Cyfrowy Bliźniak

Cyfrowy Bliźniak to podcast, w którym pokazujemy w przystępny sposób, jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową twojego biznesu.

Jeżeli interesuje cię, technologia i jej wpływ na gospodarkę to miejsce jest dla ciebie.

Podcast prowadzi Adrian Stelmach - doradca wdrażający nowe technologie informatyczne w przedsiębiorstwach produkcyjnych i Paweł Pachowicz który wspiera globalne organizacje w transformacji cyfrowej.

Więcej informacji znajdziesz na https://cyfrowyblizniak.eu.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 9193 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Technologia

Odcinki od najnowszych:

036 #Automatyzacja i #Robotyzacja - Klucz do zrozumienia Przyszłości Konsumenckiej. Jakie znaczenie ma od kogo kupujemy #produkt?
2023-04-27 06:42:08

Odkryj niesamowite korzyści płynące z automatyzacji i robotyzacji w produkcji, które wpływają na jakość, cenę i dostępność produktów! Dowiedz się, jak nowoczesne technologie pozwalają na szybszą i efektywniejszą produkcję, personalizację, ochronę środowiska i tworzenie nowych miejsc pracy. Nie przegap tego rewolucyjnego filmu, który zmieni Twoje postrzeganie rynku konsumenckiego! W TYM ODCINKU: Automatyzacja a powtarzalne procesy. Popyt i podaż rządzą światem. Personalizacja produkcji i pot Ochrona środowiska a technologia Opłacalność a optymalizacja Benefity z monitorowania procesu Robotyzacja i automatyzacja a nowe stanowiska Z czego wynika potrzeba automatyzacji i robotyzacji Innowacyjność i konkurencyjność cenowa Eliminowanie wszystkiego co nie wnosi wartości Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/ Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

Odkryj niesamowite korzyści płynące z automatyzacji i robotyzacji w produkcji, które wpływają na jakość, cenę i dostępność produktów! Dowiedz się, jak nowoczesne technologie pozwalają na szybszą i efektywniejszą produkcję, personalizację, ochronę środowiska i tworzenie nowych miejsc pracy. Nie przegap tego rewolucyjnego filmu, który zmieni Twoje postrzeganie rynku konsumenckiego! W TYM ODCINKU:


  • Automatyzacja a powtarzalne procesy.
  • Popyt i podaż rządzą światem.
  • Personalizacja produkcji i pot
  • Ochrona środowiska a technologia
  • Opłacalność a optymalizacja
  • Benefity z monitorowania procesu
  • Robotyzacja i automatyzacja a nowe stanowiska
  • Z czego wynika potrzeba automatyzacji i robotyzacji
  • Innowacyjność i konkurencyjność cenowa
  • Eliminowanie wszystkiego co nie wnosi wartości

Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):

Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

035 Komu potrzebna jest #Automatyka i #Robotyka? Zrozum technologie #przemysł! | Cyfrowy Bliźniak a edukacja związana z #Industry40.
2023-04-20 06:04:29

Poznaj różnicę między automatyzacją a robotyzacją oraz jak te technologie zmieniają realia dzisiejszych firm produkcyjnych. Odkryj historię, zastosowania, zalety i wpływ automatyzacji i robotyzacji na rynek pracy, środowisko oraz przyszłość. Dowiedz się, jak odpowiednie szkolenia i edukacja pracowników są ważne w przystosowaniu się do tych innowacji. Sprawdź, jak równomierny rozwój technologiczny może wpłynąć na społeczeństwo i gospodarkę. W TYM ODCINKU: Automatyzacja a robotyzacja, na czym polegają różnice? Od kiedy towarzyszy nam automatyzacja? Kiedy to się zaczęło? Robotyzacja tworem trzeciej rewolucji przemysłowej. Roboty w przemyśle, jak działają i czym się zajmują? Optymalizacja czasu pracy linia produkcyjna. Zasada? Jedna osoba na jednym stanowisku! Oszczędność a opłacalność. Polityka zero waste dzięki automatyzacji. Roboty w przemyśle spożywczym i farmaceutycznym. Przyszłość przemysłu 4.0. Nie bój się automatyzacji! Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/ Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

Poznaj różnicę między automatyzacją a robotyzacją oraz jak te technologie zmieniają realia dzisiejszych firm produkcyjnych. Odkryj historię, zastosowania, zalety i wpływ automatyzacji i robotyzacji na rynek pracy, środowisko oraz przyszłość. Dowiedz się, jak odpowiednie szkolenia i edukacja pracowników są ważne w przystosowaniu się do tych innowacji. Sprawdź, jak równomierny rozwój technologiczny może wpłynąć na społeczeństwo i gospodarkę. W TYM ODCINKU:

  • Automatyzacja a robotyzacja, na czym polegają różnice?
  • Od kiedy towarzyszy nam automatyzacja? Kiedy to się zaczęło?
  • Robotyzacja tworem trzeciej rewolucji przemysłowej.
  • Roboty w przemyśle, jak działają i czym się zajmują?
  • Optymalizacja czasu pracy linia produkcyjna.
  • Zasada? Jedna osoba na jednym stanowisku!
  • Oszczędność a opłacalność.
  • Polityka zero waste dzięki automatyzacji.
  • Roboty w przemyśle spożywczym i farmaceutycznym.
  • Przyszłość przemysłu 4.0.
  • Nie bój się automatyzacji!

Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):

Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

034 #AI Czy sztuczna inteligencja pozbawi nas pracy? Czego się uczyć by zarządzać? Cyfrowy Bliźniak o zarządzaniu w XXI wieku.
2023-04-13 07:28:25

W dzisiejszym świecie technologia odgrywa kluczową rolę we wspieraniu każdego aspektu zarządzania. W tym nagraniu omówimy kluczowe trendy, takie jak automatyzacja, Internet Rzeczy (IoT) i sztuczna inteligencja (AI), które wpływają na rynek pracy i prowadzą do znaczących zmian. Dowiedz się, jak te trendy wpływają na ludzi pracujących w organizacjach i jak proaktywność może pomóc w dostosowaniu się do tych zmian. Omówimy cechy i umiejętności, które będą niezbędne dla pracowników w przyszłości, takie jak otwartość na zmiany, elastyczność, zdolność do uczenia się, współpraca z zespołami z różnych kultur i języków, kreatywność i asertywność. Dowiedz się, jak firmy mogą wspierać swoich pracowników w zdobywaniu nowych umiejętności i rozwijaniu kompetencji. W tym odcinku: Przede wszystkim nadążaj nad zmianami! Kim jest manager? Jakie są wertykały umiejętności? Procesy powtarzalne i niepowtarzalne. Benefity Automatyzacji! Sztuczna inteligencja - wstęp. Sztuczna inteligencja i jej wpływ na rynek pracy. Jak możemy dostosować się do zmian? Technologia zastępuje ludzi tworząc nowe stanowiska. Czym jest elastyczność i adaptacja w praktyce? Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/ Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

W dzisiejszym świecie technologia odgrywa kluczową rolę we wspieraniu każdego aspektu zarządzania. W tym nagraniu omówimy kluczowe trendy, takie jak automatyzacja, Internet Rzeczy (IoT) i sztuczna inteligencja (AI), które wpływają na rynek pracy i prowadzą do znaczących zmian.

Dowiedz się, jak te trendy wpływają na ludzi pracujących w organizacjach i jak proaktywność może pomóc w dostosowaniu się do tych zmian.

Omówimy cechy i umiejętności, które będą niezbędne dla pracowników w przyszłości, takie jak otwartość na zmiany, elastyczność, zdolność do uczenia się, współpraca z zespołami z różnych kultur i języków, kreatywność i asertywność.

Dowiedz się, jak firmy mogą wspierać swoich pracowników w zdobywaniu nowych umiejętności i rozwijaniu kompetencji.


W tym odcinku:


  • Przede wszystkim nadążaj nad zmianami!
  • Kim jest manager?
  • Jakie są wertykały umiejętności?
  • Procesy powtarzalne i niepowtarzalne.
  • Benefity Automatyzacji!
  • Sztuczna inteligencja - wstęp.
  • Sztuczna inteligencja i jej wpływ na rynek pracy.
  • Jak możemy dostosować się do zmian?
  • Technologia zastępuje ludzi tworząc nowe stanowiska.
  • Czym jest elastyczność i adaptacja w praktyce?

Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):

Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com

Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek.

Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

032 Zakup ERP? Co robić, żeby nie popełnić tych błędów? Cyfrowy Bliźniak z case-study przypadku zakupu systemu ERP.
2023-03-30 07:07:59

Zakup ERP jest bardzo trudny. Jeżeli firma nie ma doświadczenia z transformacją cyfrową może popaść w typowe pułapki, które czyhają na wolnym rynku. Dowiedz się, w jaki sposób zaprojektować proces zakupu (w tym budowy specyfikacji), żeby uniknąć typowych pomyłek. Jak zwalidować konsultanta ds. cyfryzacji, czy wdrożenia konkretnego systemu (np. ERP)? W najnowszym odcinku Cyfrowy Bliźniak: Plusy i minusy pracy z konsultantem. Wymiana wartości między klientem a doradcą. Kim jest konsultant? Czy konsultant musi być niezależny? Wady braku konsultanta w procesie zakupowym. Wybieraj ludzi z kompetencjami, które mogą się przydać w przyszłości. Sprecyzuj wymogi! Wady konsultanta - stronniczość. Wady konsultanta - cena. Sprawdź preferencje i kompetencje. Oczekiwania a potrzeby. Nie każdy konsultant da ci tą samą wiedze... Długość procesu i jego walidacja. Długoterminowa skalowalność rozwiązania. Możliwość rozwoju rośnie z doświadczeniem. Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/ Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com . Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek! Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

Zakup ERP jest bardzo trudny.

Jeżeli firma nie ma doświadczenia z transformacją cyfrową może popaść w typowe pułapki, które czyhają na wolnym rynku.

Dowiedz się, w jaki sposób zaprojektować proces zakupu (w tym budowy specyfikacji), żeby uniknąć typowych pomyłek.

Jak zwalidować konsultanta ds. cyfryzacji, czy wdrożenia konkretnego systemu (np. ERP)?


W najnowszym odcinku Cyfrowy Bliźniak:


  • Plusy i minusy pracy z konsultantem.
  • Wymiana wartości między klientem a doradcą.
  • Kim jest konsultant?
  • Czy konsultant musi być niezależny?
  • Wady braku konsultanta w procesie zakupowym.
  • Wybieraj ludzi z kompetencjami, które mogą się przydać w przyszłości.
  • Sprecyzuj wymogi!
  • Wady konsultanta - stronniczość.
  • Wady konsultanta - cena.
  • Sprawdź preferencje i kompetencje.
  • Oczekiwania a potrzeby.
  • Nie każdy konsultant da ci tą samą wiedze...
  • Długość procesu i jego walidacja.
  • Długoterminowa skalowalność rozwiązania.
  • Możliwość rozwoju rośnie z doświadczeniem.

Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):



Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com.


Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek!

Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

031 Cyfrowe problemy! W jaki sposób naprawić nieudaną transformację cyfrową? Cyfrowy Bliźniak o Transformacji Cyfrowej dla firm z branży Produkcja i Usługi.
2023-03-23 07:28:05

W jaki sposób naprawić nieudany proces cyfryzacji? Bywa tak, że projekt cyfryzacji nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Ale skąd o tym wiemy, że projekt się nie udał? Okazuje się, że często decydenci zarażeni pewnymi emocjami otoczenia wyciągają pochopne wnioski. Warto taki projekt ocenić z punktu widzenia wskaźników wymiernych i niewymiernych. O tym, jak po takiej twardej ocenie przejść płynnie do naprawy sytuacji dowiesz się z dzisiejszego nagrania. Tematy, które poruszyliśmy w nagraniu" Ocena wymierna lub niewymymierna nieudanej cyfryzacji. Różnice między oceną wymierną lub niewymierną. Dlaczego wdrożenia technologiczne nie zawsze działają? Przez kogo powinna być przeprowadzana diagnoza projektu cyfrowego? Szkolenia pracowników a wdrożenia technologiczne. Czy firmy uczą się na nieudanych procesach? Unikaj zamkniętych rozwiązań! Rozwiązania gotowe ograniczają rozwój. Zamknięte rozwiązania i ich wady. Niepozorna aplikacja może być groźna... Myślenie strategiczne w biznesie. Czasem rozsądniej wybrać nowe rozwiązanie. Najtańsze rozwiązanie czasem nie wystarczy. Czasem nie warto oszczędzać. Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/ Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

W jaki sposób naprawić nieudany proces cyfryzacji?


Bywa tak, że projekt cyfryzacji nie przynosi oczekiwanych rezultatów.


Ale skąd o tym wiemy, że projekt się nie udał?


Okazuje się, że często decydenci zarażeni pewnymi emocjami otoczenia wyciągają pochopne wnioski.


Warto taki projekt ocenić z punktu widzenia wskaźników wymiernych i niewymiernych.


O tym, jak po takiej twardej ocenie przejść płynnie do naprawy sytuacji dowiesz się z dzisiejszego nagrania.

Tematy, które poruszyliśmy w nagraniu"

  • Ocena wymierna lub niewymymierna nieudanej cyfryzacji.
  • Różnice między oceną wymierną lub niewymierną.
  • Dlaczego wdrożenia technologiczne nie zawsze działają?
  • Przez kogo powinna być przeprowadzana diagnoza projektu cyfrowego?
  • Szkolenia pracowników a wdrożenia technologiczne.
  • Czy firmy uczą się na nieudanych procesach?
  • Unikaj zamkniętych rozwiązań!
  • Rozwiązania gotowe ograniczają rozwój.
  • Zamknięte rozwiązania i ich wady.
  • Niepozorna aplikacja może być groźna...
  • Myślenie strategiczne w biznesie.
  • Czasem rozsądniej wybrać nowe rozwiązanie.
  • Najtańsze rozwiązanie czasem nie wystarczy.
  • Czasem nie warto oszczędzać.


Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/

Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

030 Problemy z cyfryzacją? Poznaj 10 powodów nieudanej transformacji cyfrowej! Cyfrowy Bliźniak a unikanie problemów przy planowaniu projektów cyfrowych.
2023-03-16 06:02:12

Dlaczego niektóre firmy odnoszą sukces w procesie cyfryzacji, a inne nie? W tym nagraniu chcielibyśmy podzielić się z Tobą 10 najczęstszymi powodami niepowodzeń, które obserwujemy w firmach związanych z cyfrową transformacją. Jeśli jesteś menedżerem odpowiedzialnym za wdrożenia cyfryzacji, te nagranie jest dla Ciebie! Z tego nagrania dowiesz się między innymi na temat: Brak spójnej strategii. Zrobotyzowana fabryka przyszłości. Brak określonego budżetu. Strategia działań to podstawa! Brak wiedzy wewnątrz organizacji. Budowa zespołu i kultura oparta o zaufanie. Koszt energii dla klienta końcowego? Standardy... Jak projektować standardy? Rozwiązania zamknięte spowodowane ceną. Cyber security dotyczy każdego! Backend też się liczy. Korzyści z współpracy z firmą doradczą. Wychodzenie poza organizację. Dlaczego warto korzystać z wsparcia zewnętrznego?

Dlaczego niektóre firmy odnoszą sukces w procesie cyfryzacji, a inne nie?

W tym nagraniu chcielibyśmy podzielić się z Tobą 10 najczęstszymi powodami niepowodzeń, które obserwujemy w firmach związanych z cyfrową transformacją.

Jeśli jesteś menedżerem odpowiedzialnym za wdrożenia cyfryzacji, te nagranie jest dla Ciebie!

Z tego nagrania dowiesz się między innymi na temat:

  • Brak spójnej strategii.
  • Zrobotyzowana fabryka przyszłości.
  • Brak określonego budżetu.
  • Strategia działań to podstawa!
  • Brak wiedzy wewnątrz organizacji.
  • Budowa zespołu i kultura oparta o zaufanie.
  • Koszt energii dla klienta końcowego?
  • Standardy...
  • Jak projektować standardy?
  • Rozwiązania zamknięte spowodowane ceną.
  • Cyber security dotyczy każdego!
  • Backend też się liczy.
  • Korzyści z współpracy z firmą doradczą.
  • Wychodzenie poza organizację.
  • Dlaczego warto korzystać z wsparcia zewnętrznego?

029 Jedna zasada, która pomoże ci działać skuteczniej? Analiza #pareto dla Produkcja i Usługi.
2023-03-09 07:22:46

Analiza pareto pozwala na podejmowanie optymalnych decyzji. Jakie 20% przestojów maszyn trwa 80% czasu? Jakie 20% urządzeń powoduje 80% opóźnień? Poznaj zastosowanie pareto w praktyce w połączeniu z zaawansowanym oprogramowaniem IT. Przemysł i Produkcja rządzi się swoimi prawami. Sprawdź, w jaki sposób różne branże skutecznie wykorzystuję zasadę pareto i dzięki wykresom TOP 5 są w stanie skuteczniej podejmować decyzje związane z planowaniem produkcji, przestojów i remontów. Czego dowiesz się z naszego najnowszego nagrania? Świadomość co daje największe korzyści. Odpowiednie zarządzanie talentami w zespole. Buduj zespół z ludzi z predyspozycjami w danym temacie. Organizowanie pracy pod względem opłacalności. Optymalizowanie skryptu przez zasadę Pareto. Top 5 w wykresach dla manufacturing. Pareto Top 5 w praktyce. Statystyczna kontrola w automatyzacji i zbieraniu danych. Analiza statystyczna danych kosztowych. Weryfikacja opłacalności sprzedaży. 20-80 - Mniejszość daje większość. Zaufanie na początku bywa trudne, jak to przełamać? Wyeliminuj błąd ludzki dzięki stosowaniu tej jednej zasady. Żeby stosować pareto trzeba mieć dane! Jak zarządzać by maksymalizować efektywność. Na odcinek na temat zasady pareto zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/ Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com   Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

Analiza pareto pozwala na podejmowanie optymalnych decyzji.

Jakie 20% przestojów maszyn trwa 80% czasu?

Jakie 20% urządzeń powoduje 80% opóźnień?

Poznaj zastosowanie pareto w praktyce w połączeniu z zaawansowanym oprogramowaniem IT.

Przemysł i Produkcja rządzi się swoimi prawami.

Sprawdź, w jaki sposób różne branże skutecznie wykorzystuję zasadę pareto i dzięki wykresom TOP 5 są w stanie skuteczniej podejmować decyzje związane z planowaniem produkcji, przestojów i remontów.

Czego dowiesz się z naszego najnowszego nagrania?

  • Świadomość co daje największe korzyści.
  • Odpowiednie zarządzanie talentami w zespole.
  • Buduj zespół z ludzi z predyspozycjami w danym temacie.
  • Organizowanie pracy pod względem opłacalności.
  • Optymalizowanie skryptu przez zasadę Pareto.
  • Top 5 w wykresach dla manufacturing.
  • Pareto Top 5 w praktyce.
  • Statystyczna kontrola w automatyzacji i zbieraniu danych.
  • Analiza statystyczna danych kosztowych.
  • Weryfikacja opłacalności sprzedaży.
  • 20-80 - Mniejszość daje większość.
  • Zaufanie na początku bywa trudne, jak to przełamać?
  • Wyeliminuj błąd ludzki dzięki stosowaniu tej jednej zasady.
  • Żeby stosować pareto trzeba mieć dane!
  • Jak zarządzać by maksymalizować efektywność.

Na odcinek na temat zasady pareto zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):

Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com 

Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

028 4-godzinny tydzień pracy? Poznaj regułę pareto i zapewnij sobie rozwój osobisty! Cyfrowy Bliźniak tym razem zapewnia produktywność i efektywniejsze zarządzanie sobą i zespołem w czasie.
2023-03-02 07:17:38

Raguła pareto być może jest ci dobrze znana. Ale czy faktycznie stosujesz ją w codziennym życiu? Dowiedz się, jaka jest geneza reguły pareto i jak to się stało, że po tylu latach w dalszym ciągu mówimy o słynnym włoskim ekonomiście w kontekście produktywności. Działaj szybciej, wydajniej i skuteczniej dzięki prostym zasadom, jakimi możesz się kierować podczas podejmowania decyzji. Z odcinka poświęconego regule pareto dowiesz się: Czym jest zasada 20/80? Skąd wzięła się zasada pareto (geneza powstania)? Jak w praktyce działa zasada pareto? Jak budować zespół by osiągać większą wydajność dzięki reguła pareto? Praca 4h tygodniowo, czy to możliwe? Co daje optymalizacja czasu pracy? Skupiaj się na rzeczach które dają największy efekt! Trzy kluczowe obszary działania, w których pomoże Pareto. Jak skutecznie wykorzystać zasadę Pareto? Wyciągaj wnioski z działań które podejmujesz. Odpowiedni człowiek na odpowiednim stanowisku? Zasada pareto w podejmowaniu codziennych decyzji. Jak zarządzać zespołem z wykorzystaniem pareto? Co to tak naprawdę jest zasada pareto? Jak odróźnić osobę zajętą od produktywnej? Na odcinek na temat skutecznego wykorzystania zasady pareto zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/ Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https://adrianstelmach.com   Koniecznie zapoznaj się z najnowszym wpisem na naszym blogu http://cyfrowyblizniak.eu , który poświęciliśmy regule pareto i temu, jak możesz robić więcej w mniej czasu: https://cyfrowyblizniak.eu/podcast-cyfrowy-blizniak/regula-pareto/ Dziękujemy, że jesteś z nami!. Udostępnij to nagranie znajomym, zostaw komentarz lub

Raguła pareto być może jest ci dobrze znana. Ale czy faktycznie stosujesz ją w codziennym życiu?

Dowiedz się, jaka jest geneza reguły pareto i jak to się stało, że po tylu latach w dalszym ciągu mówimy o słynnym włoskim ekonomiście w kontekście produktywności.

Działaj szybciej, wydajniej i skuteczniej dzięki prostym zasadom, jakimi możesz się kierować podczas podejmowania decyzji.

Z odcinka poświęconego regule pareto dowiesz się:

  • Czym jest zasada 20/80?
  • Skąd wzięła się zasada pareto (geneza powstania)?
  • Jak w praktyce działa zasada pareto?
  • Jak budować zespół by osiągać większą wydajność dzięki reguła pareto?
  • Praca 4h tygodniowo, czy to możliwe?
  • Co daje optymalizacja czasu pracy?
  • Skupiaj się na rzeczach które dają największy efekt!
  • Trzy kluczowe obszary działania, w których pomoże Pareto.
  • Jak skutecznie wykorzystać zasadę Pareto?
  • Wyciągaj wnioski z działań które podejmujesz.
  • Odpowiedni człowiek na odpowiednim stanowisku?
  • Zasada pareto w podejmowaniu codziennych decyzji.
  • Jak zarządzać zespołem z wykorzystaniem pareto?
  • Co to tak naprawdę jest zasada pareto?
  • Jak odróźnić osobę zajętą od produktywnej?

Na odcinek na temat skutecznego wykorzystania zasady pareto zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):

Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https://adrianstelmach.com  

Koniecznie zapoznaj się z najnowszym wpisem na naszym blogu http://cyfrowyblizniak.eu, który poświęciliśmy regule pareto i temu, jak możesz robić więcej w mniej czasu: https://cyfrowyblizniak.eu/podcast-cyfrowy-blizniak/regula-pareto/

Dziękujemy, że jesteś z nami!.

Udostępnij to nagranie znajomym, zostaw komentarz lub

027 Jak zwiększyć efektywność produkcji? Automatyczny raport OEE i nowoczesny andon sposobem na poprawę komunikacji w Manufacturing. Zacznij drogę z Smart Factory od danych z efektywności maszyn.
2023-02-23 06:41:34

OEE mierzone automatycznie bezpośrednio na podstawie danych z maszyny może być rewolucją w wewnętrznej komunikacji przedsiębiorstwa produkcyjnego.  Nowoczesna tablica andon OEE może być odpowiedzią na opóźnione dane na temat efektywności. Dowiedz się, jak wykorzystać możliwości Industry 4.0 i zautomatyzować raportowanie produkcji, dzięki automatycznemu pomiarowi OEE. W tym odcinku powinieneś poznać odpowiedzi na pytania: Dlaczego OEE to kluczowy wskaźnik dla Manufacturing? Jak raportować OEE? Dane wpisywane ręcznie, czy pobierane automatycznie? Dla kogo w organizacji ważna jest efektowność maszyny? Jak każdy w organizacji może skorzystać z OEE? Optymalizacja komunikacji w przedsiębiorstwie produkcyjnym. OEE wspólnym mianownikiem dla wielu interesariuszy. Dostępność i wydajność w czasie rzeczywistym. Jakie elementy wpływają na utratę efektywności? OEE wskaźnik który pokazuje nie tylko utratę efektywności? Awarie planowane a OEE. Dostępność, wydajność i jakość. Jak mierzyć? Jak zaautomatyzować wprowadzanie danych? Jak analizować przyczyny przestojów? Jaki powinien być pierwszy krok w cyfryzacji obiegu danych? Na odcinek na temat automatycznych możliwości wykorzystania OEE zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn): Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/ Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/ Adrian prowadzi również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: http://adrianstelmach.com   Koniecznie zapoznaj się z najnowszym wpisem na naszym blogu http://cyfrowyblizniak.eu , który poświęciliśmy temu, jak lepiej możesz wykorzystać OEE do synchronizacji informacji wewnątrz swojej organizacji produkcyjnej: https://cyfrowyblizniak.eu/podcast-cyfrowy-blizniak/raport-oee/ Dziękujemy, że nas słuchasz. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

OEE mierzone automatycznie bezpośrednio na podstawie danych z maszyny może być rewolucją w wewnętrznej komunikacji przedsiębiorstwa produkcyjnego. 

Nowoczesna tablica andon OEE może być odpowiedzią na opóźnione dane na temat efektywności.

Dowiedz się, jak wykorzystać możliwości Industry 4.0 i zautomatyzować raportowanie produkcji, dzięki automatycznemu pomiarowi OEE.

W tym odcinku powinieneś poznać odpowiedzi na pytania:

  • Dlaczego OEE to kluczowy wskaźnik dla Manufacturing?
  • Jak raportować OEE?
  • Dane wpisywane ręcznie, czy pobierane automatycznie?
  • Dla kogo w organizacji ważna jest efektowność maszyny?
  • Jak każdy w organizacji może skorzystać z OEE?
  • Optymalizacja komunikacji w przedsiębiorstwie produkcyjnym.
  • OEE wspólnym mianownikiem dla wielu interesariuszy.
  • Dostępność i wydajność w czasie rzeczywistym.
  • Jakie elementy wpływają na utratę efektywności?
  • OEE wskaźnik który pokazuje nie tylko utratę efektywności?
  • Awarie planowane a OEE.
  • Dostępność, wydajność i jakość. Jak mierzyć?
  • Jak zaautomatyzować wprowadzanie danych?
  • Jak analizować przyczyny przestojów?
  • Jaki powinien być pierwszy krok w cyfryzacji obiegu danych?

Na odcinek na temat automatycznych możliwości wykorzystania OEE zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):

Adrian prowadzi również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: http://adrianstelmach.com 

Koniecznie zapoznaj się z najnowszym wpisem na naszym blogu http://cyfrowyblizniak.eu, który poświęciliśmy temu, jak lepiej możesz wykorzystać OEE do synchronizacji informacji wewnątrz swojej organizacji produkcyjnej: https://cyfrowyblizniak.eu/podcast-cyfrowy-blizniak/raport-oee/

Dziękujemy, że nas słuchasz. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie