Kobieta i argumenty
Podcast o negocjacjach w kobiecym wydaniu.
Zapraszam Cię do spotkania kobiet, które zaczynały z miejsca „Jestem. I co teraz się ze mną stanie?”, a potem wytyczyły własną ścieżkę, podążają nią, nakłaniają świat, aby im w tym pomógł i czerpią z życia garściami. Posłuchaj mężczyzn, którzy obserwują kobiety w przestrzeni biznesowej i społecznej. Moi goście w wywiadach dzielą się z nami, jak negocjują i jak osiągają oraz co my możemy robić, by również osiągać.
Więcej znajdziesz na: www.kobietaiargumenty.pl
#014 Mama i żona negocjuje z rodziną i klientami MLM. Rozmowa z Kasią Kiragą-Motoszko
2021-10-22 06:00:04
W odcinku #014 Mama i żona negocjuje z rodziną i klientami MLM. Rozmowa z Kasią Kiragą-Motoszko Rozmowa z Kasią Kiragą-Motoszko, przedsiębiorczą mamą, przedstawicielka firmy Amway. Rozmowa, podczas której uświadomiłam sobie jak wiele poglądów nas łączy. Nie obyło się też bez stwierdzeń, po których zbierałam szczękę z podłogi — idealnie trafiających w sedno, po których czułam, że nadajemy na podobnych falach… a po chwili Kasia mówiła coś, co wgniatało mnie w krzesło swoją dosadnością i bezpośredniością — jak fragment o wychowaniu dzieci. Bardzo zapraszam! Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy: - budowanie swojego biznesu z zapleczem firmy Amway, który jest sposobem na mądre łączenie kariery z rolą matki - co ma wspólnego rola „coacha kochania” z komunikacyjnymi i relacyjnymi aspektami pracy w sieci MLM? - o relacjach nawiązywanych w mediach społecznościowych (głębszych, ale oddalonych) i istocie pytania napotkanych ludzi o ich wartości - zrozumienie, co przyczynia się do oporu w dialogu i znalezienie wspólnego celu - o tym, że nie ma sytuacji bez wyjścia, bo gdzieś wyjście zawsze jest — o konsekwencjach wyborów na podstawie historii z książki “Dotknięcie pustki” - negocjacje to “taniec o uzgodnionych krokach”, z których wynika coś dobrego dla obu stron. Negocjacje są też punktem wyjścia do budowania relacji - o jej sukcesie w negocjacji ceny mieszkania: zbudowanie autorytetu-siły wyższej, stworzenie planu z jasno określonym celem i zdobycie wiedzy, która pomogła jej ją wygrać. - jak odzyskać pieniądze z rosyjskiego banku, który zbankrutował… - dlaczego zranione ego i pochopna reakcja w efekcie z tej rany, jest złym przewodnikiem w negocjacjach? I po co szklanka wody w ręce negocjatora? - pozwalasz, żeby to, co Cię boli Tobą kierowało - presja w wychowaniu dziewczynek powoduje więcej bolesnych punktów, które można wykorzystać — tu w negocjacjach kobietom może być trudniej, bo kulturowe uwarunkowania w większym stopniu wpływają na kobiety. - blokada emocji, kontaktu ze sobą uwala intuicję. Cel biznesowy i cele szczegółowe wpisane są weń. - jak niektóre elementy pojawiające się w wychowaniu chłopców (uwalnianie od odpowiedzialności, ułatwianie, wyręczanie, obsługiwanie) mogą przyczynić się do problemów z komunikacją w przyszłości - czy Twoje cele są Twoje? Co jest spełnieniem oczekiwań innych? Poznanie siebie to proces Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Kasią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
W odcinku #014 Mama i żona negocjuje z rodziną i klientami MLM. Rozmowa z Kasią Kiragą-Motoszko
Rozmowa z Kasią Kiragą-Motoszko, przedsiębiorczą mamą, przedstawicielka firmy Amway. Rozmowa, podczas której uświadomiłam sobie jak wiele poglądów nas łączy. Nie obyło się też bez stwierdzeń, po których zbierałam szczękę z podłogi — idealnie trafiających w sedno, po których czułam, że nadajemy na podobnych falach… a po chwili Kasia mówiła coś, co wgniatało mnie w krzesło swoją dosadnością i bezpośredniością — jak fragment o wychowaniu dzieci. Bardzo zapraszam!
Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy:
- budowanie swojego biznesu z zapleczem firmy Amway, który jest sposobem na mądre łączenie kariery z rolą matki
- co ma wspólnego rola „coacha kochania” z komunikacyjnymi i relacyjnymi aspektami pracy w sieci MLM?
- o relacjach nawiązywanych w mediach społecznościowych (głębszych, ale oddalonych) i istocie pytania napotkanych ludzi o ich wartości
- zrozumienie, co przyczynia się do oporu w dialogu i znalezienie wspólnego celu
- o tym, że nie ma sytuacji bez wyjścia, bo gdzieś wyjście zawsze jest — o konsekwencjach wyborów na podstawie historii z książki “Dotknięcie pustki”
- negocjacje to “taniec o uzgodnionych krokach”, z których wynika coś dobrego dla obu stron. Negocjacje są też punktem wyjścia do budowania relacji
- o jej sukcesie w negocjacji ceny mieszkania: zbudowanie autorytetu-siły wyższej, stworzenie planu z jasno określonym celem i zdobycie wiedzy, która pomogła jej ją wygrać.
- jak odzyskać pieniądze z rosyjskiego banku, który zbankrutował…
- dlaczego zranione ego i pochopna reakcja w efekcie z tej rany, jest złym przewodnikiem w negocjacjach? I po co szklanka wody w ręce negocjatora?
- pozwalasz, żeby to, co Cię boli Tobą kierowało
- presja w wychowaniu dziewczynek powoduje więcej bolesnych punktów, które można wykorzystać — tu w negocjacjach kobietom może być trudniej, bo kulturowe uwarunkowania w większym stopniu wpływają na kobiety.
- blokada emocji, kontaktu ze sobą uwala intuicję. Cel biznesowy i cele szczegółowe wpisane są weń.
- jak niektóre elementy pojawiające się w wychowaniu chłopców (uwalnianie od odpowiedzialności, ułatwianie, wyręczanie, obsługiwanie) mogą przyczynić się do problemów z komunikacją w przyszłości
- czy Twoje cele są Twoje? Co jest spełnieniem oczekiwań innych? Poznanie siebie to proces
Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Kasią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Rozmowa z Kasią Kiragą-Motoszko, przedsiębiorczą mamą, przedstawicielka firmy Amway. Rozmowa, podczas której uświadomiłam sobie jak wiele poglądów nas łączy. Nie obyło się też bez stwierdzeń, po których zbierałam szczękę z podłogi — idealnie trafiających w sedno, po których czułam, że nadajemy na podobnych falach… a po chwili Kasia mówiła coś, co wgniatało mnie w krzesło swoją dosadnością i bezpośredniością — jak fragment o wychowaniu dzieci. Bardzo zapraszam!
Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy:
- budowanie swojego biznesu z zapleczem firmy Amway, który jest sposobem na mądre łączenie kariery z rolą matki
- co ma wspólnego rola „coacha kochania” z komunikacyjnymi i relacyjnymi aspektami pracy w sieci MLM?
- o relacjach nawiązywanych w mediach społecznościowych (głębszych, ale oddalonych) i istocie pytania napotkanych ludzi o ich wartości
- zrozumienie, co przyczynia się do oporu w dialogu i znalezienie wspólnego celu
- o tym, że nie ma sytuacji bez wyjścia, bo gdzieś wyjście zawsze jest — o konsekwencjach wyborów na podstawie historii z książki “Dotknięcie pustki”
- negocjacje to “taniec o uzgodnionych krokach”, z których wynika coś dobrego dla obu stron. Negocjacje są też punktem wyjścia do budowania relacji
- o jej sukcesie w negocjacji ceny mieszkania: zbudowanie autorytetu-siły wyższej, stworzenie planu z jasno określonym celem i zdobycie wiedzy, która pomogła jej ją wygrać.
- jak odzyskać pieniądze z rosyjskiego banku, który zbankrutował…
- dlaczego zranione ego i pochopna reakcja w efekcie z tej rany, jest złym przewodnikiem w negocjacjach? I po co szklanka wody w ręce negocjatora?
- pozwalasz, żeby to, co Cię boli Tobą kierowało
- presja w wychowaniu dziewczynek powoduje więcej bolesnych punktów, które można wykorzystać — tu w negocjacjach kobietom może być trudniej, bo kulturowe uwarunkowania w większym stopniu wpływają na kobiety.
- blokada emocji, kontaktu ze sobą uwala intuicję. Cel biznesowy i cele szczegółowe wpisane są weń.
- jak niektóre elementy pojawiające się w wychowaniu chłopców (uwalnianie od odpowiedzialności, ułatwianie, wyręczanie, obsługiwanie) mogą przyczynić się do problemów z komunikacją w przyszłości
- czy Twoje cele są Twoje? Co jest spełnieniem oczekiwań innych? Poznanie siebie to proces
Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Kasią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
#013 Strateżka finansowa i trenerka pomaga kobietom budować lukratywne biznesy. Rozmowa z Anną Kupisz.
2021-10-15 06:00:09
W odcinku #013 Strateżka finansowa i trenerka pomaga kobietom budować lukratywne biznesy. Rozmowa z Anną Kupisz. Ania Kupisz jest nie tylko strateżką i trenerką biznesu oraz założycielką grupy Firma jest Kobietą. Jest też doradczynią, która łączy pasję do podróży z pracą, życiem rodzinnym i edukacją domową jej dzieci. I nawet ta niedługa rozmowa zachęca do przemyśleń nad własną biznesową strategią, bo podejście, które proponuje Ania, może nie być takie intuicyjne, dla zatrudnionych na etacie. Zaciekawiona/y? Zapraszam! Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy: - Mówimy o Strategiach budowania biznesu - Korelacji tworzonego biznesu z zamożnością prywatną, - O idei zbawiania Świata versus zarabianie pieniędzy (i faktycznym poziomie dochodu osobistego młodych przedsiębiorczyń) - O przekonaniach, które mogą blokować w sięganiu po więcej w biznesie - O samotności kobiet sukcesu, które weszły na inny poziom dochodu - "Ja jestem marzeniem moich przodków" - o dogmacie inwestowania w dzieci i zapominaniu o sobie, który niosą kolejne pokolenia - O przebudowie osobowości, aby moc prowadzić biznes - O tym, kto jest właścicielem potrzeb grających rolę w negocjacjach - O wytrychu do każdej rozmowy sprzedażowej: poczuciu bezpieczeństwa, rozumianym jako brak poczucia winy klientki, że jest TYLKO w tym miejscu, w którym jest - O szukaniu rozwiązań, czyli elastyczności w negocjacjach. I o tym będzie newsletter, zapraszam! - O elemencie strachu w ofertach i jak go umiejętnie użyć - O skutkach przekonywania na siłę w imię zarobku, - O tym kiedy w negocjacjach można powiedzieć NIE i postawić granicę — Ania wykłada receptę na wychowanie odpowiedzialnych dzieci i związanym z tym komunikowaniu potrzeb - O negocjacjach w rodzinie i negocjacjach demokratycznych - O różnicy między kobietami i mężczyznami w sposobie prowadzenia rozmów, Ania z chirurgiczną precyzją odsłania tę różnicę, która odróżnia obie płci w skuteczności biznesowej i skuteczności negocjacyjnej - O tym, kto jest odpowiedzialny za zaspokajanie twoich potrzeb - O wyborach albo/albo oraz jak “albo” zamienić na “i”. - Że FEMINIZM TO NIE DYSKRYMINACJA MĘŻCZYZN Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Anią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
W odcinku #013 Strateżka finansowa i trenerka pomaga kobietom budować lukratywne biznesy. Rozmowa z Anną Kupisz.
Ania Kupisz jest nie tylko strateżką i trenerką biznesu oraz założycielką grupy Firma jest Kobietą. Jest też doradczynią, która łączy pasję do podróży z pracą, życiem rodzinnym i edukacją domową jej dzieci. I nawet ta niedługa rozmowa zachęca do przemyśleń nad własną biznesową strategią, bo podejście, które proponuje Ania, może nie być takie intuicyjne, dla zatrudnionych na etacie.
Zaciekawiona/y? Zapraszam!
Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy:
- Mówimy o Strategiach budowania biznesu
- Korelacji tworzonego biznesu z zamożnością prywatną,
- O idei zbawiania Świata versus zarabianie pieniędzy (i faktycznym poziomie dochodu osobistego młodych przedsiębiorczyń)
- O przekonaniach, które mogą blokować w sięganiu po więcej w biznesie
- O samotności kobiet sukcesu, które weszły na inny poziom dochodu
- "Ja jestem marzeniem moich przodków" - o dogmacie inwestowania w dzieci i zapominaniu o sobie, który niosą kolejne pokolenia
- O przebudowie osobowości, aby moc prowadzić biznes
- O tym, kto jest właścicielem potrzeb grających rolę w negocjacjach
- O wytrychu do każdej rozmowy sprzedażowej: poczuciu bezpieczeństwa, rozumianym jako brak poczucia winy klientki, że jest TYLKO w tym miejscu, w którym jest
- O szukaniu rozwiązań, czyli elastyczności w negocjacjach. I o tym będzie newsletter, zapraszam!
- O elemencie strachu w ofertach i jak go umiejętnie użyć
- O skutkach przekonywania na siłę w imię zarobku,
- O tym kiedy w negocjacjach można powiedzieć NIE i postawić granicę — Ania wykłada receptę na wychowanie odpowiedzialnych dzieci i związanym z tym komunikowaniu potrzeb
- O negocjacjach w rodzinie i negocjacjach demokratycznych
- O różnicy między kobietami i mężczyznami w sposobie prowadzenia rozmów, Ania z chirurgiczną precyzją odsłania tę różnicę, która odróżnia obie płci w skuteczności biznesowej i skuteczności negocjacyjnej
- O tym, kto jest odpowiedzialny za zaspokajanie twoich potrzeb
- O wyborach albo/albo oraz jak “albo” zamienić na “i”.
- Że FEMINIZM TO NIE DYSKRYMINACJA MĘŻCZYZN
Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Anią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Ania Kupisz jest nie tylko strateżką i trenerką biznesu oraz założycielką grupy Firma jest Kobietą. Jest też doradczynią, która łączy pasję do podróży z pracą, życiem rodzinnym i edukacją domową jej dzieci. I nawet ta niedługa rozmowa zachęca do przemyśleń nad własną biznesową strategią, bo podejście, które proponuje Ania, może nie być takie intuicyjne, dla zatrudnionych na etacie.
Zaciekawiona/y? Zapraszam!
Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy:
- Mówimy o Strategiach budowania biznesu
- Korelacji tworzonego biznesu z zamożnością prywatną,
- O idei zbawiania Świata versus zarabianie pieniędzy (i faktycznym poziomie dochodu osobistego młodych przedsiębiorczyń)
- O przekonaniach, które mogą blokować w sięganiu po więcej w biznesie
- O samotności kobiet sukcesu, które weszły na inny poziom dochodu
- "Ja jestem marzeniem moich przodków" - o dogmacie inwestowania w dzieci i zapominaniu o sobie, który niosą kolejne pokolenia
- O przebudowie osobowości, aby moc prowadzić biznes
- O tym, kto jest właścicielem potrzeb grających rolę w negocjacjach
- O wytrychu do każdej rozmowy sprzedażowej: poczuciu bezpieczeństwa, rozumianym jako brak poczucia winy klientki, że jest TYLKO w tym miejscu, w którym jest
- O szukaniu rozwiązań, czyli elastyczności w negocjacjach. I o tym będzie newsletter, zapraszam!
- O elemencie strachu w ofertach i jak go umiejętnie użyć
- O skutkach przekonywania na siłę w imię zarobku,
- O tym kiedy w negocjacjach można powiedzieć NIE i postawić granicę — Ania wykłada receptę na wychowanie odpowiedzialnych dzieci i związanym z tym komunikowaniu potrzeb
- O negocjacjach w rodzinie i negocjacjach demokratycznych
- O różnicy między kobietami i mężczyznami w sposobie prowadzenia rozmów, Ania z chirurgiczną precyzją odsłania tę różnicę, która odróżnia obie płci w skuteczności biznesowej i skuteczności negocjacyjnej
- O tym, kto jest odpowiedzialny za zaspokajanie twoich potrzeb
- O wyborach albo/albo oraz jak “albo” zamienić na “i”.
- Że FEMINIZM TO NIE DYSKRYMINACJA MĘŻCZYZN
Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Anią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
#012 O Fundacji Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Rozmowa z Dorotą Czekaj.
2021-10-08 06:00:03
Rozmowa z Dorotą Czekaj, prezeską i założycielką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet. SPK prowadzi program akceleracyjny dla kobiet zaczynających własny biznes “Biznes w Kobiecych Rękach”. To z tym programem stawiałam pierwsze kroki we własnym biznesie. Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy: - na przestrzeni 8 lat zmienił się styl prowadzenia biznesu, a kobiecy biznes nie wywołuje już uśmieszku na niczyich ustach, - o wszechstronności działań Sieci Przedsiębiorczych Kobiet i najważniejszych wartościach, na których się opierają: wiedzy, wsparciu i współpracy - o tym, że zmianę zaczyna się od siebie, dopiero później można ją przenieść na poziom zarządów i organizacji, - jak wygląda specyfika pracy w fundacji: z kim szefowa organizacji negocjuje, kim są jej partnerzy i jak ich zdobywa? - na ilu „nogach” stoi fundacja, czyli gdzie zdobywa się środki na prowadzenie działalności i jakie trudności pojawiają się podczas pozyskiwania środków z kapitału społecznego? - jak Dorota asertywnie wyraża swoje poglądy — o układaniu negocjacji w stylu „win-win” - umiejętność przekonywania tkwi w intuicji, nie ma na nią naukowej recepty, chociaż test Gallupa pomógł Dorocie usystematyzować jej talenty - o pozytywnym wzmacnianiu w zespole, czyli pracy w oparciu o naturalne cechy i talenty współpracowników i ich dopasowaniu rodzajów pełnionych zadań - o zasadzie pracy z budżetem „powierzaj, ale kontroluj” - o tym, jak dzięki SPK zmienia się perspektywa: „moja historia nie jest ciekawa, nie jestem przedsiębiorcza” zamienia się w niezwykłą opowieść o sprawczości - jutro jest kobietą, a w kulturze kobiecych kręgów, wzajemnego wsparcia i networkingu rodzi to pytanie… czy mężczyźni nadążą za zmianą? - o planach Fundacji i nowych programach wsparcia W SPK, Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Dorotą, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Rozmowa z Dorotą Czekaj, prezeską i założycielką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet. SPK prowadzi program akceleracyjny dla kobiet zaczynających własny biznes “Biznes w Kobiecych Rękach”. To z tym programem stawiałam pierwsze kroki we własnym biznesie.
Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy:
- na przestrzeni 8 lat zmienił się styl prowadzenia biznesu, a kobiecy biznes nie wywołuje już uśmieszku na niczyich ustach,
- o wszechstronności działań Sieci Przedsiębiorczych Kobiet i najważniejszych wartościach, na których się opierają: wiedzy, wsparciu i współpracy
- o tym, że zmianę zaczyna się od siebie, dopiero później można ją przenieść na poziom zarządów i organizacji,
- jak wygląda specyfika pracy w fundacji: z kim szefowa organizacji negocjuje, kim są jej partnerzy i jak ich zdobywa?
- na ilu „nogach” stoi fundacja, czyli gdzie zdobywa się środki na prowadzenie działalności i jakie trudności pojawiają się podczas pozyskiwania środków z kapitału społecznego?
- jak Dorota asertywnie wyraża swoje poglądy — o układaniu negocjacji w stylu „win-win”
- umiejętność przekonywania tkwi w intuicji, nie ma na nią naukowej recepty, chociaż test Gallupa pomógł Dorocie usystematyzować jej talenty
- o pozytywnym wzmacnianiu w zespole, czyli pracy w oparciu o naturalne cechy i talenty współpracowników i ich dopasowaniu rodzajów pełnionych zadań
- o zasadzie pracy z budżetem „powierzaj, ale kontroluj”
- o tym, jak dzięki SPK zmienia się perspektywa: „moja historia nie jest ciekawa, nie jestem przedsiębiorcza” zamienia się w niezwykłą opowieść o sprawczości
- jutro jest kobietą, a w kulturze kobiecych kręgów, wzajemnego wsparcia i networkingu rodzi to pytanie… czy mężczyźni nadążą za zmianą?
- o planach Fundacji i nowych programach wsparcia W SPK,
Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Dorotą, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy:
- na przestrzeni 8 lat zmienił się styl prowadzenia biznesu, a kobiecy biznes nie wywołuje już uśmieszku na niczyich ustach,
- o wszechstronności działań Sieci Przedsiębiorczych Kobiet i najważniejszych wartościach, na których się opierają: wiedzy, wsparciu i współpracy
- o tym, że zmianę zaczyna się od siebie, dopiero później można ją przenieść na poziom zarządów i organizacji,
- jak wygląda specyfika pracy w fundacji: z kim szefowa organizacji negocjuje, kim są jej partnerzy i jak ich zdobywa?
- na ilu „nogach” stoi fundacja, czyli gdzie zdobywa się środki na prowadzenie działalności i jakie trudności pojawiają się podczas pozyskiwania środków z kapitału społecznego?
- jak Dorota asertywnie wyraża swoje poglądy — o układaniu negocjacji w stylu „win-win”
- umiejętność przekonywania tkwi w intuicji, nie ma na nią naukowej recepty, chociaż test Gallupa pomógł Dorocie usystematyzować jej talenty
- o pozytywnym wzmacnianiu w zespole, czyli pracy w oparciu o naturalne cechy i talenty współpracowników i ich dopasowaniu rodzajów pełnionych zadań
- o zasadzie pracy z budżetem „powierzaj, ale kontroluj”
- o tym, jak dzięki SPK zmienia się perspektywa: „moja historia nie jest ciekawa, nie jestem przedsiębiorcza” zamienia się w niezwykłą opowieść o sprawczości
- jutro jest kobietą, a w kulturze kobiecych kręgów, wzajemnego wsparcia i networkingu rodzi to pytanie… czy mężczyźni nadążą za zmianą?
- o planach Fundacji i nowych programach wsparcia W SPK,
Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Dorotą, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
#011 Tabu stawek wynagrodzeń w pracy dziennikarza. O zawodowej solidarności. Rozmowa z Hanną Zielińską.
2021-10-01 06:00:06
Rozmowa z Hanią Zielińską to uczta dla zmysłu słuchu oraz dla każdego umysłu żądnego merytorycznej rozmowy. Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy: - ekologicznych, ekonomicznych i politycznych powodach emigracji Hani z Polski, - negocjacjach dziennikarki ze zleceniodawcami i kim oni są, - stawkach, jakie obowiązują w świecie dziennikarskim - Hania łamie tabu! - kotwiczeniu stawki - technice, bardzo mocnej technice, która ... No tak, o tym w newsletterze, - wliczaniu ryzyka windykacji w stawkę wynagrodzenia - plaga polskich realiów ekonomicznych, - negocjacjach jako kontrolowanej dojrzałej konfrontacji, ucywilizowanej formie konfliktu. - żeńskim gender które każe unikać konfrontacji - i pomocy, którą może dać uregulowanie konfliktu ramami, żeby bycie w tym konflikcie było przewidywalne i prowadziło do konstruktywnych rozwiązań, - wynagrodzeniu procentowym versus ryczałt - negocjacjach z nastolatkami odnośnie do używania elektroniki - tym, jak nasze nierozwiane założenia i poczucie wyższości mogą zrujnować rezultat negocjacji, - tendencji kobiet do niedoceniania się w sytuacji zaproszenia na antenę, - roli emocji i tym, że są nam bardzo potrzebne, kobiecej energii w kulturach tradycyjnych i liberalnych, przygotowaniu się i nazwaniu swoich emocji - najlepszych narzędziach na zwalczenie tremy i poprawienie pewności siebie. Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Hanią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Rozmowa z Hanią Zielińską to uczta dla zmysłu słuchu oraz dla każdego umysłu żądnego merytorycznej rozmowy. Podczas wywiadu poruszamy następujące tematy:
- ekologicznych, ekonomicznych i politycznych powodach emigracji Hani z Polski,
- negocjacjach dziennikarki ze zleceniodawcami i kim oni są,
- stawkach, jakie obowiązują w świecie dziennikarskim - Hania łamie tabu!
- kotwiczeniu stawki - technice, bardzo mocnej technice, która ... No tak, o tym w newsletterze,
- wliczaniu ryzyka windykacji w stawkę wynagrodzenia - plaga polskich realiów ekonomicznych,
- negocjacjach jako kontrolowanej dojrzałej konfrontacji, ucywilizowanej formie konfliktu.
- żeńskim gender które każe unikać konfrontacji
- i pomocy, którą może dać uregulowanie konfliktu ramami, żeby bycie w tym konflikcie było przewidywalne i prowadziło do konstruktywnych rozwiązań,
- wynagrodzeniu procentowym versus ryczałt
- negocjacjach z nastolatkami odnośnie do używania elektroniki
- tym, jak nasze nierozwiane założenia i poczucie wyższości mogą zrujnować rezultat negocjacji,
- tendencji kobiet do niedoceniania się w sytuacji zaproszenia na antenę,
- roli emocji i tym, że są nam bardzo potrzebne,
kobiecej energii w kulturach tradycyjnych i liberalnych,
przygotowaniu się i nazwaniu swoich emocji - najlepszych narzędziach na zwalczenie tremy i poprawienie pewności siebie.
Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Hanią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
- ekologicznych, ekonomicznych i politycznych powodach emigracji Hani z Polski,
- negocjacjach dziennikarki ze zleceniodawcami i kim oni są,
- stawkach, jakie obowiązują w świecie dziennikarskim - Hania łamie tabu!
- kotwiczeniu stawki - technice, bardzo mocnej technice, która ... No tak, o tym w newsletterze,
- wliczaniu ryzyka windykacji w stawkę wynagrodzenia - plaga polskich realiów ekonomicznych,
- negocjacjach jako kontrolowanej dojrzałej konfrontacji, ucywilizowanej formie konfliktu.
- żeńskim gender które każe unikać konfrontacji
- i pomocy, którą może dać uregulowanie konfliktu ramami, żeby bycie w tym konflikcie było przewidywalne i prowadziło do konstruktywnych rozwiązań,
- wynagrodzeniu procentowym versus ryczałt
- negocjacjach z nastolatkami odnośnie do używania elektroniki
- tym, jak nasze nierozwiane założenia i poczucie wyższości mogą zrujnować rezultat negocjacji,
- tendencji kobiet do niedoceniania się w sytuacji zaproszenia na antenę,
- roli emocji i tym, że są nam bardzo potrzebne,
kobiecej energii w kulturach tradycyjnych i liberalnych,
przygotowaniu się i nazwaniu swoich emocji - najlepszych narzędziach na zwalczenie tremy i poprawienie pewności siebie.
Jeżeli zainteresowały Cię tematy, o których rozmawiam z Hanią, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
#010 Konsultantka procesów logistycznych poddaje się gradowi pytań ze strony kupującego. Rozmowa z Anią Oleksy.
2021-09-24 06:00:14
Odcinek #010 to rozmowa z Anną Oleksy, niezależną ekspertką i konsultantką procesów logistycznych, mikroprzedsiębiorczynią, dla której sprzedaż i negocjacje wynagrodzenia do niedawna sprawiały duże wyzwanie, żeby nie powiedzieć kłopot. Podobnie jak Bartek Fetysz w odcinku #008, tak tutaj Ania mówi o wycenie swojej pracy i obronie kwoty, którą kładziemy na stół. Ania opowiada, jaką rolę poznawczą mają dla niej negocjacje, w jaki sposób przygotowują ją do współpracy z tym konkretnym klientem i pozwalają prognozować jakość tej współpracy. Grad pytań ze strony klienta z początku ją wyczerpywał, lecz szybko odkryła walor takich spotkań. Rozmawiamy także o czymś, co Ania nazywa oporem, gdy pracuje ze zmianą, a co w języku handlowym nosi miano „obiekcji”. Ania mówi o tym, ile ważnych informacji niesie ze sobą wiedza, co budzi w ludziach opór. Oprócz tego w wywiadzie usłyszysz: - jak przebiega wdrażanie zmiany w firmie i jaki jest w nim udział pracy z oporem, - jak ważna jest w takim procesie komunikacja, - jak funkcjonuje mechanizm przywiązania, - że najlepszym agentem zmiany jest osoba, która była przeciwna i zmieniła zdanie, - jak przekonać nieprzekonanych, czyli język korzyści, - rola Zbawiciela - konsultanci jej chyba jednak nie lubią, - jak dotrzeć do uszu decydenta, który negocjuje bardzo krótko: nie! jakie doświadczenia ma Ania z kobietami, które negocjują twardo i zdecydowanie. Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Ani, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Odcinek #010 to rozmowa z Anną Oleksy, niezależną ekspertką i konsultantką procesów logistycznych, mikroprzedsiębiorczynią, dla której sprzedaż i negocjacje wynagrodzenia do niedawna sprawiały duże wyzwanie, żeby nie powiedzieć kłopot. Podobnie jak Bartek Fetysz w odcinku #008, tak tutaj Ania mówi o wycenie swojej pracy i obronie kwoty, którą kładziemy na stół.
Ania opowiada, jaką rolę poznawczą mają dla niej negocjacje, w jaki sposób przygotowują ją do współpracy z tym konkretnym klientem i pozwalają prognozować jakość tej współpracy. Grad pytań ze strony klienta z początku ją wyczerpywał, lecz szybko odkryła walor takich spotkań.
Rozmawiamy także o czymś, co Ania nazywa oporem, gdy pracuje ze zmianą, a co w języku handlowym nosi miano „obiekcji”. Ania mówi o tym, ile ważnych informacji niesie ze sobą wiedza, co budzi w ludziach opór.
Oprócz tego w wywiadzie usłyszysz:
- jak przebiega wdrażanie zmiany w firmie i jaki jest w nim udział pracy z oporem,
- jak ważna jest w takim procesie komunikacja,
- jak funkcjonuje mechanizm przywiązania,
- że najlepszym agentem zmiany jest osoba, która była przeciwna i zmieniła zdanie,
- jak przekonać nieprzekonanych, czyli język korzyści,
- rola Zbawiciela - konsultanci jej chyba jednak nie lubią,
- jak dotrzeć do uszu decydenta, który negocjuje bardzo krótko: nie!
jakie doświadczenia ma Ania z kobietami, które negocjują twardo i zdecydowanie.
Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Ani, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Ania opowiada, jaką rolę poznawczą mają dla niej negocjacje, w jaki sposób przygotowują ją do współpracy z tym konkretnym klientem i pozwalają prognozować jakość tej współpracy. Grad pytań ze strony klienta z początku ją wyczerpywał, lecz szybko odkryła walor takich spotkań.
Rozmawiamy także o czymś, co Ania nazywa oporem, gdy pracuje ze zmianą, a co w języku handlowym nosi miano „obiekcji”. Ania mówi o tym, ile ważnych informacji niesie ze sobą wiedza, co budzi w ludziach opór.
Oprócz tego w wywiadzie usłyszysz:
- jak przebiega wdrażanie zmiany w firmie i jaki jest w nim udział pracy z oporem,
- jak ważna jest w takim procesie komunikacja,
- jak funkcjonuje mechanizm przywiązania,
- że najlepszym agentem zmiany jest osoba, która była przeciwna i zmieniła zdanie,
- jak przekonać nieprzekonanych, czyli język korzyści,
- rola Zbawiciela - konsultanci jej chyba jednak nie lubią,
- jak dotrzeć do uszu decydenta, który negocjuje bardzo krótko: nie!
jakie doświadczenia ma Ania z kobietami, które negocjują twardo i zdecydowanie.
Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Ani, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
#009 Szef działu zakupów mówi o negocjacjach z kobietami z męskiej perspektywy. Rozmowa z Krzysztofem Sobolewskim.
2021-09-17 06:00:16
Odcinek #009 to wywiad z Krzysztofem Sobolewskim, managerem działów zakupów i działów zarządzania łańcuchem dostaw. Praktykiem zarządzania zespołami na średnim szczeblu, co oznacza negocjacje w górę i w dół. A co z naszego punktu najciekawsze, praktyk negocjacji kupieckich, choć jak sam mówi w wywiadzie, w zarządzaniu zespołami bardziej to negocjacje sprzedażowe i marketing, niż negocjacje, które praktykuje na kupieckim poletku. Krzysztofa znam z pracy. Wiem, co potrafi i z przyjemnością ciągnę go za język. Chwilami ta rozmowa to branżowy szwargot, z której będą czerpać głównie negocjatorzy zawodowi. Ale chwilami schodzimy z zawodowego wysokiego C i wracamy na łono psychologii, relacji i narzędzi negocjacyjnych i biznesu. Znakomity wywiad, który polecam absolutnie wszystkim zainteresowanym tematyką osiągania w biznesie i wymianą handlową. W wywiadzie usłyszysz: -Jak ważne jest precyzyjnie rozumieć, o czym mówimy i czy mówimy o tym samym podczas negocjacji, -Jak Krzysztofowi pomaga w negocjacjach analiza na cyfrach, -Że Zakupowcy nie są marketingowcami, a w zakupach ważny jest marketing, -Że rola kupca w procesie zakupowym firm jest fragmentaryczna, a decyzje podejmuje zespół ludzi, -Twarde negocjacje to podtrzymywanie swoich oczekiwań i upór, obrona stanowiska, -Krzychu rozbiera mit przewagi negocjacji twardych nad miękkimi: kto negocjuje twardo i nie popuszcza idzie po fiasko, -Który rodzaj negocjacji jest bardziej skuteczny i w których sytuacjach, -tym, ze negocjacje handlowe zaczynają się od pierwszego dzień dobry, i wszystkiego, co tym słowom towarzyszy, włącznie z tym, czy tego dnia jesteś wyspana, -Negocjacje kupieckie to rozmowa nie o cenie, lecz o całokształcie współpracy, o jej jakości i w jakim stopniu współpraca przyczyna się do rozwoju firmy i projektów, -Opowieść Krzysztofa o tym, jak pewnego dnia użył słynnej techniki „dobry i zły policjant”, -O kacach kupców: zawsze można jeszcze więcej uzyskać. Zawsze. -Jak mocną formą przekazu jest komunikacja niewerbalna; Krzychu opowiada jak wytworzyła kiedyś trudną dla niego sytuację, -Co w negocjacjach w kobiecym wydaniu rozkłada Krzysztofa Zawodowca na łopatki, a co doradza obserwując Panie prowadzące negocjacje, -Jak jesteś poza strefą komfortu użyj najprostszego narzędzia: zrób przerwę. -Drogie Panie, nie bójcie się ryzyka! Krzysztof nie zostawia tego jako slogan, tylko analizuje, czym w jego rozumieniu jest ryzyko w negocjacjach. Jeżeli zainteresowało Cię to o czym mówi Krzysztof, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji, razem z lekcją wykonawczą, której nie publikujemy NIGDZIE INDZIEJ. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach, którą przygotowałam wyłącznie dla osób subskrybujących newsletter.
Odcinek #009 to wywiad z Krzysztofem Sobolewskim, managerem działów zakupów i działów zarządzania łańcuchem dostaw. Praktykiem zarządzania zespołami na średnim szczeblu, co oznacza negocjacje w górę i w dół. A co z naszego punktu najciekawsze, praktyk negocjacji kupieckich, choć jak sam mówi w wywiadzie, w zarządzaniu zespołami bardziej to negocjacje sprzedażowe i marketing, niż negocjacje, które praktykuje na kupieckim poletku.
Krzysztofa znam z pracy. Wiem, co potrafi i z przyjemnością ciągnę go za język. Chwilami ta rozmowa to branżowy szwargot, z której będą czerpać głównie negocjatorzy zawodowi. Ale chwilami schodzimy z zawodowego wysokiego C i wracamy na łono psychologii, relacji i narzędzi negocjacyjnych i biznesu. Znakomity wywiad, który polecam absolutnie wszystkim zainteresowanym tematyką osiągania w biznesie i wymianą handlową.
W wywiadzie usłyszysz:
-Jak ważne jest precyzyjnie rozumieć, o czym mówimy i czy mówimy o tym samym podczas negocjacji,
-Jak Krzysztofowi pomaga w negocjacjach analiza na cyfrach,
-Że Zakupowcy nie są marketingowcami, a w zakupach ważny jest marketing,
-Że rola kupca w procesie zakupowym firm jest fragmentaryczna, a decyzje podejmuje zespół ludzi,
-Twarde negocjacje to podtrzymywanie swoich oczekiwań i upór, obrona stanowiska,
-Krzychu rozbiera mit przewagi negocjacji twardych nad miękkimi: kto negocjuje twardo i nie popuszcza idzie po fiasko,
-Który rodzaj negocjacji jest bardziej skuteczny i w których sytuacjach,
-tym, ze negocjacje handlowe zaczynają się od pierwszego dzień dobry, i wszystkiego, co tym słowom towarzyszy, włącznie z tym, czy tego dnia jesteś wyspana,
-Negocjacje kupieckie to rozmowa nie o cenie, lecz o całokształcie współpracy, o jej jakości i w jakim stopniu współpraca przyczyna się do rozwoju firmy i projektów,
-Opowieść Krzysztofa o tym, jak pewnego dnia użył słynnej techniki „dobry i zły policjant”,
-O kacach kupców: zawsze można jeszcze więcej uzyskać. Zawsze.
-Jak mocną formą przekazu jest komunikacja niewerbalna; Krzychu opowiada jak wytworzyła kiedyś trudną dla niego sytuację,
-Co w negocjacjach w kobiecym wydaniu rozkłada Krzysztofa Zawodowca na łopatki, a co doradza obserwując Panie prowadzące negocjacje,
-Jak jesteś poza strefą komfortu użyj najprostszego narzędzia: zrób przerwę.
-Drogie Panie, nie bójcie się ryzyka! Krzysztof nie zostawia tego jako slogan, tylko analizuje, czym w jego rozumieniu jest ryzyko w negocjacjach.
Jeżeli zainteresowało Cię to o czym mówi Krzysztof, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji, razem z lekcją wykonawczą, której nie publikujemy NIGDZIE INDZIEJ.
Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach, którą przygotowałam wyłącznie dla osób subskrybujących newsletter.
Krzysztofa znam z pracy. Wiem, co potrafi i z przyjemnością ciągnę go za język. Chwilami ta rozmowa to branżowy szwargot, z której będą czerpać głównie negocjatorzy zawodowi. Ale chwilami schodzimy z zawodowego wysokiego C i wracamy na łono psychologii, relacji i narzędzi negocjacyjnych i biznesu. Znakomity wywiad, który polecam absolutnie wszystkim zainteresowanym tematyką osiągania w biznesie i wymianą handlową.
W wywiadzie usłyszysz:
-Jak ważne jest precyzyjnie rozumieć, o czym mówimy i czy mówimy o tym samym podczas negocjacji,
-Jak Krzysztofowi pomaga w negocjacjach analiza na cyfrach,
-Że Zakupowcy nie są marketingowcami, a w zakupach ważny jest marketing,
-Że rola kupca w procesie zakupowym firm jest fragmentaryczna, a decyzje podejmuje zespół ludzi,
-Twarde negocjacje to podtrzymywanie swoich oczekiwań i upór, obrona stanowiska,
-Krzychu rozbiera mit przewagi negocjacji twardych nad miękkimi: kto negocjuje twardo i nie popuszcza idzie po fiasko,
-Który rodzaj negocjacji jest bardziej skuteczny i w których sytuacjach,
-tym, ze negocjacje handlowe zaczynają się od pierwszego dzień dobry, i wszystkiego, co tym słowom towarzyszy, włącznie z tym, czy tego dnia jesteś wyspana,
-Negocjacje kupieckie to rozmowa nie o cenie, lecz o całokształcie współpracy, o jej jakości i w jakim stopniu współpraca przyczyna się do rozwoju firmy i projektów,
-Opowieść Krzysztofa o tym, jak pewnego dnia użył słynnej techniki „dobry i zły policjant”,
-O kacach kupców: zawsze można jeszcze więcej uzyskać. Zawsze.
-Jak mocną formą przekazu jest komunikacja niewerbalna; Krzychu opowiada jak wytworzyła kiedyś trudną dla niego sytuację,
-Co w negocjacjach w kobiecym wydaniu rozkłada Krzysztofa Zawodowca na łopatki, a co doradza obserwując Panie prowadzące negocjacje,
-Jak jesteś poza strefą komfortu użyj najprostszego narzędzia: zrób przerwę.
-Drogie Panie, nie bójcie się ryzyka! Krzysztof nie zostawia tego jako slogan, tylko analizuje, czym w jego rozumieniu jest ryzyko w negocjacjach.
Jeżeli zainteresowało Cię to o czym mówi Krzysztof, zapraszam Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji, razem z lekcją wykonawczą, której nie publikujemy NIGDZIE INDZIEJ.
Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach, którą przygotowałam wyłącznie dla osób subskrybujących newsletter.
#008 Polski artysta negocjuje wynagrodzenie w przemyśle modowym. Rozmowa z Bartkiem Fetyszem.
2021-09-10 06:00:05
Rozmowa z Bartkiem Fetyszem, polskim artystą i twórcą internetowym, który idąc za swoją potrzebą wolności wybrał życie w Wielkiej Brytanii. W naszej rozmowie Bartek porusza tematy, od których wybucham śmiechem, otwieram oczy ze zdziwienia lub milknę, bo brak mi słów. Rozmawiamy o: - Świadomości nabywania w Polsce i w UK - Wynagrodzeniu za pracę i pracy za darmo, - Czy to, co kochasz robić to praca i czy powinna być wynagradzana, - Technice negocjacyjnej Bartka „na ambicję”, - Słuchaniu intuicji (pragnę zwrócić uwagę, jak często ten wątek pojawia się w wywiadach), - Recyklingu ludzi – co robi Bartek, by śmieci wynosiły się same, - Co nie podlega negocjacjom, - Jak Bartek negocjował wynagrodzenie w Versace i ile jest wart, - Co musi wiedzieć mistrz sprzedaży perfum, - Co potrafią kobiety i w czym są lepsze od mężczyzn, - Nadchodzi fala nowej świadomości. Świadomości kobiet - ich mocy i świadomości mężczyzn, że chyba pora coś przemyśleć i wziąć odpowiedzialność. Jeżeli zainteresowały Cię przygody negocjacyjne Bartka, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Rozmowa z Bartkiem Fetyszem, polskim artystą i twórcą internetowym, który idąc za swoją potrzebą wolności wybrał życie w Wielkiej Brytanii.
W naszej rozmowie Bartek porusza tematy, od których wybucham śmiechem, otwieram oczy ze zdziwienia lub milknę, bo brak mi słów. Rozmawiamy o:
- Świadomości nabywania w Polsce i w UK
- Wynagrodzeniu za pracę i pracy za darmo,
- Czy to, co kochasz robić to praca i czy powinna być wynagradzana,
- Technice negocjacyjnej Bartka „na ambicję”,
- Słuchaniu intuicji (pragnę zwrócić uwagę, jak często ten wątek pojawia się w wywiadach),
- Recyklingu ludzi – co robi Bartek, by śmieci wynosiły się same,
- Co nie podlega negocjacjom,
- Jak Bartek negocjował wynagrodzenie w Versace i ile jest wart,
- Co musi wiedzieć mistrz sprzedaży perfum,
- Co potrafią kobiety i w czym są lepsze od mężczyzn,
- Nadchodzi fala nowej świadomości. Świadomości kobiet - ich mocy i świadomości mężczyzn, że chyba pora coś przemyśleć i wziąć odpowiedzialność.
Jeżeli zainteresowały Cię przygody negocjacyjne Bartka, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
W naszej rozmowie Bartek porusza tematy, od których wybucham śmiechem, otwieram oczy ze zdziwienia lub milknę, bo brak mi słów. Rozmawiamy o:
- Świadomości nabywania w Polsce i w UK
- Wynagrodzeniu za pracę i pracy za darmo,
- Czy to, co kochasz robić to praca i czy powinna być wynagradzana,
- Technice negocjacyjnej Bartka „na ambicję”,
- Słuchaniu intuicji (pragnę zwrócić uwagę, jak często ten wątek pojawia się w wywiadach),
- Recyklingu ludzi – co robi Bartek, by śmieci wynosiły się same,
- Co nie podlega negocjacjom,
- Jak Bartek negocjował wynagrodzenie w Versace i ile jest wart,
- Co musi wiedzieć mistrz sprzedaży perfum,
- Co potrafią kobiety i w czym są lepsze od mężczyzn,
- Nadchodzi fala nowej świadomości. Świadomości kobiet - ich mocy i świadomości mężczyzn, że chyba pora coś przemyśleć i wziąć odpowiedzialność.
Jeżeli zainteresowały Cię przygody negocjacyjne Bartka, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
#007 Szefowa Szkoły Liderek negocjuje programy edukacyjne ze studentkami
2021-09-03 06:00:11
Rozmowa z Kasią Dziubałką, przedsiębiorczynią, inwestorką, edukatorką, która mówi, że ona nie potrafi negocjować (serio, mówiła to przed rozmową, a potem powtarza to w trakcie), a potem serwuje szereg umiejętności, dzięki którym dokonuje swoich biznesowych czarów. Prowadzi fascynujący dla siebie dochodowy biznes i rozwija kolejne, więc przyjrzyjmy się, jak Kasia nie umie negocjować. W audycji usłyszysz o - jak potężnym narzędziem jest język wartości i w jaki sposób się go tworzy, - co łączy sprzedaż, marketing i negocjacje, - za co Kasia ceni swoją relacyjność i jak ta cecha pracuje dla niej podczas negocjacji, - ile można osiągnąć w podobno profesjonalnych negocjacjach, a ile Kasia podobno nie osiąga negocjując po swojemu, - jak wyuczona rola społeczna wpływa na skuteczność negocjacyjną kobiet, - jakie narzędzie sprawdziło się Kasi w negocjacjach z hotelami podczas negocjacji konferencji, - jaka była przyczyna przepłacania w nowo poznawanej branży, - błędzie jaki popełniają kobiety w nwgocjacjach: braku przygotowania do rozmów, - wizji kobiet niezależnych finansowo i korzystających z technologii w nieodległej przyszłości. I jeszcze jedna rzecz, którą Kasia powiedziała w tym wywiadzie jest tak ważna, że przytoczę ją tu w formie cytatu: Jesteśmy tak wychowane, żeby dbać bardziej o wszystkich naokoło i zapominać o sobie. A chodzi o to, żeby zadbać o swoje potrzeby i cele i o nie zawalczyć. Jeżeli zainteresowały Cię przygody negocjacyjne Kasi, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Rozmowa z Kasią Dziubałką, przedsiębiorczynią, inwestorką, edukatorką, która mówi, że ona nie potrafi negocjować (serio, mówiła to przed rozmową, a potem powtarza to w trakcie), a potem serwuje szereg umiejętności, dzięki którym dokonuje swoich biznesowych czarów. Prowadzi fascynujący dla siebie dochodowy biznes i rozwija kolejne, więc przyjrzyjmy się, jak Kasia nie umie negocjować.
W audycji usłyszysz o
- jak potężnym narzędziem jest język wartości i w jaki sposób się go tworzy,
- co łączy sprzedaż, marketing i negocjacje,
- za co Kasia ceni swoją relacyjność i jak ta cecha pracuje dla niej podczas negocjacji,
- ile można osiągnąć w podobno profesjonalnych negocjacjach, a ile Kasia podobno nie osiąga negocjując po swojemu,
- jak wyuczona rola społeczna wpływa na skuteczność negocjacyjną kobiet,
- jakie narzędzie sprawdziło się Kasi w negocjacjach z hotelami podczas negocjacji konferencji,
- jaka była przyczyna przepłacania w nowo poznawanej branży,
- błędzie jaki popełniają kobiety w nwgocjacjach: braku przygotowania do rozmów,
- wizji kobiet niezależnych finansowo i korzystających z technologii w nieodległej przyszłości.
I jeszcze jedna rzecz, którą Kasia powiedziała w tym wywiadzie jest tak ważna, że przytoczę ją tu w formie cytatu:
Jesteśmy tak wychowane, żeby dbać bardziej o wszystkich naokoło i zapominać o sobie. A chodzi o to, żeby zadbać o swoje potrzeby i cele i o nie zawalczyć.
Jeżeli zainteresowały Cię przygody negocjacyjne Kasi, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
W audycji usłyszysz o
- jak potężnym narzędziem jest język wartości i w jaki sposób się go tworzy,
- co łączy sprzedaż, marketing i negocjacje,
- za co Kasia ceni swoją relacyjność i jak ta cecha pracuje dla niej podczas negocjacji,
- ile można osiągnąć w podobno profesjonalnych negocjacjach, a ile Kasia podobno nie osiąga negocjując po swojemu,
- jak wyuczona rola społeczna wpływa na skuteczność negocjacyjną kobiet,
- jakie narzędzie sprawdziło się Kasi w negocjacjach z hotelami podczas negocjacji konferencji,
- jaka była przyczyna przepłacania w nowo poznawanej branży,
- błędzie jaki popełniają kobiety w nwgocjacjach: braku przygotowania do rozmów,
- wizji kobiet niezależnych finansowo i korzystających z technologii w nieodległej przyszłości.
I jeszcze jedna rzecz, którą Kasia powiedziała w tym wywiadzie jest tak ważna, że przytoczę ją tu w formie cytatu:
Jesteśmy tak wychowane, żeby dbać bardziej o wszystkich naokoło i zapominać o sobie. A chodzi o to, żeby zadbać o swoje potrzeby i cele i o nie zawalczyć.
Jeżeli zainteresowały Cię przygody negocjacyjne Kasi, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
#006 Ombudsman Uniwersytetu Warszawskiego negocjuje prawa kobiet z władzami uczelni. Rozmowa z Anną Cybulko.
2021-08-27 06:00:10
Spotkanie z Anną Cybulko, Rzecznikiem Akademickim, która wykonuje tytaniczną pracę na rzecz zlikwidowania pośredniej dyskryminacji kobiet. Anna mówi o konflikcie kariery i rodzicielstwa, w jakim stoją te dwie ambicje przy obecnej organizacji pracy uczelni i co można zmienić, aby ten konflikt likwidować. Mówi także o percepcji komplementów przez Panów i przez Panie i jak one mogą wpływać na rozwój rozmowy i co komu ustawiają w głowie, a także o takiej ilości rzeczy, że te minutki powinny mieć wiele stron, więc na razie opowiem tylko o kilku. Fascynująca rozmowa, niesłychanie głęboka merytorycznie i bardzo ważna z punktu widzenia kobiety, która buduje rzeczową argumentację. Czyli coś dla nas ☺ W audycji usłyszysz o - kwestii kolizji obowiązków zawodowych ze sprawowaniem opieki nad dziećmi na Uniwersytecie Warszawskim, co Anna wskazuje jako źródło pośredniej dyskryminacji kobiet, ale też w ogóle rodziców, - o tym, jak rodzicielstwo przerywa kariery naukowe doktorantek i szeregu innych faktów związanych z kwestią płci na największej polskiej uczelni, - o roli komplementów w negocjacjach – jak wpływają na budowanie własnej i deprecjonowanie czyjejś pozycji negocjacyjnej, ale też jak na działanie tego triczku działa percepcja komplementów przez beneficjentkę, - budowaniu zaufania rozmówcy do siebie, jak i po co warto to robić, - mocy dialogu, której Anna uczyła się przez lata, a teraz odsłania, jak nieprawdopodobne rezultaty przynosi umiejętność słuchania i rozumienia oponenta nawet pomimo odmienności poglądów, - mocy wiary w siebie; Anna rekomenduje wierzyć w siebie również dla powodów czysto pragmatycznych, to po prostu wiele ułatwia ☺ - istotą jest, aby to kobiety same decydowały, czy chcą decydować zgodnie z jakimś tam przyjętym wzorcem, czy po męsku, czy po kobiecemu, czy po prostu po swojemu, - nie da się nie być krytykowanym, krytyka zawsze będzie, cokolwiek robisz; ale wybór, czyich opinii chcesz słuchać i na czyich Ci zależy, należy do Ciebie. Anna została pierwszą Laureatką Księżyca podcastu Kobieta i argumenty, za stwierdzenie, że kobieca „nieumiejętność” negocjacji nie pochodzi stąd, że my nie umiemy tego robić, lecz z faktu, iż przyjęty kanon gry negocjacyjnej wywodzi się z męskich zachowań (wszakże do całkiem niedawna biznesy robili niemal wyłącznie mężczyźni), których wiele z nas zwyczajnie nie chce przyjąć. Przekonanie „nie umiem negocjować” przestaje być aktualne, jeżeli przedefiniujemy pojęcie negocjacji i otworzymy je na fakt, że mogą być prowadzone inaczej, nie muszą być grą ani wojną, oraz że to, jak będą prowadzone, zależy wyłącznie od osoby negocjującej. Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Anny, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Spotkanie z Anną Cybulko, Rzecznikiem Akademickim, która wykonuje tytaniczną pracę na rzecz zlikwidowania pośredniej dyskryminacji kobiet. Anna mówi o konflikcie kariery i rodzicielstwa, w jakim stoją te dwie ambicje przy obecnej organizacji pracy uczelni i co można zmienić, aby ten konflikt likwidować. Mówi także o percepcji komplementów przez Panów i przez Panie i jak one mogą wpływać na rozwój rozmowy i co komu ustawiają w głowie, a także o takiej ilości rzeczy, że te minutki powinny mieć wiele stron, więc na razie opowiem tylko o kilku.
Fascynująca rozmowa, niesłychanie głęboka merytorycznie i bardzo ważna z punktu widzenia kobiety, która buduje rzeczową argumentację. Czyli coś dla nas ☺
W audycji usłyszysz o
- kwestii kolizji obowiązków zawodowych ze sprawowaniem opieki nad dziećmi na Uniwersytecie Warszawskim, co Anna wskazuje jako źródło pośredniej dyskryminacji kobiet, ale też w ogóle rodziców,
- o tym, jak rodzicielstwo przerywa kariery naukowe doktorantek i szeregu innych faktów związanych z kwestią płci na największej polskiej uczelni,
- o roli komplementów w negocjacjach – jak wpływają na budowanie własnej i deprecjonowanie czyjejś pozycji negocjacyjnej, ale też jak na działanie tego triczku działa percepcja komplementów przez beneficjentkę,
- budowaniu zaufania rozmówcy do siebie, jak i po co warto to robić,
- mocy dialogu, której Anna uczyła się przez lata, a teraz odsłania, jak nieprawdopodobne rezultaty przynosi umiejętność słuchania i rozumienia oponenta nawet pomimo odmienności poglądów,
- mocy wiary w siebie; Anna rekomenduje wierzyć w siebie również dla powodów czysto pragmatycznych, to po prostu wiele ułatwia ☺
- istotą jest, aby to kobiety same decydowały, czy chcą decydować zgodnie z jakimś tam przyjętym wzorcem, czy po męsku, czy po kobiecemu, czy po prostu po swojemu,
- nie da się nie być krytykowanym, krytyka zawsze będzie, cokolwiek robisz; ale wybór, czyich opinii chcesz słuchać i na czyich Ci zależy, należy do Ciebie.
Anna została pierwszą Laureatką Księżyca podcastu Kobieta i argumenty, za stwierdzenie, że kobieca „nieumiejętność” negocjacji nie pochodzi stąd, że my nie umiemy tego robić, lecz z faktu, iż przyjęty kanon gry negocjacyjnej wywodzi się z męskich zachowań (wszakże do całkiem niedawna biznesy robili niemal wyłącznie mężczyźni), których wiele z nas zwyczajnie nie chce przyjąć. Przekonanie „nie umiem negocjować” przestaje być aktualne, jeżeli przedefiniujemy pojęcie negocjacji i otworzymy je na fakt, że mogą być prowadzone inaczej, nie muszą być grą ani wojną, oraz że to, jak będą prowadzone, zależy wyłącznie od osoby negocjującej.
Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Anny, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Fascynująca rozmowa, niesłychanie głęboka merytorycznie i bardzo ważna z punktu widzenia kobiety, która buduje rzeczową argumentację. Czyli coś dla nas ☺
W audycji usłyszysz o
- kwestii kolizji obowiązków zawodowych ze sprawowaniem opieki nad dziećmi na Uniwersytecie Warszawskim, co Anna wskazuje jako źródło pośredniej dyskryminacji kobiet, ale też w ogóle rodziców,
- o tym, jak rodzicielstwo przerywa kariery naukowe doktorantek i szeregu innych faktów związanych z kwestią płci na największej polskiej uczelni,
- o roli komplementów w negocjacjach – jak wpływają na budowanie własnej i deprecjonowanie czyjejś pozycji negocjacyjnej, ale też jak na działanie tego triczku działa percepcja komplementów przez beneficjentkę,
- budowaniu zaufania rozmówcy do siebie, jak i po co warto to robić,
- mocy dialogu, której Anna uczyła się przez lata, a teraz odsłania, jak nieprawdopodobne rezultaty przynosi umiejętność słuchania i rozumienia oponenta nawet pomimo odmienności poglądów,
- mocy wiary w siebie; Anna rekomenduje wierzyć w siebie również dla powodów czysto pragmatycznych, to po prostu wiele ułatwia ☺
- istotą jest, aby to kobiety same decydowały, czy chcą decydować zgodnie z jakimś tam przyjętym wzorcem, czy po męsku, czy po kobiecemu, czy po prostu po swojemu,
- nie da się nie być krytykowanym, krytyka zawsze będzie, cokolwiek robisz; ale wybór, czyich opinii chcesz słuchać i na czyich Ci zależy, należy do Ciebie.
Anna została pierwszą Laureatką Księżyca podcastu Kobieta i argumenty, za stwierdzenie, że kobieca „nieumiejętność” negocjacji nie pochodzi stąd, że my nie umiemy tego robić, lecz z faktu, iż przyjęty kanon gry negocjacyjnej wywodzi się z męskich zachowań (wszakże do całkiem niedawna biznesy robili niemal wyłącznie mężczyźni), których wiele z nas zwyczajnie nie chce przyjąć. Przekonanie „nie umiem negocjować” przestaje być aktualne, jeżeli przedefiniujemy pojęcie negocjacji i otworzymy je na fakt, że mogą być prowadzone inaczej, nie muszą być grą ani wojną, oraz że to, jak będą prowadzone, zależy wyłącznie od osoby negocjującej.
Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Anny, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz na blogu, a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem w środę po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
#005 Konsultantka dietetyki zwierzęcej negocjuje z firmami z branży petfood. Rozmowa z Karoliną Hołdą.
2021-08-20 06:00:02
Spotkanie z Karoliną Hołdą, ekspertem żywienia psów i kotów, konsultantką producentów karmy dla zwierzaków i przedsiębiorczynią z pasji. Z audycji dowiesz się, w jaki sposób Karolina: z łatwością prowadzi negocjacje, dla których jasno zdefiniowała swój cel, w trybie turbo wyciąga lekcje ze swoich pomyłek negocjacyjnych jak korzysta z intuicji, aby dobierać dobrych partnerów biznesowych, w czym widzi przyczynę, że kobietom jest bardziej pod górkę w biznesie i negocjacjach niż mężczyznom, jaką ma receptę na to, aby wziąć swoje sprawy w swoje ręce Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Karoliny, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz tutaj, a jeżeli a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Spotkanie z Karoliną Hołdą, ekspertem żywienia psów i kotów, konsultantką producentów karmy dla zwierzaków i przedsiębiorczynią z pasji.
Z audycji dowiesz się, w jaki sposób Karolina:
z łatwością prowadzi negocjacje, dla których jasno zdefiniowała swój cel,
w trybie turbo wyciąga lekcje ze swoich pomyłek negocjacyjnych
jak korzysta z intuicji, aby dobierać dobrych partnerów biznesowych,
w czym widzi przyczynę, że kobietom jest bardziej pod górkę w biznesie i negocjacjach niż mężczyznom,
jaką ma receptę na to, aby wziąć swoje sprawy w swoje ręce
Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Karoliny, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz tutaj, a jeżeli a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.
Z audycji dowiesz się, w jaki sposób Karolina:
z łatwością prowadzi negocjacje, dla których jasno zdefiniowała swój cel,
w trybie turbo wyciąga lekcje ze swoich pomyłek negocjacyjnych
jak korzysta z intuicji, aby dobierać dobrych partnerów biznesowych,
w czym widzi przyczynę, że kobietom jest bardziej pod górkę w biznesie i negocjacjach niż mężczyznom,
jaką ma receptę na to, aby wziąć swoje sprawy w swoje ręce
Jeżeli zainteresowały Cię metody negocjacyjne Karoliny, zapraszamy Cię do ich analizy i omówienia, które miesiąc po publikacji każdego odcinka znajdziesz tutaj, a jeżeli a jeżeli zapiszesz się na newsletter – analizę metod negocjacyjnych gości wywiadów wyślemy do Ciebie mailem po każdej nowej audycji. Otrzymasz też w prezencie lekcję video o tym, jak się bronić przed manipulacją w negocjacjach.