Impro4Business
Czy o biznesie da się rozmawiać w sposób, który zrozumie każdy z nas? TAK! Z lekkością i otwartością na to co niesie za sobą zmiana, których w nieprzewidywalnej i niepewnej rzeczywistości nie da się uniknąć. Gdy trzeba działać tu i teraz, bez scenariusza, lecz pewnie i z odwagą. Dlaczego i jak frywolna IMPROwizacja jest idealnym uzupełnieniem poukładanego i poważnego biznesu? Posłuchajcie Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur, które IMPROwizację wdrażają w (u)życie w największych organizacjach, zespołach i biznesach w Polsce.
Kategorie:
Biznes
Biznes
Impro4Biznes | odcinek 12: 'Profesjonalne emocje', czyli o tym że biznes bez emocji nie istnieje, a IMPRO ułatwia świadomie nimi zarządzać
2023-01-10 00:34:59
Emocje, to esencja człowieczeństwa. Tak samo w świecie IMPRO bez emocji nie ma żadnego występu. Jak to się więc stało, że w z biznesu za wszelką cenę chcemy się tych emocji pozbyć?
Wśród emocji narosło dużo mitów, po pierwsze że spowalniają procesy biznesowe, albo że papranie się w emocjach jest nieprofesjonalne. Nic bardziej mylnego! I o tym właśnie kolejny odcinek Impro4Business, a konkretnie o tym, że:
• zapraszanie emocji do biznesu jest bardziej profesjonalne, niż ich niedostrzeganie
• rugowanie emocji z biznesu powoduje tylko eskalację problemów
• rozumienie i akceptowanie emocji, a co za tym idzie świadome z nich korzystanie, bardziej się opłaca, aniżeli generuje koszty.
Czyli o tym że emocje to nie jest strata czasu, a najrozsądniejsza inwestycja w ludzi i biznes.
Słuszności tego twierdzenia dowiodą oczywiście Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur , które po mistrzowsku potrafią nie tylko nazwać, ale także dostrzec emocje na długo zanim inni w ogóle mają ich świadomość. Co więcej, z doświadczenia wiedzą jak z tych emocji korzystać i jak sobie z nimi radzić nawet w tych niełatwych zespołowych konstelacjach. Słuchajcie więc, inspirujcie się i EMOCJOnujcie, bo warto! I się opłaca, a przecież o to w biznesie chodzi, czyż nie?
Emocje, to esencja człowieczeństwa. Tak samo w świecie IMPRO bez emocji nie ma żadnego występu. Jak to się więc stało, że w z biznesu za wszelką cenę chcemy się tych emocji pozbyć?
Wśród emocji narosło dużo mitów, po pierwsze że spowalniają procesy biznesowe, albo że papranie się w emocjach jest nieprofesjonalne. Nic bardziej mylnego! I o tym właśnie kolejny odcinek Impro4Business, a konkretnie o tym, że:
• zapraszanie emocji do biznesu jest bardziej profesjonalne, niż ich niedostrzeganie
• rugowanie emocji z biznesu powoduje tylko eskalację problemów
• rozumienie i akceptowanie emocji, a co za tym idzie świadome z nich korzystanie, bardziej się opłaca, aniżeli generuje koszty.
Czyli o tym że emocje to nie jest strata czasu, a najrozsądniejsza inwestycja w ludzi i biznes.
Słuszności tego twierdzenia dowiodą oczywiście Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur, które po mistrzowsku potrafią nie tylko nazwać, ale także dostrzec emocje na długo zanim inni w ogóle mają ich świadomość. Co więcej, z doświadczenia wiedzą jak z tych emocji korzystać i jak sobie z nimi radzić nawet w tych niełatwych zespołowych konstelacjach. Słuchajcie więc, inspirujcie się i EMOCJOnujcie, bo warto! I się opłaca, a przecież o to w biznesie chodzi, czyż nie?
Impro4Biznes | odcinek 11: Jak IMPROwizacja otwiera na różnorodność, która rozwija ludzi, zespoły i biznesy?
2022-12-06 01:34:01
Wszyscy jesteśmy różni i jest to niezaprzeczalny fakt. Akceptacja różnych punktów widzenia, różnych modeli działania, rożnych osobowości i postrzegania świata pozwala nie tracić czasu na szukanie różnic, i skupić się na tym co nas łączy.
Fundamentem improwizacji jest akceptacja, która pozwala dostrzec różnorodność i zachwycić się nią. Dzięki świadomości różnorodności możliwym staje się rozszerzyć pole działań zespołów i całych biznesów, a co za tym idzie działać skuteczniej i efektywniej.
Jak odkryć i świadomie korzystać z różnorodności czerpiąc w pełni z jej zasobów? Jak wypracować szeroką świadomość, aby do zespołu ale też do sposobu zarządzania Lidera zaprosić uznanie, szacunek i zaufanie? Jak odnaleźć najlepsze strony każdego z członków zespołu, aby nie rywalizowały ze sobą, a obficie uzupełniały się? Co do tego ma odpuszczenie kontroli? Czyli o tym jak to wszystko jest możliwe dzięki IMPROwizacji!
Posłuchaj Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur w rozmowie o tym co w biznesie najważniejsze, czyli o ludziach. I o istocie biznesu, czyli o rozwoju. W róźnorodności.
Wszyscy jesteśmy różni i jest to niezaprzeczalny fakt. Akceptacja różnych punktów widzenia, różnych modeli działania, rożnych osobowości i postrzegania świata pozwala nie tracić czasu na szukanie różnic, i skupić się na tym co nas łączy.
Fundamentem improwizacji jest akceptacja, która pozwala dostrzec różnorodność i zachwycić się nią. Dzięki świadomości różnorodności możliwym staje się rozszerzyć pole działań zespołów i całych biznesów, a co za tym idzie działać skuteczniej i efektywniej.
Jak odkryć i świadomie korzystać z różnorodności czerpiąc w pełni z jej zasobów? Jak wypracować szeroką świadomość, aby do zespołu ale też do sposobu zarządzania Lidera zaprosić uznanie, szacunek i zaufanie? Jak odnaleźć najlepsze strony każdego z członków zespołu, aby nie rywalizowały ze sobą, a obficie uzupełniały się? Co do tego ma odpuszczenie kontroli? Czyli o tym jak to wszystko jest możliwe dzięki IMPROwizacji!
Posłuchaj Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur w rozmowie o tym co w biznesie najważniejsze, czyli o ludziach. I o istocie biznesu, czyli o rozwoju. W róźnorodności.
Impro4Biznes | odcinek 10: Jak i dlaczego dzięki IMPROwizacji odkryliśmy biznes na nowo?
2022-11-22 01:36:36
Przypatrując się światowi sztuki, Improwizacja to pełne sensu i świadomych decyzji działanie, które mimo to cechuje niezwykła lekkość i prostota w docieraniu do fantastycznego rezultatu. A jeśli przenieść to ze świata sukcesu do biznesu, co od 8 lat Joanna Gdaniec z powodzenie robi, i w tym odcinku również wspomina niełatwe początki wdrażania zasad improwizacji do (u)życia, to nagle okazuje się że improwizacja staje się najprostszym sposobem na dotarcie do sedna problemów w zespołach, zarządzaniu czy całej organizacji. Improwizacja łamie stare schematy, pokazuje że prostota jest rozwiązaniem, jej podstawą jest profesjonalizm, a siłą zaufanie do tego, że na ten moment i okoliczności robimy wszystko najlepiej jak można.
I kiedy świat niesie nam zmiany i nieprzewidywalność, a każdy dzień jest jak spektakl teatru impro, gdzie nie ma ustalonych ról i prób generalnych, wszystko dzieje się i zmienia tu i teraz, często nie naszymi decyzjami trzeba sięgnąć po narzędzia, które umożliwiają podejmować wyzwanie, odgrywać role, o których nawet nam się nie śniło i grać w scenariuszu, którego nie wymyśliłby nikt, zanim się nam po prostu nie zdarzył. W takich realiach obecnie działamy. W takich prowadzimy biznesy, zarządzamy organizacjami, budujemy zespoły, osiągamy wielkie sukcesy, a nierzadko też przytrafiają nam się niepowodzenia. I nie może dziwić, że nie działają stare metody, że stare schematy nie przynoszą nowych rezultatów, że stare rozwiązania nie są skuteczne na nowe problemy. Co jest? IMPROwizacja. Posłuchajcie, a sami się przekonacie!
Przypatrując się światowi sztuki, Improwizacja to pełne sensu i świadomych decyzji działanie, które mimo to cechuje niezwykła lekkość i prostota w docieraniu do fantastycznego rezultatu. A jeśli przenieść to ze świata sukcesu do biznesu, co od 8 lat Joanna Gdaniec z powodzenie robi, i w tym odcinku również wspomina niełatwe początki wdrażania zasad improwizacji do (u)życia, to nagle okazuje się że improwizacja staje się najprostszym sposobem na dotarcie do sedna problemów w zespołach, zarządzaniu czy całej organizacji. Improwizacja łamie stare schematy, pokazuje że prostota jest rozwiązaniem, jej podstawą jest profesjonalizm, a siłą zaufanie do tego, że na ten moment i okoliczności robimy wszystko najlepiej jak można.
I kiedy świat niesie nam zmiany i nieprzewidywalność, a każdy dzień jest jak spektakl teatru impro, gdzie nie ma ustalonych ról i prób generalnych, wszystko dzieje się i zmienia tu i teraz, często nie naszymi decyzjami trzeba sięgnąć po narzędzia, które umożliwiają podejmować wyzwanie, odgrywać role, o których nawet nam się nie śniło i grać w scenariuszu, którego nie wymyśliłby nikt, zanim się nam po prostu nie zdarzył. W takich realiach obecnie działamy. W takich prowadzimy biznesy, zarządzamy organizacjami, budujemy zespoły, osiągamy wielkie sukcesy, a nierzadko też przytrafiają nam się niepowodzenia. I nie może dziwić, że nie działają stare metody, że stare schematy nie przynoszą nowych rezultatów, że stare rozwiązania nie są skuteczne na nowe problemy. Co jest? IMPROwizacja. Posłuchajcie, a sami się przekonacie!
Impro4Biznes | odcinek 9: IMPRO vs. Great Resignation, czyli jak IMPROwizacja może odwrócić ’wielką falę odejść’
2022-11-08 00:05:17
Dziś, kiedy tak bardzo doświadczamy globalnego zjawiska Great Resignation, trendu kształtującego sytuację na rynku pracy na całym świecie i utrzymującym się bezustannie od kilku miesięcy, niemożliwym jest stwierdzić, że blisko nam do unormowania sytuacji. W obliczu tak silnych trendów globalnych biznes musi nauczyć się funkcjonować na nowo, a ludzie muszą jakoś odnaleźć się w tych w bardzo zmiennych i nieprzewidywalnych warunkach. Zadaniem liderów jest z kolei odpowiedzialnie przeprowadzić ich przez te zmiany.
Jak na wielkiej fali odejść utrzymać rozpęd? Jak nie dać się tej fali wciągnąć pod powierzchnię, tylko możliwie dobrze spożytkować jej siłę. Jak nie dać się tej rezygnacji rozlać po zespołach, a trend ten przekuć na zmiany prowadzące do ponadprzeciętnych rezultatów.
9. odcinek #IMPROpodcastu o przeciwdziałaniu wielkiej fali rezygnacji poprzez wdrażanie metodyki IMPRO. Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur wyjaśniają czemu akceptacja jest momentem przełomowym, jak rozpoznanie potrzeb otwiera na współpracę, z jakiego powodu słuchanie jest jedną z najważniejszych umiejętności tych Nowych Czasów.
Dziś, kiedy tak bardzo doświadczamy globalnego zjawiska Great Resignation, trendu kształtującego sytuację na rynku pracy na całym świecie i utrzymującym się bezustannie od kilku miesięcy, niemożliwym jest stwierdzić, że blisko nam do unormowania sytuacji. W obliczu tak silnych trendów globalnych biznes musi nauczyć się funkcjonować na nowo, a ludzie muszą jakoś odnaleźć się w tych w bardzo zmiennych i nieprzewidywalnych warunkach. Zadaniem liderów jest z kolei odpowiedzialnie przeprowadzić ich przez te zmiany.
Jak na wielkiej fali odejść utrzymać rozpęd? Jak nie dać się tej fali wciągnąć pod powierzchnię, tylko możliwie dobrze spożytkować jej siłę. Jak nie dać się tej rezygnacji rozlać po zespołach, a trend ten przekuć na zmiany prowadzące do ponadprzeciętnych rezultatów.
9. odcinek #IMPROpodcastu o przeciwdziałaniu wielkiej fali rezygnacji poprzez wdrażanie metodyki IMPRO. Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur wyjaśniają czemu akceptacja jest momentem przełomowym, jak rozpoznanie potrzeb otwiera na współpracę, z jakiego powodu słuchanie jest jedną z najważniejszych umiejętności tych Nowych Czasów.
Impro4Biznes | odcinek 8: O wadze nowych umiejętności, czyli czemu soft skill’e stają się hard skill’ami i na odwrót. I co IMPROwizacja ma z tym właściwie wspólnego?
2022-10-18 01:42:40
Przez wiele dekad zdążyliśmy przyzwyczaić się do poukładanego świata. Wszystko co się dało usystematyzowaliśmy, nazwaliśmy nienazwane, kierowani ciekawością i potrzebą zrozumienia odkrywaliśmy i porządkowaliśmy to w dziedziny, dane, typy, systemy, procesy, procedury, układy i wymiary. Aż tu nagle… niespodzianka. Wstrząs, i to nie chwilowy jak trzęsienie ziemi. Szok, i to taki co nie chce minąć. A pośród tego te nasze dane, systemy, procedury i układy. Cały ten porządek, który z dnia na dzień okazał się niemal bezużyteczny, żeby nie powiedzieć zbyteczny. I gdy wszystko przewracało się do góry nogami, wtedy myśleliśmy jeszcze, że wszystko wróci do normy. Ale im dłużej to trwało, tym więcej przewartościowało. W każdej dziedzinie życia. Biznes nie pozostał na to obojętny, bo biznes to ludzie, a nas właśnie te zmiany dotknęły najbardziej. Dlatego w tym odcinku przyjrzymy się zmianom w płaszczyźnie kompetencji: klarownie podzielonych na miękkie i twarde , z nieformalnym ale wyraźnym sklasyfikowaniem ich wagi i rangi. Dlaczego ten podział nie jest już teraz taki oczywisty? Jak soft skill’e stają się hard i dlaczego? No i jak to jest w ogóle możliwe, żeby do tego dochodziło? Dowiesz się słuchając Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur , które w podcaście Impro4Business wprowadzają nas w świat improwizacji stosowanej w biznesie, ale także w naszym nieprzewidywalnym życiu. Bo IMPROwizacja to najlepsza odpowiedź na zmianę, a my w każdym odcinku przyglądamy się jej z innej perspektywy!
Przez wiele dekad zdążyliśmy przyzwyczaić się do poukładanego świata. Wszystko co się dało usystematyzowaliśmy, nazwaliśmy nienazwane, kierowani ciekawością i potrzebą zrozumienia odkrywaliśmy i porządkowaliśmy to w dziedziny, dane, typy, systemy, procesy, procedury, układy i wymiary. Aż tu nagle… niespodzianka. Wstrząs, i to nie chwilowy jak trzęsienie ziemi. Szok, i to taki co nie chce minąć. A pośród tego te nasze dane, systemy, procedury i układy. Cały ten porządek, który z dnia na dzień okazał się niemal bezużyteczny, żeby nie powiedzieć zbyteczny. I gdy wszystko przewracało się do góry nogami, wtedy myśleliśmy jeszcze, że wszystko wróci do normy. Ale im dłużej to trwało, tym więcej przewartościowało. W każdej dziedzinie życia. Biznes nie pozostał na to obojętny, bo biznes to ludzie, a nas właśnie te zmiany dotknęły najbardziej. Dlatego w tym odcinku przyjrzymy się zmianom w płaszczyźnie kompetencji: klarownie podzielonych na miękkie i twarde, z nieformalnym ale wyraźnym sklasyfikowaniem ich wagi i rangi. Dlaczego ten podział nie jest już teraz taki oczywisty? Jak soft skill’e stają się hard i dlaczego? No i jak to jest w ogóle możliwe, żeby do tego dochodziło? Dowiesz się słuchając Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur, które w podcaście Impro4Business wprowadzają nas w świat improwizacji stosowanej w biznesie, ale także w naszym nieprzewidywalnym życiu. Bo IMPROwizacja to najlepsza odpowiedź na zmianę, a my w każdym odcinku przyglądamy się jej z innej perspektywy!
Impro4Biznes | odcinek 7: IMPRO metody na niepewne czasy, czyli jak być przygotowanym na nieprzewidywalne w biznesie?
2022-10-04 00:44:49
Przygotować się na nieprzewidywalne to trochę jak magiczna sztuczka, która wymyka się konceptowi bycia przygotowanym, czyli podjęcia odpowiednich czynności i kroków z wyprzedzeniem, które skutkują określonym efektem. Aby to się mogło zadziać potrzeba przewidzieć co się może zdarzyć, a więc o nieprzewidzianych sytuacjach mowy tu nie ma. Problem w tym, że my o becnie żyjemy w rzeczywistości, która jest jedną wielką niewiadomą , zarówno w zakresie mikro, makro czy nawet global?
No właśnie, wtedy to całe nasze przygotowanie, ku któremu nas tak nieustannie i złudnie nadal ciągnie, staje się całkowicie bezużytecznym. Pozostaje wtedy bycie gotowym na nieprzewidywalne, przyjęcie tego z otwartością, działanie tu i teraz, kreatywne poszukiwanie nowego. I przyznać trzeba, że bez treningu jest to dla nas i naszej głowy (mówiąc delikatnie) niełatwe. Tego wszystkiego natomiast uczy właśnie trening improwizacji , który realnie zmienia perspektywę i postrzeganie, uwalniając od obezwładniającego poczucia braku sprawczości i stresu. IMPRO pozwala oswoić nieprzewidywalne i przez działanie i doświadczanie poznawać to co nieznane . No to jak dzięki improwizacji można czuć się gotowym na nieprzewidziane?
O tym właśnie Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur rozmawiają w siódmym odcinku #IMPROpodcast!
3... 2... 1... SŁUCHAMY!
Przygotować się na nieprzewidywalne to trochę jak magiczna sztuczka, która wymyka się konceptowi bycia przygotowanym, czyli podjęcia odpowiednich czynności i kroków z wyprzedzeniem, które skutkują określonym efektem. Aby to się mogło zadziać potrzeba przewidzieć co się może zdarzyć, a więc o nieprzewidzianych sytuacjach mowy tu nie ma. Problem w tym, że my obecnie żyjemy w rzeczywistości, która jest jedną wielką niewiadomą, zarówno w zakresie mikro, makro czy nawet global?
No właśnie, wtedy to całe nasze przygotowanie, ku któremu nas tak nieustannie i złudnie nadal ciągnie, staje się całkowicie bezużytecznym. Pozostaje wtedy bycie gotowym na nieprzewidywalne, przyjęcie tego z otwartością, działanie tu i teraz, kreatywne poszukiwanie nowego. I przyznać trzeba, że bez treningu jest to dla nas i naszej głowy (mówiąc delikatnie) niełatwe. Tego wszystkiego natomiast uczy właśnie trening improwizacji, który realnie zmienia perspektywę i postrzeganie, uwalniając od obezwładniającego poczucia braku sprawczości i stresu. IMPRO pozwala oswoić nieprzewidywalne i przez działanie i doświadczanie poznawać to co nieznane. No to jak dzięki improwizacji można czuć się gotowym na nieprzewidziane?
O tym właśnie Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur rozmawiają w siódmym odcinku #IMPROpodcast!
3... 2... 1... SŁUCHAMY!
Impro4Biznes | odcinek 6: FUN & GROW, czyli jak dzięki IMPRO budować zespołowe Team Spirit, a jednocześnie wzrastać w zespole
2022-09-20 10:35:11
Nie da się biznesu pozbawić targetów, tabel, KPI i analizy wyników. Ale nie da się też biznesu pozbawić człowieka, a więc też jego emocji, ambicji, motywacji czy wreszcie potrzeb. Biznes to suma tych wszystkich elementów i IMPROWIZACJA nie tylko uświadamia ich istnienie, ale także uczy korzystać z ich wzmacniającej siły.
Jak to możliwe, że metodyka improwizacji, która na pierwszy rzut oka jest wyłącznie frywolnymi grami, nagle może budować prawdziwy biznes? Jak dzieje się magia w zespole i nagle integrują się one silniej, budując realne więzi i zaczynając lepiej ze sobą współpracować? Jak uruchomić wspierające emocje, które są niezbędne do tworzenia połączeń i interakcji z innymi ludźmi? Czemu nauka przez doświadczanie jest skuteczniejsza, a przeniesienie doświadczeń zdobytych w procesie ‘Edutainment’ do realnych procesów przynosi efekty niemal od razu?
Posłuchajcie o FUN & GROW, czyli o podejściu, które z lekkością i otwartością charakterystyczną dla IMPRO, wchodzi w struktury poważnego biznesu i pozwala go ponadprzeciętnie rozwijać. Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur przykładami prosto z programów rozwojowych uzasadniają siłę metodyki IMPRO. Przekonajcie się o niej sami!
Nie da się biznesu pozbawić targetów, tabel, KPI i analizy wyników. Ale nie da się też biznesu pozbawić człowieka, a więc też jego emocji, ambicji, motywacji czy wreszcie potrzeb. Biznes to suma tych wszystkich elementów i IMPROWIZACJA nie tylko uświadamia ich istnienie, ale także uczy korzystać z ich wzmacniającej siły.
Jak to możliwe, że metodyka improwizacji, która na pierwszy rzut oka jest wyłącznie frywolnymi grami, nagle może budować prawdziwy biznes? Jak dzieje się magia w zespole i nagle integrują się one silniej, budując realne więzi i zaczynając lepiej ze sobą współpracować? Jak uruchomić wspierające emocje, które są niezbędne do tworzenia połączeń i interakcji z innymi ludźmi? Czemu nauka przez doświadczanie jest skuteczniejsza, a przeniesienie doświadczeń zdobytych w procesie ‘Edutainment’ do realnych procesów przynosi efekty niemal od razu?
Posłuchajcie o FUN & GROW, czyli o podejściu, które z lekkością i otwartością charakterystyczną dla IMPRO, wchodzi w struktury poważnego biznesu i pozwala go ponadprzeciętnie rozwijać. Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur przykładami prosto z programów rozwojowych uzasadniają siłę metodyki IMPRO. Przekonajcie się o niej sami!
Impro4Biznes | odcinek 5: O sile akceptacji i o tym, że akceptować nie oznacza zgadzać się na wszystko!
2022-09-06 10:51:47
Akceptacja i bycie na TAK I to fundament IMPROWIZACJI. Jest to przyjęcie i docenienie obustronnego wkładu w projekt lub pomysł, a nie zgadzanie się na wszystko.
Akceptacja to pełna świadomość, że oznacza to uznanie i szanowanie innego punktu widzenia i rozwiązań. Łączenie różnych perspektyw i jej poszerzanie, na rzecz wspólnie realizowanego projektu.
Akceptacja to poszukiwanie punktów wspólnych pośród różnorodności.
Czy takie podejście wpływa na biznes? Oczywiście! Czy kształtuje emocje i komunikację? Jak najbardziej. Akceptacja działa też na zespoły i jego potencjał. Jak?
Aby się dowiedzieć posłuchajcie kolejnego odcinka podcastu, w którym Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur niezmiennie przybliżają Wam korzyści stosowania improwizacji w biznesie, abyście mogli zacząć korzystać z jej zalet od razu.
Akceptacja i bycie na TAK I to fundament IMPROWIZACJI. Jest to przyjęcie i docenienie obustronnego wkładu w projekt lub pomysł, a nie zgadzanie się na wszystko.
Akceptacja to pełna świadomość, że oznacza to uznanie i szanowanie innego punktu widzenia i rozwiązań. Łączenie różnych perspektyw i jej poszerzanie, na rzecz wspólnie realizowanego projektu.
Akceptacja to poszukiwanie punktów wspólnych pośród różnorodności.
Czy takie podejście wpływa na biznes? Oczywiście! Czy kształtuje emocje i komunikację? Jak najbardziej. Akceptacja działa też na zespoły i jego potencjał. Jak?
Aby się dowiedzieć posłuchajcie kolejnego odcinka podcastu, w którym Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur niezmiennie przybliżają Wam korzyści stosowania improwizacji w biznesie, abyście mogli zacząć korzystać z jej zalet od razu.
Impro4Biznes | odcinek 4: Jak dzięki IMPROWIZACJI można się uczyć inaczej?
2022-08-12 12:32:33
Uczenie się często kojarzy nam się z turbo długim, mozolnym i obciążającym procesem. Jakby było za prosto, okazuje się że w dzisiejszych czasach umiejętność uczenia się nie robi do końca roboty. Strategicznie ważna jest też zdolność ODUCZANIA się. Oczywiście przydatna do tego żeby za chwilę ponownie na nowo nauczyć się czegoś… nowego! Oduczanie się jest też dużo trudniejsze, bo wymaga porzucenia pewnych wyuczonych schematów działania, nierzadko przemodelowania przekonań, a także zaufania i otwartości. O pokorze i wytrwałości już nawet nie wspominając.
Jak więc uczyć się i oduczać szybciej i efektywniej? Na nowo i inaczej? O tym właśnie rozmawiamy w tym odcinku. 3… 2… 1… ZAPRASZAMY!
Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur i IMPRO w roli głównej!
Uczenie się często kojarzy nam się z turbo długim, mozolnym i obciążającym procesem. Jakby było za prosto, okazuje się że w dzisiejszych czasach umiejętność uczenia się nie robi do końca roboty. Strategicznie ważna jest też zdolność ODUCZANIA się. Oczywiście przydatna do tego żeby za chwilę ponownie na nowo nauczyć się czegoś… nowego! Oduczanie się jest też dużo trudniejsze, bo wymaga porzucenia pewnych wyuczonych schematów działania, nierzadko przemodelowania przekonań, a także zaufania i otwartości. O pokorze i wytrwałości już nawet nie wspominając.
Jak więc uczyć się i oduczać szybciej i efektywniej? Na nowo i inaczej? O tym właśnie rozmawiamy w tym odcinku. 3… 2… 1… ZAPRASZAMY!
Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur i IMPRO w roli głównej!
Impro4Biznes | odc. 3: Budowanie zaufania dzięki IMPROWIZACJI.
2022-07-22 00:12:19
A gdybyśmy Ci powiedziały, że koncept zapracowania sobie na zaufanie i zdobywanie go w procesie to mit? Że zaufanie jest TU i TERAZ, nie pojawia się nagle i magicznie po zrealizowaniu jakiegoś celu, nie wymaga udowodnienia swojej wartości. Po prostu istnieje bezwarunkowo i można z niego czerpać pełnymi garściami. Co więcej, działając właśnie tak rozwijać przy tym nie tylko zespoły, ale także samemu rosnąc w siłę.
No to właśnie teraz Ci o tym mówimy, w trzecim odcinku podcastu Impro4Biznes.
Zapraszamy Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur.
3… 2… 1… IMPRO!
3... 2... 1... UFAJ!
A gdybyśmy Ci powiedziały, że koncept zapracowania sobie na zaufanie i zdobywanie go w procesie to mit? Że zaufanie jest TU i TERAZ, nie pojawia się nagle i magicznie po zrealizowaniu jakiegoś celu, nie wymaga udowodnienia swojej wartości. Po prostu istnieje bezwarunkowo i można z niego czerpać pełnymi garściami. Co więcej, działając właśnie tak rozwijać przy tym nie tylko zespoły, ale także samemu rosnąc w siłę.
No to właśnie teraz Ci o tym mówimy, w trzecim odcinku podcastu Impro4Biznes.
Zapraszamy Joanna Gdaniec i Agnieszka Mazur.
3… 2… 1… IMPRO!
3... 2... 1... UFAJ!