Tyle o sobie wiemy, ile nas sprawdzono. Od 24 lutego, czyli od wybuchu wojny w Ukrainie, Polacy codziennie udowadniają, że potrafią solidarnie działać i pomagać. Po zrywie pomocowym z pierwszych dni wojny przeszliśmy do etapu, w którym trzeba zaplanować działania i wesprzeć się wiedzą ludzi z doświadczeniem.
Firmy i korporacje również angażują się w niesienie pomocy. Począwszy od zbiórek i uwalniania czasu pracowników, którzy współpracują z organizacjami charytatywnymi, przez tworzenie miejsc pracy dla osób, które musiały uciekać z kraju — sposobów na wsparcie uchodźców jest wiele. O tym, jak biznes może pomagać uchodźcom, rozmawiają autorzy podcastu Case Study: Praca Hybrydowa Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar.
Jest to odcinek podkastu:
Leaders. What's next?
W czasach, gdy czarne łabędzie, czyli nieprzewidywalne wydarzenia, łączą się w stada, wiele osób z nadzieją spogląda na liderów. Oczekują wskazówek do działania, przywództwa i opanowania w trudnej sytuacji. Liderzy jednak też czują się czasem zagubieni, a nawet osamotnieni.
Skąd czerpią siły do działania? Jak dbają o siebie, by mądrze zadbać o swoje zespoły? Gdzie szukają wiedzy i inspiracji? O tym wszystkim w serii Leaders. What's next?, poświęconej liderom, rozmawiają Tina Sobocińska, Jarosław Kuźniar oraz zaproszeni przez nich Goście.
Biznes