Leaders. What's next?
W czasach, gdy czarne łabędzie, czyli nieprzewidywalne wydarzenia, łączą się w stada, wiele osób z nadzieją spogląda na liderów. Oczekują wskazówek do działania, przywództwa i opanowania w trudnej sytuacji. Liderzy jednak też czują się czasem zagubieni, a nawet osamotnieni.
Skąd czerpią siły do działania? Jak dbają o siebie, by mądrze zadbać o swoje zespoły? Gdzie szukają wiedzy i inspiracji? O tym wszystkim w serii Leaders. What's next?, poświęconej liderom, rozmawiają Tina Sobocińska, Jarosław Kuźniar oraz zaproszeni przez nich Goście.
Kategorie:
Biznes
Biznes
Poznajcie swoje biura na nowo FELIETON #1
2022-05-13 00:07:26
Rząd kończy stan epidemii. Po dwóch latach zaczyna się... no właśnie, co?
Pracownicy Airbnb mogą pracować na przykład z dowolnego miejsca w USA lub zamieszkać w jednym ze 170 krajów na świecie — ale tylko na 90 dni. W Polsce firmy starają być najbardziej elastyczne jak to możliwe. Mieszają się różne modele, nawet hybrydowe style pracy mają już swoje hybrydy. Autorka podcastu CASE STUDY: PRACA HYBRYDOWA Tina Sobocińska nawiązuje do rozmów z ostatnich miesięcy. Do pomysłów liderów, do zmian przyzwyczajeń, do nowych trendów i do badań wśród pracowników.
I zapowiada nową serię swoich audycji: 4 dniowy tydzień pracy!
Rząd kończy stan epidemii. Po dwóch latach zaczyna się... no właśnie, co?
Pracownicy Airbnb mogą pracować na przykład z dowolnego miejsca w USA lub zamieszkać w jednym ze 170 krajów na świecie — ale tylko na 90 dni. W Polsce firmy starają być najbardziej elastyczne jak to możliwe. Mieszają się różne modele, nawet hybrydowe style pracy mają już swoje hybrydy. Autorka podcastu CASE STUDY: PRACA HYBRYDOWA Tina Sobocińska nawiązuje do rozmów z ostatnich miesięcy. Do pomysłów liderów, do zmian przyzwyczajeń, do nowych trendów i do badań wśród pracowników.
I zapowiada nową serię swoich audycji: 4 dniowy tydzień pracy!
Efektywność pracy zdalnej
2022-04-29 00:05:10
Paradoksalnie z powodu pandemii, choć zostaliśmy zamknięci w domach, świat zawodowy dla wielu z nas nagle stanął otworem. Szukając pracy, nie musimy się martwić tym, że jej siedziba znajduje się na drugim końcu globu. Możliwość pracy zdalnej stały się jednym z kluczowych czynników, wskazywanych jako warunek przejścia do nowej firmy.
Badania pokazały, że wbrew obawom pracodawców wydajność na home office nie spadła, a w niektórych przypadkach wręcz wzrosła. O efektywności i o tym, praca zdalna niesie ze sobą zagrożenia dla awansu, Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiają z Ewą Krupą z Orange Polska oraz Anitą Zbieg, CEO Network Perspective.
Paradoksalnie z powodu pandemii, choć zostaliśmy zamknięci w domach, świat zawodowy dla wielu z nas nagle stanął otworem. Szukając pracy, nie musimy się martwić tym, że jej siedziba znajduje się na drugim końcu globu. Możliwość pracy zdalnej stały się jednym z kluczowych czynników, wskazywanych jako warunek przejścia do nowej firmy.
Badania pokazały, że wbrew obawom pracodawców wydajność na home office nie spadła, a w niektórych przypadkach wręcz wzrosła. O efektywności i o tym, praca zdalna niesie ze sobą zagrożenia dla awansu, Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiają z Ewą Krupą z Orange Polska oraz Anitą Zbieg, CEO Network Perspective.
Profesjonaliści dla Ukrainy
2022-04-15 05:00:00
Tyle o sobie wiemy, ile nas sprawdzono. Od 24 lutego, czyli od wybuchu wojny w Ukrainie, Polacy codziennie udowadniają, że potrafią solidarnie działać i pomagać. Po zrywie pomocowym z pierwszych dni wojny przeszliśmy do etapu, w którym trzeba zaplanować działania i wesprzeć się wiedzą ludzi z doświadczeniem.
Firmy i korporacje również angażują się w niesienie pomocy. Począwszy od zbiórek i uwalniania czasu pracowników, którzy współpracują z organizacjami charytatywnymi, przez tworzenie miejsc pracy dla osób, które musiały uciekać z kraju — sposobów na wsparcie uchodźców jest wiele. O tym, jak biznes może pomagać uchodźcom, rozmawiają autorzy podcastu Case Study: Praca Hybrydowa Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar.
Tyle o sobie wiemy, ile nas sprawdzono. Od 24 lutego, czyli od wybuchu wojny w Ukrainie, Polacy codziennie udowadniają, że potrafią solidarnie działać i pomagać. Po zrywie pomocowym z pierwszych dni wojny przeszliśmy do etapu, w którym trzeba zaplanować działania i wesprzeć się wiedzą ludzi z doświadczeniem.
Firmy i korporacje również angażują się w niesienie pomocy. Począwszy od zbiórek i uwalniania czasu pracowników, którzy współpracują z organizacjami charytatywnymi, przez tworzenie miejsc pracy dla osób, które musiały uciekać z kraju — sposobów na wsparcie uchodźców jest wiele. O tym, jak biznes może pomagać uchodźcom, rozmawiają autorzy podcastu Case Study: Praca Hybrydowa Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar.
Środowisko pracy… w domu. Jak pracować zdrowo?
2021-12-17 00:49:50
Najprzyjemniej jest siedzieć i pracować na kanapie, jednak postawa ta nie jest najlepsza dla naszego zdrowia. Powinniśmy o tym myśleć w dobie pracy zdalnej. Dobre środowisko pracy w domu to powinna być dla nas podstawa.
Właśnie o tym Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiają w najnowszym odcinku „Case study: Praca hybrydowa”. Gośćmi tego odcinka są: Adam Pawelec, współwłaściciel Lifestylemed oraz Sebastian Antkiewicz, Senior Manager Products & Solutions, Dell Technologies. Partnerem odcinka jest Dell Technologies.
Najprzyjemniej jest siedzieć i pracować na kanapie, jednak postawa ta nie jest najlepsza dla naszego zdrowia. Powinniśmy o tym myśleć w dobie pracy zdalnej. Dobre środowisko pracy w domu to powinna być dla nas podstawa.
Właśnie o tym Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiają w najnowszym odcinku „Case study: Praca hybrydowa”. Gośćmi tego odcinka są: Adam Pawelec, współwłaściciel Lifestylemed oraz Sebastian Antkiewicz, Senior Manager Products & Solutions, Dell Technologies. Partnerem odcinka jest Dell Technologies.
Praca zespołowa i technologia. Czy to działa?
2021-12-10 04:00:00
Praca zespołowa w dobie systemu hybrydowego? Czy to jest w ogóle możliwe? Jeszcze rok temu wiele firm nie wyobrażało sobie takiego działania, a dziś technologia pomaga im odpowiednio zaplanować pracę swojego zespołu.
W najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa” o tym, jak technologie wspierają pracę zespołów w firmach.
Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z gościem, a jest nim Tomasz Szabunio, Senior Manager of Technical Sales, Central & Eastern Europe, Dell. Partnerem odcinka jest Dell Technologies.
Praca zespołowa w dobie systemu hybrydowego? Czy to jest w ogóle możliwe? Jeszcze rok temu wiele firm nie wyobrażało sobie takiego działania, a dziś technologia pomaga im odpowiednio zaplanować pracę swojego zespołu.
W najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa” o tym, jak technologie wspierają pracę zespołów w firmach.
Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z gościem, a jest nim Tomasz Szabunio, Senior Manager of Technical Sales, Central & Eastern Europe, Dell. Partnerem odcinka jest Dell Technologies.
Case Study: Praca Hybrydowa • EXTRA powered by Dell Technologies • Gościem Dariusz Piotrowski
2021-12-03 04:00:00
Bezpieczeństwo w pracy hybrydowej. W najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa” o tym, jak technologie wspierają pracę największych zespołów w Polsce.
Jakie lekcje zostały wyniesione z pracy zdalnej podczas pandemii? Czy człowiek nadal jest najsłabszym ogniwem bezpieczeństwa? O czym powinniśmy pamiętać, decydując się na pracę w kawiarni lub pociągu?
Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z gościem, a jest nim Dariusz Piotrowski, VP Sales, General Manager w Dell Technologies Polska.
Bezpieczeństwo w pracy hybrydowej. W najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa” o tym, jak technologie wspierają pracę największych zespołów w Polsce.
Jakie lekcje zostały wyniesione z pracy zdalnej podczas pandemii? Czy człowiek nadal jest najsłabszym ogniwem bezpieczeństwa? O czym powinniśmy pamiętać, decydując się na pracę w kawiarni lub pociągu?
Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z gościem, a jest nim Dariusz Piotrowski, VP Sales, General Manager w Dell Technologies Polska.
Praca hybrydowa a efektywność zespołów
2021-11-11 03:00:00
Czy w przyszłości możliwy jest czterodniowy tydzień pracy? To pytanie padnie w najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa”. Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z Karoliną Marzantowicz, która po latach spędzonych w globalnych korporacjach, wraz z 3 wspólnikami rozwija startup A4BEE. Jej firma właśnie ruszyła z pilotażem 4-dniowego tygodnia pracy.
Gościem podcastu jest także Paweł Jakubik, Członek Zarządu Microsoft, firmy, która zmierzyła w okresie pandemii produktywność zespołów, a wcześniej zmieniła swoją kulturę organizacyjną i środowisko pracy, wprowadzając Activity Based Workplace.
Czy w przyszłości możliwy jest czterodniowy tydzień pracy? To pytanie padnie w najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa”. Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z Karoliną Marzantowicz, która po latach spędzonych w globalnych korporacjach, wraz z 3 wspólnikami rozwija startup A4BEE. Jej firma właśnie ruszyła z pilotażem 4-dniowego tygodnia pracy.
Gościem podcastu jest także Paweł Jakubik, Członek Zarządu Microsoft, firmy, która zmierzyła w okresie pandemii produktywność zespołów, a wcześniej zmieniła swoją kulturę organizacyjną i środowisko pracy, wprowadzając Activity Based Workplace.
Model pracy hybrydowej. Dlaczego warto?
2021-11-04 04:00:00
Liderzy w nowej zawodowej rzeczywistości mają o wiele więcej zadań niż przed pandemią. Nowe modele pracy ich zespołów wymagają wielu nowych umiejętności. Jaka jest dla lidera zespołu różnica między pracą zdalną a hybrydową? Czy można osiągać sukcesy bez technologii? Jak przekonać pracowników do powrotu do biura?
Gościem Tiny Sobocińskiej i Jarosława Kuźniara w podcaście „Case study: Praca hybrydowa” jest Tomasz Klekowski, wykładowca pierwszych w Polsce studiów podyplomowych SWPS: Strategiczne Projektowanie Nowoczesnych Biur i Pracy Hybrydowej. Przez ponad 20 lat Tomek w praktyce pracował hybrydowo, zarządzał w tej formule całą organizacją w Intelu i budował międzynarodowe zespoły, obecnie dzieli się tym doświadczeniem z innymi liderami.
Liderzy w nowej zawodowej rzeczywistości mają o wiele więcej zadań niż przed pandemią. Nowe modele pracy ich zespołów wymagają wielu nowych umiejętności. Jaka jest dla lidera zespołu różnica między pracą zdalną a hybrydową? Czy można osiągać sukcesy bez technologii? Jak przekonać pracowników do powrotu do biura?
Gościem Tiny Sobocińskiej i Jarosława Kuźniara w podcaście „Case study: Praca hybrydowa” jest Tomasz Klekowski, wykładowca pierwszych w Polsce studiów podyplomowych SWPS: Strategiczne Projektowanie Nowoczesnych Biur i Pracy Hybrydowej. Przez ponad 20 lat Tomek w praktyce pracował hybrydowo, zarządzał w tej formule całą organizacją w Intelu i budował międzynarodowe zespoły, obecnie dzieli się tym doświadczeniem z innymi liderami.
Jak praca hybrydowa przemeblowała biura?
2021-09-28 14:36:37
Praca hybrydowa przemeblowała biura i zmieniła potrzeby pracowników. Dziś projektując biura i budując biurowce przyszłości, trzeba wziąć pod uwagę nowe dane. To również szansa dla firm, które mogą negocjować stawki za wynajem i zaoszczędzić. Na czym jednak oszczędzać się nie da i nie powinno?
Gośćmi Tiny Sobocińskiej i Jarosława Kuźniara w podcaście „Case study: Praca hybrydowa” są: Dominika Zielińska, Managing Partner, Workplace oraz Jacek Popiołek, Dyrektor Departamentu Zarządzania Nieruchomościami w mBank.
Praca hybrydowa przemeblowała biura i zmieniła potrzeby pracowników. Dziś projektując biura i budując biurowce przyszłości, trzeba wziąć pod uwagę nowe dane. To również szansa dla firm, które mogą negocjować stawki za wynajem i zaoszczędzić. Na czym jednak oszczędzać się nie da i nie powinno?
Gośćmi Tiny Sobocińskiej i Jarosława Kuźniara w podcaście „Case study: Praca hybrydowa” są: Dominika Zielińska, Managing Partner, Workplace oraz Jacek Popiołek, Dyrektor Departamentu Zarządzania Nieruchomościami w mBank.
Praca hybrydowa zmieniła oczekiwania
2021-09-28 14:31:57
Praca hybrydowa zmieniła oczekiwania wobec managerów i pracowników. To duże wyzwanie po okresie pracy zdalnej. Okazuje się, że już w pandemię polscy pracownicy wchodzili zmęczeni. Dziś wchodzą w nowy model, hybrydę pracy w biurze i w domu. Jak muszą przygotować się do zmian liderzy? Co firmy powinny zaoferować swoim pracownikom?
Gośćmi Tiny Sobocińskiej i Jarosława Kuźniara w podcaście „Case study: Praca hybrydowa” są Małgorzata Czernecka, CEO Human Power oraz Andrzej Borczyk, HR DirectorGrupa Żywiec.
Praca hybrydowa zmieniła oczekiwania wobec managerów i pracowników. To duże wyzwanie po okresie pracy zdalnej. Okazuje się, że już w pandemię polscy pracownicy wchodzili zmęczeni. Dziś wchodzą w nowy model, hybrydę pracy w biurze i w domu. Jak muszą przygotować się do zmian liderzy? Co firmy powinny zaoferować swoim pracownikom?
Gośćmi Tiny Sobocińskiej i Jarosława Kuźniara w podcaście „Case study: Praca hybrydowa” są Małgorzata Czernecka, CEO Human Power oraz Andrzej Borczyk, HR DirectorGrupa Żywiec.