O negocjacjach praktycznie

Cieszę się, że tu jesteś!

Ten kanał wspiera praktykujących negocjatorów w ich przygotowaniach do
nadchodzących negocjacji.

Opowiadam na nim o typowych i nietypowych postawach negocjacyjnych, o
tym jak radzić sobie z sytuacjami potencjalnie trudnymi i jak wzbogacać
własny arsenał negocjacyjny.

Jestem przekonany, że niezależnie od posiadanych kwalifikacji
negocjacyjnych, znajdziesz tu dla siebie coś nowego albo przypomnisz
sobie coś dawno nie używanego.

Zadbałem o to, by co tydzień trafiała do Ciebie negocjacyjna podpowiedź.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 9708 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Negocjuj podwyżkę: Porozmawiajmy o pieniądzach
2024-09-19 10:00:00

W tym odcinku zagłębiamy się w trudny, ale niezwykle ważny temat rozmów o wynagrodzeniu. Omawiam, dlaczego tak wielu pracowników unika tych rozmów, jakie są psychologiczne bariery stojące na przeszkodzie w negocjowaniu płac, oraz jak skutecznie przygotować się do takich rozmów. Prezentuję praktyczne strategie radzenia sobie z typowymi argumentami pracodawców i budowania pewności siebie w dyskusjach o pieniądzach. Z tego odcinka dowiesz się: 1. Dlaczego rozmowy o wynagrodzeniu są tak trudne dla wielu pracowników? 2. Jak przełamać psychologiczne bariery związane z proszeniem o podwyżkę? 3. Jakie są najczęstsze obawy pracowników przed rozmową o pieniądzach i jak sobie z nimi radzić? 4. W jaki sposób przygotować się do rozmowy o dopasowaniu wynagrodzenia? 5. Jak skutecznie odpowiadać na argumenty pracodawcy podczas negocjacji płacowych? Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym pracownikiem, czy dopiero rozpoczynasz swoją karierę, ten odcinek dostarczy ci cennych wskazówek, jak prowadzić konstruktywne rozmowy o wynagrodzeniu i zadbać o sprawiedliwe docenianie twojej pracy. Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

W tym odcinku zagłębiamy się w trudny, ale niezwykle ważny temat rozmów o wynagrodzeniu. Omawiam, dlaczego tak wielu pracowników unika tych rozmów, jakie są psychologiczne bariery stojące na przeszkodzie w negocjowaniu płac, oraz jak skutecznie przygotować się do takich rozmów. Prezentuję praktyczne strategie radzenia sobie z typowymi argumentami pracodawców i budowania pewności siebie w dyskusjach o pieniądzach.


Z tego odcinka dowiesz się:


1. Dlaczego rozmowy o wynagrodzeniu są tak trudne dla wielu pracowników?

2. Jak przełamać psychologiczne bariery związane z proszeniem o podwyżkę?

3. Jakie są najczęstsze obawy pracowników przed rozmową o pieniądzach i jak sobie z nimi radzić?

4. W jaki sposób przygotować się do rozmowy o dopasowaniu wynagrodzenia?

5. Jak skutecznie odpowiadać na argumenty pracodawcy podczas negocjacji płacowych?


Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym pracownikiem, czy dopiero rozpoczynasz swoją karierę, ten odcinek dostarczy ci cennych wskazówek, jak prowadzić konstruktywne rozmowy o wynagrodzeniu i zadbać o sprawiedliwe docenianie twojej pracy.

Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

Negocjuj podwyżkę: Nie po sukcesie
2024-09-05 10:00:00

W tym odcinku skupiam się na tym, jak skutecznie prowadzić rozmowę o dopasowaniu w miejscu pracy. Dowiesz się, dlaczego autopromocja jest ważna, jak budować swoją markę osobistą i jak wykorzystać swoje osiągnięcia do rozwoju kariery. Najważniejsze pytania, na które odpowiada ten odcinek: 1. Dlaczego aktywna autopromocja jest ważna w życiu zawodowym? 2. Jak skutecznie budować swoją markę osobistą? 3. Kiedy jest najlepszy moment na rozmowę o dopasowaniu z przełożonym? 4. Jak radzić sobie z porażkami i wykorzystywać je do budowania swojego wizerunku? 5. Jakie są praktyczne sposoby na zbieranie referencji i prezentowanie swoich osiągnięć? Odkryj, jak wykorzystać media społecznościowe, blogi i aktywność online do budowania swojej pozycji zawodowej. Poznaj strategie efektywnej komunikacji swoich umiejętności i doświadczeń. Naucz się, jak przekuć porażki w cenne lekcje i prezentować je jako dowód swojego rozwoju. Nie przegap cennych wskazówek, które pomogą Ci w prowadzeniu skutecznych rozmów o dopasowaniu i rozwoju Twojej kariery! Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

W tym odcinku skupiam się na tym, jak skutecznie prowadzić rozmowę o dopasowaniu w miejscu pracy. Dowiesz się, dlaczego autopromocja jest ważna, jak budować swoją markę osobistą i jak wykorzystać swoje osiągnięcia do rozwoju kariery.


Najważniejsze pytania, na które odpowiada ten odcinek:


1. Dlaczego aktywna autopromocja jest ważna w życiu zawodowym?

2. Jak skutecznie budować swoją markę osobistą?

3. Kiedy jest najlepszy moment na rozmowę o dopasowaniu z przełożonym?

4. Jak radzić sobie z porażkami i wykorzystywać je do budowania swojego wizerunku?

5. Jakie są praktyczne sposoby na zbieranie referencji i prezentowanie swoich osiągnięć?


Odkryj, jak wykorzystać media społecznościowe, blogi i aktywność online do budowania swojej pozycji zawodowej. Poznaj strategie efektywnej komunikacji swoich umiejętności i doświadczeń. Naucz się, jak przekuć porażki w cenne lekcje i prezentować je jako dowód swojego rozwoju.


Nie przegap cennych wskazówek, które pomogą Ci w prowadzeniu skutecznych rozmów o dopasowaniu i rozwoju Twojej kariery!

Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

Negocjuj podwyżkę: Plan B
2024-08-22 10:00:00

Omawiam kluczowe strategie negocjacyjne, które warto mieć na uwadze, kiedy nasz pierwotny plan zawodzi. Posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak podejść do rozmów o wynagrodzeniu, jak reagować na niespodziewane odpowiedzi szefa oraz jak przygotować się na ewentualne pytania dotyczące Twojej przyszłości w firmie. Przejrzymy także uniwersalne zasady skutecznych negocjacji, które mogą poprawić Twoją pozycję zawodową. Najważniejsze pytania, na które znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku: Co to jest BATNA i jak może pomóc w negocjacjach? Jakie są najlepsze sposoby na przygotowanie się do rozmowy o podwyżkę? Co robić, gdy szef zaskoczy Cię niespodziewaną propozycją? Jak odpowiedzieć na pytanie "Co zrobisz, jeśli nie dostaniesz podwyżki?" Jak sprawić, aby Twoje decyzje były dostrzegane i doceniane przez przełożonych? W jaki sposób możesz współokreślać termin kolejnej rozmowy o wynagrodzeniu, aby zyskać na tym negocjacyjnie? Jak poradzić sobie z emocjonalnym balastem rozmowy o podwyżkę? Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

Omawiam kluczowe strategie negocjacyjne, które warto mieć na uwadze, kiedy nasz pierwotny plan zawodzi. Posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak podejść do rozmów o wynagrodzeniu, jak reagować na niespodziewane odpowiedzi szefa oraz jak przygotować się na ewentualne pytania dotyczące Twojej przyszłości w firmie. Przejrzymy także uniwersalne zasady skutecznych negocjacji, które mogą poprawić Twoją pozycję zawodową.


Najważniejsze pytania, na które znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku:


  • Co to jest BATNA i jak może pomóc w negocjacjach?
  • Jakie są najlepsze sposoby na przygotowanie się do rozmowy o podwyżkę?
  • Co robić, gdy szef zaskoczy Cię niespodziewaną propozycją?
  • Jak odpowiedzieć na pytanie "Co zrobisz, jeśli nie dostaniesz podwyżki?"
  • Jak sprawić, aby Twoje decyzje były dostrzegane i doceniane przez przełożonych?
  • W jaki sposób możesz współokreślać termin kolejnej rozmowy o wynagrodzeniu, aby zyskać na tym negocjacyjnie?
  • Jak poradzić sobie z emocjonalnym balastem rozmowy o podwyżkę?


Kontakt

https://sbs-training.pl/

pdu@sbs-training.pl


Negocjuj podwyżkę: Przygotuj się
2024-08-08 10:00:00

W tym odcinku podcastu analizujemy, jak przygotować się do rozmowy o podwyżkę w pracy. Omówimy, jak skutecznie przedstawić swoje osiągnięcia i wkład w firmę, aby przekonać szefa o swojej wartości. Podpowiemy, jak budować narrację, która pokazuje twoje zaangażowanie i odpowiedzialność za sukcesy twojej firmy. Najważniejsze pytania, na które odpowiada ten odcinek Jakie są najlepsze strategie na przygotowanie się do rozmowy o podwyżkę? Jak skutecznie przedstawić swoje osiągnięcia i wkład w firmę? Jak budować narrację, która pokazuje twoje zaangażowanie i odpowiedzialność? Jak wykazać się dbałością o interesy firmy, opowiadając o swoich codziennych obowiązkach? Jak przełamać opór i zyskać poparcie swojego szefa? Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

W tym odcinku podcastu analizujemy, jak przygotować się do rozmowy o podwyżkę w pracy. Omówimy, jak skutecznie przedstawić swoje osiągnięcia i wkład w firmę, aby przekonać szefa o swojej wartości. Podpowiemy, jak budować narrację, która pokazuje twoje zaangażowanie i odpowiedzialność za sukcesy twojej firmy.


Najważniejsze pytania, na które odpowiada ten odcinek


  • Jakie są najlepsze strategie na przygotowanie się do rozmowy o podwyżkę?
  • Jak skutecznie przedstawić swoje osiągnięcia i wkład w firmę?
  • Jak budować narrację, która pokazuje twoje zaangażowanie i odpowiedzialność?
  • Jak wykazać się dbałością o interesy firmy, opowiadając o swoich codziennych obowiązkach?
  • Jak przełamać opór i zyskać poparcie swojego szefa?


Kontakt

https://sbs-training.pl/

pdu@sbs-training.pl


Negocjuj podwyżkę: Dobry moment
2024-07-25 10:00:00

Jaki jest najlepszy moment, aby poprosić o podwyżkę? Dowiesz się, dlaczego nie warto rezygnować po pierwszej odmowie oraz jak przyzwyczajać pracodawcę do tego, że Twoje rosnące kwalifikacje wymagają dopasowania wynagrodzenia. Odcinek zawiera konkretne wskazówki, kiedy i jak prowadzić takie rozmowy, oraz jakie uzasadnienia mogą być najbardziej skuteczne. Zapraszamy do słuchania i komentowania! Z tego odcinka dowiesz się Kiedy jest najlepszy moment na rozmowę o podwyżce? Dlaczego nie warto rezygnować po pierwszej odmowie? Jakie uzasadnienia są najbardziej skuteczne podczas prośby o podwyżkę? Jakie konkretne strategie można przyjąć, aby rozmowa była skuteczna? Jak przyzwyczaić pracodawcę do regularnych rozmów o podwyżkach?" Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

Jaki jest najlepszy moment, aby poprosić o podwyżkę? Dowiesz się, dlaczego nie warto rezygnować po pierwszej odmowie oraz jak przyzwyczajać pracodawcę do tego, że Twoje rosnące kwalifikacje wymagają dopasowania wynagrodzenia. Odcinek zawiera konkretne wskazówki, kiedy i jak prowadzić takie rozmowy, oraz jakie uzasadnienia mogą być najbardziej skuteczne. Zapraszamy do słuchania i komentowania!


Z tego odcinka dowiesz się

  • Kiedy jest najlepszy moment na rozmowę o podwyżce?
  • Dlaczego nie warto rezygnować po pierwszej odmowie?
  • Jakie uzasadnienia są najbardziej skuteczne podczas prośby o podwyżkę?
  • Jakie konkretne strategie można przyjąć, aby rozmowa była skuteczna?
  • Jak przyzwyczaić pracodawcę do regularnych rozmów o podwyżkach?"


Kontakt

https://sbs-training.pl/

pdu@sbs-training.pl

Negocjuj podwyżkę: Dopasowanie
2024-07-11 10:00:00

W tym odcinku omawiamy, jak podejść do rozmowy o podwyżce w sposób, który zaskoczy Twojego pracodawcę. Zamiast prosić o podwyżkę, dowiesz się, jak przedstawić swoje argumenty w kontekście dopasowania wynagrodzenia do zwiększonych kompetencji i bardziej odpowiedzialnych zadań. Poruszamy kluczowe kwestie takie jak znaczenie odpowiedniego przygotowania się do negocjacji, sposób prezentacji swoich argumentów oraz jakie dodatkowe korzyści możesz uzyskać, jeżeli podwyżka nie jest możliwa. Będziesz także gotowy na pytania dotyczące konkretnej sumy podwyżki, jaką chciałbyś uzyskać. Najważniejsze pytania, na które odpowiada ten odcinek: Jakie argumenty wykorzystać w rozmowie o dopasowaniu wynagrodzenia? Na co zwrócić uwagę podczas negocjacji o podwyżkę? Jakie inne korzyści warto negocjować oprócz podwyżki? Dlaczego warto określić konkretne, nierówne kwoty w negocjacjach? Kontakt sbs-training.pl pdu@sbs-training.pl

W tym odcinku omawiamy, jak podejść do rozmowy o podwyżce w sposób, który zaskoczy Twojego pracodawcę. Zamiast prosić o podwyżkę, dowiesz się, jak przedstawić swoje argumenty w kontekście dopasowania wynagrodzenia do zwiększonych kompetencji i bardziej odpowiedzialnych zadań. Poruszamy kluczowe kwestie takie jak znaczenie odpowiedniego przygotowania się do negocjacji, sposób prezentacji swoich argumentów oraz jakie dodatkowe korzyści możesz uzyskać, jeżeli podwyżka nie jest możliwa. Będziesz także gotowy na pytania dotyczące konkretnej sumy podwyżki, jaką chciałbyś uzyskać.


Najważniejsze pytania, na które odpowiada ten odcinek:

  • Jakie argumenty wykorzystać w rozmowie o dopasowaniu wynagrodzenia?
  • Na co zwrócić uwagę podczas negocjacji o podwyżkę?
  • Jakie inne korzyści warto negocjować oprócz podwyżki?
  • Dlaczego warto określić konkretne, nierówne kwoty w negocjacjach?


Kontakt

sbs-training.pl

pdu@sbs-training.pl

#100 4 zasady
2024-06-27 10:00:00

W setnym odcinku podcastu sięgamy po klasykę literatury negocjacyjnej, omawiając główne elementy negocjacji opartych na zasadach. Dyskutujemy, jak emocje wpływają na negocjacje, dlaczego warto myśleć o korzyściach drugiej strony oraz o znaczeniu ustalania obiektywnych kryteriów. Z tego podcastu dowiesz się: 1. Jakie są główne elementy negocjacji opartych na zasadach? 2. Jakie są korzyści z opracowania obopólnych korzyści w negocjacjach? 3. Dlaczego ustalenie obiektywnych kryteriów jest ważne w negocjacjach? 4. Jak prowadzić negocjacje, aby unikać negatywnych skutków emocjonalnych i konfliktów? 5. Jaki jest wpływ stosowania opisanych zasad na długość i zadowolenie z negocjacji? Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

W setnym odcinku podcastu sięgamy po klasykę literatury negocjacyjnej, omawiając główne elementy negocjacji opartych na zasadach. Dyskutujemy, jak emocje wpływają na negocjacje, dlaczego warto myśleć o korzyściach drugiej strony oraz o znaczeniu ustalania obiektywnych kryteriów.


Z tego podcastu dowiesz się:


1. Jakie są główne elementy negocjacji opartych na zasadach?

2. Jakie są korzyści z opracowania obopólnych korzyści w negocjacjach?

3. Dlaczego ustalenie obiektywnych kryteriów jest ważne w negocjacjach?

4. Jak prowadzić negocjacje, aby unikać negatywnych skutków emocjonalnych i konfliktów?

5. Jaki jest wpływ stosowania opisanych zasad na długość i zadowolenie z negocjacji?


Kontakt

https://sbs-training.pl/

pdu@sbs-training.pl

#99 Dylemat
2024-05-30 10:00:00

Kodak to jeden z gigantów tradycyjnego, opartego na chemii i papierze, przemysłu fotograficznego. Firma z wielkimi tradycjami, założona w 1892 roku. 120 lat później, w 2012 roku firma była na skraju upadłości, dokąd zaprowadziła ją zachowawcza ocena własnego środowiska rynkowego i decyzja o nierozwijaniu technologii fotografii cyfrowej. Od 1981 roku, kiedy to firma Sony wprowadziła na rynek pierwszy aparat cyfrowy, decydenci Kodaka znali raport nt. spodziewanych kierunków rozwoju technologii cyfrowej. W raporcie tym zawarto dwie ważne wiadomości, jak to zwykle bywa jedną złą i jedną dobrą. Zła wiadomość była taka, że technologia cyfrowa może pozbawić Kodaka jego wiodącej pozycji na rynku fotografii i klisz filmowych. Dobra wiadomość była taka, że technologia cyfrowa potrzebuje jeszcze około 10 lat, aby się rozpowszechnić i tak ugruntować, by zagrozić Kodakowi. Zarząd Kodaka posiadał zatem konieczne informacje, a jednak je zlekceważył i skupiał się na rozwijaniu tradycyjnego biznesu fotograficznego. To szkolny przykład wyboru złej strategii. Historia pokazała, że wnioski z raportu były niezwykle trafne, zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Przez lata Kodak starał się dopasować do rynku cyfrowego, wprowadzając m.in. swoje aparaty cyfrowe, które jednak nie wytrzymywały konkurencji z azjatyckimi producentami. Po wielu perypetiach i próbach na rynku fotografii cyfrowej Kodak ogłosił się firmą technologiczną skupiona na druku cyfrowym, grafice oraz przemyśle filmowym. Do dziś zresztą Kodak jest głównym dostawcą klisz do powstających na świecie filmów. Historia kłopotów Kodaka nie byłaby tak interesująca, gdyby nie fakt, że to właśnie inżynier Kodaka Steve Sasson, wynalazł aparat cyfrowy już w 1975 roku. === Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

Kodak to jeden z gigantów tradycyjnego, opartego na chemii i papierze, przemysłu fotograficznego. Firma z wielkimi tradycjami, założona w 1892 roku. 120 lat później, w 2012 roku firma była na skraju upadłości, dokąd zaprowadziła ją zachowawcza ocena własnego środowiska rynkowego i decyzja o nierozwijaniu technologii fotografii cyfrowej. Od 1981 roku, kiedy to firma Sony wprowadziła na rynek pierwszy aparat cyfrowy, decydenci Kodaka znali raport nt. spodziewanych kierunków rozwoju technologii cyfrowej. W raporcie tym zawarto dwie ważne wiadomości, jak to zwykle bywa jedną złą i jedną dobrą. Zła wiadomość była taka, że technologia cyfrowa może pozbawić Kodaka jego wiodącej pozycji na rynku fotografii i klisz filmowych. Dobra wiadomość była taka, że technologia cyfrowa potrzebuje jeszcze około 10 lat, aby się rozpowszechnić i tak ugruntować, by zagrozić Kodakowi. Zarząd Kodaka posiadał zatem konieczne informacje, a jednak je zlekceważył i skupiał się na rozwijaniu tradycyjnego biznesu fotograficznego. To szkolny przykład wyboru złej strategii. Historia pokazała, że wnioski z raportu były niezwykle trafne, zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Przez lata Kodak starał się dopasować do rynku cyfrowego, wprowadzając m.in. swoje aparaty cyfrowe, które jednak nie wytrzymywały konkurencji z azjatyckimi producentami. Po wielu perypetiach i próbach na rynku fotografii cyfrowej Kodak ogłosił się firmą technologiczną skupiona na druku cyfrowym, grafice oraz przemyśle filmowym. Do dziś zresztą Kodak jest głównym dostawcą klisz do powstających na świecie filmów. Historia kłopotów Kodaka nie byłaby tak interesująca, gdyby nie fakt, że to właśnie inżynier Kodaka Steve Sasson, wynalazł aparat cyfrowy już w 1975 roku.


===

Kontakt

https://sbs-training.pl/

pdu@sbs-training.pl

#98 Manipulacja
2024-05-23 10:00:00

Co chwila zjawiali się kolejni chłopcy. Każdy przychodził z zamiarem pośmiania się z Tomka i każdy zostawał, żeby malować. Kiedy Ben się zmęczył, z łaski Tomka przyszła kolej na Billego w zamian za niezupełnie jeszcze podarty latawiec; a gdy i Bill miał Już dosyć, prawo bielenia parkanu nabył Johnny za zdechłego szczura i kawałek sznurka, na którym można nim było wywijać. I tak dalej, i tak dalej, godzina za godziną. A kiedy słońce zaczęło chylić się ku zachodowi, Tomek, który rano był jeszcze nędzarzem, teraz stał się bezkonkurencyjnym bogaczem. Oprócz wcześniej wymienionych przedmiotów miał dwanaście szklanych kulek, połamane organki, kawałek niebieskiego szkła od butelki, przez które można było patrzeć, szpulkę do nici, klucz, który niczego nie otwierał, kawałek kredy, szklany korek od karafki, ołowianego żołnierzyka, dwie kijanki, sześć kapiszonów, kota z Jednym okiem, mosiężną kołatkę do drzwi, psią obrożę, rękojeść noża, cztery skórki z pomarańczy i starą rozbitą ramę okienną. Przy tym czas spędził bardzo przyjemnie w błogim nieróbstwie, cały dzień miał towarzystwo, a parkan pokryty został trzema warstwami wapna. Na szczęście dla chłopców zabrakło bielidła, bo byłby ich wszystkich doprowadził do bankructwa. Fragment „Przygód Tomka Sawyera” Marka Twaina https://wolnelektury.pl/media/book/pdf/przygody-tomka-sawyera.pdf === Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

Co chwila zjawiali się kolejni chłopcy. Każdy przychodził z zamiarem pośmiania się z Tomka i każdy zostawał, żeby malować. Kiedy Ben się zmęczył, z łaski Tomka przyszła kolej na Billego w zamian za niezupełnie jeszcze podarty latawiec; a gdy i Bill miał Już dosyć, prawo bielenia parkanu nabył Johnny za zdechłego szczura i kawałek sznurka, na którym można nim było wywijać. I tak dalej, i tak dalej, godzina za godziną. A kiedy słońce zaczęło chylić się ku zachodowi, Tomek, który rano był jeszcze nędzarzem, teraz stał się bezkonkurencyjnym bogaczem. Oprócz wcześniej wymienionych przedmiotów miał dwanaście szklanych kulek, połamane organki, kawałek niebieskiego szkła od butelki, przez które można było patrzeć, szpulkę do nici, klucz, który niczego nie otwierał, kawałek kredy, szklany korek od karafki, ołowianego żołnierzyka, dwie kijanki, sześć kapiszonów, kota z Jednym okiem, mosiężną kołatkę do drzwi, psią obrożę, rękojeść noża, cztery skórki z pomarańczy i starą rozbitą ramę okienną. Przy tym czas spędził bardzo przyjemnie w błogim nieróbstwie, cały dzień miał towarzystwo, a parkan pokryty został trzema warstwami wapna. Na szczęście dla chłopców zabrakło bielidła, bo byłby ich wszystkich doprowadził do bankructwa.


Fragment „Przygód Tomka Sawyera” Marka Twaina https://wolnelektury.pl/media/book/pdf/przygody-tomka-sawyera.pdf


===

Kontakt

https://sbs-training.pl/

pdu@sbs-training.pl


#97 Zaufanie
2024-05-16 10:00:00

Silicon Valley Bank został założony w 1983 roku i przed upadkiem był 16. co do wielkości bankiem w USA. Specjalizował się w finansowaniu i bankowości dla start- upów wspieranych kapitałem wysokiego ryzyka – głównie firm technologicznych. SVB zapewnił finansowanie prawie połowie wszystkich amerykańskich firm z branży technologii i opieki zdrowotnej wspieranych przez przedsięwzięcia typu venture. Ponieważ większość tradycyjnych banków nie akceptowała wspierania start-upów napędzanych ryzykownymi funduszami, SVB stał się preferowanym bankiem dla sektora technologicznego. SVB upadł w marcu 2023. Ciekawi znajdą szereg analiz bankowych wyjaśniających ten upadek. Szczególnie jednak interesująca jest analiza załamania zaufania klientów do ich banku i tempo w jakim zrobili oni użytek z utraty zaufania. Otóż SVB upadł w ciągu 48 godzin. To niespotykane tempo. Zadziałały tu dwa główne czynniki: po pierwsze informacja o kłopotach banku dotarła do klientów za pośrednictwem social mediów. Mówi się nawet o tym, że to twitter wywołał panikę. Klienci banku informowali się wzajemnie o zagrożeniu ich depozytów. Czynnik drugi to technologia umożliwiająca operacje bankowe z dowolnego miejsca. Klienci natychmiast po otrzymaniu informacji o ryzyku wycofywali swoje pieniądze. Łatwość rozprzestrzeniania się informacji w połączeniu z łatwością dostępu jaką zapewnia bankowość internetowa została uznana przez wielu analityków za bezpośrednią przyczynę upadku. === Kontakt https://sbs-training.pl/ pdu@sbs-training.pl

Silicon Valley Bank został założony w 1983 roku i przed upadkiem był 16. co do wielkości bankiem w USA. Specjalizował się w finansowaniu i bankowości dla start- upów wspieranych kapitałem wysokiego ryzyka – głównie firm technologicznych. SVB zapewnił finansowanie prawie połowie wszystkich amerykańskich firm z branży technologii i opieki zdrowotnej wspieranych przez przedsięwzięcia typu venture. Ponieważ większość tradycyjnych banków nie akceptowała wspierania start-upów napędzanych ryzykownymi funduszami, SVB stał się preferowanym bankiem dla sektora technologicznego. SVB upadł w marcu 2023. Ciekawi znajdą szereg analiz bankowych wyjaśniających ten upadek. Szczególnie jednak interesująca jest analiza załamania zaufania klientów do ich banku i tempo w jakim zrobili oni użytek z utraty zaufania. Otóż SVB upadł w ciągu 48 godzin. To niespotykane tempo. Zadziałały tu dwa główne czynniki: po pierwsze informacja o kłopotach banku dotarła do klientów za pośrednictwem social mediów. Mówi się nawet o tym, że to twitter wywołał panikę. Klienci banku informowali się wzajemnie o zagrożeniu ich depozytów. Czynnik drugi to technologia umożliwiająca operacje bankowe z dowolnego miejsca. Klienci natychmiast po otrzymaniu informacji o ryzyku wycofywali swoje pieniądze. Łatwość rozprzestrzeniania się informacji w połączeniu z łatwością dostępu jaką zapewnia bankowość internetowa została uznana przez wielu analityków za bezpośrednią przyczynę upadku.



===

Kontakt

https://sbs-training.pl/

pdu@sbs-training.pl


Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie