Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl
3 fundamenty angażującej i skutecznej organizacji: kultura organizacyjna, strategia, przywództwo SCEO 126
2024-03-12 06:30:01
Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i pasujących do organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Większość organizacji jest bardzo przeciętna w aspekcie kultury organizacyjnej, strategii i przywództwa. Dlatego teraz jest czas na działanie! Jeżeli nie odrobimy zaległości w kontekście kultury, strategii i świadomego przywództwa na każdym szczeblu organizacji, to relacja transakcyjna będzie jedyną, którą zbudujemy z pracownikami. Ale przecież ludzie nie ekscytują się tak samo jak zarząd perspektywą dowożenia wyników finansowych! To jeden z minusów relacji transakcyjnej. Proponuję zakwestionować status quo i pójść pod prąd. W tym odcinku mówię o tym, jak doprowadzić do sytuacji, w której ludzie czują, że przynależą, że są częścią czegoś większego niż oni sami. Czyli - jak odrobić zaległości w kontekście fundamentów angażującej i skutecznej organizacji. __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli Twoim wyzwaniem jest poukładanie firmy, podłączenie ludzi do misji, wizji, wartości oraz zrobienie logicznej strategii, to zapraszam Cię do rozmowy bez zobowiązań: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . W Grupie LP pomagamy stworzyć fundamenty angażującej i skutecznej organizacji – w skali roku współpracujemy z 70-80 firmami. Zdecydowana większość z nich zaczyna przygodę z nami właśnie od odrobienia zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów. Pomagamy stworzyć fundamenty, układamy komunikację na 12 miesięcy, następnie budujemy kulturę odpowiedzialności poprzez przywództwo na każdym szczeblu, a z zarządem skupiamy się na dowożeniu strategii i eliminacji luk strategicznych, tak by z jednej strony dać menedżerom odpowiedzialność za Run the Business, a zarządowi za Change the Business. To jest właśnie ta nasza pasja - układanie firm całościowo, za co bierzemy odpowiedzialność. Radek Drzewiecki
Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i pasujących do organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Większość organizacji jest bardzo przeciętna w aspekcie kultury organizacyjnej, strategii i przywództwa. Dlatego teraz jest czas na działanie!
Jeżeli nie odrobimy zaległości w kontekście kultury, strategii i świadomego przywództwa na każdym szczeblu organizacji, to relacja transakcyjna będzie jedyną, którą zbudujemy z pracownikami. Ale przecież ludzie nie ekscytują się tak samo jak zarząd perspektywą dowożenia wyników finansowych! To jeden z minusów relacji transakcyjnej.
Proponuję zakwestionować status quo i pójść pod prąd. W tym odcinku mówię o tym, jak doprowadzić do sytuacji, w której ludzie czują, że przynależą, że są częścią czegoś większego niż oni sami. Czyli - jak odrobić zaległości w kontekście fundamentów angażującej i skutecznej organizacji.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest poukładanie firmy, podłączenie ludzi do misji, wizji, wartości oraz zrobienie logicznej strategii, to zapraszam Cię do rozmowy bez zobowiązań: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
W Grupie LP pomagamy stworzyć fundamenty angażującej i skutecznej organizacji – w skali roku współpracujemy z 70-80 firmami. Zdecydowana większość z nich zaczyna przygodę z nami właśnie od odrobienia zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów.
Pomagamy stworzyć fundamenty, układamy komunikację na 12 miesięcy, następnie budujemy kulturę odpowiedzialności poprzez przywództwo na każdym szczeblu, a z zarządem skupiamy się na dowożeniu strategii i eliminacji luk strategicznych, tak by z jednej strony dać menedżerom odpowiedzialność za Run the Business, a zarządowi za Change the Business.
To jest właśnie ta nasza pasja - układanie firm całościowo, za co bierzemy odpowiedzialność.
Radek Drzewiecki
Jeżeli nie odrobimy zaległości w kontekście kultury, strategii i świadomego przywództwa na każdym szczeblu organizacji, to relacja transakcyjna będzie jedyną, którą zbudujemy z pracownikami. Ale przecież ludzie nie ekscytują się tak samo jak zarząd perspektywą dowożenia wyników finansowych! To jeden z minusów relacji transakcyjnej.
Proponuję zakwestionować status quo i pójść pod prąd. W tym odcinku mówię o tym, jak doprowadzić do sytuacji, w której ludzie czują, że przynależą, że są częścią czegoś większego niż oni sami. Czyli - jak odrobić zaległości w kontekście fundamentów angażującej i skutecznej organizacji.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest poukładanie firmy, podłączenie ludzi do misji, wizji, wartości oraz zrobienie logicznej strategii, to zapraszam Cię do rozmowy bez zobowiązań: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
W Grupie LP pomagamy stworzyć fundamenty angażującej i skutecznej organizacji – w skali roku współpracujemy z 70-80 firmami. Zdecydowana większość z nich zaczyna przygodę z nami właśnie od odrobienia zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów.
Pomagamy stworzyć fundamenty, układamy komunikację na 12 miesięcy, następnie budujemy kulturę odpowiedzialności poprzez przywództwo na każdym szczeblu, a z zarządem skupiamy się na dowożeniu strategii i eliminacji luk strategicznych, tak by z jednej strony dać menedżerom odpowiedzialność za Run the Business, a zarządowi za Change the Business.
To jest właśnie ta nasza pasja - układanie firm całościowo, za co bierzemy odpowiedzialność.
Radek Drzewiecki
Przestańmy dyskryminować młodych ludzi! SCEO 125
2024-03-05 06:30:02
To, że firmy są nieskuteczne, nie wynika z tego, że młode pokolenie weszło na rynek, tylko z tego, jak są zorganizowane wewnętrznie, jak dużo mają marnotrawstwa, jak są niepoukładane. Przestańmy histeryzować na temat tego, jak to młode pokolenie popsuje nam wydajność czy efektywność! W tym odcinku rozprawiam się ze stereotypami na temat młodego pokolenia w oparciu o osobiste doświadczenia oraz fakty pochodzące z Ogólnopolskich Badań Satysfakcji z Pracy w kontekście różnic pokolenia Z i pokolenia X w podejściu do pracy i pracodawcy. __________________________ Polecane w tym odcinku: RAPORT SATYSFKACJI Z PRACY 2023 Link do pobrania: https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023 Radek Drzewiecki
To, że firmy są nieskuteczne, nie wynika z tego, że młode pokolenie weszło na rynek, tylko z tego, jak są zorganizowane wewnętrznie, jak dużo mają marnotrawstwa, jak są niepoukładane. Przestańmy histeryzować na temat tego, jak to młode pokolenie popsuje nam wydajność czy efektywność!
W tym odcinku rozprawiam się ze stereotypami na temat młodego pokolenia w oparciu o osobiste doświadczenia oraz fakty pochodzące z Ogólnopolskich Badań Satysfakcji z Pracy w kontekście różnic pokolenia Z i pokolenia X w podejściu do pracy i pracodawcy.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFKACJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023
Radek Drzewiecki
W tym odcinku rozprawiam się ze stereotypami na temat młodego pokolenia w oparciu o osobiste doświadczenia oraz fakty pochodzące z Ogólnopolskich Badań Satysfakcji z Pracy w kontekście różnic pokolenia Z i pokolenia X w podejściu do pracy i pracodawcy.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFKACJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023
Radek Drzewiecki
Jak zbudować kulturę ciągłego doskonalenia? SCEO 124
2024-02-27 06:30:01
Chcesz w pełni wykorzystać potencjał pracowników do doskonalenia firmy? Zastosuj Formułę Mistrzowskiego Doskonalenia! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o sposobie na zapewnienie nie tylko najwyższego poziomu innowacyjności, ale przede wszystkim o utrzymaniu zaangażowania w czasie. Jeżeli wszystko oprzesz na codziennych usprawnieniach, to ludzie zaczną się nudzić. Jeżeli będziesz robić tylko transformację, będziesz mieć problem z utrzymaniem zmian w czasie, stabilizacją i standaryzacją. Połączenie średniookresowych zrywów transformacji oraz codziennych małych usprawnień wpływa na aż 95% sukcesu doskonalenia firmy! __________________________ Polecane w tym odcinku: QUICK TRANSFORMATION PROGRAM Jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, wyeliminować najważniejsze problemy w firmie, a przy tym zarabiać dużo pieniędzy, zachęcam do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Porozmawiamy o QTP, czyli szybkich transformacjach procesowych, dzięki którym Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają. SHERLOCK WASTE Jeżeli chcesz mieć w firmie działający system sugestii zapraszam do bezpłatnej konsultacji biznesowej Sherlock Waste: https://bit.ly/sherlock_waste_spotkanie . Pokażemy, jak działa ta technologia i cały ten proces. Zobaczysz case studies wdrożeń, które przyniosły wymierne korzyści finansowe wielu firmom. Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Chcesz w pełni wykorzystać potencjał pracowników do doskonalenia firmy? Zastosuj Formułę Mistrzowskiego Doskonalenia! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o sposobie na zapewnienie nie tylko najwyższego poziomu innowacyjności, ale przede wszystkim o utrzymaniu zaangażowania w czasie.
Jeżeli wszystko oprzesz na codziennych usprawnieniach, to ludzie zaczną się nudzić. Jeżeli będziesz robić tylko transformację, będziesz mieć problem z utrzymaniem zmian w czasie, stabilizacją i standaryzacją. Połączenie średniookresowych zrywów transformacji oraz codziennych małych usprawnień wpływa na aż 95% sukcesu doskonalenia firmy! __________________________
Polecane w tym odcinku:
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM
Jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, wyeliminować najważniejsze problemy w firmie, a przy tym zarabiać dużo pieniędzy, zachęcam do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Porozmawiamy o QTP, czyli szybkich transformacjach procesowych, dzięki którym Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają.
SHERLOCK WASTE
Jeżeli chcesz mieć w firmie działający system sugestii zapraszam do bezpłatnej konsultacji biznesowej Sherlock Waste: https://bit.ly/sherlock_waste_spotkanie. Pokażemy, jak działa ta technologia i cały ten proces. Zobaczysz case studies wdrożeń, które przyniosły wymierne korzyści finansowe wielu firmom.
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Jeżeli wszystko oprzesz na codziennych usprawnieniach, to ludzie zaczną się nudzić. Jeżeli będziesz robić tylko transformację, będziesz mieć problem z utrzymaniem zmian w czasie, stabilizacją i standaryzacją. Połączenie średniookresowych zrywów transformacji oraz codziennych małych usprawnień wpływa na aż 95% sukcesu doskonalenia firmy! __________________________
Polecane w tym odcinku:
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM
Jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, wyeliminować najważniejsze problemy w firmie, a przy tym zarabiać dużo pieniędzy, zachęcam do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Porozmawiamy o QTP, czyli szybkich transformacjach procesowych, dzięki którym Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają.
SHERLOCK WASTE
Jeżeli chcesz mieć w firmie działający system sugestii zapraszam do bezpłatnej konsultacji biznesowej Sherlock Waste: https://bit.ly/sherlock_waste_spotkanie. Pokażemy, jak działa ta technologia i cały ten proces. Zobaczysz case studies wdrożeń, które przyniosły wymierne korzyści finansowe wielu firmom.
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Quick Transformation Program, czyli jak wykorzystać zrywy, by skutecznie doskonalić firmę SCEO 123
2024-02-20 06:30:02
Chcesz szybko i skutecznie rozwiązywać kluczowe problemy biznesowe, zarabiać przy tym duże pieniądze, poprawiać wskaźniki, i uprawomocniać menedżerów ich zespoły? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o szybkich, skutecznych transformacjach biznesowych, których celem jest rozwiązanie problemu, a najlepiej kilku problemów „tu i teraz”. ___________________________________ Polecane w tym odcinku: QUICK TRANSFORMATION PROGRAM Wykorzystuj zrywy jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, zarabiać dużo pieniędzy, poprawiać KPI, itp. Jeżeli zależy Ci na zaadresowaniu pięciu do siedmiu obszarów, wyeliminowaniu najważniejszych problemów w firmie, to zachęcam Cię do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Porozmawiamy o QTP, czyli Quick Transformation Program, który robimy dla około 60 firm rocznie. Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają. Te wyniki mamy na piśmie, mamy referencje naszych klientów. Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Chcesz szybko i skutecznie rozwiązywać kluczowe problemy biznesowe, zarabiać przy tym duże pieniądze, poprawiać wskaźniki, i uprawomocniać menedżerów ich zespoły? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o szybkich, skutecznych transformacjach biznesowych, których celem jest rozwiązanie problemu, a najlepiej kilku problemów „tu i teraz”.
___________________________________
Polecane w tym odcinku:
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM
Wykorzystuj zrywy jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, zarabiać dużo pieniędzy, poprawiać KPI, itp. Jeżeli zależy Ci na zaadresowaniu pięciu do siedmiu obszarów, wyeliminowaniu najważniejszych problemów w firmie, to zachęcam Cię do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Porozmawiamy o QTP, czyli Quick Transformation Program, który robimy dla około 60 firm rocznie. Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają. Te wyniki mamy na piśmie, mamy referencje naszych klientów.
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
___________________________________
Polecane w tym odcinku:
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM
Wykorzystuj zrywy jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, zarabiać dużo pieniędzy, poprawiać KPI, itp. Jeżeli zależy Ci na zaadresowaniu pięciu do siedmiu obszarów, wyeliminowaniu najważniejszych problemów w firmie, to zachęcam Cię do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Porozmawiamy o QTP, czyli Quick Transformation Program, który robimy dla około 60 firm rocznie. Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają. Te wyniki mamy na piśmie, mamy referencje naszych klientów.
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Jak w 5 perspektywach zmierzyć skuteczność transformacji SCEO 122
2024-02-06 06:30:02
Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji potrzebne jest dążenie do sytuacji, do której chcemy doprowadzić i utrzymanie tej sytuacji. Posłuchaj, jak zmierzyć skuteczność transformacji w 5 perspektywach. W tym odcinku: 5 perspektyw pomiaru skuteczności transformacji: Perspektywa pomiaru finansowego: Jaki % transformacji zakończyło się sukcesem i jak to zmierzyliśmy? Perspektywa wpływu na wskaźniki: Jakie wskaźniki uległy poprawie w tych transformacjach? Perspektywa pracowników: Dla jakiego % transformacji zmierzono to, jak ludzie oceniają transformację oraz jak się czują po jej przeprowadzeniu? Perspektywa trwałości zmian: Ile wprowadzonych zmian utrzymało się do dziś i daje realny wpływ na biznes? Perspektywa wykształcenia kompetencji: Jakie kompetencje pozyskano do wewnątrz organizacji dzięki transformacji? __________________________ Polecane w tym odcinku: CERTYFIKOWANY MANAGER TRANSFORMACJI ESG Jeśli nie chcecie płacić setek tysięcy złotych zewnętrznym firmom za strategię, audyty, przygotowanie dokumentacji, wymogów raportowania, to ten program jest dla Was, dajemy Wam alternatywę, wypracujemy Wam kompetencje ESG wewnątrz Waszej organizacji i to w 3 miesiące: https://bit.ly/ESG_kohorta lub kasia@youniversity.be QTP [QUICK TRANSFORMATION PROGRAM] #SKUTECZNOŚĆ, to cecha, która wyróżnia nas na rynku. Dlatego jeśli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wszystkie pięć perspektyw skutecznej transformacji, zapraszam Cię do sprawdzenia, czy nasze podejście jest dla Ciebie. Jedno jest pewne, gwarantujemy wynik, robimy to już blisko 19 lat i bierzemy odpowiedzialność za to, że te zmiany są skuteczne i angażujące. Umów bezpłatną konsultację, wpisz temat rozmowy, porozmawiamy, żeby zrozumieć Twoje wyzwania i pokazać nasze podejście: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji potrzebne jest dążenie do sytuacji, do której chcemy doprowadzić i utrzymanie tej sytuacji. Posłuchaj, jak zmierzyć skuteczność transformacji w 5 perspektywach.
W tym odcinku: 5 perspektyw pomiaru skuteczności transformacji:
Polecane w tym odcinku:
CERTYFIKOWANY MANAGER TRANSFORMACJI ESG
Jeśli nie chcecie płacić setek tysięcy złotych zewnętrznym firmom za strategię, audyty, przygotowanie dokumentacji, wymogów raportowania, to ten program jest dla Was, dajemy Wam alternatywę, wypracujemy Wam kompetencje ESG wewnątrz Waszej organizacji i to w 3 miesiące: https://bit.ly/ESG_kohorta lub kasia@youniversity.be
QTP [QUICK TRANSFORMATION PROGRAM]
#SKUTECZNOŚĆ, to cecha, która wyróżnia nas na rynku. Dlatego jeśli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wszystkie pięć perspektyw skutecznej transformacji, zapraszam Cię do sprawdzenia, czy nasze podejście jest dla Ciebie. Jedno jest pewne, gwarantujemy wynik, robimy to już blisko 19 lat i bierzemy odpowiedzialność za to, że te zmiany są skuteczne i angażujące. Umów bezpłatną konsultację, wpisz temat rozmowy, porozmawiamy, żeby zrozumieć Twoje wyzwania i pokazać nasze podejście: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
W tym odcinku: 5 perspektyw pomiaru skuteczności transformacji:
- Perspektywa pomiaru finansowego: Jaki % transformacji zakończyło się sukcesem i jak to zmierzyliśmy?
- Perspektywa wpływu na wskaźniki: Jakie wskaźniki uległy poprawie w tych transformacjach?
- Perspektywa pracowników: Dla jakiego % transformacji zmierzono to, jak ludzie oceniają transformację oraz jak się czują po jej przeprowadzeniu?
- Perspektywa trwałości zmian: Ile wprowadzonych zmian utrzymało się do dziś i daje realny wpływ na biznes?
- Perspektywa wykształcenia kompetencji: Jakie kompetencje pozyskano do wewnątrz organizacji dzięki transformacji?
Polecane w tym odcinku:
CERTYFIKOWANY MANAGER TRANSFORMACJI ESG
Jeśli nie chcecie płacić setek tysięcy złotych zewnętrznym firmom za strategię, audyty, przygotowanie dokumentacji, wymogów raportowania, to ten program jest dla Was, dajemy Wam alternatywę, wypracujemy Wam kompetencje ESG wewnątrz Waszej organizacji i to w 3 miesiące: https://bit.ly/ESG_kohorta lub kasia@youniversity.be
QTP [QUICK TRANSFORMATION PROGRAM]
#SKUTECZNOŚĆ, to cecha, która wyróżnia nas na rynku. Dlatego jeśli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wszystkie pięć perspektyw skutecznej transformacji, zapraszam Cię do sprawdzenia, czy nasze podejście jest dla Ciebie. Jedno jest pewne, gwarantujemy wynik, robimy to już blisko 19 lat i bierzemy odpowiedzialność za to, że te zmiany są skuteczne i angażujące. Umów bezpłatną konsultację, wpisz temat rozmowy, porozmawiamy, żeby zrozumieć Twoje wyzwania i pokazać nasze podejście: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Jak nie usprawniać firmy? SCEO 121
2024-01-30 06:30:01
Największa obawa CEO w kontekście transformacji? Odrywani od pracy ludzie będą wściekli, stracą czas, a firma pieniądze. Wszystko będzie teoretyczne, bez konkretów, bez przekonania, zaangażowania zespołu – taki „consultingowy bullshit” https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Problem nie leży w tym, że ludzie nie chcą zmian, lecz w tym, w jaki sposób się do tego zabieramy. Odrywanie ludzi od pracy, żeby usprawnić im pracę, jest dość groteskowe i nie zadziała. W tym odcinku, zainspirowany rozmową z Klientem, opowiem, jak nie usprawniać firmy, jak nie angażować ludzi do zmiany i jak nie odrywać ich od pracy. Jeśli chcesz zmienić firmę, rozwiązać najważniejsze problemy, chcesz to zrobić z ludźmi, szukasz partnera, który ich zaangażuje i weźmie odpowiedzialność za dowiezienie wyników, to zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna P.S. Obiecuję, że będą same konkrety i na pewno nie stracisz czasu. Porozmawiamy o programie szybkich transformacji, Quick Transformation Program. QTP wybiera u nas 80% klientów, którzy rozpoczynają z nami współpracę. Gwarantujemy minimum pięciokrotny zwrot z inwestycji . Radek Drzewiecki
Największa obawa CEO w kontekście transformacji? Odrywani od pracy ludzie będą wściekli, stracą czas, a firma pieniądze. Wszystko będzie teoretyczne, bez konkretów, bez przekonania, zaangażowania zespołu – taki „consultingowy bullshit” https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Problem nie leży w tym, że ludzie nie chcą zmian, lecz w tym, w jaki sposób się do tego zabieramy. Odrywanie ludzi od pracy, żeby usprawnić im pracę, jest dość groteskowe i nie zadziała. W tym odcinku, zainspirowany rozmową z Klientem, opowiem, jak nie usprawniać firmy, jak nie angażować ludzi do zmiany i jak nie odrywać ich od pracy.
Jeśli chcesz zmienić firmę, rozwiązać najważniejsze problemy, chcesz to zrobić z ludźmi, szukasz partnera, który ich zaangażuje i weźmie odpowiedzialność za dowiezienie wyników, to zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
P.S. Obiecuję, że będą same konkrety i na pewno nie stracisz czasu. Porozmawiamy o programie szybkich transformacji, Quick Transformation Program. QTP wybiera u nas 80% klientów, którzy rozpoczynają z nami współpracę. Gwarantujemy minimum pięciokrotny zwrot z inwestycji.
Radek Drzewiecki
Problem nie leży w tym, że ludzie nie chcą zmian, lecz w tym, w jaki sposób się do tego zabieramy. Odrywanie ludzi od pracy, żeby usprawnić im pracę, jest dość groteskowe i nie zadziała. W tym odcinku, zainspirowany rozmową z Klientem, opowiem, jak nie usprawniać firmy, jak nie angażować ludzi do zmiany i jak nie odrywać ich od pracy.
Jeśli chcesz zmienić firmę, rozwiązać najważniejsze problemy, chcesz to zrobić z ludźmi, szukasz partnera, który ich zaangażuje i weźmie odpowiedzialność za dowiezienie wyników, to zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
P.S. Obiecuję, że będą same konkrety i na pewno nie stracisz czasu. Porozmawiamy o programie szybkich transformacji, Quick Transformation Program. QTP wybiera u nas 80% klientów, którzy rozpoczynają z nami współpracę. Gwarantujemy minimum pięciokrotny zwrot z inwestycji.
Radek Drzewiecki
Proste ćwiczenie na empatię SCEO 120
2024-01-23 06:00:02
Empatia to umiejętność zrozumienia perspektywy drugiej osoby, wczucia się w jej emocje i położenie. W tym odcinku polecam Wam proste ćwiczenie na empatię, które spowoduje, że ludzie zatrzymają się w kłótni, przestaną używać sobie tylko znanych argumentów i zaczną rozmawiać. Dyskusja przeniesie się na trochę inne tory - nie emocjonalne, ale takie, gdzie obie strony szukają rozwiązania. „Wyobraź sobie, że jesteś na moim miejscu, co …” – posłuchaj i wypróbuj proste ćwiczenie na empatię. Polecam! __________________________ Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Empatia to umiejętność zrozumienia perspektywy drugiej osoby, wczucia się w jej emocje i położenie. W tym odcinku polecam Wam proste ćwiczenie na empatię, które spowoduje, że ludzie zatrzymają się w kłótni, przestaną używać sobie tylko znanych argumentów i zaczną rozmawiać. Dyskusja przeniesie się na trochę inne tory - nie emocjonalne, ale takie, gdzie obie strony szukają rozwiązania.
„Wyobraź sobie, że jesteś na moim miejscu, co …” – posłuchaj i wypróbuj proste ćwiczenie na empatię. Polecam!
__________________________
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
„Wyobraź sobie, że jesteś na moim miejscu, co …” – posłuchaj i wypróbuj proste ćwiczenie na empatię. Polecam!
__________________________
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Kiedy przesadzasz ze swoją mocną stroną SCEO 119
2024-01-16 06:30:02
Bezrefleksyjne życie jest domeną wielu ludzi biznesu. Kręci się wokół kariery zawodowej i pracy, a brakuje w nim równowagi. Jeśli przesadzimy ze swoją mocną stroną, stanie się ona naszą słabą stroną. W tym odcinku opisuję, jak łatwo można zniweczyć to, co zbudowaliśmy, bagatelizując sprawę dobrego życia i ignorując to, co naprawdę ważne. Zapraszam na pierwszy w 2024 roku odcinek podcastu, niebiznesowy. Opowiem w nim historię, taką trochę ku przestrodze. Po raz kolejny w życiu popełniłem ten sam błąd - zbagatelizowałem sprawę dobrego życia i przestałem zwracać uwagę na to, co ważne. Lubię przytaczać tu analogię do ogrodu, któremu poświęcasz lata, mnóstwo energii, by go najpierw zaprojektować, założyć, potem codziennie dbać o niego i pielęgnować, i który zmieni się w pole chwastów, jeśli tylko przestaniesz robić to, co ważne i to stanie się w kilka tygodni, jak nie dni. __________________________ Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Bezrefleksyjne życie jest domeną wielu ludzi biznesu. Kręci się wokół kariery zawodowej i pracy, a brakuje w nim równowagi. Jeśli przesadzimy ze swoją mocną stroną, stanie się ona naszą słabą stroną. W tym odcinku opisuję, jak łatwo można zniweczyć to, co zbudowaliśmy, bagatelizując sprawę dobrego życia i ignorując to, co naprawdę ważne.
Zapraszam na pierwszy w 2024 roku odcinek podcastu, niebiznesowy. Opowiem w nim historię, taką trochę ku przestrodze. Po raz kolejny w życiu popełniłem ten sam błąd - zbagatelizowałem sprawę dobrego życia i przestałem zwracać uwagę na to, co ważne. Lubię przytaczać tu analogię do ogrodu, któremu poświęcasz lata, mnóstwo energii, by go najpierw zaprojektować, założyć, potem codziennie dbać o niego i pielęgnować, i który zmieni się w pole chwastów, jeśli tylko przestaniesz robić to, co ważne i to stanie się w kilka tygodni, jak nie dni.
__________________________
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Zapraszam na pierwszy w 2024 roku odcinek podcastu, niebiznesowy. Opowiem w nim historię, taką trochę ku przestrodze. Po raz kolejny w życiu popełniłem ten sam błąd - zbagatelizowałem sprawę dobrego życia i przestałem zwracać uwagę na to, co ważne. Lubię przytaczać tu analogię do ogrodu, któremu poświęcasz lata, mnóstwo energii, by go najpierw zaprojektować, założyć, potem codziennie dbać o niego i pielęgnować, i który zmieni się w pole chwastów, jeśli tylko przestaniesz robić to, co ważne i to stanie się w kilka tygodni, jak nie dni.
__________________________
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Zdyscyplinowany menedżer. Nawyki, rutyny, niespodzianki. SCEO 118
2023-12-05 06:30:02
Poznaj siłę dyscypliny w zarządzaniu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak nawyki, rutyny i niespodzianki rewolucjonizują rolę menedżera oraz jak efektywnie zbudować i utrzymać zbalansowany między przewidywalnością a elastycznością harmonogram menedżerski. W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla każdego menedżera. Przyglądam się znaczeniu nawyków, rutyn i nieregularnych wzmocnień, które tworzą fundament skutecznego zarządzania. Odkrywam, jak małe, codzienne działania mogą rewolucjonizować zarówno życie zawodowe, jak i prywatne, prowadząc do spełnienia i sukcesu. ________________________ Polecane w tym odcinku: YOUNIVERSITY.BE Zapraszam do subskrypcji Youniversity: https://bit.ly/youniversity_be Uzyskujesz dostęp do 900+ seriali rozwojowych, kursów, workbooków i sesji live. BEZPŁATNA KONSULTACA Jeśli Twoim wyzwaniem jest dyscyplina menedżerska, budowanie efektywnego harmonogramu menedżera, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
Poznaj siłę dyscypliny w zarządzaniu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak nawyki, rutyny i niespodzianki rewolucjonizują rolę menedżera oraz jak efektywnie zbudować i utrzymać zbalansowany między przewidywalnością a elastycznością harmonogram menedżerski.
W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla każdego menedżera. Przyglądam się znaczeniu nawyków, rutyn i nieregularnych wzmocnień, które tworzą fundament skutecznego zarządzania. Odkrywam, jak małe, codzienne działania mogą rewolucjonizować zarówno życie zawodowe, jak i prywatne, prowadząc do spełnienia i sukcesu.
________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY.BE
Zapraszam do subskrypcji Youniversity: https://bit.ly/youniversity_be
Uzyskujesz dostęp do 900+ seriali rozwojowych, kursów, workbooków i sesji live.
BEZPŁATNA KONSULTACA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest dyscyplina menedżerska, budowanie efektywnego harmonogramu menedżera, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla każdego menedżera. Przyglądam się znaczeniu nawyków, rutyn i nieregularnych wzmocnień, które tworzą fundament skutecznego zarządzania. Odkrywam, jak małe, codzienne działania mogą rewolucjonizować zarówno życie zawodowe, jak i prywatne, prowadząc do spełnienia i sukcesu.
________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY.BE
Zapraszam do subskrypcji Youniversity: https://bit.ly/youniversity_be
Uzyskujesz dostęp do 900+ seriali rozwojowych, kursów, workbooków i sesji live.
BEZPŁATNA KONSULTACA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest dyscyplina menedżerska, budowanie efektywnego harmonogramu menedżera, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Jak mierzyć skuteczność szkoleń i programów rozwojowych? SCEO 117
2023-11-28 06:30:02
Jak zmierzyć skuteczność działań HR? W tym odcinku omawiam Learning-Transfer Evaluation Model [LTEM]. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Proponuję ewaluację szkoleń na ośmiu poziomach skuteczności. Problem, który należy rozwiązać, to nie robić szkoleń dla szkoleń, akademii dla dyplomów, tylko zawsze zaplanować jaki poziom LTEM chcemy osiągnąć. Biznes oczekuje, że HR czy L&D będą skutecznie go wspierać, bo ten biznes jest dzisiaj trudny, zmienny, nieprzewidywalny i tego wsparcia naprawdę potrzebuje. Nowoczesny HR, jeśli chce być przy głównym stole w organizacji i być poważanym teraz i w przyszłości, powinien być HR-em biznesowym. HR biznesowy dostarcza faktów i ma obsesję na punkcie skuteczności. __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli w firmie odpowiadasz za rozwój, rozważasz akademię, warsztaty, szkolenia, a Twoim wyzwaniem jest osiąganie wyników poprzez rozwój pracowników, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . Bo skuteczność szkoleń jest mierzona rezultatem, jaki sobie założyliśmy. Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Jak zmierzyć skuteczność działań HR? W tym odcinku omawiam Learning-Transfer Evaluation Model [LTEM]. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Proponuję ewaluację szkoleń na ośmiu poziomach skuteczności. Problem, który należy rozwiązać, to nie robić szkoleń dla szkoleń, akademii dla dyplomów, tylko zawsze zaplanować jaki poziom LTEM chcemy osiągnąć.
Biznes oczekuje, że HR czy L&D będą skutecznie go wspierać, bo ten biznes jest dzisiaj trudny, zmienny, nieprzewidywalny i tego wsparcia naprawdę potrzebuje. Nowoczesny HR, jeśli chce być przy głównym stole w organizacji i być poważanym teraz i w przyszłości, powinien być HR-em biznesowym. HR biznesowy dostarcza faktów i ma obsesję na punkcie skuteczności.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli w firmie odpowiadasz za rozwój, rozważasz akademię, warsztaty, szkolenia, a Twoim wyzwaniem jest osiąganie wyników poprzez rozwój pracowników, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Bo skuteczność szkoleń jest mierzona rezultatem, jaki sobie założyliśmy.
Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Biznes oczekuje, że HR czy L&D będą skutecznie go wspierać, bo ten biznes jest dzisiaj trudny, zmienny, nieprzewidywalny i tego wsparcia naprawdę potrzebuje. Nowoczesny HR, jeśli chce być przy głównym stole w organizacji i być poważanym teraz i w przyszłości, powinien być HR-em biznesowym. HR biznesowy dostarcza faktów i ma obsesję na punkcie skuteczności.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli w firmie odpowiadasz za rozwój, rozważasz akademię, warsztaty, szkolenia, a Twoim wyzwaniem jest osiąganie wyników poprzez rozwój pracowników, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Bo skuteczność szkoleń jest mierzona rezultatem, jaki sobie założyliśmy.
Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki