Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl
Jak poukładać firmę całościowo SCEO 106
2023-09-05 06:30:02
Wszystko zostało już wymyślone, ale magia polega na tym, żeby wiedzieć, co zastosować. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Od ponad 20 lat mam przyjemność zajmowania się transformacjami firm. Zaczynałem od transformacji procesowych. Dzisiaj robię transformacje całych organizacji. To, co odróżnia transformacje od projektów i zrywów, to struktura zmiany, całościowe podejście i zastanawianie się, do jakiej sytuacji chcesz doprowadzić. Jeśli firma chce być stabilna, przyciągać ludzi, to musi być powtarzalna, musi zapewnić, że jest jedną organizacją, pracować intensywnie nad świadomym przywództwem i skutecznym zarządzaniem. __________________________ Polecane w tym odcinku: QUICK TRANSFORMATION PROGRAM Jeśli nie chcecie szukać firmy, w której konsultanci wyręczają Waszych ludzi w przeprowadzaniu szybkiej transformacji procesowej („tu i teraz”), zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Możecie też napisać bezpośrednio do Maćka Molczyka: m.molczyk@leanpassion.pl, spotkamy się z Wami i - poprzez zadanie kilku pytań - zidentyfikujemy, jakie jest najlepsze rozwiązanie w Waszej sytuacji. Więcej szczegółów na temat przeprowadzania szybkich zmian >> https://bit.ly/quick_transformation_program BEZPŁATNA KONSULTACJA Chętnie zostaniemy Waszym partnerem transformacyjnym, czy to, żeby pomóc rozwiązać problem „tu i teraz” (szybka transformacja procesowa), czy też zmienić całą organizację (transformacja strategiczna). Chcemy być partnerem, który wprowadzi zmianę wspólnie z Wami, z Waszymi ludźmi, z Waszym zespołem, doprowadzając do tego, że to Wasi ludzie wezmą odpowiedzialność za zmiany, zadzieją się one fizycznie i będą trwałe. Zapraszam na bezpłatną konsultację >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
Wszystko zostało już wymyślone, ale magia polega na tym, żeby wiedzieć, co zastosować. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Od ponad 20 lat mam przyjemność zajmowania się transformacjami firm. Zaczynałem od transformacji procesowych. Dzisiaj robię transformacje całych organizacji.
To, co odróżnia transformacje od projektów i zrywów, to struktura zmiany, całościowe podejście i zastanawianie się, do jakiej sytuacji chcesz doprowadzić. Jeśli firma chce być stabilna, przyciągać ludzi, to musi być powtarzalna, musi zapewnić, że jest jedną organizacją, pracować intensywnie nad świadomym przywództwem i skutecznym zarządzaniem.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM
Jeśli nie chcecie szukać firmy, w której konsultanci wyręczają Waszych ludzi w przeprowadzaniu szybkiej transformacji procesowej („tu i teraz”), zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Możecie też napisać bezpośrednio do Maćka Molczyka: m.molczyk@leanpassion.pl, spotkamy się z Wami i - poprzez zadanie kilku pytań - zidentyfikujemy, jakie jest najlepsze rozwiązanie w Waszej sytuacji.
Więcej szczegółów na temat przeprowadzania szybkich zmian >> https://bit.ly/quick_transformation_program
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Chętnie zostaniemy Waszym partnerem transformacyjnym, czy to, żeby pomóc rozwiązać problem „tu i teraz” (szybka transformacja procesowa), czy też zmienić całą organizację (transformacja strategiczna). Chcemy być partnerem, który wprowadzi zmianę wspólnie z Wami, z Waszymi ludźmi, z Waszym zespołem, doprowadzając do tego, że to Wasi ludzie wezmą odpowiedzialność za zmiany, zadzieją się one fizycznie i będą trwałe.
Zapraszam na bezpłatną konsultację >>https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Od ponad 20 lat mam przyjemność zajmowania się transformacjami firm. Zaczynałem od transformacji procesowych. Dzisiaj robię transformacje całych organizacji.
To, co odróżnia transformacje od projektów i zrywów, to struktura zmiany, całościowe podejście i zastanawianie się, do jakiej sytuacji chcesz doprowadzić. Jeśli firma chce być stabilna, przyciągać ludzi, to musi być powtarzalna, musi zapewnić, że jest jedną organizacją, pracować intensywnie nad świadomym przywództwem i skutecznym zarządzaniem.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM
Jeśli nie chcecie szukać firmy, w której konsultanci wyręczają Waszych ludzi w przeprowadzaniu szybkiej transformacji procesowej („tu i teraz”), zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Możecie też napisać bezpośrednio do Maćka Molczyka: m.molczyk@leanpassion.pl, spotkamy się z Wami i - poprzez zadanie kilku pytań - zidentyfikujemy, jakie jest najlepsze rozwiązanie w Waszej sytuacji.
Więcej szczegółów na temat przeprowadzania szybkich zmian >> https://bit.ly/quick_transformation_program
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Chętnie zostaniemy Waszym partnerem transformacyjnym, czy to, żeby pomóc rozwiązać problem „tu i teraz” (szybka transformacja procesowa), czy też zmienić całą organizację (transformacja strategiczna). Chcemy być partnerem, który wprowadzi zmianę wspólnie z Wami, z Waszymi ludźmi, z Waszym zespołem, doprowadzając do tego, że to Wasi ludzie wezmą odpowiedzialność za zmiany, zadzieją się one fizycznie i będą trwałe.
Zapraszam na bezpłatną konsultację >>https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Ho'oponopono SCEO 105
2023-08-29 06:30:03
Korzystanie z dobrodziejstw hawajskiej Ho'oponopono pomaga uporządkować życie, czyni je bardziej spokojnym i zrozumiałym. Możemy sobie udowadniać, że sami sobie ze wszystkim poradzimy, ale tak nie jest, bo do szczęścia potrzebujemy innych ludzi. Gdy zmieniasz postrzeganie samego siebie, uruchamia się emanowanie pozytywną energią, troska o innych ludzi, uważność. Ta energia zaraża wszystkich wokół Ciebie i tworzysz wspaniałe środowisko do przeżywania relacji, do współistnienia. Nie mogłem sobie wyobrazić dziwniejszej nazwy na odcinek w podcaście. Pomyślicie, że zwariowałem, ale po prostu jestem tak zachwycony tym, co przeżyłem podczas wakacji, że muszę się tym podzielić z innymi. Dzięki Ho’oponopono zaczynamy rozumieć, że nasze działania mają wpływ na sytuacje, które spotykają nas w życiu, że to my jesteśmy kapitanem statku i dodatkowo, że to my mamy moc przechodzenia przez wzburzone morze, bo to my możemy sobie spokojnie poradzić z tymi problemami. Radek Drzewiecki __________________________ Polecane w tym odcinku: Wszystko o Ho’oponopono >> https://faktysatakie.pl/hooponopono/ Przydatny utwór na Spotify >> https://bit.ly/hawaiian_healing
Korzystanie z dobrodziejstw hawajskiej Ho'oponopono pomaga uporządkować życie, czyni je bardziej spokojnym i zrozumiałym. Możemy sobie udowadniać, że sami sobie ze wszystkim poradzimy, ale tak nie jest, bo do szczęścia potrzebujemy innych ludzi. Gdy zmieniasz postrzeganie samego siebie, uruchamia się emanowanie pozytywną energią, troska o innych ludzi, uważność. Ta energia zaraża wszystkich wokół Ciebie i tworzysz wspaniałe środowisko do przeżywania relacji, do współistnienia.
Nie mogłem sobie wyobrazić dziwniejszej nazwy na odcinek w podcaście. Pomyślicie, że zwariowałem, ale po prostu jestem tak zachwycony tym, co przeżyłem podczas wakacji, że muszę się tym podzielić z innymi.
Dzięki Ho’oponopono zaczynamy rozumieć, że nasze działania mają wpływ na sytuacje, które spotykają nas w życiu, że to my jesteśmy kapitanem statku i dodatkowo, że to my mamy moc przechodzenia przez wzburzone morze, bo to my możemy sobie spokojnie poradzić z tymi problemami. Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku: Wszystko o Ho’oponopono >> https://faktysatakie.pl/hooponopono/ Przydatny utwór na Spotify >> https://bit.ly/hawaiian_healing
Nie mogłem sobie wyobrazić dziwniejszej nazwy na odcinek w podcaście. Pomyślicie, że zwariowałem, ale po prostu jestem tak zachwycony tym, co przeżyłem podczas wakacji, że muszę się tym podzielić z innymi.
Dzięki Ho’oponopono zaczynamy rozumieć, że nasze działania mają wpływ na sytuacje, które spotykają nas w życiu, że to my jesteśmy kapitanem statku i dodatkowo, że to my mamy moc przechodzenia przez wzburzone morze, bo to my możemy sobie spokojnie poradzić z tymi problemami. Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku: Wszystko o Ho’oponopono >> https://faktysatakie.pl/hooponopono/ Przydatny utwór na Spotify >> https://bit.ly/hawaiian_healing
Jak zaangażować ludzi w doskonalenie firmy - case study firmy GEFCO SCEO 104
2023-08-22 06:30:03
Jeżeli biznes nie widzi rezultatów, mniej się angażuje. Jeżeli mniej się angażuje, to w doskonaleniu udział biorą tylko ci, którzy mają to w naturze, a nie większość pracowników. Jeśli Twoim problemem jest to, że ludzie nie angażują się w doskonalenie, spraw, by stało się to także ich problemem: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W dzisiejszym, 104 odcinku podcastu Skuteczny CEO moim gościem jest Bartek Długokęcki, współzałożyciel i CEO Sherlock Waste, z którym rozmawiam o tym, jak angażować ludzi w biznes oraz omawiamy case study firmy GEFCO. 90% firm płaci pracownikom za zgłaszanie pomysłów, tylko 3% pracowników w Polsce jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie, a aż 45% organizacji uruchamia system sugestii i nie mierzy jego wpływu na biznes, czyli robi go po to, żeby go „mieć”. To szokujące! Więcej o tym, jak polskie firmy angażują pracowników w doskonalenie znajdziesz w Raporcie Benchmarkingowym 2023: https://bit.ly/raport-benchmarkingowy Radek Drzewiecki __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA SHERLOCK WASTE Jeśli chcecie mieć niesamowicie wysoki poziom zaangażowania ludzi w zgłaszanie problemów, które zamieniają się na pomysły, a dodatkowo zarabiać na tym pieniądze, zapraszam Was do kontaktu z Bartkiem Długokęckim: https://sherlockwaste.com/umow-prezentacje/ Na stronie https://sherlockwaste.com/ znajdziecie też inne case studies, które możecie pobrać i zapoznać się ze sposobem, w jaki firmy wykorzystują Sherlock Waste w procesie ciągłego doskonalenia.
Jeżeli biznes nie widzi rezultatów, mniej się angażuje. Jeżeli mniej się angażuje, to w doskonaleniu udział biorą tylko ci, którzy mają to w naturze, a nie większość pracowników. Jeśli Twoim problemem jest to, że ludzie nie angażują się w doskonalenie, spraw, by stało się to także ich problemem: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
W dzisiejszym, 104 odcinku podcastu Skuteczny CEO moim gościem jest Bartek Długokęcki, współzałożyciel i CEO Sherlock Waste, z którym rozmawiam o tym, jak angażować ludzi w biznes oraz omawiamy case study firmy GEFCO.
90% firm płaci pracownikom za zgłaszanie pomysłów, tylko 3% pracowników w Polsce jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie, a aż 45% organizacji uruchamia system sugestii i nie mierzy jego wpływu na biznes, czyli robi go po to, żeby go „mieć”. To szokujące!
Więcej o tym, jak polskie firmy angażują pracowników w doskonalenie znajdziesz w Raporcie Benchmarkingowym 2023: https://bit.ly/raport-benchmarkingowy
Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA SHERLOCK WASTE
Jeśli chcecie mieć niesamowicie wysoki poziom zaangażowania ludzi w zgłaszanie problemów, które zamieniają się na pomysły, a dodatkowo zarabiać na tym pieniądze, zapraszam Was do kontaktu z Bartkiem Długokęckim: https://sherlockwaste.com/umow-prezentacje/
Na stronie https://sherlockwaste.com/ znajdziecie też inne case studies, które możecie pobrać i zapoznać się ze sposobem, w jaki firmy wykorzystują Sherlock Waste w procesie ciągłego doskonalenia.
W dzisiejszym, 104 odcinku podcastu Skuteczny CEO moim gościem jest Bartek Długokęcki, współzałożyciel i CEO Sherlock Waste, z którym rozmawiam o tym, jak angażować ludzi w biznes oraz omawiamy case study firmy GEFCO.
90% firm płaci pracownikom za zgłaszanie pomysłów, tylko 3% pracowników w Polsce jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie, a aż 45% organizacji uruchamia system sugestii i nie mierzy jego wpływu na biznes, czyli robi go po to, żeby go „mieć”. To szokujące!
Więcej o tym, jak polskie firmy angażują pracowników w doskonalenie znajdziesz w Raporcie Benchmarkingowym 2023: https://bit.ly/raport-benchmarkingowy
Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA SHERLOCK WASTE
Jeśli chcecie mieć niesamowicie wysoki poziom zaangażowania ludzi w zgłaszanie problemów, które zamieniają się na pomysły, a dodatkowo zarabiać na tym pieniądze, zapraszam Was do kontaktu z Bartkiem Długokęckim: https://sherlockwaste.com/umow-prezentacje/
Na stronie https://sherlockwaste.com/ znajdziecie też inne case studies, które możecie pobrać i zapoznać się ze sposobem, w jaki firmy wykorzystują Sherlock Waste w procesie ciągłego doskonalenia.
Jaki błąd popełniłem, rozwijając jeden z naszych start-upów, Sherlock Waste SCEO 103
2023-08-15 06:30:02
Nie daj się zwieść stereotypom i wyciągaj wnioski z niepowodzeń. Błędy to wartościowa lekcja, którą trzeba wykorzystać w kontekście rozwoju biznesu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Inspiracją do nagrania tego odcinka była pewna osoba, menedżer, który poprosił mnie o odpowiedź na pytanie: „Ekspert równa się ktoś, kto popełnił wiele błędów, by świadomie odnieść sukces. Przedstaw proszę top 3 błędy, z których wyciągnąłeś top 3 największe lekcje na przyszłość”. W tym odcinku mówię o jednym z największych błędów, jakie popełniłem ostatnio, rozwijając nasz start-up, Sherlock Waste, oraz o lekcji, jaką wyciągnąłem z tego błędu. Radek Drzewiecki _____________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Każdemu zdarzają się błędy, jednak to od nas zależy, jak wykorzystamy tkwiący w nich potencjał. Każdy błąd to wartościowa lekcja, którą można potraktować jako okazję do rozwoju. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak przekuć błędy w biznesie w sukces firmy, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Nie daj się zwieść stereotypom i wyciągaj wnioski z niepowodzeń. Błędy to wartościowa lekcja, którą trzeba wykorzystać w kontekście rozwoju biznesu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Inspiracją do nagrania tego odcinka była pewna osoba, menedżer, który poprosił mnie o odpowiedź na pytanie: „Ekspert równa się ktoś, kto popełnił wiele błędów, by świadomie odnieść sukces. Przedstaw proszę top 3 błędy, z których wyciągnąłeś top 3 największe lekcje na przyszłość”.
W tym odcinku mówię o jednym z największych błędów, jakie popełniłem ostatnio, rozwijając nasz start-up, Sherlock Waste, oraz o lekcji, jaką wyciągnąłem z tego błędu.
Radek Drzewiecki
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Każdemu zdarzają się błędy, jednak to od nas zależy, jak wykorzystamy tkwiący w nich potencjał. Każdy błąd to wartościowa lekcja, którą można potraktować jako okazję do rozwoju. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak przekuć błędy w biznesie w sukces firmy, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Inspiracją do nagrania tego odcinka była pewna osoba, menedżer, który poprosił mnie o odpowiedź na pytanie: „Ekspert równa się ktoś, kto popełnił wiele błędów, by świadomie odnieść sukces. Przedstaw proszę top 3 błędy, z których wyciągnąłeś top 3 największe lekcje na przyszłość”.
W tym odcinku mówię o jednym z największych błędów, jakie popełniłem ostatnio, rozwijając nasz start-up, Sherlock Waste, oraz o lekcji, jaką wyciągnąłem z tego błędu.
Radek Drzewiecki
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Każdemu zdarzają się błędy, jednak to od nas zależy, jak wykorzystamy tkwiący w nich potencjał. Każdy błąd to wartościowa lekcja, którą można potraktować jako okazję do rozwoju. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak przekuć błędy w biznesie w sukces firmy, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Czy wszyscy członkowie top teamu jadą tym samym autobusem? SCEO 102
2023-08-08 06:35:02
Jeśli chcesz budować przewagę konkurencyjną, przestań przekonywać wciąż tych samych ludzi do rzeczy, za którymi inni pójdą w ogień. Czy wszyscy członkowie Twojego top teamu powinni jechać tym samym autobusem: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zbyt często akceptujemy przeciętność na poziomie postawy i zaangażowania, dajemy się zwieść narzekaczom i maruderom, zbyt dużo czasu poświęcamy na przekonywanie najwyższych menedżerów do naszej misji, wizji, strategii i wartości. A członkiem zarządu ani top teamu nie jest się dlatego, że „to się po prostu należy”. Upewnij się, że Twój team jedzie z Tobą tym samym autobusem i nie przekonuj ich na siłę do tej podróży. Możesz przekonywać klientów, inwestorów, partnerów biznesowych, ale nie trać czasu na przekonywanie wciąż tych samych ludzi. Radek Drzewiecki __________________________ Polecane: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli zarządzasz firmą i zależy Ci na jej rozwoju, skoncentruj się na selekcji. Z odpowiednimi ludźmi każda zmiana będzie trwała, a firma zyska ponadprzeciętną zdolność do adaptacji. Jeśli chcesz rozwijać kompetencje swoich menedżerów w tym zakresie, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Jeśli chcesz budować przewagę konkurencyjną, przestań przekonywać wciąż tych samych ludzi do rzeczy, za którymi inni pójdą w ogień. Czy wszyscy członkowie Twojego top teamu powinni jechać tym samym autobusem: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Zbyt często akceptujemy przeciętność na poziomie postawy i zaangażowania, dajemy się zwieść narzekaczom i maruderom, zbyt dużo czasu poświęcamy na przekonywanie najwyższych menedżerów do naszej misji, wizji, strategii i wartości. A członkiem zarządu ani top teamu nie jest się dlatego, że „to się po prostu należy”.
Upewnij się, że Twój team jedzie z Tobą tym samym autobusem i nie przekonuj ich na siłę do tej podróży. Możesz przekonywać klientów, inwestorów, partnerów biznesowych, ale nie trać czasu na przekonywanie wciąż tych samych ludzi.
Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli zarządzasz firmą i zależy Ci na jej rozwoju, skoncentruj się na selekcji. Z odpowiednimi ludźmi każda zmiana będzie trwała, a firma zyska ponadprzeciętną zdolność do adaptacji. Jeśli chcesz rozwijać kompetencje swoich menedżerów w tym zakresie, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Zbyt często akceptujemy przeciętność na poziomie postawy i zaangażowania, dajemy się zwieść narzekaczom i maruderom, zbyt dużo czasu poświęcamy na przekonywanie najwyższych menedżerów do naszej misji, wizji, strategii i wartości. A członkiem zarządu ani top teamu nie jest się dlatego, że „to się po prostu należy”.
Upewnij się, że Twój team jedzie z Tobą tym samym autobusem i nie przekonuj ich na siłę do tej podróży. Możesz przekonywać klientów, inwestorów, partnerów biznesowych, ale nie trać czasu na przekonywanie wciąż tych samych ludzi.
Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli zarządzasz firmą i zależy Ci na jej rozwoju, skoncentruj się na selekcji. Z odpowiednimi ludźmi każda zmiana będzie trwała, a firma zyska ponadprzeciętną zdolność do adaptacji. Jeśli chcesz rozwijać kompetencje swoich menedżerów w tym zakresie, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Dlaczego tak dużo ludzi odchodzi z pracy i jak zapobiegać nadmiernej rotacji pracowników? SCEO 101
2023-08-01 06:30:02
Jeśli skonfrontujemy przyczyny rotacji według pracodawców z punktem widzenia pracowników, zderzymy się ze stereotypowym myśleniem firm. Jak wyjść poza schematy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Tylko 12% osób, które polecają pracę ze swoim szefem, a aż 68% pracowników niezadowolonych ze swojego szefa ma zamiar odejść z pracy. Korelacja oceny bezpośredniego przełożonego z prawdopodobieństwem odejścia z pracy jest bezdyskusyjna, dlatego nie warto „szukać igły w stogu siana” i upatrywać przyczyn np. w zamkniętej liście benefitów w organizacji lub w wynagrodzeniu. Wynagrodzenie jest istotne, ale - moim zdaniem - największy wpływ na to, żeby zatrzymywać ludzi w firmie ma szef. __________________________ Polecane w tym odcinku: Mam dla Was niespodziankę. Pamiętacie „Jeden dzień z Radkiem Drzewieckim”, który został wylicytowany podczas Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy 2022? Tym razem oferuję trzy takie dni - każdy dla jednej firmy. Dochód w całości przeznaczę na szczytny cel. Szczegóły w tym odcinku. Radek Drzewiecki
Jeśli skonfrontujemy przyczyny rotacji według pracodawców z punktem widzenia pracowników, zderzymy się ze stereotypowym myśleniem firm. Jak wyjść poza schematy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Tylko 12% osób, które polecają pracę ze swoim szefem, a aż 68% pracowników niezadowolonych ze swojego szefa ma zamiar odejść z pracy.
Korelacja oceny bezpośredniego przełożonego z prawdopodobieństwem odejścia z pracy jest bezdyskusyjna, dlatego nie warto „szukać igły w stogu siana” i upatrywać przyczyn np. w zamkniętej liście benefitów w organizacji lub w wynagrodzeniu. Wynagrodzenie jest istotne, ale - moim zdaniem - największy wpływ na to, żeby zatrzymywać ludzi w firmie ma szef.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
Mam dla Was niespodziankę. Pamiętacie „Jeden dzień z Radkiem Drzewieckim”, który został wylicytowany podczas Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy 2022? Tym razem oferuję trzy takie dni - każdy dla jednej firmy. Dochód w całości przeznaczę na szczytny cel. Szczegóły w tym odcinku.
Radek Drzewiecki
Tylko 12% osób, które polecają pracę ze swoim szefem, a aż 68% pracowników niezadowolonych ze swojego szefa ma zamiar odejść z pracy.
Korelacja oceny bezpośredniego przełożonego z prawdopodobieństwem odejścia z pracy jest bezdyskusyjna, dlatego nie warto „szukać igły w stogu siana” i upatrywać przyczyn np. w zamkniętej liście benefitów w organizacji lub w wynagrodzeniu. Wynagrodzenie jest istotne, ale - moim zdaniem - największy wpływ na to, żeby zatrzymywać ludzi w firmie ma szef.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
Mam dla Was niespodziankę. Pamiętacie „Jeden dzień z Radkiem Drzewieckim”, który został wylicytowany podczas Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy 2022? Tym razem oferuję trzy takie dni - każdy dla jednej firmy. Dochód w całości przeznaczę na szczytny cel. Szczegóły w tym odcinku.
Radek Drzewiecki
Jak oddać ludziom odpowiedzialność za biznes? Rozmowa z Szymonem Negaczem, „ojcem założycielem” mojego podcastu SCEO 100
2023-07-11 06:30:02
Nie byłem zachwycony, jak Szymon Negacz powiedział kiedyś, że powinienem nagrywać podcast. Szczęśliwie, ta przygoda trwa już 2 lata! W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy w ogóle oddanie biznesu ludziom jest możliwe. Posłuchaj, jak biznes może inspirować biznes. https://wisegroup.pl/ https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W kilku ostatnich odcinkach dużo mówiłem o - moim zdaniem - numerze jeden problemów biznesowych przedsiębiorców, czyli gdzie alokować czas. Szymon Negacz dość mocno inspiruje mnie w tym kontekście. Oddał odpowiedzialność za biznes, a sam zajmuje się strategią i rozwojem swoich firm. Zapraszam na setny, jubileuszowy odcinek mojego podcastu, w którym znajdziesz biznesowe kąski, ale też kilka ciekawostek, tajemnic i wskazówek. Jeśli macie wyzwanie poukładania, robienia mądrej sprzedaży i procesów marketingowych, zachęcam Was do kontaktu z Szymonem Negaczem: https://wisegroup.pl/ A jeśli interesuje Was poukładanie Run the Business, żeby mieć czas na Change the Business to zapraszam do Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
Nie byłem zachwycony, jak Szymon Negacz powiedział kiedyś, że powinienem nagrywać podcast. Szczęśliwie, ta przygoda trwa już 2 lata! W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy w ogóle oddanie biznesu ludziom jest możliwe. Posłuchaj, jak biznes może inspirować biznes. https://wisegroup.pl/ https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
W kilku ostatnich odcinkach dużo mówiłem o - moim zdaniem - numerze jeden problemów biznesowych przedsiębiorców, czyli gdzie alokować czas. Szymon Negacz dość mocno inspiruje mnie w tym kontekście. Oddał odpowiedzialność za biznes, a sam zajmuje się strategią i rozwojem swoich firm.
Zapraszam na setny, jubileuszowy odcinek mojego podcastu, w którym znajdziesz biznesowe kąski, ale też kilka ciekawostek, tajemnic i wskazówek.
Jeśli macie wyzwanie poukładania, robienia mądrej sprzedaży i procesów marketingowych, zachęcam Was do kontaktu z Szymonem Negaczem: https://wisegroup.pl/
A jeśli interesuje Was poukładanie Run the Business, żeby mieć czas na Change the Business to zapraszam do Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
W kilku ostatnich odcinkach dużo mówiłem o - moim zdaniem - numerze jeden problemów biznesowych przedsiębiorców, czyli gdzie alokować czas. Szymon Negacz dość mocno inspiruje mnie w tym kontekście. Oddał odpowiedzialność za biznes, a sam zajmuje się strategią i rozwojem swoich firm.
Zapraszam na setny, jubileuszowy odcinek mojego podcastu, w którym znajdziesz biznesowe kąski, ale też kilka ciekawostek, tajemnic i wskazówek.
Jeśli macie wyzwanie poukładania, robienia mądrej sprzedaży i procesów marketingowych, zachęcam Was do kontaktu z Szymonem Negaczem: https://wisegroup.pl/
A jeśli interesuje Was poukładanie Run the Business, żeby mieć czas na Change the Business to zapraszam do Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
12 obszarów koncentracji HR przyszłości SCEO 99
2023-07-04 06:30:02
Nowoczesny HR odpowiada za transformację biznesową, nie jest wcale funkcją wsparcia. Nadaje rytm, zmusza zarząd do refleksji, kwestionuje status quo, jest driverem zmian w organizacji i z odwagą zaprasza do transformacji biznes. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Cele HR wynikają tylko i wyłącznie z celów biznesowych oraz z employee experience. W tym odcinku przedstawiam 12 obszarów strategicznej transformacji HR, czyli na czym powinien się skoncentrować HR przyszłości w kontekście budowania angażującego i efektywnego środowiska pracy. Jeżeli temat transformacji HR jest dla Was interesujący i szukacie partnera, który potrafi zarządzać taką transformacją, spowodować, że zaangażuje się w nią nie tylko HR, ale zarząd i menedżerowie, zapraszam do kontaktu z nami. Zajmuję się osobiście transformacjami HR, kultury organizacyjnej, transformacjami strategicznymi, więc najlepiej napiszcie bezpośrednio do mnie: r.drzewiecki@leanpassion.pl. A jeśli Wam wygodniej, zapraszam na stronę Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Link do pobrania HR Employee Engagement Canvas: https://leanpassion.pl/hr-employee-engagement-canvas Radek Drzewiecki
Nowoczesny HR odpowiada za transformację biznesową, nie jest wcale funkcją wsparcia. Nadaje rytm, zmusza zarząd do refleksji, kwestionuje status quo, jest driverem zmian w organizacji i z odwagą zaprasza do transformacji biznes. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Cele HR wynikają tylko i wyłącznie z celów biznesowych oraz z employee experience.
W tym odcinku przedstawiam 12 obszarów strategicznej transformacji HR, czyli na czym powinien się skoncentrować HR przyszłości w kontekście budowania angażującego i efektywnego środowiska pracy.
Jeżeli temat transformacji HR jest dla Was interesujący i szukacie partnera, który potrafi zarządzać taką transformacją, spowodować, że zaangażuje się w nią nie tylko HR, ale zarząd i menedżerowie, zapraszam do kontaktu z nami. Zajmuję się osobiście transformacjami HR, kultury organizacyjnej, transformacjami strategicznymi, więc najlepiej napiszcie bezpośrednio do mnie: r.drzewiecki@leanpassion.pl.
A jeśli Wam wygodniej, zapraszam na stronę Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Link do pobrania HR Employee Engagement Canvas: https://leanpassion.pl/hr-employee-engagement-canvas
Radek Drzewiecki
Cele HR wynikają tylko i wyłącznie z celów biznesowych oraz z employee experience.
W tym odcinku przedstawiam 12 obszarów strategicznej transformacji HR, czyli na czym powinien się skoncentrować HR przyszłości w kontekście budowania angażującego i efektywnego środowiska pracy.
Jeżeli temat transformacji HR jest dla Was interesujący i szukacie partnera, który potrafi zarządzać taką transformacją, spowodować, że zaangażuje się w nią nie tylko HR, ale zarząd i menedżerowie, zapraszam do kontaktu z nami. Zajmuję się osobiście transformacjami HR, kultury organizacyjnej, transformacjami strategicznymi, więc najlepiej napiszcie bezpośrednio do mnie: r.drzewiecki@leanpassion.pl.
A jeśli Wam wygodniej, zapraszam na stronę Leanpassion: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Link do pobrania HR Employee Engagement Canvas: https://leanpassion.pl/hr-employee-engagement-canvas
Radek Drzewiecki
Perspektywa strategiczna, czyli jak „zabić” 90% projektów, które i tak nic nie wnoszą SCEO 98
2023-06-27 06:30:02
Przestań „ganiać swój ogon” i rozdziel perspektywy Run the Business i Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli poukładasz firmę w sposób, który opisuję, to nie dość, że zredukujesz liczbę projektów o 80-90%, to dodatkowo liczba spotkań w firmie spadnie o min. 50%. Pamiętaj, że najbardziej brakującym zasobem w firmie jest czas! ___________________ W tym odcinku polecam: BEZPŁATNA KONSULTACJA – jeśli szukasz pomocy w poukładaniu firmy bądź chcesz rozwijać liderów za pomocą Blended Learning >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna QUICK TRANSFORMATION PROGRAM – jeśli szukasz wsparcia w poukładaniu oraz wzroście efektywności procesów >> https://bit.ly/quick_transformation_program SHERLOCK WASTE – technologia, w której ludzie zgłaszają problemy i pomysły dotyczące celów zespołu i celów firmy, która w ramach projektów transformacji przywództwa pomaga zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy >> https://bit.ly/sherlock_waste Radek Drzewiecki
Przestań „ganiać swój ogon” i rozdziel perspektywy Run the Business i Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli poukładasz firmę w sposób, który opisuję, to nie dość, że zredukujesz liczbę projektów o 80-90%, to dodatkowo liczba spotkań w firmie spadnie o min. 50%. Pamiętaj, że najbardziej brakującym zasobem w firmie jest czas!
___________________
W tym odcinku polecam:
BEZPŁATNA KONSULTACJA – jeśli szukasz pomocy w poukładaniu firmy bądź chcesz rozwijać liderów za pomocą Blended Learning >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM – jeśli szukasz wsparcia w poukładaniu oraz wzroście efektywności procesów >> https://bit.ly/quick_transformation_program
SHERLOCK WASTE – technologia, w której ludzie zgłaszają problemy i pomysły dotyczące celów zespołu i celów firmy, która w ramach projektów transformacji przywództwa pomaga zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy >> https://bit.ly/sherlock_waste
Radek Drzewiecki
___________________
W tym odcinku polecam:
BEZPŁATNA KONSULTACJA – jeśli szukasz pomocy w poukładaniu firmy bądź chcesz rozwijać liderów za pomocą Blended Learning >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM – jeśli szukasz wsparcia w poukładaniu oraz wzroście efektywności procesów >> https://bit.ly/quick_transformation_program
SHERLOCK WASTE – technologia, w której ludzie zgłaszają problemy i pomysły dotyczące celów zespołu i celów firmy, która w ramach projektów transformacji przywództwa pomaga zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy >> https://bit.ly/sherlock_waste
Radek Drzewiecki
Top 10 książek biznesowych i niebiznesowych, które polecam SCEO 97
2023-06-20 06:30:02
Jeśli chcesz poradzić sobie z otaczającym Cię światem, ale w lepszy sposób – czytaj! Chcesz być skutecznym liderem – ciągle się rozwijaj >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak być szczęśliwym „tu i teraz” i nie rezygnować z marzeń? Dlaczego jesteśmy tak bardzo uzależnieni od nagród i kar? Dlaczego młode pokolenia niekoniecznie będą chciały być motywowane tylko i wyłącznie pieniędzmi? Czy danie dużej przestrzeni ma wpływ na poczucie bezpieczeństwa? Jak budować wielką organizację w czasach niepewności? Co wyróżnia CEOsów, którzy mają najlepsze rezultaty? Czytam, więc wiem! W tym niestandardowym odcinku polecam książki na różne problemy, m.in.: jak radzić sobie z lękiem czy samotnością, jak prowadzić firmę, jak motywować zespół bez kija i marchewki, jak budować zdrowe nawyki lub pozbyć się tych złych, jak zrozumieć, kim jesteśmy, opierać się na motywacji wewnętrznej i znaleźć inspirację w życiu i biznesie. Zapraszam do słuchania! __________________________ W tym odcinku polecam (oprócz książek): BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
Jeśli chcesz poradzić sobie z otaczającym Cię światem, ale w lepszy sposób – czytaj! Chcesz być skutecznym liderem – ciągle się rozwijaj >> https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Jak być szczęśliwym „tu i teraz” i nie rezygnować z marzeń? Dlaczego jesteśmy tak bardzo uzależnieni od nagród i kar? Dlaczego młode pokolenia niekoniecznie będą chciały być motywowane tylko i wyłącznie pieniędzmi? Czy danie dużej przestrzeni ma wpływ na poczucie bezpieczeństwa? Jak budować wielką organizację w czasach niepewności? Co wyróżnia CEOsów, którzy mają najlepsze rezultaty? Czytam, więc wiem!
W tym niestandardowym odcinku polecam książki na różne problemy, m.in.: jak radzić sobie z lękiem czy samotnością, jak prowadzić firmę, jak motywować zespół bez kija i marchewki, jak budować zdrowe nawyki lub pozbyć się tych złych, jak zrozumieć, kim jesteśmy, opierać się na motywacji wewnętrznej i znaleźć inspirację w życiu i biznesie. Zapraszam do słuchania!
__________________________
W tym odcinku polecam (oprócz książek):
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Jak być szczęśliwym „tu i teraz” i nie rezygnować z marzeń? Dlaczego jesteśmy tak bardzo uzależnieni od nagród i kar? Dlaczego młode pokolenia niekoniecznie będą chciały być motywowane tylko i wyłącznie pieniędzmi? Czy danie dużej przestrzeni ma wpływ na poczucie bezpieczeństwa? Jak budować wielką organizację w czasach niepewności? Co wyróżnia CEOsów, którzy mają najlepsze rezultaty? Czytam, więc wiem!
W tym niestandardowym odcinku polecam książki na różne problemy, m.in.: jak radzić sobie z lękiem czy samotnością, jak prowadzić firmę, jak motywować zespół bez kija i marchewki, jak budować zdrowe nawyki lub pozbyć się tych złych, jak zrozumieć, kim jesteśmy, opierać się na motywacji wewnętrznej i znaleźć inspirację w życiu i biznesie. Zapraszam do słuchania!
__________________________
W tym odcinku polecam (oprócz książek):
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki