Forbes Women Podcast
"Forbes Women Podcast" to format, który na pierwszym planie stawia kobiety. Współtworzą go: Katarzyna Dębek, Agnieszka Filipiak, Katarzyna Gaweł, Agata Jankowska, Agnieszka Zaręba i Piotr Zieliński. Co tydzień usłyszysz tutaj rozmowy z charyzmatycznymi gościniami, które do działania inspirują nie tylko kobiety.
Co zawdzięczamy czarnym protestom? #OnetAudio
2024-04-26 12:36:48
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu – Bardzo długo dyskurs był ślepy na płeć i nie mówiło się, że istnieje taki podmiot jak kobieta. Ale taki podmiot istnieje, ma swoje potrzeby, swoje interesy, swoje ważne sprawy. Kiedy się o tym nie mówi, to znaczy, że jest obecny tylko jeden punkt widzenia. I to jest punkt widzenia męski – mówi w najnowszym odcinku wideocastu "Forbes Women" prof. Małgorzata Fuszara, twórczyni i prekursorka gender studies w Polsce, socjolożka, prawniczka, a zarazem laureatka nagrody Mistrzyni Forbes Women, przyznanej z okazji 5-lecia magazynu. Przełamanie wielopokoleniowego monologu to punkt wyjścia do rozmowy, w której Aleksandra Karasińska pyta swoją gościnię przede wszystkim o to, co dziś zawdzięczamy czarnym protestom. – Po pierwsze, jest cała grupa kobiet, która zaczęła mówić otwarcie o tym, że miała aborcję, pomagać otwarcie – zauważa prof. Małgorzata Fuszara. – A drugi skutek protestów to poszukiwanie przez kobiety takich sposobów dbania o swoje interesy, które da się zrealizować w rzeczywistości, z którą mamy do czynienia. Myślę na przykład o radach kobiet w bardzo wielu miastach – dodaje. Aleksandra Karasińska podkreśla, że aktywizacja zawodowa, polityczna, społeczna, kobiet, zmiany w świadomości, ale też bardzo konkretne modyfikacje prawne – jak te dotyczące in vitro czy złożone w Sejmie cztery projekty ustaw liberalizujących prawo aborcyjne – nie byłyby możliwe, gdyby nie strajki kobiet. Ponadto w tym odcinku między innymi o tym: • czy mizoginizm i ośmieszanie kobiet definitywnie zamykają drogę do rozmowy z mężczyznami, • co wynika z rekordowej frekwencji kobiet w ostatnich wyborach samorządowych, • czy siostrzeństwo – ponad partyjnymi podziałami – przeważa nad rywalizacją, o którą posądza się kobiety, • co jesteśmy winne naszym prababkom, • czym jest nowa męskość. Zapraszamy do słuchania i oglądania!
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu
– Bardzo długo dyskurs był ślepy na płeć i nie mówiło się, że istnieje taki podmiot jak kobieta. Ale taki podmiot istnieje, ma swoje potrzeby, swoje interesy, swoje ważne sprawy. Kiedy się o tym nie mówi, to znaczy, że jest obecny tylko jeden punkt widzenia. I to jest punkt widzenia męski – mówi w najnowszym odcinku wideocastu "Forbes Women" prof. Małgorzata Fuszara, twórczyni i prekursorka gender studies w Polsce, socjolożka, prawniczka, a zarazem laureatka nagrody Mistrzyni Forbes Women, przyznanej z okazji 5-lecia magazynu.
Przełamanie wielopokoleniowego monologu to punkt wyjścia do rozmowy, w której Aleksandra Karasińska pyta swoją gościnię przede wszystkim o to, co dziś zawdzięczamy czarnym protestom.
– Po pierwsze, jest cała grupa kobiet, która zaczęła mówić otwarcie o tym, że miała aborcję, pomagać otwarcie – zauważa prof. Małgorzata Fuszara. – A drugi skutek protestów to poszukiwanie przez kobiety takich sposobów dbania o swoje interesy, które da się zrealizować w rzeczywistości, z którą mamy do czynienia. Myślę na przykład o radach kobiet w bardzo wielu miastach – dodaje.
Aleksandra Karasińska podkreśla, że aktywizacja zawodowa, polityczna, społeczna, kobiet, zmiany w świadomości, ale też bardzo konkretne modyfikacje prawne – jak te dotyczące in vitro czy złożone w Sejmie cztery projekty ustaw liberalizujących prawo aborcyjne – nie byłyby możliwe, gdyby nie strajki kobiet.
Ponadto w tym odcinku między innymi o tym:
• czy mizoginizm i ośmieszanie kobiet definitywnie zamykają drogę do rozmowy z mężczyznami,
• co wynika z rekordowej frekwencji kobiet w ostatnich wyborach samorządowych,
• czy siostrzeństwo – ponad partyjnymi podziałami – przeważa nad rywalizacją, o którą posądza się kobiety,
• co jesteśmy winne naszym prababkom,
• czym jest nowa męskość.
Zapraszamy do słuchania i oglądania!
Zapraszamy do Forbes Women Book Club #OnetAudio
2024-04-19 13:44:30
Najnowszy, specjalny odcinek „Forbes Women Podcast ” to powrót do tradycji Forbes Women Book Club, czyli projektu, który redakcja uruchomiła jeszcze w czasie pandemii – dla podtrzymania więzi z czytelniczkami i czytelnikami. W tamtym czasie rozmowy online o najnowszych i najciekawszych publikacjach z zakresu ekonomii, psychologii, biznesu czy szeroko pojętego feminizmu cieszyły się ogromną popularnością. Z czasem pytania o inspirujące lektury stały się stałym elementem rozmów podcast owych, a dziś swoje rekomendacje wartościowych, często zmieniających spojrzenie na rozwój zawodowy i osobisty książek przedstawiają prowadzące – Aleksandra Karasińska, dziennikarka ekonomiczna, zaangażowana w promocję równości i różnorodności w biznesie, oraz Katarzyna Gaweł, Head of Diversity, Equity & Inclusion w Ringier Axel Springer Polska. – Nasze słuchaczki, czytelniczki pytają, co dalej z klubem. Dlatego wyciągnęłyśmy z półek książki, które są dla nas najbardziej przydatne, z których same najwięcej skorzystałyśmy – mówi Aleksandra Karasińska. – Dowiecie się z tego odcinka między innymi, jak mówić o sobie dobrze, jak stać się mistrzynią wystąpień publicznych, jakich dwunastu złych strategii czy błędów nie popełniać w karierze, ale też jak przetrwać w seksistowskim miejscu pracy. – Porozmawiamy też o tym, czym są małpy i jak nie brać ich na swoje barki, jak być odważną, odważnym i dlaczego warto zawsze zaczynać od dlaczego? – dodaje Katarzyna Gaweł. Nie będziemy zdradzać wszystkich tytułów, do przeczytania których zachęcają Aleksandra i Katarzyna. Najlepiej będzie, jeśli same/sami posłuchacie. Zapraszamy was natomiast – wraz z prowadzącymi odcinek – do zostawiania komentarzy w social mediach, wrzucania własnych propozycji ulubionych książek, serii podcast ów i innych źródeł inspiracji, z których na co dzień korzystacie zawodowo i prywatnie. – Z badań wynika, że w Polsce kobiety kupują średnio więcej książek niż mężczyźni – mówi Aleksandra Karasińska. – Z badań wynika też, że dziewczynki nastolatki dużo częściej czytają dla przyjemności niż chłopcy – dodaje Katarzyna Gaweł. Zapraszamy zatem do czytania, ale także słuchania, oglądania i komentowania.
Najnowszy, specjalny odcinek „Forbes Women Podcast” to powrót do tradycji Forbes Women Book Club, czyli projektu, który redakcja uruchomiła jeszcze w czasie pandemii – dla podtrzymania więzi z czytelniczkami i czytelnikami. W tamtym czasie rozmowy online o najnowszych i najciekawszych publikacjach z zakresu ekonomii, psychologii, biznesu czy szeroko pojętego feminizmu cieszyły się ogromną popularnością. Z czasem pytania o inspirujące lektury stały się stałym elementem rozmów podcastowych, a dziś swoje rekomendacje wartościowych, często zmieniających spojrzenie na rozwój zawodowy i osobisty książek przedstawiają prowadzące – Aleksandra Karasińska, dziennikarka ekonomiczna, zaangażowana w promocję równości i różnorodności w biznesie, oraz Katarzyna Gaweł, Head of Diversity, Equity & Inclusion w Ringier Axel Springer Polska.
– Nasze słuchaczki, czytelniczki pytają, co dalej z klubem. Dlatego wyciągnęłyśmy z półek książki, które są dla nas najbardziej przydatne, z których same najwięcej skorzystałyśmy – mówi Aleksandra Karasińska. – Dowiecie się z tego odcinka między innymi, jak mówić o sobie dobrze, jak stać się mistrzynią wystąpień publicznych, jakich dwunastu złych strategii czy błędów nie popełniać w karierze, ale też jak przetrwać w seksistowskim miejscu pracy.
– Porozmawiamy też o tym, czym są małpy i jak nie brać ich na swoje barki, jak być odważną, odważnym i dlaczego warto zawsze zaczynać od dlaczego? – dodaje Katarzyna Gaweł.
Nie będziemy zdradzać wszystkich tytułów, do przeczytania których zachęcają Aleksandra i Katarzyna. Najlepiej będzie, jeśli same/sami posłuchacie. Zapraszamy was natomiast – wraz z prowadzącymi odcinek – do zostawiania komentarzy w social mediach, wrzucania własnych propozycji ulubionych książek, serii podcastów i innych źródeł inspiracji, z których na co dzień korzystacie zawodowo i prywatnie. – Z badań wynika, że w Polsce kobiety kupują średnio więcej książek niż mężczyźni – mówi Aleksandra Karasińska. – Z badań wynika też, że dziewczynki nastolatki dużo częściej czytają dla przyjemności niż chłopcy – dodaje Katarzyna Gaweł. Zapraszamy zatem do czytania, ale także słuchania, oglądania i komentowania.
– Nasze słuchaczki, czytelniczki pytają, co dalej z klubem. Dlatego wyciągnęłyśmy z półek książki, które są dla nas najbardziej przydatne, z których same najwięcej skorzystałyśmy – mówi Aleksandra Karasińska. – Dowiecie się z tego odcinka między innymi, jak mówić o sobie dobrze, jak stać się mistrzynią wystąpień publicznych, jakich dwunastu złych strategii czy błędów nie popełniać w karierze, ale też jak przetrwać w seksistowskim miejscu pracy.
– Porozmawiamy też o tym, czym są małpy i jak nie brać ich na swoje barki, jak być odważną, odważnym i dlaczego warto zawsze zaczynać od dlaczego? – dodaje Katarzyna Gaweł.
Nie będziemy zdradzać wszystkich tytułów, do przeczytania których zachęcają Aleksandra i Katarzyna. Najlepiej będzie, jeśli same/sami posłuchacie. Zapraszamy was natomiast – wraz z prowadzącymi odcinek – do zostawiania komentarzy w social mediach, wrzucania własnych propozycji ulubionych książek, serii podcastów i innych źródeł inspiracji, z których na co dzień korzystacie zawodowo i prywatnie. – Z badań wynika, że w Polsce kobiety kupują średnio więcej książek niż mężczyźni – mówi Aleksandra Karasińska. – Z badań wynika też, że dziewczynki nastolatki dużo częściej czytają dla przyjemności niż chłopcy – dodaje Katarzyna Gaweł. Zapraszamy zatem do czytania, ale także słuchania, oglądania i komentowania.
Równość zaczyna się w domu #OnetAudio
2024-04-12 12:40:00
[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. Nic piękniejszego niż ojcostwo cię w życiu nie spotka – przekonuje Michał Będźmirowski, doktor nauk społecznych, wykładowca akademicki znany w sieci jako Modny Tata, autor książki „Jak być fajnym tatą i nie zwariować”. Gość Katarzyny Gaweł dzieli się z widzkami i widzami najnowszego odcinka wideocastu „Forbes Women” swoimi patentami na partnerstwo i faktyczną równość w codziennym życiu, gdzie można i warto tworzyć mądre, oparte na rozmowie, relacje. Według Katarzyny Gaweł, równość zaczyna się w domu i przekłada na równość w pracy. Badanie CBOS z grudnia 2020 roku, dotyczące preferowanych modeli rodziny wskazuje, że za partnerskim modelem rodziny, związku, w którym obie strony pracują i wspólnie zajmują się domem i dziećmi, opowiada się 58% Polaków i Polek. Rzeczywistość jednak wygląda inaczej. Badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego oparte na rodzicach dzieci do 9. roku życia pokazują, że w parach, gdzie oboje rodziców pracuje na cały etat, w 68% przypadkach za opiekę nad dziećmi odpowiedzialna jest kobieta. Taka prawidłowość utrzymuje się również w sytuacji, kiedy kobieta zarabia więcej niż mężczyzna, czyli de facto jest żywicielką rodziny. Efekt? Brak równości rodzicielskiej przekłada się na brak równości w pracy: kobiety ciągle płacą tak zwaną karę za macierzyństwo w postaci spadku lub braku wzrostu wynagrodzenia po powrocie do pracy oraz mniejszych szans na awans. A to wpływa na niską liczbę kobiet na stanowiskach zarządczych. Zgodnie z badaniem 30% Club Poland, pod koniec 2023 roku wśród 140 największych giełdowych spółek tylko 4,3% miała na czele zarządu kobietę, a wśród członkiń / członków zarządów i rad nadzorczych kobiety stanowiły tylko 18%. Z pewnością byłoby łatwiej, gdyby nie krzywdzące stereotypy. Jeden z nich mówi o tym, że mężczyzna nie powinien mówić o uczuciach, zwłaszcza tych trudnych. Tymczasem 80% samobójców stanowią właśnie mężczyźni. Stąd w najnowszym odcinku podcast u mowa także o depresji mężczyzn, w tym poporodowej – przeżywa ją co dziesiąty mężczyzna. Nikt nie dostaje instrukcji, jak się odnaleźć w nowym otoczeniu, w nowym życiu, gdy zostaje się tatą. Niektórzy sobie z tym doskonale radzą, a niektórzy nie – zauważa Michał Będźmirowski, podkreślając, że depresja poporodowa często przeradza się w pełnoskalową depresję. Recepta? Rozmowa, oswajanie tematów tabu takich jak depresja, ale także świadome budowanie relacji z osobami, które nas rozumieją, dbają o nasz dobrostan i rozwój. Ma to przełożenie na codzienne funkcjonowanie, w tym m.in. podział obowiązków rodzicielskich, domowych i wynikające z tego konsekwencje, również zawodowe. Prawo wychodzi nam naprzeciw. W wyniku nowelizacji Kodeksu Pracy wymiar urlopu rodzicielskiego został wydłużony do 41 tygodni (ciąża pojedyncza) i 43 tygodni (ciąża mnoga), z czego 9 tygodni jest zarezerwowane dla drugiego rodzica. W polskich realiach oznacza to, że z dodatkowych 9 tygodni urlopu rodzicielskiego skorzystają przeważnie ojcowie. Zgodnie z danymi ZUS, od wejścia w życie nowych przepisów, liczba ojców korzystających z urlopu rodzicielskiego wzrosła z 1% w 2022 roku do 5% uprawnionych w 2023 roku. W podcaście także o tym, jak przez lata zmieniał się model ojcostwa, jakie znaczenie dla budowania partnerstwa mają wzorce, które wynosimy z domu i dlaczego kampanie edukacyjne dotyczące równouprawnienia, w które angażuje się „Forbes Women”, takie jak „Rodzice na etacie”, „Równi w domu – równi w pracy” Fundacji Share the Care, „Tata też czyta” Fundacji Powszechnego Czytania, są wciąż bardzo potrzebne. Michał Będźmirowski, doktor nauk społecznych, wykładowca akademicki, autor książki „Jak być fajnym tatą i nie zwariować”, znany w sieci jako Modny Tata Katarzyna Gaweł, Head of Diversity, Equity & Inclusion (DEI) w Ringier Axel Springer Polska, dziennikarka i współprowadząca „Forbes Women Podcast ”. Posiada 15-letnie doświadczenie w komunikacji. Od kilku lat wspiera równy głos kobiet i mężczyzn w mediach #EqualVoice, bo wierzy, że media mają ogromny wpływ na świadomość społeczeństwa w zakresie równości. Trenerka z nieświadomych uprzedzeń, prelegentka na konferencjach biznesowych, gdzie dzieli się wiedzą i doświadczeniem z zakresu równych szans, praw kobiet i mężczyzn, różnorodności, równości i inkluzywności.
[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu.
Nic piękniejszego niż ojcostwo cię w życiu nie spotka – przekonuje Michał Będźmirowski, doktor nauk społecznych, wykładowca akademicki znany w sieci jako Modny Tata, autor książki „Jak być fajnym tatą i nie zwariować”. Gość Katarzyny Gaweł dzieli się z widzkami i widzami najnowszego odcinka wideocastu „Forbes Women” swoimi patentami na partnerstwo i faktyczną równość w codziennym życiu, gdzie można i warto tworzyć mądre, oparte na rozmowie, relacje.
Według Katarzyny Gaweł, równość zaczyna się w domu i przekłada na równość w pracy. Badanie CBOS z grudnia 2020 roku, dotyczące preferowanych modeli rodziny wskazuje, że za partnerskim modelem rodziny, związku, w którym obie strony pracują i wspólnie zajmują się domem i dziećmi, opowiada się 58% Polaków i Polek. Rzeczywistość jednak wygląda inaczej. Badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego oparte na rodzicach dzieci do 9. roku życia pokazują, że w parach, gdzie oboje rodziców pracuje na cały etat, w 68% przypadkach za opiekę nad dziećmi odpowiedzialna jest kobieta. Taka prawidłowość utrzymuje się również w sytuacji, kiedy kobieta zarabia więcej niż mężczyzna, czyli de facto jest żywicielką rodziny. Efekt? Brak równości rodzicielskiej przekłada się na brak równości w pracy: kobiety ciągle płacą tak zwaną karę za macierzyństwo w postaci spadku lub braku wzrostu wynagrodzenia po powrocie do pracy oraz mniejszych szans na awans. A to wpływa na niską liczbę kobiet na stanowiskach zarządczych. Zgodnie z badaniem 30% Club Poland, pod koniec 2023 roku wśród 140 największych giełdowych spółek tylko 4,3% miała na czele zarządu kobietę, a wśród członkiń / członków zarządów i rad nadzorczych kobiety stanowiły tylko 18%.
Z pewnością byłoby łatwiej, gdyby nie krzywdzące stereotypy. Jeden z nich mówi o tym, że mężczyzna nie powinien mówić o uczuciach, zwłaszcza tych trudnych. Tymczasem 80% samobójców stanowią właśnie mężczyźni. Stąd w najnowszym odcinku podcastu mowa także o depresji mężczyzn, w tym poporodowej – przeżywa ją co dziesiąty mężczyzna. Nikt nie dostaje instrukcji, jak się odnaleźć w nowym otoczeniu, w nowym życiu, gdy zostaje się tatą. Niektórzy sobie z tym doskonale radzą, a niektórzy nie – zauważa Michał Będźmirowski, podkreślając, że depresja poporodowa często przeradza się w pełnoskalową depresję.
Recepta? Rozmowa, oswajanie tematów tabu takich jak depresja, ale także świadome budowanie relacji z osobami, które nas rozumieją, dbają o nasz dobrostan i rozwój.
Ma to przełożenie na codzienne funkcjonowanie, w tym m.in. podział obowiązków rodzicielskich, domowych i wynikające z tego konsekwencje, również zawodowe. Prawo wychodzi nam naprzeciw. W wyniku nowelizacji Kodeksu Pracy wymiar urlopu rodzicielskiego został wydłużony do 41 tygodni (ciąża pojedyncza) i 43 tygodni (ciąża mnoga), z czego 9 tygodni jest zarezerwowane dla drugiego rodzica. W polskich realiach oznacza to, że z dodatkowych 9 tygodni urlopu rodzicielskiego skorzystają przeważnie ojcowie. Zgodnie z danymi ZUS, od wejścia w życie nowych przepisów, liczba ojców korzystających z urlopu rodzicielskiego wzrosła z 1% w 2022 roku do 5% uprawnionych w 2023 roku.
W podcaście także o tym, jak przez lata zmieniał się model ojcostwa, jakie znaczenie dla budowania partnerstwa mają wzorce, które wynosimy z domu i dlaczego kampanie edukacyjne dotyczące równouprawnienia, w które angażuje się „Forbes Women”, takie jak „Rodzice na etacie”, „Równi w domu – równi w pracy” Fundacji Share the Care, „Tata też czyta” Fundacji Powszechnego Czytania, są wciąż bardzo potrzebne.
Michał Będźmirowski, doktor nauk społecznych, wykładowca akademicki, autor książki „Jak być fajnym tatą i nie zwariować”, znany w sieci jako Modny Tata
Katarzyna Gaweł, Head of Diversity, Equity & Inclusion (DEI) w Ringier Axel Springer Polska, dziennikarka i współprowadząca „Forbes Women Podcast”. Posiada 15-letnie doświadczenie w komunikacji. Od kilku lat wspiera równy głos kobiet i mężczyzn w mediach #EqualVoice, bo wierzy, że media mają ogromny wpływ na świadomość społeczeństwa w zakresie równości. Trenerka z nieświadomych uprzedzeń, prelegentka na konferencjach biznesowych, gdzie dzieli się wiedzą i doświadczeniem z zakresu równych szans, praw kobiet i mężczyzn, różnorodności, równości i inkluzywności.
Kobiety do zarządów! Sylwia Gregorczyk-Abram #OnetAudio
2024-04-05 14:02:16
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu Dorota Haller, Client Solution Director w Ringier Axel Springer Polska wraz z gościnią, Sylwią Gregorczyk-Abram – adwokatką, współtwórczynią Wolnych Sądów i działaczką na rzecz praw człowieka, rozmawiają o dyrektywie UE „Kobiety w zarządach”, która mówi, że do połowy 2026 roku co najmniej 40% stanowisk dyrektorów niewykonawczych lub 33% wszystkich stanowisk dyrektorskich ma być zajmowane przez osoby płci niedostatecznie reprezentowanej. Mówiąc wprost – w zarządach polskich spółek będzie musiało pojawić się więcej kobiet. Co to znaczy dla nas jako dla kraju oraz co ekspertka sądzi o tempie, w którym przygotowujemy się do wdrożenia tej dyrektywy? I czy jako prawniczka jest zwolenniczką wdrażania regulacji równościowych, które trochę przyspieszają tę równość płci? – Ja uważam, że to jest bezwzględnie konieczne, dlatego że kobiety muszą mieć narzędzia, które im w tym pomogą. Bez tych narzędzi może się okazać, że nie przebiją szklanego sufitu – co też nie odbiera im tego, że są merytoryczne. Bo często rzeczywiście pojawia się ten argument, że to merytoryka powinna zdecydować. Może mężczyźni są lepsi, po prostu zdolniejsi – nie, zupełnie tak nie jest. Jedno idzie z drugim. Oczywiście, że powinny być wybierane kobiety merytoryczne i temu to właśnie służy – mówi Sylwia Gregorczyk-Abram Dorocie Haller. Więcej usłyszysz w „Forbes Women Podcast ”. Na epizod – oraz do głosowania w Wyborach Samorządowych, które odbędą się już w niedzielę 7 kwietnia 2024 roku – zaprasza Dorota Haller wraz z gościnią (i całą redakcją „Forbes Women Polska”).
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu
Dorota Haller, Client Solution Director w Ringier Axel Springer Polska wraz z gościnią, Sylwią Gregorczyk-Abram – adwokatką, współtwórczynią Wolnych Sądów i działaczką na rzecz praw człowieka, rozmawiają o dyrektywie UE „Kobiety w zarządach”, która mówi, że do połowy 2026 roku co najmniej 40% stanowisk dyrektorów niewykonawczych lub 33% wszystkich stanowisk dyrektorskich ma być zajmowane przez osoby płci niedostatecznie reprezentowanej. Mówiąc wprost – w zarządach polskich spółek będzie musiało pojawić się więcej kobiet. Co to znaczy dla nas jako dla kraju oraz co ekspertka sądzi o tempie, w którym przygotowujemy się do wdrożenia tej dyrektywy? I czy jako prawniczka jest zwolenniczką wdrażania regulacji równościowych, które trochę przyspieszają tę równość płci? – Ja uważam, że to jest bezwzględnie konieczne, dlatego że kobiety muszą mieć narzędzia, które im w tym pomogą. Bez tych narzędzi może się okazać, że nie przebiją szklanego sufitu – co też nie odbiera im tego, że są merytoryczne. Bo często rzeczywiście pojawia się ten argument, że to merytoryka powinna zdecydować. Może mężczyźni są lepsi, po prostu zdolniejsi – nie, zupełnie tak nie jest. Jedno idzie z drugim. Oczywiście, że powinny być wybierane kobiety merytoryczne i temu to właśnie służy – mówi Sylwia Gregorczyk-Abram Dorocie Haller. Więcej usłyszysz w „Forbes Women Podcast”. Na epizod – oraz do głosowania w Wyborach Samorządowych, które odbędą się już w niedzielę 7 kwietnia 2024 roku – zaprasza Dorota Haller wraz z gościnią (i całą redakcją „Forbes Women Polska”).
Porozmawiajmy o pieniądzach. Elżbieta Niezgódka #OnetAudio
2024-03-29 15:01:09
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu Pieniądze to w Polsce wciąż trudny temat, wręcz – temat tabu. Istnieje przeświadczenie, że nieelegancko jest o nich rozmawiać, a szczególnie trudno mówi się o nich… kobietom. 12% kobiet w Polsce doświadczyło przemocy ekonomicznej w domu, a kobiety, które domagają się podwyżki, dostają często łatkę materialistki lub osoby wyrachowanej. W końcu „o pieniądzach się nie rozmawia, pieniądze się ma”. Tylko co w momencie, w którym wykonując tę samą pracę, zarabiasz mniej niż koledzy z branży, nie zdając sobie nawet z tego sprawy? A przecież materialna autonomiczność jest podstawą wolności i bezpieczeństwa. Ola Karasińska, redaktorka naczelna „Forbes Women Polska” pyta adwokatkę specjalizującą się w ochronie praw kobiet w pracy – Elżbietę Niezgódkę o to, jak możemy rozmawiać o wynagrodzeniach oraz po co w ogóle rozmawiamy o ich jawności. Czy możemy zapytać koleżankę lub kolegę z pracy o to, ile zarabia? Czy może jednak wynagrodzenia to tajemnica firmy? I co tak naprawdę oznacza w Polsce dyrektywa o jawności wynagrodzeń? Więcej w podcaście.
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu
Pieniądze to w Polsce wciąż trudny temat, wręcz – temat tabu. Istnieje przeświadczenie, że nieelegancko jest o nich rozmawiać, a szczególnie trudno mówi się o nich… kobietom. 12% kobiet w Polsce doświadczyło przemocy ekonomicznej w domu, a kobiety, które domagają się podwyżki, dostają często łatkę materialistki lub osoby wyrachowanej. W końcu „o pieniądzach się nie rozmawia, pieniądze się ma”. Tylko co w momencie, w którym wykonując tę samą pracę, zarabiasz mniej niż koledzy z branży, nie zdając sobie nawet z tego sprawy? A przecież materialna autonomiczność jest podstawą wolności i bezpieczeństwa. Ola Karasińska, redaktorka naczelna „Forbes Women Polska” pyta adwokatkę specjalizującą się w ochronie praw kobiet w pracy – Elżbietę Niezgódkę o to, jak możemy rozmawiać o wynagrodzeniach oraz po co w ogóle rozmawiamy o ich jawności. Czy możemy zapytać koleżankę lub kolegę z pracy o to, ile zarabia? Czy może jednak wynagrodzenia to tajemnica firmy? I co tak naprawdę oznacza w Polsce dyrektywa o jawności wynagrodzeń? Więcej w podcaście.
Technologia a rynek pracy – jak zdobyć kompetencje na miarę rewolucji cyfrowej? Jowita Michalska #OnetAudio
2024-03-22 11:40:06
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu Wiele z nas odczuwa ogromny strach i niepewność w związku z rewolucją, która dzieje się na naszych oczach i tym, jak bardzo pod wpływem technologii zmienia się rynek pracy i sama praca. Aleksandra Karasińska rozmawia z Jowitą Michalską (Digital European Union Ambassador, Chapter Ambassador at Singularity Group oraz Founder & CEO of Digital University) o tym, jak każdy i każda z nas może już dzisiaj zacząć przygotowywać się do tych zmian i przekuć je na własną korzyść. Jak myśleć o sobie i o swojej pracy, żeby przetrwać współczesne kryzysy i uodpornić się na zawirowania na rynku pracy? Czy i komu sztuczna inteligencja odbierze zatrudnienie? Jak zdobyć pożądane teraz kompetencje, te na miarę rewolucji cyfrowej? Na „Forbes Women Podcast ” zaprasza Aleksandra Karasińska – redaktorka naczelna „Forbes Women Polska”.
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu
Wiele z nas odczuwa ogromny strach i niepewność w związku z rewolucją, która dzieje się na naszych oczach i tym, jak bardzo pod wpływem technologii zmienia się rynek pracy i sama praca. Aleksandra Karasińska rozmawia z Jowitą Michalską (Digital European Union Ambassador, Chapter Ambassador at Singularity Group oraz Founder & CEO of Digital University) o tym, jak każdy i każda z nas może już dzisiaj zacząć przygotowywać się do tych zmian i przekuć je na własną korzyść. Jak myśleć o sobie i o swojej pracy, żeby przetrwać współczesne kryzysy i uodpornić się na zawirowania na rynku pracy? Czy i komu sztuczna inteligencja odbierze zatrudnienie? Jak zdobyć pożądane teraz kompetencje, te na miarę rewolucji cyfrowej? Na „Forbes Women Podcast” zaprasza Aleksandra Karasińska – redaktorka naczelna „Forbes Women Polska”.
Coś poszło nie tak? To nawet lepiej! Joanna Chmura #OnetAudio
2024-03-15 12:05:00
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu Ten moment po czymś, ale jeszcze przed czymś. Niepokojąca pustka i niepewność, towarzyszące podejmowaniu życiowych, czasem bardzo trudnych, decyzji. Krótko mówiąc, zmiana – czyli coś, co stale nam towarzyszy, a zarazem coś, czego się zwykle boimy, bo nie wiemy, co nam przyniesie. Jak przygotować się do zmiany i jak przejść przez moment pustki, która następuje po podjęciu trudnej decyzji i przed przyjściem nowego? Po co nam żałoba i jej praktykowanie nie tylko po stracie bliskiej osoby, lecz także… po narodzinach dziecka czy innych momentach, które wiążą się ze zmianą? Czy rzeczywiście docenianie drobnych rzeczy ma wzmacniającą moc? Co nam daje zaglądanie w najciemniejsze zakamarki naszego życia i siebie samej? Na te i wiele innych pytań w najnowszym epizodzie „Forbes Women Podcast” odpowiadają prowadząca Katarzyna Gaweł i jej gościni Joanna Chmura – psycholożka, trenerka, coach i autorka książki „To nawet lepiej. Jak obracać trudności w szanse”. Książka będąca inspiracją do rozmowy to nie tylko psychologiczny przewodnik po takich wątkach jak autentyczność, samoświadomość, szczęście, wdzięczność, stawianie granic, relacje z najbliższymi, z własnym ciałem czy z pieniędzmi, lecz przede wszystkim podróż po marzeniach, emocjach, nadziejach i rozczarowaniach. I jednocześnie mapa, dzięki której możemy poznać siebie od podszewki. – Moja książka i nasza rozmowa to zaproszenie także do trudnych momentów w życiu i do tego, żeby uparcie i skrycie, jak w piosence, szukać pozytywów, dobrych stron i sensu w sytuacjach, w których wydaje nam się, że jest tylko ciemna piwnica – mówi Joanna Chmura. Żeby zacząć, trzeba się czasem cofnąć. Żeby budować, trzeba się czasem zdekonstruować. Przykład? Bycie w zgodzie ze sobą. Brzmi prosto, trudniej z realizacją. – Każdy lider, liderka mówi „Bądź autentyczny, bądź autentyczna”. Ale jak znaleźć w sobie odwagę, żeby szczerze i otwarcie mówić o swoich doświadczeniach i w równym stopniu zarówno o sukcesach, jak i o porażkach? – zastanawia się Katarzyna Gaweł. – Po pierwsze, żebym w ogóle mogła być sobą, muszę wiedzieć, kim jestem. Więc ta praca zaczyna się jeszcze wcześniej. Samoświadomość i autorefleksja to absolutna podstawa. Gdybym miała powiedzieć, jaka umiejętność uratuje świat, to jest to właśnie autorefleksja. Dlatego zapraszam, żeby zainwestować w siebie, sięgając po narzędzia, które pomagają nam siebie zrozumieć – odpowiada Joanna Chmura. Z czym jeszcze się mierzymy? Choćby ze wdrukowanymi schematami myślowymi, których nie jesteśmy świadomi i świadome, skłonnością do tworzenia czarnych scenariuszy, gdy mózg dorabia brakujące informacje oraz brakiem pewności siebie. A na tym, oczywiście, nie koniec. I nad rozmową, i nad książką „To nawet lepiej. Jak obracać trudności w szanse” unosi się duch Brene Brown, psycholożki, badaczki i autorki takich bestsellerów, jak „Dary niedoskonałości”, „Rosnąć w siłę” czy „Odwaga w przywództwie”. Nie bez przyczyny – Joanna Chmura jest jedyną w Polsce certyfikowaną facylitatorką metodologii The Daring Way™ oraz Dare to Lead™, stworzonych przez amerykańską ekspertkę, która doradzała m.in. szefom Microsoftu, IBM, Pixara, Google’a, Gates Foundation czy siłom specjalnym amerykańskiej armii. Co z Brene znajdziemy w podcaście i książce? Na pewno zachętę do proszenia o pomoc, pochwałę wrażliwości, zaproszenie do odkrywania najmroczniejszych zakamarków siebie, bo – jak mówi Joanna Chmura – jest duża szansa, że znajdziemy skarb w miejscu, w którym najmniej się go spodziewamy. Poniżej dodatkowo notki bio rozmówczyń. Można dodać do opisu, jednak niekoniecznie. Moim zdaniem zrobi się za dużo tekstu. Joanna Chmura – psycholożka, trenerka, coach, autorka książki „To nawet lepiej. Jak obracać trudności w szanse”. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim. Twórczyni unikalnej platformy rozwojowej www.onmyway.pl . Autorka popularnych webinarów: „Emocje kocham i rozumiem” oraz „Talk to me” – cyklu rozmów z osobistościami świata nauki, sztuki i mediów. Jest jedyną w Polsce certyfikowaną facylitatorką metodologii The Daring Way™ oraz Dare to Lead™ stworzonych przez Brené Brown z Uniwersytetu w Houston. Katarzyna Gaweł, Head of Diversity, Equity & Inclusion w Ringier Axel Springer Polska, dziennikarka i współprowadząca „Forbes Women Podcast”. Posiada 15-letnie doświadczenie w komunikacji. Od kilku lat wspiera równy głos kobiet i mężczyzn w mediach #EqualVoice, bo wierzy, że media mają ogromny wpływ na świadomość społeczeństwa w zakresie równości. Prelegentka na konferencjach biznesowych, gdzie dzieli się wiedzą i doświadczeniem z zakresu równych szans, praw kobiet i mężczyzn, różnorodności, równości i inkluzywności oraz komunikacji.
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu
Ten moment po czymś, ale jeszcze przed czymś. Niepokojąca pustka i niepewność, towarzyszące podejmowaniu życiowych, czasem bardzo trudnych, decyzji. Krótko mówiąc, zmiana – czyli coś, co stale nam towarzyszy, a zarazem coś, czego się zwykle boimy, bo nie wiemy, co nam przyniesie.Jak przygotować się do zmiany i jak przejść przez moment pustki, która następuje po podjęciu trudnej decyzji i przed przyjściem nowego? Po co nam żałoba i jej praktykowanie nie tylko po stracie bliskiej osoby, lecz także… po narodzinach dziecka czy innych momentach, które wiążą się ze zmianą? Czy rzeczywiście docenianie drobnych rzeczy ma wzmacniającą moc? Co nam daje zaglądanie w najciemniejsze zakamarki naszego życia i siebie samej? Na te i wiele innych pytań w najnowszym epizodzie „Forbes Women Podcast” odpowiadają prowadząca Katarzyna Gaweł i jej gościni Joanna Chmura – psycholożka, trenerka, coach i autorka książki „To nawet lepiej. Jak obracać trudności w szanse”.
Książka będąca inspiracją do rozmowy to nie tylko psychologiczny przewodnik po takich wątkach jak autentyczność, samoświadomość, szczęście, wdzięczność, stawianie granic, relacje z najbliższymi, z własnym ciałem czy z pieniędzmi, lecz przede wszystkim podróż po marzeniach, emocjach, nadziejach i rozczarowaniach. I jednocześnie mapa, dzięki której możemy poznać siebie od podszewki.
– Moja książka i nasza rozmowa to zaproszenie także do trudnych momentów w życiu i do tego, żeby uparcie i skrycie, jak w piosence, szukać pozytywów, dobrych stron i sensu w sytuacjach, w których wydaje nam się, że jest tylko ciemna piwnica – mówi Joanna Chmura.
Żeby zacząć, trzeba się czasem cofnąć. Żeby budować, trzeba się czasem zdekonstruować. Przykład? Bycie w zgodzie ze sobą. Brzmi prosto, trudniej z realizacją. – Każdy lider, liderka mówi „Bądź autentyczny, bądź autentyczna”. Ale jak znaleźć w sobie odwagę, żeby szczerze i otwarcie mówić o swoich doświadczeniach i w równym stopniu zarówno o sukcesach, jak i o porażkach? – zastanawia się Katarzyna Gaweł.
– Po pierwsze, żebym w ogóle mogła być sobą, muszę wiedzieć, kim jestem. Więc ta praca zaczyna się jeszcze wcześniej. Samoświadomość i autorefleksja to absolutna podstawa. Gdybym miała powiedzieć, jaka umiejętność uratuje świat, to jest to właśnie autorefleksja. Dlatego zapraszam, żeby zainwestować w siebie, sięgając po narzędzia, które pomagają nam siebie zrozumieć – odpowiada Joanna Chmura.
Z czym jeszcze się mierzymy? Choćby ze wdrukowanymi schematami myślowymi, których nie jesteśmy świadomi i świadome, skłonnością do tworzenia czarnych scenariuszy, gdy mózg dorabia brakujące informacje oraz brakiem pewności siebie. A na tym, oczywiście, nie koniec.
I nad rozmową, i nad książką „To nawet lepiej. Jak obracać trudności w szanse” unosi się duch Brene Brown, psycholożki, badaczki i autorki takich bestsellerów, jak „Dary niedoskonałości”, „Rosnąć w siłę” czy „Odwaga w przywództwie”. Nie bez przyczyny – Joanna Chmura jest jedyną w Polsce certyfikowaną facylitatorką metodologii The Daring Way™ oraz Dare to Lead™, stworzonych przez amerykańską ekspertkę, która doradzała m.in. szefom Microsoftu, IBM, Pixara, Google’a, Gates Foundation czy siłom specjalnym amerykańskiej armii. Co z Brene znajdziemy w podcaście i książce? Na pewno zachętę do proszenia o pomoc, pochwałę wrażliwości, zaproszenie do odkrywania najmroczniejszych zakamarków siebie, bo – jak mówi Joanna Chmura – jest duża szansa, że znajdziemy skarb w miejscu, w którym najmniej się go spodziewamy. Poniżej dodatkowo notki bio rozmówczyń. Można dodać do opisu, jednak niekoniecznie. Moim zdaniem zrobi się za dużo tekstu.
Joanna Chmura – psycholożka, trenerka, coach, autorka książki „To nawet lepiej. Jak obracać trudności w szanse”. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim. Twórczyni unikalnej platformy rozwojowej www.onmyway.pl. Autorka popularnych webinarów: „Emocje kocham i rozumiem” oraz „Talk to me” – cyklu rozmów z osobistościami świata nauki, sztuki i mediów. Jest jedyną w Polsce certyfikowaną facylitatorką metodologii The Daring Way™ oraz Dare to Lead™ stworzonych przez Brené Brown z Uniwersytetu w Houston.
Katarzyna Gaweł, Head of Diversity, Equity & Inclusion w Ringier Axel Springer Polska, dziennikarka i współprowadząca „Forbes Women Podcast”. Posiada 15-letnie doświadczenie w komunikacji. Od kilku lat wspiera równy głos kobiet i mężczyzn w mediach #EqualVoice, bo wierzy, że media mają ogromny wpływ na świadomość społeczeństwa w zakresie równości. Prelegentka na konferencjach biznesowych, gdzie dzieli się wiedzą i doświadczeniem z zakresu równych szans, praw kobiet i mężczyzn, różnorodności, równości i inkluzywności oraz komunikacji.
Forbes Women Podcast w nowej odsłonie
2024-03-08 12:25:56
Wszystkie odcinki w całości w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. 8 marca to nie bez przyczyny data, którą Aleksandra Karasińska, Katarzyna Gaweł i Dorota Haller wybrały na premierę nowej odsłony podcastu Forbes Women. W dzień, który jest okrzyknięty świętem kobiet, rozmawiają o tym, czy jako kobiety – Polki – rzeczywiście mamy co świętować. Dlaczego pewny siebie mężczyzna jest uznawany za lidera, a pewna siebie kobieta raczej za osobę wręcz arogancką oraz jak sobie radzić ze stereotypami społecznymi dotyczącymi płci? – Wynikają one moim zdaniem z wychowania, począwszy od wczesnej edukacji – mówi Dorota Haller – Chłopiec w krótkich spodenkach z procą jest fajnym rozrabiaką, a dziewczynka ma dygnąć nóżką – dodaje – Więc nie bez przyczyny mówi się o tym, że są męskie branże, co jest kompletnym absurdem, bo nie ma męskich i kobiecych branż. – Od dziewczynek wymaga się, że mają być miłe i przez to wyrabia się w nich wręcz chorobliwą potrzebę bycia lubianą – mówi Aleksandra Karasińska. Co więcej, jak zauważa Katarzyna Gaweł, kobiety są dużo bardziej hejtowanie w sieci – Kiedy zmieniłam w zeszłym roku stanowisko, to usłyszałam bardzo dużo rzeczy na swój temat, ale nie odnośnie do merytoryki – że jestem brzydka, stara. Niektórzy zadawali pytanie: co ona w ogóle o tym wie? Jak biała blondynka mogła kiedykolwiek spotkać się z jakimikolwiek objawami dyskryminacji? Więc jak ja mogę zajmować kwestią równości i inkluzji? – mówi Kasia Gaweł. No więc... jak 70-letni mężczyzna może mówić o sferze reprodukcyjnej kobiet albo o cyklu menstruacyjnym? W drugiej części rozmowy prowadzące poruszają kwestię potrzeb, o których kobiety często nie potrafią rozmawiać czy to w domu, czy to w pracy i przepraszania za właściwie wszystko, które jest nagminne w języku kobiet niezależnie od zajmowanego stanowiska czy statusu społecznego. – Znam prezeski, które są fantastyczne, zarządzają gigantycznymi koncernami międzynarodowymi i mają obłędne wyniki; są innowacyjne, są świetnymi liderkami, a zespoły idą za nimi w dym – natomiast one dziesięć razy dziennie przepraszają za wszystko – mówi w podcaście Aleksandra Karasińska – niezależnie od tego, gdzie jesteś w karierze, problem z postrzeganiem siebie i pewnością siebie jest u kobiet obecny. Jakie więc mamy dostępne narzędzia, które pozwalają kobietom sięgnąć po więcej, sięgnąć po swoje, które polecają prowadzące? Poza tym w podcaście: o tym, dlaczego w Polsce wciąż jest ogromna luka płacowa, która sprawia, że kobiety zarabiają mniej na tych samych stanowiskach, z tym samym wykształceniem, z tym samym doświadczeniem i wykonując tę samą pracę, co mężczyźni, tylko dlatego, że są kobietami oraz o tym, dlaczego kobiety wciąż nie są w oczach mediów wystarczającymi ekspertkami, żeby komentować otaczająca nas rzeczywistość na równi z mężczyznami. Więcej – w podcaście. Na „Forbes Women Podcast” zapraszają Aleksandra Karasińska, Dorota Haller i Katarzyna Gaweł. Fot. Aneta Lepa, FB: Aneta Lepa, Instagram: aneta_lepa_fotograf
8 marca to nie bez przyczyny data, którą Aleksandra Karasińska, Katarzyna Gaweł i Dorota Haller wybrały na premierę nowej odsłony podcastu Forbes Women. W dzień, który jest okrzyknięty świętem kobiet, rozmawiają o tym, czy jako kobiety – Polki – rzeczywiście mamy co świętować. Dlaczego pewny siebie mężczyzna jest uznawany za lidera, a pewna siebie kobieta raczej za osobę wręcz arogancką oraz jak sobie radzić ze stereotypami społecznymi dotyczącymi płci? – Wynikają one moim zdaniem z wychowania, począwszy od wczesnej edukacji – mówi Dorota Haller – Chłopiec w krótkich spodenkach z procą jest fajnym rozrabiaką, a dziewczynka ma dygnąć nóżką – dodaje – Więc nie bez przyczyny mówi się o tym, że są męskie branże, co jest kompletnym absurdem, bo nie ma męskich i kobiecych branż. – Od dziewczynek wymaga się, że mają być miłe i przez to wyrabia się w nich wręcz chorobliwą potrzebę bycia lubianą – mówi Aleksandra Karasińska. Co więcej, jak zauważa Katarzyna Gaweł, kobiety są dużo bardziej hejtowanie w sieci – Kiedy zmieniłam w zeszłym roku stanowisko, to usłyszałam bardzo dużo rzeczy na swój temat, ale nie odnośnie do merytoryki – że jestem brzydka, stara. Niektórzy zadawali pytanie: co ona w ogóle o tym wie? Jak biała blondynka mogła kiedykolwiek spotkać się z jakimikolwiek objawami dyskryminacji? Więc jak ja mogę zajmować kwestią równości i inkluzji? – mówi Kasia Gaweł. No więc... jak 70-letni mężczyzna może mówić o sferze reprodukcyjnej kobiet albo o cyklu menstruacyjnym?
W drugiej części rozmowy prowadzące poruszają kwestię potrzeb, o których kobiety często nie potrafią rozmawiać czy to w domu, czy to w pracy i przepraszania za właściwie wszystko, które jest nagminne w języku kobiet niezależnie od zajmowanego stanowiska czy statusu społecznego. – Znam prezeski, które są fantastyczne, zarządzają gigantycznymi koncernami międzynarodowymi i mają obłędne wyniki; są innowacyjne, są świetnymi liderkami, a zespoły idą za nimi w dym – natomiast one dziesięć razy dziennie przepraszają za wszystko – mówi w podcaście Aleksandra Karasińska – niezależnie od tego, gdzie jesteś w karierze, problem z postrzeganiem siebie i pewnością siebie jest u kobiet obecny.
Jakie więc mamy dostępne narzędzia, które pozwalają kobietom sięgnąć po więcej, sięgnąć po swoje, które polecają prowadzące?
Poza tym w podcaście: o tym, dlaczego w Polsce wciąż jest ogromna luka płacowa, która sprawia, że kobiety zarabiają mniej na tych samych stanowiskach, z tym samym wykształceniem, z tym samym doświadczeniem i wykonując tę samą pracę, co mężczyźni, tylko dlatego, że są kobietami oraz o tym, dlaczego kobiety wciąż nie są w oczach mediów wystarczającymi ekspertkami, żeby komentować otaczająca nas rzeczywistość na równi z mężczyznami. Więcej – w podcaście. Na „Forbes Women Podcast” zapraszają Aleksandra Karasińska, Dorota Haller i Katarzyna Gaweł.
Fot. Aneta Lepa, FB: Aneta Lepa, Instagram: aneta_lepa_fotograf
AI. Nowe zawody, szansa dla kobiet #OnetAudio
2024-01-26 13:55:41
„Zmienią się wszystkie procesy, w dużej części prace zostaną zautomatyzowane. Będą inne zawody: Manager AI, Robot Manager, managerowie odpowiedzialni za pozyskiwanie danych. Na rynku pracy wygrają ci, którzy potrafią używać AI” – mówi Maria Parysz, ekspertka IA w najnowszym odcinku podcastu Forbes Women. W tym odcinku rozmawiamy o sztucznej inteligencji, czyli temacie który zdominował 2023 rok. Czy świat nauki przestał nadążać za biznesem w rozwoju sztucznej inteligencji? Jak AI wpłynie na rynek pracy? Jak wykorzystać sztuczną inteligencję w biznesie? Jak zmienia się praca managerów i jakie tworzą się nowe zawody? Do studia zaprosiłem Marię Parysz, która zrealizowała ponad 100 projektów AI-owych na całym świecie, pracowała w tym obszarze dla największych globalnych marek. Jest współzałożycielką i dyrektor generalną LogicAI, wykładowczynią i badaczką, autorką książki „AI for Managers”. Coraz szybszy rozwój sztucznej inteligencji zwiastuje nie tylko rewolucyjne zmiany dla naszego społeczeństwa, ale także – równie wielkie – dla prowadzenia i zarządzania biznesem. Korzystanie z najnowszych rozwiązań technologicznych to w wielu branżach już nie luksus, a konieczność. Dziś wyrównywaniu szans sprzyja rozwój technologii, a branża daje ogromne możliwości dla kobiet. Rozwój sztucznej inteligencji, jaki obserwowaliśmy w ostatnim czasie, pokazał, że to biznes wpływu. Potrzeba mnóstwa nowych pomysłów biznesowych, które mogą pozytywnie wpłynąć na wiele różnych branż. W dziedzinie AI kobiety startują właściwie na równych szansach co mężczyźni. To jest pierwszy taki obszar technologiczny, gdzie tak jest, bo specjalistów od sztucznej inteligencji wdrażanej biznesowo po prostu do tej pory nie było. W 2017 roku kiedy Kanada ogłosiła swoją strategię rozwoju AI i przeznaczyła na to ogromne fundusze, Maria Parysz podjęła decyzję o założeniu własnej firmy i przeprowadzce. Zaczęła od współpracy ze światowym gigantem luksusu z Paryża, LVMH. Pomagała w tworzeniu algorytmów sprzedażowych i uczyła menedżerów, jak pracować z AI. „AI bardzo pomogła w sukcesie LVMH, między innymi dzięki tej technologii właściciele stali się jednymi z najbogatszych ludzi na świecie, a firma podbija z dużymi sukcesami Azję i nowe rynki” – opowiada Maria Parysz w rozmowie z Olą Karasińską w wywiadzie dla Forbes Women i w naszej rozmowie do podcastu. W podcaście skupiamy się na tym, jak AI zmienia biznes i co to oznacza dla managerów. To że zmiany się wydarzą i że trzeba do tego pociągu wsiąść, jest pewne. Nie oznacza to jednak, że musimy się całkowicie przekwalifikować czy zapomnieć o swoich dotychczasowych kompetencjach. Doświadczenie w HR, w sprzedaży, w marketingu czy kompetencje miękkie, ale uzupełnione o umiejętności korzystania z AI, będą dawać nam zupełnie nowe szanse na rynku pracy. „Praca zmieni się na sto procent. Zmienią się struktury organizacyjne, zmieni się profil pracy. Będziemy mieć AI managerów, Robot Managerów, managerów, którzy będą odpowiedzialni za pozyskiwanie danych. Będą menagerowie, którzy będą odpowiedzialni za tworzenie doświadczeń opartych na tzw. HCI: Human-Computer Interaction. Dyskutujemy z ONZ, jak w ogóle przedstawić te nowe stanowiska, żeby zachęcić ludzi do wchodzenia do sztucznej inteligencji – bez strachu, badziej z chęcią, że ich kariera się zmieni. A to że ta kariera się zmieni, jest gwarantowane – mówi Maria Parysz.” Maria Parysz twórczyni społeczności Kaggle Days, zgromadzenia top specjalistów z ponad 14 milionów ekspertów w dziedzinie sztucznej inteligencji. Jako CEO stworzonych przez siebie firm przoduje w rewolucyjnych projektach z zakresu Data Science dla czołowych światowych przedsiębiorstw i rządów, zdobywając tytuły w międzynarodowych konkursach Data Science. Jest także współzałożycielką RecoAI, otrzymującej nagrody za innowacyjne rekomendacje oparte na sztucznej inteligencji, oraz właścicielką Elephant AI, który jest wiodącym graczem w transformacji cyfrowej i oferuje najbardziej poszukiwane kursy z zakresu AI dla managerów. Jako pasjonatka edukacji, Maria koncentruje się na tworzeniu przyszłości w obszarze AI, IT i innowacji. Jej działania obejmują rolę wykładowcy AI i profesora wizytującego w prestiżowych instytucjach w Kanadzie, Irlandii, Polsce, Kenii i Stanach Zjednoczonych. Angażuje się także w wolontariat, szczególnie popierając młodych przedsiębiorców AI, np. poprzez inicjatywy Google for Startups.
„Zmienią się wszystkie procesy, w dużej części prace zostaną zautomatyzowane. Będą inne zawody: Manager AI, Robot Manager, managerowie odpowiedzialni za pozyskiwanie danych. Na rynku pracy wygrają ci, którzy potrafią używać AI” – mówi Maria Parysz, ekspertka IA w najnowszym odcinku podcastu Forbes Women.
W tym odcinku rozmawiamy o sztucznej inteligencji, czyli temacie który zdominował 2023 rok. Czy świat nauki przestał nadążać za biznesem w rozwoju sztucznej inteligencji? Jak AI wpłynie na rynek pracy? Jak wykorzystać sztuczną inteligencję w biznesie? Jak zmienia się praca managerów i jakie tworzą się nowe zawody?
Do studia zaprosiłem Marię Parysz, która zrealizowała ponad 100 projektów AI-owych na całym świecie, pracowała w tym obszarze dla największych globalnych marek. Jest współzałożycielką i dyrektor generalną LogicAI, wykładowczynią i badaczką, autorką książki „AI for Managers”.
Coraz szybszy rozwój sztucznej inteligencji zwiastuje nie tylko rewolucyjne zmiany dla naszego społeczeństwa, ale także – równie wielkie – dla prowadzenia i zarządzania biznesem. Korzystanie z najnowszych rozwiązań technologicznych to w wielu branżach już nie luksus, a konieczność.
Dziś wyrównywaniu szans sprzyja rozwój technologii, a branża daje ogromne możliwości dla kobiet. Rozwój sztucznej inteligencji, jaki obserwowaliśmy w ostatnim czasie, pokazał, że to biznes wpływu. Potrzeba mnóstwa nowych pomysłów biznesowych, które mogą pozytywnie wpłynąć na wiele różnych branż. W dziedzinie AI kobiety startują właściwie na równych szansach co mężczyźni. To jest pierwszy taki obszar technologiczny, gdzie tak jest, bo specjalistów od sztucznej inteligencji wdrażanej biznesowo po prostu do tej pory nie było.
W 2017 roku kiedy Kanada ogłosiła swoją strategię rozwoju AI i przeznaczyła na to ogromne fundusze, Maria Parysz podjęła decyzję o założeniu własnej firmy i przeprowadzce. Zaczęła od współpracy ze światowym gigantem luksusu z Paryża, LVMH. Pomagała w tworzeniu algorytmów sprzedażowych i uczyła menedżerów, jak pracować z AI.
„AI bardzo pomogła w sukcesie LVMH, między innymi dzięki tej technologii właściciele stali się jednymi z najbogatszych ludzi na świecie, a firma podbija z dużymi sukcesami Azję i nowe rynki” – opowiada Maria Parysz w rozmowie z Olą Karasińską w wywiadzie dla Forbes Women i w naszej rozmowie do podcastu.
W podcaście skupiamy się na tym, jak AI zmienia biznes i co to oznacza dla managerów. To że zmiany się wydarzą i że trzeba do tego pociągu wsiąść, jest pewne. Nie oznacza to jednak, że musimy się całkowicie przekwalifikować czy zapomnieć o swoich dotychczasowych kompetencjach. Doświadczenie w HR, w sprzedaży, w marketingu czy kompetencje miękkie, ale uzupełnione o umiejętności korzystania z AI, będą dawać nam zupełnie nowe szanse na rynku pracy.
„Praca zmieni się na sto procent. Zmienią się struktury organizacyjne, zmieni się profil pracy. Będziemy mieć AI managerów, Robot Managerów, managerów, którzy będą odpowiedzialni za pozyskiwanie danych. Będą menagerowie, którzy będą odpowiedzialni za tworzenie doświadczeń opartych na tzw. HCI: Human-Computer Interaction. Dyskutujemy z ONZ, jak w ogóle przedstawić te nowe stanowiska, żeby zachęcić ludzi do wchodzenia do sztucznej inteligencji – bez strachu, badziej z chęcią, że ich kariera się zmieni. A to że ta kariera się zmieni, jest gwarantowane – mówi Maria Parysz.”
Maria Parysz twórczyni społeczności Kaggle Days, zgromadzenia top specjalistów z ponad 14 milionów ekspertów w dziedzinie sztucznej inteligencji. Jako CEO stworzonych przez siebie firm przoduje w rewolucyjnych projektach z zakresu Data Science dla czołowych światowych przedsiębiorstw i rządów, zdobywając tytuły w międzynarodowych konkursach Data Science.
Jest także współzałożycielką RecoAI, otrzymującej nagrody za innowacyjne rekomendacje oparte na sztucznej inteligencji, oraz właścicielką Elephant AI, który jest wiodącym graczem w transformacji cyfrowej i oferuje najbardziej poszukiwane kursy z zakresu AI dla managerów.
Jako pasjonatka edukacji, Maria koncentruje się na tworzeniu przyszłości w obszarze AI, IT i innowacji. Jej działania obejmują rolę wykładowcy AI i profesora wizytującego w prestiżowych instytucjach w Kanadzie, Irlandii, Polsce, Kenii i Stanach Zjednoczonych. Angażuje się także w wolontariat, szczególnie popierając młodych przedsiębiorców AI, np. poprzez inicjatywy Google for Startups.
Nikt nie chce pracować poniżej swoich kompetencji #OnetAudio
2024-01-19 15:48:00
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu „Ukrainka w Polsce nie musi być sprzątaczką. Wspieramy kobiety, rozwijamy ich kompetencje. To wspólny interes i korzyść dla polskiej gospodarki” – mówi Julia Bogusławska, założycielka fundacji „Ukrainka w Polsce”. Polski rynek pracy wciąż czeka wielkie wyzwanie i wielka szansa, by wykorzystać pełen potencjał wykwalifikowanych pracowniczek. A to, że Ukrainki świetnie radzą sobie na stanowiskach specjalistycznych i menedżerskich, potwierdzają historie bohaterek opisywanych ponad rok temu w Forbes Women. Wtedy o radach dla uciekających przed wojną Ukrainek opowiadały cztery kobiety, które przed laty rozpoczęły w Polsce nowe życie, a teraz osiągają sukcesy na wysokich stanowiskach. Takich przykładów jest dużo, ale stereotyp Ukrainki-sprzątaczki jest wciąż silny, szczególnie po masowym napływie ukraińskich uchodźców do Polski. Od 2022 kobiet Ukrainek pracujących poniżej swoich kompetencji mamy mnóstwo. Do rozmowy w najnowszym odcinku podcastu Forbes Women zaprosiłam Julię Bogusławską: Ukrainkę z Donbassu, Polkę z Wrocławia. Julia zdobywała doświadczenie zawodowe m.in. przy ONZ, jest przedsiębiorczynią oraz twórczynią projektu „Ukrainka w Polsce”. „Kobiety Ukrainki zostały szczególnie dotknięte przez wojnę. W Polsce zaczynają od nowa, zwykle same z dziećmi. Choć w Ukrainie często zajmowały wysokie stanowiska, lub prowadziły własne firmy. Tutaj nie znają języka, zwyczajów, ani rozwiązań prawnych. Uczą się wszystkiego od zera. A dodatkowo towarzyszy im stres, niepokój o przyszłość i bliskich zostawionych w Ukrainie” – mówi moja gościni. „Ukrainka w Polsce” powstała, aby pomagać kobietom ukraińskim w Polsce osiągnąć stabilizację i niezależność finansową w nowym kraju. Aby mogły zbudować nowe życie wolne od traumy wojny i niepewności. Aby tak się stało, musimy wyrównywać szanse na rynku pracy i tworzyć warunki rozwojowe dla Ukrainek w Polsce oraz ich dzieci i młodzieży, którzy w Polsce będą wchodzić w dorosłość. To jest misja i główny cel fundacji. A jaka jest historia Julii? Nie planowała założenia fundacji. Los wojenny połączył ją ze wspaniałymi Polkami z Soroptimist International oraz Ukraińcami z Fundacji Ukraina, które jako pierwsi poparli inicjatywę na rzecz edukacji Ukrainek w Polsce. „Ukrainka w Polsce” nie rekrutuje Ukrainek w Polsce i nie uratuje Ukrainy od wojny, ale pokazuje drogę i możliwości dla zawodowej samorealizacji dla kobiet w Polsce. Wyboru dokonują same. Udzielenie się w zajęciach projektu, otworzenie się na polski świat, próba samorealizacji – to już jest pierwsze zwycięstwo Ukrainek dla samych siebie – czytamy na stronie fundacji https://ukrainkawpolsce.pl/ „W naszym projekcie skupiliśmy się na dziewczynach z wyższym wyksztalceniem. Wiele osób zostawiło na Ukrainie swoją działalność gospodarczą, swoje kariery. Dla kobiet nie ma nic gorszego niż degradacja zawodowa. Dlatego uczymy je jak prowadzić działalność gospodarczą w Polsce, jak prowadzić biznes, jak go promować. To ważne, aby dać tym dziewczynom wybór. Mając jedno życie, możesz mieć drugą szansę. Tej pomocy nigdy nie będzie za dużo. Kolejki do nauki języka czy pomocy psychologicznej, którą prowadzimy, nigdy się nie kończą – tłumaczy Julia Bogusławska. . Julia Bogusławska - Ukrainka z Donbassu, Polka z Wrocławia, magister prawa publicznego oraz stosunków międzynarodowych. Od 2002 r. zdobywała doświadczenie zawodowe przy ONZ w UNAIDS/UNDP w Kijowie, EUBAM w Odessie, a także w innych projektach międzynarodowych. Od 2013 r. związana z branżą biznesową we Wrocławiu. W 2016 r. rozpoczęła własną działalność gospodarczą w zakresie marketingu. Od marca 2022 r. jest twórczyni projektu „Ukrainka w Polsce”, który stał się fundacją. Głównym celem organizacji jest integracja Ukrainek w Polsce w polskie społeczeństwo, rozwój osobisty oraz zawodowy i włączanie Ukrainek w polskie zawodowe i biznesowe środowisko poprzez edukację. Fundacja prowadzi szerokie portfolio warsztatów i treningów związanych z budowaniem własnej marki, otwarciem, legalizacją i rozwojem biznesu w Polsce. Katarzyna Gaweł, Head of Diversity, Equity & Inclusion (DEI) w Ringier Axel Springer Polska, dziennikarka i współprowadząca podcast Forbes Women. Posiada 15-letnie doświadczenie w komunikacji. Od kilku lat wspiera równy głos kobiet i mężczyzn w mediach #EqualVoice, bo wierzy, że media mają ogromny wpływ na świadomość społeczeństwa w zakresie równości. Prelegentka na konferencjach biznesowych, gdzie dzieli się wiedzą i doświadczeniem z zakresu równych szans, praw kobiet i mężczyzn, komunikacji oraz różnorodności, równości i inkluzywności.
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu
„Ukrainka w Polsce nie musi być sprzątaczką. Wspieramy kobiety, rozwijamy ich kompetencje. To wspólny interes i korzyść dla polskiej gospodarki” – mówi Julia Bogusławska, założycielka fundacji „Ukrainka w Polsce”.
Polski rynek pracy wciąż czeka wielkie wyzwanie i wielka szansa, by wykorzystać pełen potencjał wykwalifikowanych pracowniczek. A to, że Ukrainki świetnie radzą sobie na stanowiskach specjalistycznych i menedżerskich, potwierdzają historie bohaterek opisywanych ponad rok temu w Forbes Women. Wtedy o radach dla uciekających przed wojną Ukrainek opowiadały cztery kobiety, które przed laty rozpoczęły w Polsce nowe życie, a teraz osiągają sukcesy na wysokich stanowiskach.
Takich przykładów jest dużo, ale stereotyp Ukrainki-sprzątaczki jest wciąż silny, szczególnie po masowym napływie ukraińskich uchodźców do Polski. Od 2022 kobiet Ukrainek pracujących poniżej swoich kompetencji mamy mnóstwo. Do rozmowy w najnowszym odcinku podcastu Forbes Women zaprosiłam Julię Bogusławską: Ukrainkę z Donbassu, Polkę z Wrocławia. Julia zdobywała doświadczenie zawodowe m.in. przy ONZ, jest przedsiębiorczynią oraz twórczynią projektu „Ukrainka w Polsce”.
„Kobiety Ukrainki zostały szczególnie dotknięte przez wojnę. W Polsce zaczynają od nowa, zwykle same z dziećmi. Choć w Ukrainie często zajmowały wysokie stanowiska, lub prowadziły własne firmy. Tutaj nie znają języka, zwyczajów, ani rozwiązań prawnych. Uczą się wszystkiego od zera. A dodatkowo towarzyszy im stres, niepokój o przyszłość i bliskich zostawionych w Ukrainie” – mówi moja gościni.
„Ukrainka w Polsce” powstała, aby pomagać kobietom ukraińskim w Polsce osiągnąć stabilizację i niezależność finansową w nowym kraju. Aby mogły zbudować nowe życie wolne od traumy wojny i niepewności. Aby tak się stało, musimy wyrównywać szanse na rynku pracy i tworzyć warunki rozwojowe dla Ukrainek w Polsce oraz ich dzieci i młodzieży, którzy w Polsce będą wchodzić w dorosłość. To jest misja i główny cel fundacji.
A jaka jest historia Julii? Nie planowała założenia fundacji. Los wojenny połączył ją ze wspaniałymi Polkami z Soroptimist International oraz Ukraińcami z Fundacji Ukraina, które jako pierwsi poparli inicjatywę na rzecz edukacji Ukrainek w Polsce.
„Ukrainka w Polsce” nie rekrutuje Ukrainek w Polsce i nie uratuje Ukrainy od wojny, ale pokazuje drogę i możliwości dla zawodowej samorealizacji dla kobiet w Polsce. Wyboru dokonują same. Udzielenie się w zajęciach projektu, otworzenie się na polski świat, próba samorealizacji – to już jest pierwsze zwycięstwo Ukrainek dla samych siebie – czytamy na stronie fundacji https://ukrainkawpolsce.pl/
„W naszym projekcie skupiliśmy się na dziewczynach z wyższym wyksztalceniem. Wiele osób zostawiło na Ukrainie swoją działalność gospodarczą, swoje kariery. Dla kobiet nie ma nic gorszego niż degradacja zawodowa. Dlatego uczymy je jak prowadzić działalność gospodarczą w Polsce, jak prowadzić biznes, jak go promować. To ważne, aby dać tym dziewczynom wybór. Mając jedno życie, możesz mieć drugą szansę. Tej pomocy nigdy nie będzie za dużo. Kolejki do nauki języka czy pomocy psychologicznej, którą prowadzimy, nigdy się nie kończą – tłumaczy Julia Bogusławska.
.
Julia Bogusławska - Ukrainka z Donbassu, Polka z Wrocławia, magister prawa publicznego oraz stosunków międzynarodowych. Od 2002 r. zdobywała doświadczenie zawodowe przy ONZ w UNAIDS/UNDP w Kijowie, EUBAM w Odessie, a także w innych projektach międzynarodowych. Od 2013 r. związana z branżą biznesową we Wrocławiu. W 2016 r. rozpoczęła własną działalność gospodarczą w zakresie marketingu. Od marca 2022 r. jest twórczyni projektu „Ukrainka w Polsce”, który stał się fundacją. Głównym celem organizacji jest integracja Ukrainek w Polsce w polskie społeczeństwo, rozwój osobisty oraz zawodowy i włączanie Ukrainek w polskie zawodowe i biznesowe środowisko poprzez edukację. Fundacja prowadzi szerokie portfolio warsztatów i treningów związanych z budowaniem własnej marki, otwarciem, legalizacją i rozwojem biznesu w Polsce.
Katarzyna Gaweł, Head of Diversity, Equity & Inclusion (DEI) w Ringier Axel Springer Polska, dziennikarka i współprowadząca podcast Forbes Women. Posiada 15-letnie doświadczenie w komunikacji. Od kilku lat wspiera równy głos kobiet i mężczyzn w mediach #EqualVoice, bo wierzy, że media mają ogromny wpływ na świadomość społeczeństwa w zakresie równości. Prelegentka na konferencjach biznesowych, gdzie dzieli się wiedzą i doświadczeniem z zakresu równych szans, praw kobiet i mężczyzn, komunikacji oraz różnorodności, równości i inkluzywności.