Słucham Gadam

Kamila Dzierżanowska

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 859 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Kariera Społeczeństwo i Kultura Zdrowie & Fitness Zdrowie psychiczne

Odcinki od najnowszych:

SG#062 Bycie zdrowym to bycie szczęśliwym – Janusz Arrasz
2018-10-06 23:56:44

Bycie zdrowym to bycie szczęśliwym – Janusz Arrasz Janusz Arrasz jest promotorem zdrowia, wykładowcą i szkoleniowcem, specjalistą ds. żywności ekologicznej i wegetariańskiej. Tworzy autorskie programy telewizyjne i radiowe dotyczące zdrowego odżywiania. Ma ponad dwadzieścia lat doświadczenia jako szkoleniowiec  z zakresu profilaktyki zdrowia, żywności ekologicznej i wegetariańskiej. Od lat współpracuje z szeregiem instytucji samorządowych i pozasamorządowych oraz regularnie organizuje imprezy promujące zdrowy styl życia. Kiedy poznaliśmy się podczas warsztatów prowadzonych  w Bankach Żywności, jego wiedza i witalność zrobiły na mnie duże wrażenie. Według Janusza istnieją trzy filary zdrowego i pełnego energii życia, które definiuje następująco: Jedzenie Świadome odżywianie daje niesamowite psychofizyczne doświadczenie siebie. Poszerzanie horyzontów smakowych ma fundamentalny wpływ na regenerację i zdrowie. Zdrowe odżywianie to odkrywanie niespodzianek z poziomu talerza, to radość doświadczania nowych smaków. Sport „Jedzenie jest paliwem, a sport mocą”. Dobrze odżywione ciało ma naturalną potrzebę aktywności ruchowej. Odkrywanie potencjału fizycznego poprzez sport uświadamia jak cudowna jest sprawność ruchowa ciała. Relaks Spokojny umysł i rozluźnione ciało to przestrzeń kreatywności każdej twórczej jednostki. Psychohigiena to most łączący „problem z rozwiązaniem”. Rozmawiamy o: szkodliwych mitach dotyczących jedzenia tłuszczy i białek tym, dlaczego nie warto jeść cukrów naturalnej samoregulacji organizmu sposobach w jaki jedzenie zmienia naszą gospodarkę hormonalną profilaktyce zdrowotnej budowaniu świadomej postawy konsumenckiej trzech filarach, od których zależy nasze zdrowie   Linki Strona Janusza – www.arrasz.pl Profil Janusza na FB – www.facebook.com/janusz.arrasz Film – Jak najmniej gubić energię życiową Film – Talerz zmienia świadomość Film – Jak skutecznie być zdrowym Muzyka: Jam MorganJazz Cafe LINK:https://taketones.com/track/jazz-cafe FREE CC LICENSE Alex StonerDeep Cold Ocean LINK: https://taketones.com/track/deep-cold-ocean LICENSE N: TTFREE153954570575308056 FREE CC LICENSE  
Bycie zdrowym to bycie szczęśliwym – Janusz Arrasz Janusz Arrasz jest promotorem zdrowia, wykładowcą i szkoleniowcem, specjalistą ds. żywności ekologicznej i wegetariańskiej. Tworzy autorskie programy telewizyjne i radiowe dotyczące zdrowego odżywiania. Ma ponad dwadzieścia lat doświadczenia jako szkoleniowiec  z zakresu profilaktyki zdrowia, żywności ekologicznej i wegetariańskiej. Od lat współpracuje z szeregiem instytucji samorządowych i pozasamorządowych oraz regularnie organizuje imprezy promujące zdrowy styl życia. Kiedy poznaliśmy się podczas warsztatów prowadzonych  w Bankach Żywności, jego wiedza i witalność zrobiły na mnie duże wrażenie. Według Janusza istnieją trzy filary zdrowego i pełnego energii życia, które definiuje następująco: Jedzenie Świadome odżywianie daje niesamowite psychofizyczne doświadczenie siebie. Poszerzanie horyzontów smakowych ma fundamentalny wpływ na regenerację i zdrowie. Zdrowe odżywianie to odkrywanie niespodzianek z poziomu talerza, to radość doświadczania nowych smaków. Sport „Jedzenie jest paliwem, a sport mocą”. Dobrze odżywione ciało ma naturalną potrzebę aktywności ruchowej. Odkrywanie potencjału fizycznego poprzez sport uświadamia jak cudowna jest sprawność ruchowa ciała. Relaks Spokojny umysł i rozluźnione ciało to przestrzeń kreatywności każdej twórczej jednostki. Psychohigiena to most łączący „problem z rozwiązaniem”. Rozmawiamy o: szkodliwych mitach dotyczących jedzenia tłuszczy i białek tym, dlaczego nie warto jeść cukrów naturalnej samoregulacji organizmu sposobach w jaki jedzenie zmienia naszą gospodarkę hormonalną profilaktyce zdrowotnej budowaniu świadomej postawy konsumenckiej trzech filarach, od których zależy nasze zdrowie   Linki Strona Janusza – www.arrasz.pl Profil Janusza na FB – www.facebook.com/janusz.arrasz Film – Jak najmniej gubić energię życiową Film – Talerz zmienia świadomość Film – Jak skutecznie być zdrowym Muzyka: Jam MorganJazz Cafe LINK:https://taketones.com/track/jazz-cafe FREE CC LICENSE Alex StonerDeep Cold Ocean LINK: https://taketones.com/track/deep-cold-ocean LICENSE N: TTFREE153954570575308056 FREE CC LICENSE  

SG#061 Subwersywny striptiz w celu osiągnięcia katharsis — Betty Q opowiada o swoim spojrzeniu na burleskę
2018-10-06 23:54:09

Burleska? To subwersywny striptiz w celu osiągnięcia katharsis — Betty Q W liceum uznała, że chce robić rzeczy ważne i piękne. I robi burleskę, która jest ważna i piękna. Zaangażowana i etyczna.  Jest pierwszą polską performerką burleski oraz aktywistką ciałopozytywności. Ciągle się doskonali, ciągle jest w ruchu i ciągle jest aktywna — jak dotąd wśród jej dokonań jest to, że wprowadziła burleskę do Polski, przeszła do półfinałów Mam Talent, otworzyła Akademię Burleski Betty, wystąpiła w 12 odcinkach Pożaru w Burdelu w najważniejszych teatrach w Polsce, była kuratorką sceny burleski na OFF Festival, reżyserowała i produkowała projekt Naked Girls Reading, wyprodukowała Polish Burlesque Festival w Kinie Iluzjon. W 2017 roku razem z Madame Meduse otworzyła Madame Q, czyli centrum burleski, ciałopozytywności i równości (scena, akademia, wegański cocktail bar). Występowała w: Toronto, Tel Avivie, Paryżu, Brukseli, Amsterdamie, Antwerpii, Londynie, Rzymie, Berlinie, Hamburgu, Stuttgarcie, Wiedniu, Pradze, Brnie, Genewie, Sztokholmie, Turku i właściwie w całej Polsce, a także występowała i przygotowywała  choreografię m.in. do filmów: Córki Dancingu, Bodo, Ekscentrycy, Kler.   fot. Anna Wojtecka Każde ciało jest fajne i warte sceny — Betty Q     fot. Marina Baibarza   W naszej rozmowie przewijają się takie tematy jak: czym jest burleska i czym burleska może być performerka nie tancerka, czyli kim jest osoba, która wykonuje burleskowe numery jak powstają burleskowe numery jak odzyskać dla siebie swoje ciało na czym polega twórczość kulisy życia i pracy artystki i performerki czym jest ciałopozytywność na czym polega akcja Naked Girls Reading na co otwierają nas zajęcia z burleski   Linki: Jeśli chcesz wesprzeć działania Betty możesz to zrobić wchodząc na jej konto na Patronite Akademia Burleski Betty Q Madame Q Kanał Betty na YT, na którym możecie oglądać min. jej występy   fot. Larmo Muzyka: Jam MorganJazz Cafe LINK:https://taketones.com/track/jazz-cafe FREE CC LICENSE Jam MorganNothing Matters LINK: https://taketones.com/track/nothing-matters LICENSE N: TTFREE153883818220850497 FREE CC LICENSE
Burleska? To subwersywny striptiz w celu osiągnięcia katharsis — Betty Q W liceum uznała, że chce robić rzeczy ważne i piękne. I robi burleskę, która jest ważna i piękna. Zaangażowana i etyczna.  Jest pierwszą polską performerką burleski oraz aktywistką ciałopozytywności. Ciągle się doskonali, ciągle jest w ruchu i ciągle jest aktywna — jak dotąd wśród jej dokonań jest to, że wprowadziła burleskę do Polski, przeszła do półfinałów Mam Talent, otworzyła Akademię Burleski Betty, wystąpiła w 12 odcinkach Pożaru w Burdelu w najważniejszych teatrach w Polsce, była kuratorką sceny burleski na OFF Festival, reżyserowała i produkowała projekt Naked Girls Reading, wyprodukowała Polish Burlesque Festival w Kinie Iluzjon. W 2017 roku razem z Madame Meduse otworzyła Madame Q, czyli centrum burleski, ciałopozytywności i równości (scena, akademia, wegański cocktail bar). Występowała w: Toronto, Tel Avivie, Paryżu, Brukseli, Amsterdamie, Antwerpii, Londynie, Rzymie, Berlinie, Hamburgu, Stuttgarcie, Wiedniu, Pradze, Brnie, Genewie, Sztokholmie, Turku i właściwie w całej Polsce, a także występowała i przygotowywała  choreografię m.in. do filmów: Córki Dancingu, Bodo, Ekscentrycy, Kler.   fot. Anna Wojtecka Każde ciało jest fajne i warte sceny — Betty Q     fot. Marina Baibarza   W naszej rozmowie przewijają się takie tematy jak: czym jest burleska i czym burleska może być performerka nie tancerka, czyli kim jest osoba, która wykonuje burleskowe numery jak powstają burleskowe numery jak odzyskać dla siebie swoje ciało na czym polega twórczość kulisy życia i pracy artystki i performerki czym jest ciałopozytywność na czym polega akcja Naked Girls Reading na co otwierają nas zajęcia z burleski   Linki: Jeśli chcesz wesprzeć działania Betty możesz to zrobić wchodząc na jej konto na Patronite Akademia Burleski Betty Q Madame Q Kanał Betty na YT, na którym możecie oglądać min. jej występy   fot. Larmo Muzyka: Jam MorganJazz Cafe LINK:https://taketones.com/track/jazz-cafe FREE CC LICENSE Jam MorganNothing Matters LINK: https://taketones.com/track/nothing-matters LICENSE N: TTFREE153883818220850497 FREE CC LICENSE

SG#060 Inżynieria przywództwa – Dariusz Użycki
2018-09-16 01:27:05

Czy jesteś tym, który puka? Takim tytułowym pytaniem Dariusz Użycki otwiera swoją książkę i prowadzi nas krok po kroku przez proces autorefleksji i strategicznego planowania swojego zawodowego środowiska. Książkę kupiłam na skutek niedosytu, który pojawił się po wysłuchaniu wykładu ,,Dlaczego mieliby za tobą pójść?". Autorefleksja, przywództwo, kariera oraz komunikacja to główne tematy, które podejmuje mój dzisiejszy gość w swoich wypowiedziach, mówionych lub pisanych. Jako osoba wybredna oraz leniwa jestem zainteresowana treścią, która układa się w spójną całość i jest podana w sposób maksymalnie ułatwiający zrozumienie przekazu autora komunikatu.   Dariusz Użycki robi to w sposób mistrzowski. Prawdopodobnie jest to pokłosie jego bogatego i różnorodnego doświadczenia: po studiach na Wydziale Mechanicznym pracował przez rok jako inżynier odpowiedzialny za eksploatację techniczną pojazdów, następnie kontynuował pracę naukowo-badawczą na uczelni, uzyskując w 1993 roku tytuł doktora nauk technicznych. Na początku pozaakademickiej kariery pracował jako Training Manager w jednej z wiodących firm produkujących sprzęt gospodarstwa domowego (Whirlpool Polska), działając na terenie Europy Środkowo-Wschodniej. Następnie rozpoczął pracę w jednej z największych firm doradztwa personalnego w Europie (Mercuri Urval), początkowo jako konsultant a później jako Branch Manager i Country Manager w Polsce z pełną odpowiedzialnością P&L. Następnie był Dyrektorem Zarządzającym Deininger Consulting Sp. z o.o. w Warszawie (Executive Search). Odpowiadał za teren Europy Środkowo-Wschodniej łącznie z Rosją i tzw. krajami CIS. Od 2014 roku współpracuje z Pedersen & Partners, jedną z najdynamiczniej rozwijających się globalnych firm Executive Search, gdzie jego praca ma również charakter międzynarodowy (Head of Industrial Sector CEE&CIS). Równolegle rozwija praktykę konsultingu osobistego dla menedżerów (Executive Coaching, Leadership Development, Self-reflection, Career-planning, Positioning, Communication), harmonijnie łącząc elementy doradztwa i coachingu. Poza pracą nad Executive Search oraz konsultingiem osobistym, mój gość jest stałym lektorem organizującym i prowadzącym zajęcia w ramach: – MBA-SGH (autorski pełny przedmiot, rozwój kariery i przywództwa) – Canadian Executive MBA, SGH (autorski pełny przedmiot w języku angielskim) – szeregu konferencji tematycznych organizowanych przez czołowe podmioty rynku. Tematyka zajęć obejmuje główne takie zagadnienia, jak: przywództwo, komunikacja, planowanie kariery, budowanie równowagi życiowej menedżerów. Poza zawodowym i osobistym doświadczeniem, fundamentem zajęć oraz procesów coachingowych są także jego własne oryginalne analizy rynkowe (przeprowadzone samodzielnie lub we współpracy z partnerami – SGH, PwC, White&Case), dot. postaw i zachowań menedżerów, ich samooceny, wypalenia zawodowego, sytuacji menedżerek w Polsce, pozycjonowania na rynku pracy. Były one także przedmiotem publikacji w Harvard Business Review Polska oraz Przeglądzie Corporate Governance. Jest autorem szeregu artykułów w języku polskim i angielskim dołączonych do profilu LinkedIn. Mając szansę rozmowy z tak wybitnym specjalistą, pytałam o to:   Na czym polegają podstawowe zachowania lidera Z czym liderzy najczęściej się mierzą Mity związane ze stylami przywództwa Jakie znaczenie ma umiejętność świadomego słuchania Jaki jest służebny styl przywództwa - pułapka interpretacji Jak praktykować autorefleksję Jakie są podstawy skutecznej komunikacji z zespołem Jakie wyróżniamy formy obecności w Social Media Jakie widzi najbardziej szkodliwe przekonania i schematy dotyczące rozwoju osobistego Na ile turkusowy model zarządzania jest do wdrożenia dla wszystkich Czy mówcy motywacyjni są skuteczni? Przydatne linki: Strona Dariusza Użyckiego Wykład ,,Dlaczego mieliby za tobą pójść" Profil Dariusza Użyckiego na LinedIn  
Czy jesteś tym, który puka? Takim tytułowym pytaniem Dariusz Użycki otwiera swoją książkę i prowadzi nas krok po kroku przez proces autorefleksji i strategicznego planowania swojego zawodowego środowiska. Książkę kupiłam na skutek niedosytu, który pojawił się po wysłuchaniu wykładu ,,Dlaczego mieliby za tobą pójść?". Autorefleksja, przywództwo, kariera oraz komunikacja to główne tematy, które podejmuje mój dzisiejszy gość w swoich wypowiedziach, mówionych lub pisanych. Jako osoba wybredna oraz leniwa jestem zainteresowana treścią, która układa się w spójną całość i jest podana w sposób maksymalnie ułatwiający zrozumienie przekazu autora komunikatu.   Dariusz Użycki robi to w sposób mistrzowski. Prawdopodobnie jest to pokłosie jego bogatego i różnorodnego doświadczenia: po studiach na Wydziale Mechanicznym pracował przez rok jako inżynier odpowiedzialny za eksploatację techniczną pojazdów, następnie kontynuował pracę naukowo-badawczą na uczelni, uzyskując w 1993 roku tytuł doktora nauk technicznych. Na początku pozaakademickiej kariery pracował jako Training Manager w jednej z wiodących firm produkujących sprzęt gospodarstwa domowego (Whirlpool Polska), działając na terenie Europy Środkowo-Wschodniej. Następnie rozpoczął pracę w jednej z największych firm doradztwa personalnego w Europie (Mercuri Urval), początkowo jako konsultant a później jako Branch Manager i Country Manager w Polsce z pełną odpowiedzialnością P&L. Następnie był Dyrektorem Zarządzającym Deininger Consulting Sp. z o.o. w Warszawie (Executive Search). Odpowiadał za teren Europy Środkowo-Wschodniej łącznie z Rosją i tzw. krajami CIS. Od 2014 roku współpracuje z Pedersen & Partners, jedną z najdynamiczniej rozwijających się globalnych firm Executive Search, gdzie jego praca ma również charakter międzynarodowy (Head of Industrial Sector CEE&CIS). Równolegle rozwija praktykę konsultingu osobistego dla menedżerów (Executive Coaching, Leadership Development, Self-reflection, Career-planning, Positioning, Communication), harmonijnie łącząc elementy doradztwa i coachingu. Poza pracą nad Executive Search oraz konsultingiem osobistym, mój gość jest stałym lektorem organizującym i prowadzącym zajęcia w ramach: – MBA-SGH (autorski pełny przedmiot, rozwój kariery i przywództwa) – Canadian Executive MBA, SGH (autorski pełny przedmiot w języku angielskim) – szeregu konferencji tematycznych organizowanych przez czołowe podmioty rynku. Tematyka zajęć obejmuje główne takie zagadnienia, jak: przywództwo, komunikacja, planowanie kariery, budowanie równowagi życiowej menedżerów. Poza zawodowym i osobistym doświadczeniem, fundamentem zajęć oraz procesów coachingowych są także jego własne oryginalne analizy rynkowe (przeprowadzone samodzielnie lub we współpracy z partnerami – SGH, PwC, White&Case), dot. postaw i zachowań menedżerów, ich samooceny, wypalenia zawodowego, sytuacji menedżerek w Polsce, pozycjonowania na rynku pracy. Były one także przedmiotem publikacji w Harvard Business Review Polska oraz Przeglądzie Corporate Governance. Jest autorem szeregu artykułów w języku polskim i angielskim dołączonych do profilu LinkedIn. Mając szansę rozmowy z tak wybitnym specjalistą, pytałam o to:   Na czym polegają podstawowe zachowania lidera Z czym liderzy najczęściej się mierzą Mity związane ze stylami przywództwa Jakie znaczenie ma umiejętność świadomego słuchania Jaki jest służebny styl przywództwa - pułapka interpretacji Jak praktykować autorefleksję Jakie są podstawy skutecznej komunikacji z zespołem Jakie wyróżniamy formy obecności w Social Media Jakie widzi najbardziej szkodliwe przekonania i schematy dotyczące rozwoju osobistego Na ile turkusowy model zarządzania jest do wdrożenia dla wszystkich Czy mówcy motywacyjni są skuteczni? Przydatne linki: Strona Dariusza Użyckiego Wykład ,,Dlaczego mieliby za tobą pójść" Profil Dariusza Użyckiego na LinedIn  

SG#059 Samoświadomość lidera – rozmowa z Izabelą Kluzek-Kot
2018-09-08 19:49:15

Izabela Kluzek-Kot pomaga liderom tworzyć organizacje przyszłości Od ponad 15 lat zajmuje się rozwojem ludzi w organizacji. Jest Business coachem , trenerem biznesu, mentorem. W chwili obecnej wspiera organizacje i liderów w procesach transformacji kultury organizacyjnej. Wraz ze swoimi klientami poszukuje rozwojowych i strategicznych rozwiązań  pozwalających im stawać się organizacjami przyszłości. W swojej pracy integruje wiele metod w celu najskuteczniejszego przeprowadzenia klienta przez proces zmiany. Jest dyrektorem zarządzającym HPR Group oraz certyfikowanym Coachem ICF na poziomie ACC, wykłada na wyższych uczelniach w całym kraju. Współpracuje między innymi z Uniwersytetem Rzeszowskim, Uczelnią Łazarskiego w Warszawie, WSB w Gdańsku. Pełni też funkcję kierownika studiów podyplomowych. Prywatnie Iza rozwija się w zakresie pracy z dziećmi i rodzicami w oparciu o teorię więzi Bolbwy’ego. Rozmawiamy o tym: od czego zacząć proces transformacji w organizacji jak przebiega proces budowania świadomości liderów i ich zespołów na czym polega ,,Teoria U" Otto Scharmera w jaki sposób praktykować uważne bycie i uważne słuchanie dlaczego wart0 wychodzić z utartych schematów jakie ograniczenia hamują rozwój organizacji na ile poważne biznesowo konsekwecje powoduje brak zaangażowania pracowników   Poniżej przydatne linki: HPR Group Studia Podyplomowe - Integralny lider organizacji przyszłości, Holilider FanPage na Facebooku      
Izabela Kluzek-Kot pomaga liderom tworzyć organizacje przyszłości Od ponad 15 lat zajmuje się rozwojem ludzi w organizacji. Jest Business coachem , trenerem biznesu, mentorem. W chwili obecnej wspiera organizacje i liderów w procesach transformacji kultury organizacyjnej. Wraz ze swoimi klientami poszukuje rozwojowych i strategicznych rozwiązań  pozwalających im stawać się organizacjami przyszłości. W swojej pracy integruje wiele metod w celu najskuteczniejszego przeprowadzenia klienta przez proces zmiany. Jest dyrektorem zarządzającym HPR Group oraz certyfikowanym Coachem ICF na poziomie ACC, wykłada na wyższych uczelniach w całym kraju. Współpracuje między innymi z Uniwersytetem Rzeszowskim, Uczelnią Łazarskiego w Warszawie, WSB w Gdańsku. Pełni też funkcję kierownika studiów podyplomowych. Prywatnie Iza rozwija się w zakresie pracy z dziećmi i rodzicami w oparciu o teorię więzi Bolbwy’ego. Rozmawiamy o tym: od czego zacząć proces transformacji w organizacji jak przebiega proces budowania świadomości liderów i ich zespołów na czym polega ,,Teoria U" Otto Scharmera w jaki sposób praktykować uważne bycie i uważne słuchanie dlaczego wart0 wychodzić z utartych schematów jakie ograniczenia hamują rozwój organizacji na ile poważne biznesowo konsekwecje powoduje brak zaangażowania pracowników   Poniżej przydatne linki: HPR Group Studia Podyplomowe - Integralny lider organizacji przyszłości, Holilider FanPage na Facebooku      

SG#058 Przestrzenie przywództwa – rozmowa z Jackiem Santorskim
2018-09-02 22:52:23

Jacek Santorski to legenda polskiej psychoterapii i psychologii biznesu. To on, wraz z grupą podobnych mu pionierów, czterdzieści lat temu otworzył i współprowadził przez kolejne lata ośrodek psychoterapii i treningu Laboratorium Psychoedukacji – miejsce, które do dziś jest uznawane za najlepszy tego typu ośrodek w Polsce. Kiedy na początku lat dziewięćdziesiątych Polska przechodziła transformacje ustrojową, Jacek Santorski założył wydawnictwo, które swoimi publikacjami odpowiedziało na potrzeby transformacji duchowej i emocjonalnej polskiego społeczeństwa. Jest charyzmatycznym ambasadorem w obszarze psychologii realizmu, od wielu lat nieprzerwanie popularyzuje psychologię w mediach, a także jest autorem kilkunastu cenionych książek. Założył wspólnie z Dominiką Kulczyk firmę doradczą Values. Specjalizuje się w doradztwie dla top managerów i przedsiębiorców, znany jest z inspirujących wykładów dla kadry zarządzającej. Zajmuje stanowisko dyrektora programowego studiów podyplomowych Akademia Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.  Teraz jego role zawodowe to: doradca przedsiębiorców, wykładowca, mentor. W życiu prywatnym jest mężem i tatą trzech synów. Na rozmowę z taką osobą jak pan Jacek Santorski nie odważyłabym się sama. Wciąż zastanawiałabym się, czy moje pytania nie są zbyt lapidarne, infantylne lub banalne. To, że Karol Stryja z podcastu Zawodowcy zaproponował mi współprowadzenie tej rozmowy, było dla mnie zaskoczeniem, ale też wielkim dowodem zaufania. Jestem mu za to ogromnie wdzięczna.   W rozmowie poruszamy się w obszarach takich tematów, jak: na ile liderom potrzebna jest misja jaka jest siła rażenia słabości lidera czy postawę lidera można zbudować, czy trzeba się z nią urodzić kim jest współczesny lider psychologia pozytywna, a psychologia realizmu czym w kontekście przywództwa są: wizja, trans-wizja, self-management i determinacja jak skutecznie rzucić palenie Poniżej linki do: wydawnictwa Jacka Santorskiego grupy doradczej Values platormy inspiracji Appendix Akademii Psychologii Przywództwa podcastu Zawodowcy, który prowadzi Karol profilu fotografa Mariusza Fijka    
Jacek Santorski to legenda polskiej psychoterapii i psychologii biznesu. To on, wraz z grupą podobnych mu pionierów, czterdzieści lat temu otworzył i współprowadził przez kolejne lata ośrodek psychoterapii i treningu Laboratorium Psychoedukacji – miejsce, które do dziś jest uznawane za najlepszy tego typu ośrodek w Polsce. Kiedy na początku lat dziewięćdziesiątych Polska przechodziła transformacje ustrojową, Jacek Santorski założył wydawnictwo, które swoimi publikacjami odpowiedziało na potrzeby transformacji duchowej i emocjonalnej polskiego społeczeństwa. Jest charyzmatycznym ambasadorem w obszarze psychologii realizmu, od wielu lat nieprzerwanie popularyzuje psychologię w mediach, a także jest autorem kilkunastu cenionych książek. Założył wspólnie z Dominiką Kulczyk firmę doradczą Values. Specjalizuje się w doradztwie dla top managerów i przedsiębiorców, znany jest z inspirujących wykładów dla kadry zarządzającej. Zajmuje stanowisko dyrektora programowego studiów podyplomowych Akademia Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.  Teraz jego role zawodowe to: doradca przedsiębiorców, wykładowca, mentor. W życiu prywatnym jest mężem i tatą trzech synów. Na rozmowę z taką osobą jak pan Jacek Santorski nie odważyłabym się sama. Wciąż zastanawiałabym się, czy moje pytania nie są zbyt lapidarne, infantylne lub banalne. To, że Karol Stryja z podcastu Zawodowcy zaproponował mi współprowadzenie tej rozmowy, było dla mnie zaskoczeniem, ale też wielkim dowodem zaufania. Jestem mu za to ogromnie wdzięczna.   W rozmowie poruszamy się w obszarach takich tematów, jak: na ile liderom potrzebna jest misja jaka jest siła rażenia słabości lidera czy postawę lidera można zbudować, czy trzeba się z nią urodzić kim jest współczesny lider psychologia pozytywna, a psychologia realizmu czym w kontekście przywództwa są: wizja, trans-wizja, self-management i determinacja jak skutecznie rzucić palenie Poniżej linki do: wydawnictwa Jacka Santorskiego grupy doradczej Values platormy inspiracji Appendix Akademii Psychologii Przywództwa podcastu Zawodowcy, który prowadzi Karol profilu fotografa Mariusza Fijka    

SG#057 Turkusowe organizacje – Marek Wzorek opowiada o alternatywnym modelu organizacyjnym
2018-07-14 13:01:39

Turkusowe organizacje   Czy organizacje nazywane turkusowymi stanowią realną alternatywę dla hierarchicznych modeli zarządzania? Przyglądając się istocie turkusowych organizacji, które w swojej książce ,,Pracować inaczej" opisał Frederica Laloux widzimy trzy filary: samoorganizację, pełnię i ewolucyjny cel. Dzięki realizacji tych założeń, praca będzie dawała każdemu poczucie sensu życia, pozwalała na rozwój, poczucie wewnętrznej spójności i autentyczności, a także będzie oferowała przestrzeń dla kreatywności i innowacyjności. Decyzje w takiej organizacji podejmują osoby będące na co dzień najbliżej danego obszaru, po konsultacji z innymi. Zarządzanie turkusowe porzuca planowanie i budżetowanie na rzecz prognozowania, rezygnuje z prowizji, premii, hierarchicznej struktury kierowniczej, wydawania poleceń, współzawodnictwa, okresowych rozmów oceniających, itp. Rezygnując z  powyższych, opiera się na warunkach: wolności, zaufania, a także na partnerstwie i współpracy. W jaki sposób samozarządzanie wpływa na ludzi, którzy pracują w firmach i organizacjach? Jak w praktyce wygląda realizacja turkusowego modelu? Od czego należy zacząć transformację? Z takimi pytaniami przyszłam do mojego dzisiejszego gościa, którym jest Marek Wzorek. Pomyślałam, że to idealny rozmówca, ponieważ po 15 latach rozwijania sprzedaży, zespołów sprzedażowych i firm w Polsce, Europie Środkowo-Wschodniej oraz Azji Południowo-Wschodniej, w roku 2017,  kiedy przeczytał książkę „Pracować inaczej” Frederica Laloux odkrył, że to, co robił przez ostatnie 10 lat wraz z zespołem igus jako dyrektor zarządzający i prezes zarządu, inni nazywają „turkusową organizacją”. Praca w elastycznej i szybko dostosowującej się do rynku firmie wykorzystującej „system solarny" jako model organizacyjny firmy skupiony na kliencie pozwala Markowi dziś wdrażać ten sprawdzony w skali międzynarodowej model i rozwijać go dalej, wspierając firmy jako coach, trener, konsultant i facylitator, w zmianach struktur organizacyjnych, tworzeniu turkusowych organizacji, zwiększaniu kreatywności działania oraz rozwijaniu kultury przywództwa służebnego. Misją Marka jest wspieranie ludzi, firm i społeczeństwa w rozwoju w kierunku budowania lepszego, pełniejszego, szczęśliwszego i bardziej twórczego świata, bez stresu, nienawiści i lęków. Kontakt do Marka: LinkedIn firma EcoCoach Odcinek podcastu Kamila Dudzińskiego Książki które uczą o książce Frederica Laloux Pracować inaczej
Turkusowe organizacje   Czy organizacje nazywane turkusowymi stanowią realną alternatywę dla hierarchicznych modeli zarządzania? Przyglądając się istocie turkusowych organizacji, które w swojej książce ,,Pracować inaczej" opisał Frederica Laloux widzimy trzy filary: samoorganizację, pełnię i ewolucyjny cel. Dzięki realizacji tych założeń, praca będzie dawała każdemu poczucie sensu życia, pozwalała na rozwój, poczucie wewnętrznej spójności i autentyczności, a także będzie oferowała przestrzeń dla kreatywności i innowacyjności. Decyzje w takiej organizacji podejmują osoby będące na co dzień najbliżej danego obszaru, po konsultacji z innymi. Zarządzanie turkusowe porzuca planowanie i budżetowanie na rzecz prognozowania, rezygnuje z prowizji, premii, hierarchicznej struktury kierowniczej, wydawania poleceń, współzawodnictwa, okresowych rozmów oceniających, itp. Rezygnując z  powyższych, opiera się na warunkach: wolności, zaufania, a także na partnerstwie i współpracy. W jaki sposób samozarządzanie wpływa na ludzi, którzy pracują w firmach i organizacjach? Jak w praktyce wygląda realizacja turkusowego modelu? Od czego należy zacząć transformację? Z takimi pytaniami przyszłam do mojego dzisiejszego gościa, którym jest Marek Wzorek. Pomyślałam, że to idealny rozmówca, ponieważ po 15 latach rozwijania sprzedaży, zespołów sprzedażowych i firm w Polsce, Europie Środkowo-Wschodniej oraz Azji Południowo-Wschodniej, w roku 2017,  kiedy przeczytał książkę „Pracować inaczej” Frederica Laloux odkrył, że to, co robił przez ostatnie 10 lat wraz z zespołem igus jako dyrektor zarządzający i prezes zarządu, inni nazywają „turkusową organizacją”. Praca w elastycznej i szybko dostosowującej się do rynku firmie wykorzystującej „system solarny" jako model organizacyjny firmy skupiony na kliencie pozwala Markowi dziś wdrażać ten sprawdzony w skali międzynarodowej model i rozwijać go dalej, wspierając firmy jako coach, trener, konsultant i facylitator, w zmianach struktur organizacyjnych, tworzeniu turkusowych organizacji, zwiększaniu kreatywności działania oraz rozwijaniu kultury przywództwa służebnego. Misją Marka jest wspieranie ludzi, firm i społeczeństwa w rozwoju w kierunku budowania lepszego, pełniejszego, szczęśliwszego i bardziej twórczego świata, bez stresu, nienawiści i lęków. Kontakt do Marka: LinkedIn firma EcoCoach Odcinek podcastu Kamila Dudzińskiego Książki które uczą o książce Frederica Laloux Pracować inaczej

SG#056 Holakracja – Ewa Bocian opowiada o transformacji w korporacjach
2018-07-14 12:47:12

Holakracja – narzędzie do transformacji w korporacjach   Podobno człowiek pracujący w korporacji codziennie tam umiera. Takie stwierdzenie  słyszałam ostatnio w radiu. Uśmiercana jest jego twórczość, samodzielność i indywidualny potencjał. A gdyby tak stworzyć model zarządzania, który eliminuje to, co zazwyczaj wpływa na nieefektywność w firmach i na co najczęściej narzekają pracownicy – zhierarchizowaną strukturę, decyzje podejmowane centralnie, bezproduktywne posiedzenia oraz wąskie gardła w postaci managerów. Czy po wyrugowaniu tych czynników można wdrożyć ewolucyjne podejście do budowania struktury? Można. Jedną z odpowiedzi jest model zarządzania nazwany holakracją. Jak wygląda ta struktura? Holakracja skupia się na pracy do wykonana, a nie na ludziach, którzy mają ją wykonać, dlatego nie ma tu stanowisk, tylko role spełniane przez pracowników. Skupiają się one w jednym kręgu, wokół konkretnego zadania. Kręgami mogą więc być np. zespoły zajmujące się jakimś projektem albo działy. Każdy krąg ma autonomię i władzę, aby o sobie decydować, ale musi koordynować własne działania z innymi kręgami. Jak to działa?  O tym opowie Ewa, która na co dzień przeprowadza firmy przez proces transformacji organizacji pracy w oparciu o holakrację. Ewa zaczynała życie zawodowe w dużych międzynarodowych i zhierarchizowanych korporacjach. W pewnym momencie przestała widzieć dla siebie miejsce w tego typu strukturach, co doprowadziło ją do rewolucji w życiu zawodowym. Aktualnie wraz z firmą dwarfs and Giants wspiera organizacje w transformacjach, ponieważ wierzy, że istnieją zupełnie inne sposoby organizowania pracy w tak złożonej rzeczywistości, w której żyjemy. Ich wspólnym celem jest pomoc firmom w budowaniu elastycznych systemów organizacji, zapewniającym zdrową i harmonijną przestrzeń dla ludzi, gdzie mogą realizować swój pełny potencjał. Ewa jest Certyfikowanym Coachem Holakracji – modelu operacyjnego opartego na zasadzie samozarządzania, dystrybucji władzy, autonomii w rolach i przejrzystości. Jest również mówcą publicznym aktywnie zaangażowanym w szerzenie idei i praktyk związanych z samozarządzaniem.   W naszej rozmowie szukamy odpowiedzi między innymi na pytania: Co najbardziej niszczy ludzi, którzy pracują w korporacjach? Czy twórcza konstruktywna praca w korporacji jest możliwa? Jakie możliwości daje praca w modelu opartym o samozarządzanie? Czym można zastąpić klasyczną hierarchię w organizacji? Na ile w środowisku zawodowym możemy być sobą? W jaki sposób w modelu Holakracji tworzy się przestrzeń na przeżywanie i komunikowanie napięć? Jeśli chcesz obejrzeć wystąpienie Ewy na konferencji TEDxPoznań, znajdziesz je pod tym linkiem: Holakracja - nowy model zarządzania Ewa Bocian Kontak z Ewą możesz nawiązać przez: facebook linkedin
Holakracja – narzędzie do transformacji w korporacjach   Podobno człowiek pracujący w korporacji codziennie tam umiera. Takie stwierdzenie  słyszałam ostatnio w radiu. Uśmiercana jest jego twórczość, samodzielność i indywidualny potencjał. A gdyby tak stworzyć model zarządzania, który eliminuje to, co zazwyczaj wpływa na nieefektywność w firmach i na co najczęściej narzekają pracownicy – zhierarchizowaną strukturę, decyzje podejmowane centralnie, bezproduktywne posiedzenia oraz wąskie gardła w postaci managerów. Czy po wyrugowaniu tych czynników można wdrożyć ewolucyjne podejście do budowania struktury? Można. Jedną z odpowiedzi jest model zarządzania nazwany holakracją. Jak wygląda ta struktura? Holakracja skupia się na pracy do wykonana, a nie na ludziach, którzy mają ją wykonać, dlatego nie ma tu stanowisk, tylko role spełniane przez pracowników. Skupiają się one w jednym kręgu, wokół konkretnego zadania. Kręgami mogą więc być np. zespoły zajmujące się jakimś projektem albo działy. Każdy krąg ma autonomię i władzę, aby o sobie decydować, ale musi koordynować własne działania z innymi kręgami. Jak to działa?  O tym opowie Ewa, która na co dzień przeprowadza firmy przez proces transformacji organizacji pracy w oparciu o holakrację. Ewa zaczynała życie zawodowe w dużych międzynarodowych i zhierarchizowanych korporacjach. W pewnym momencie przestała widzieć dla siebie miejsce w tego typu strukturach, co doprowadziło ją do rewolucji w życiu zawodowym. Aktualnie wraz z firmą dwarfs and Giants wspiera organizacje w transformacjach, ponieważ wierzy, że istnieją zupełnie inne sposoby organizowania pracy w tak złożonej rzeczywistości, w której żyjemy. Ich wspólnym celem jest pomoc firmom w budowaniu elastycznych systemów organizacji, zapewniającym zdrową i harmonijną przestrzeń dla ludzi, gdzie mogą realizować swój pełny potencjał. Ewa jest Certyfikowanym Coachem Holakracji – modelu operacyjnego opartego na zasadzie samozarządzania, dystrybucji władzy, autonomii w rolach i przejrzystości. Jest również mówcą publicznym aktywnie zaangażowanym w szerzenie idei i praktyk związanych z samozarządzaniem.   W naszej rozmowie szukamy odpowiedzi między innymi na pytania: Co najbardziej niszczy ludzi, którzy pracują w korporacjach? Czy twórcza konstruktywna praca w korporacji jest możliwa? Jakie możliwości daje praca w modelu opartym o samozarządzanie? Czym można zastąpić klasyczną hierarchię w organizacji? Na ile w środowisku zawodowym możemy być sobą? W jaki sposób w modelu Holakracji tworzy się przestrzeń na przeżywanie i komunikowanie napięć? Jeśli chcesz obejrzeć wystąpienie Ewy na konferencji TEDxPoznań, znajdziesz je pod tym linkiem: Holakracja - nowy model zarządzania Ewa Bocian Kontak z Ewą możesz nawiązać przez: facebook linkedin

SG#055 Co ze mną robi Tai Chi – opowiada Marcin Małecki
2018-07-08 14:18:20

Co ze mną robi Tai Chi   Ile lat trzeba ćwiczyć, żeby zostać instruktorem? Co to jest to Chi i czy to ma jakiekolwiek znaczenie? W jaki sposób praktyka Tai Chi wpływa na zdrowie? Jakich doznań i przeżyć dostarcza? Na czym polega zmiana, której doświadczamy praktykując? Kogo najlepiej zapytać? No najlepiej kolegę, który od kilkunastu lat trenuje oraz uczy innych, czyli Marcina Małeckiego. Podczas rozmowy dostałam odpowiedzi na swoje pytania, ale także usłyszałam to czego wcale nie chciałam usłyszeć, czyli, że aby mieć rezultaty, to trzeba ćwiczyć. Regularnie i systematycznie. Amen. Cholera.     Jesli chcesz dowiedzieć się więcej o Macinie i jego pracy, to więcej informacji znajdziesz na stronie szkoły Add-Vantge
Co ze mną robi Tai Chi   Ile lat trzeba ćwiczyć, żeby zostać instruktorem? Co to jest to Chi i czy to ma jakiekolwiek znaczenie? W jaki sposób praktyka Tai Chi wpływa na zdrowie? Jakich doznań i przeżyć dostarcza? Na czym polega zmiana, której doświadczamy praktykując? Kogo najlepiej zapytać? No najlepiej kolegę, który od kilkunastu lat trenuje oraz uczy innych, czyli Marcina Małeckiego. Podczas rozmowy dostałam odpowiedzi na swoje pytania, ale także usłyszałam to czego wcale nie chciałam usłyszeć, czyli, że aby mieć rezultaty, to trzeba ćwiczyć. Regularnie i systematycznie. Amen. Cholera.     Jesli chcesz dowiedzieć się więcej o Macinie i jego pracy, to więcej informacji znajdziesz na stronie szkoły Add-Vantge

SG#054 Wakacyjna alternatywa dla odważnych i szalonych – Piotr Peszko opowiada o rajdzie Złombol
2018-06-16 19:20:00

Złombol – czyli wakacyjna alternatywa dla odważnych i szalonych   Jeśli masz dosyć wakacji nad rześkim polskim morzem lub w egzotycznych kurortach, zastanawiasz się jaką alternatywę wybrać w tym roku, to masz szansę zrobić coś szalonego i przy okazji wspomóc akcję charytatywną. Wystarczy kupić stary, postsowiecki samochód i przejechać nim ponad dwa tysiące kilometrów. W 2007 roku trójka znajomych porwała się z motyką na słońce i stworzyła akcję charytatywną jeżdżąc po świecie starymi złomami. Złombol to kilkudniowy rajd charytatywny polegający na pokonaniu ok. 2500 km (w jedna stronę) autem wyprodukowanym (lub skonstruowanym) w krajach socjalistycznych lub komunistycznych. Odbywa się co roku w lipcu, sierpniu lub wrześniu. Start ma zawsze miejsce w Katowicach. Najważniejszeszą ideą Złombolu jest akcja charytatywna, która 100% zebranych środków przekazuje na wcześniej określony cel. Tu nikt nie zarabia, nie mam żadnych dodatkowych kosztów, a uczestnicy muszą we własnym zakresie zapłacić za podróż, wyżywienie, nocleg oraz remont samochodu. Od dziesięciu lat dzięki tej akcji polepsza się standard życia dzieci z domów dziecka, które za zebrane pieniądze jeżdżą na wycieczki i wakacje. W pierwszej edycji wzięły udział tylko dwie załogi i obie dojechały do mety pod Casino Monte Carlo w Monte Carlo. Miejsce to było również metą drugiej edycji. Kolejne lata przyniosły zmianę – meta wyznaczana jest zawsze w odległości ok. 2500 km od Katowic w różnych kierunkach. W dzisiejszym odcinku o swoich złombolowych doświadczeniach i planach opowiada Piotr Peszko, twórca podcastów 2edu i Pod Skórą, właściciel firmy produkującej kursy on-line na serio 2edu. Wszystkie informacje o Złombolu znajdziesz na oficjalnej stronie rajdu: Złombol. Jesli chcesz obejrzeć fotorelację z ostatniego rajdu, w którym wziął udział Piotr wejdź na Rezerwat Przygody
Złombol – czyli wakacyjna alternatywa dla odważnych i szalonych   Jeśli masz dosyć wakacji nad rześkim polskim morzem lub w egzotycznych kurortach, zastanawiasz się jaką alternatywę wybrać w tym roku, to masz szansę zrobić coś szalonego i przy okazji wspomóc akcję charytatywną. Wystarczy kupić stary, postsowiecki samochód i przejechać nim ponad dwa tysiące kilometrów. W 2007 roku trójka znajomych porwała się z motyką na słońce i stworzyła akcję charytatywną jeżdżąc po świecie starymi złomami. Złombol to kilkudniowy rajd charytatywny polegający na pokonaniu ok. 2500 km (w jedna stronę) autem wyprodukowanym (lub skonstruowanym) w krajach socjalistycznych lub komunistycznych. Odbywa się co roku w lipcu, sierpniu lub wrześniu. Start ma zawsze miejsce w Katowicach. Najważniejszeszą ideą Złombolu jest akcja charytatywna, która 100% zebranych środków przekazuje na wcześniej określony cel. Tu nikt nie zarabia, nie mam żadnych dodatkowych kosztów, a uczestnicy muszą we własnym zakresie zapłacić za podróż, wyżywienie, nocleg oraz remont samochodu. Od dziesięciu lat dzięki tej akcji polepsza się standard życia dzieci z domów dziecka, które za zebrane pieniądze jeżdżą na wycieczki i wakacje. W pierwszej edycji wzięły udział tylko dwie załogi i obie dojechały do mety pod Casino Monte Carlo w Monte Carlo. Miejsce to było również metą drugiej edycji. Kolejne lata przyniosły zmianę – meta wyznaczana jest zawsze w odległości ok. 2500 km od Katowic w różnych kierunkach. W dzisiejszym odcinku o swoich złombolowych doświadczeniach i planach opowiada Piotr Peszko, twórca podcastów 2edu i Pod Skórą, właściciel firmy produkującej kursy on-line na serio 2edu. Wszystkie informacje o Złombolu znajdziesz na oficjalnej stronie rajdu: Złombol. Jesli chcesz obejrzeć fotorelację z ostatniego rajdu, w którym wziął udział Piotr wejdź na Rezerwat Przygody

SG#053 Przestrzeń naszych możliwości – rozmowa z Miłoszem Brzezińskim
2018-06-03 09:17:03

Jak wygląda przestrzeń naszych możliwości?   Na ile możemy być spójni, mieć poczucie sensu i czuć się spełnieni? Do rozmowy zaprosiłam Miłosza Brzezińskiego, jednego z najpopularniejszych i najbardziej lubianych konsultantów w zakresie efektywności osobistej i społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych, który jest także inspiratorem współpracującym  z organizacjami na całym świecie, mentorem AIP Business Link, członkiem Rady Ekspertów ośrodka analitycznego THINKTANK  i certyfikowanym coachem International Coaching Community  oraz wykładowcą akademickim, m. in. w programach Executive DBA i Executive MBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Jako autor publikował dziesiątki artykułów dotyczących rozumienia i praktycznego zastosowania psychologii akademickiej, ale przede wszystkim napisał  książki dotyczące wdrażania zmian w środowisku pracy i środowisku domowym, m.in: „Pracować i nie zwariować", „Biznes czyli sztuka budowania relacji", „Życiologia", „Jak pies z kotem”, „Głaskologia" oraz „Wy wszyscy moi ja". Gościnnie pojawił się także w pozycji „Dekalog Szczęścia" jako ekspert w zakresie porządkowania otoczenia biznesowego. Jego wypowiedzi regularnie goszczą na łamach takich magazynów jak: Forbes, Duży Format, Logo, Playboy oraz gazet: Gazeta Wyborcza, Rzeczpospolita, czy Polska the Times. Miłosz Brzeziński dokonuje także interpretacji oraz analiz na antenach stacji telewizyjnych i radiowych. Dla mnie Miłosz Brzeziński to uosobienie wigoru i witalności intelektualnej, przy jednoczesnym skierowaniu soczewki swojej uwagi na drugiego człowieka. Jego krytyczne spojrzenie na nas jako ludzi jest jednocześnie przepełnione czułością i zachwytem. Myślę, że właśnie dlatego jest tak lubiany, chętnie czytany i słuchany.   – Ludzie wolą poddawać życie refleksji, niż go doświadczać – Miłosz Brzeziński Nasza rozmowa płynie przez takie obszary jak: czym jest spójność na ile możemy być spójni co nam przeszkadza w byciu spójnymi jak wygląda sprzyjające środowisko dla altruisty nadążanie i nienadążenie w procesie stawania się sobą czy każdy jest zdolny do szczęścia egotyzm atrybucyjny czym jest spełnienie kto wymyślił, że człowiek powinien być szczęśliwy nasze pomysły na bycie szczęśliwymi świadomość tego, co sprawia nam przyjemność, jako pierwszy objaw starości wolna wola, silna wolna czy bezwola algorytmy wyszukiwarek jako współczesne kompasy, które wyprowadzają nas na manowce co wpływa na nasze decyzje kiedy podążanie za modą może być zasadne spełnienie jako efekt działania dlaczego podpinamy się pod coś większego od nas     – Moje książki są efektem ubocznym pytań, które sam sobie zadaję – Miłosz Brzeziński                
Jak wygląda przestrzeń naszych możliwości?   Na ile możemy być spójni, mieć poczucie sensu i czuć się spełnieni? Do rozmowy zaprosiłam Miłosza Brzezińskiego, jednego z najpopularniejszych i najbardziej lubianych konsultantów w zakresie efektywności osobistej i społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych, który jest także inspiratorem współpracującym  z organizacjami na całym świecie, mentorem AIP Business Link, członkiem Rady Ekspertów ośrodka analitycznego THINKTANK  i certyfikowanym coachem International Coaching Community  oraz wykładowcą akademickim, m. in. w programach Executive DBA i Executive MBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Jako autor publikował dziesiątki artykułów dotyczących rozumienia i praktycznego zastosowania psychologii akademickiej, ale przede wszystkim napisał  książki dotyczące wdrażania zmian w środowisku pracy i środowisku domowym, m.in: „Pracować i nie zwariować", „Biznes czyli sztuka budowania relacji", „Życiologia", „Jak pies z kotem”, „Głaskologia" oraz „Wy wszyscy moi ja". Gościnnie pojawił się także w pozycji „Dekalog Szczęścia" jako ekspert w zakresie porządkowania otoczenia biznesowego. Jego wypowiedzi regularnie goszczą na łamach takich magazynów jak: Forbes, Duży Format, Logo, Playboy oraz gazet: Gazeta Wyborcza, Rzeczpospolita, czy Polska the Times. Miłosz Brzeziński dokonuje także interpretacji oraz analiz na antenach stacji telewizyjnych i radiowych. Dla mnie Miłosz Brzeziński to uosobienie wigoru i witalności intelektualnej, przy jednoczesnym skierowaniu soczewki swojej uwagi na drugiego człowieka. Jego krytyczne spojrzenie na nas jako ludzi jest jednocześnie przepełnione czułością i zachwytem. Myślę, że właśnie dlatego jest tak lubiany, chętnie czytany i słuchany.   – Ludzie wolą poddawać życie refleksji, niż go doświadczać – Miłosz Brzeziński Nasza rozmowa płynie przez takie obszary jak: czym jest spójność na ile możemy być spójni co nam przeszkadza w byciu spójnymi jak wygląda sprzyjające środowisko dla altruisty nadążanie i nienadążenie w procesie stawania się sobą czy każdy jest zdolny do szczęścia egotyzm atrybucyjny czym jest spełnienie kto wymyślił, że człowiek powinien być szczęśliwy nasze pomysły na bycie szczęśliwymi świadomość tego, co sprawia nam przyjemność, jako pierwszy objaw starości wolna wola, silna wolna czy bezwola algorytmy wyszukiwarek jako współczesne kompasy, które wyprowadzają nas na manowce co wpływa na nasze decyzje kiedy podążanie za modą może być zasadne spełnienie jako efekt działania dlaczego podpinamy się pod coś większego od nas     – Moje książki są efektem ubocznym pytań, które sam sobie zadaję – Miłosz Brzeziński                

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie