Hybrydowy HR: podcast Gamfi
Hybrydowy HR to cykliczny podcast tworzony przez zespół Gamfi. Wspólnie z naszymi gośćmi przyglądamy się, jak HR zmienia się w burzliwych czasach i wskazujemy najlepsze, gotowe do wdrożenia praktyki optymalizacji procesów HR. Do udziału w podcaście zapraszamy przedstawicieli świata HR z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Zapraszamy!
S1EP05. Dobry wpływ: rozmowa z Joanną Malinowską-Parzydło z HR Influencers
2021-03-11 06:00:00
Joanna Malinowska-Parzydło to wieloletnia dyrektor komunikacji i HR, autorka dwóch bestsellerów i pomysłodawczyni think tanku HR Influencers. W rozmowie z Anitą Wojtaś-Jakubowską wyjaśnia, dlaczego w HR warto skupiać się na dobrym wpływie i jak budować zespoły oparte na dobrych wartościach. Z tej rozmowy dowiesz się: jak dobrze wpływać na innych, jak pozostać zespołem po jasnej stronie, gdy kontekst wymusza trudne decyzje biznesowe, dlaczego w życiu, rozwoju i pracy HR przydają się cele SMART, jak działają HR-owcy w trójkącie dramatycznym, dlaczego osobista mądrość powinna być użyteczna dla innych. Ten odcinek jest kolejnym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie . Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi , który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami.
Joanna Malinowska-Parzydło to wieloletnia dyrektor komunikacji i HR, autorka dwóch bestsellerów i pomysłodawczyni think tanku HR Influencers. W rozmowie z Anitą Wojtaś-Jakubowską wyjaśnia, dlaczego w HR warto skupiać się na dobrym wpływie i jak budować zespoły oparte na dobrych wartościach.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- jak dobrze wpływać na innych,
- jak pozostać zespołem po jasnej stronie, gdy kontekst wymusza trudne decyzje biznesowe,
- dlaczego w życiu, rozwoju i pracy HR przydają się cele SMART,
- jak działają HR-owcy w trójkącie dramatycznym,
- dlaczego osobista mądrość powinna być użyteczna dla innych.
Ten odcinek jest kolejnym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie. Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi, który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami.
S1EP04. Układ połączony: rozmowa z Andrzejem Zielińskim z Grupy NEUCA
2021-02-25 06:00:00
Andrzej Zieliński od 2008 roku odpowiada za politykę personalną w Grupie NEUCA. Jest absolwentem Wydziału Psychologii UW i posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu funkcjami HR w T-Mobile, Diversey i Polpharmie. Z tej rozmowy dowiesz się: dlaczego zdaniem Andrzeja pandemia nie zmieniła nic w działaniach HR, jak zarządzać procesami HR-owymi w grupie gromadzącej wiele spółek, jak Neuca buduje poczucie bezpieczeństwa swoich pracowników, z jakich etapów składa się proces pracy z wynikami badań zaangażowania, który Andrzej i jego zespół prowadzą od lat, co łączy… wróżkę i kuriera na rowerze. Ten odcinek jest czwartym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie . Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi ,który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami.
Andrzej Zieliński od 2008 roku odpowiada za politykę personalną w Grupie NEUCA. Jest absolwentem Wydziału Psychologii UW i posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu funkcjami HR w T-Mobile, Diversey i Polpharmie.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- dlaczego zdaniem Andrzeja pandemia nie zmieniła nic w działaniach HR,
- jak zarządzać procesami HR-owymi w grupie gromadzącej wiele spółek,
- jak Neuca buduje poczucie bezpieczeństwa swoich pracowników,
- z jakich etapów składa się proces pracy z wynikami badań zaangażowania, który Andrzej i jego zespół prowadzą od lat,
- co łączy… wróżkę i kuriera na rowerze.
Ten odcinek jest czwartym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie. Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi ,który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami.
S1EP03. Stabilność w chaosie: rozmowa z Agatą Błaszkiewicz z Colliers
2021-02-11 06:00:00
Agata Błaszkiewicz prowadzi dział HR w Colliers, firmie doradczej z obszaru nieruchomości komercyjnych, z którą jest związana zawodowo od ponad 13 lat. W rozmowie z Jackiem Krajewskim wyjaśnia, dlaczego HR powinien pracować blisko z liderami oraz jak łączyć zwinność działania z poczuciem stabilizacji dla pracowników. Z tej rozmowy dowiesz się: czym jest i dlaczego tak ważna jest uważność lidera, w jaki sposób HR powinien wspierać działy biznesowe w trudnych czasach, jakie kompetencje powinny wzmacniać zespołu HR-owe, reaktywność czy inicjacja - jak łączyć obie role HR, od czego zacząć prace nad tworzeniem rozwiązań post-COVID dla swojej organizacji. Ten odcinek jest kolejnym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie . Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi , który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
Agata Błaszkiewicz prowadzi dział HR w Colliers, firmie doradczej z obszaru nieruchomości komercyjnych, z którą jest związana zawodowo od ponad 13 lat. W rozmowie z Jackiem Krajewskim wyjaśnia, dlaczego HR powinien pracować blisko z liderami oraz jak łączyć zwinność działania z poczuciem stabilizacji dla pracowników.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- czym jest i dlaczego tak ważna jest uważność lidera,
- w jaki sposób HR powinien wspierać działy biznesowe w trudnych czasach,
- jakie kompetencje powinny wzmacniać zespołu HR-owe,
- reaktywność czy inicjacja - jak łączyć obie role HR,
- od czego zacząć prace nad tworzeniem rozwiązań post-COVID dla swojej organizacji.
Ten odcinek jest kolejnym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie. Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi, który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami.
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
S1EP02. Powrót do korzeni: rozmowa z Mają Gojtowską z Gojtowska.com
2021-01-27 06:00:00
Maja Gojtowska od ponad 12 lat wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji, specjalizując się w budowie doświadczeń kandydatów i pracowników. W rozmowie z Anitą Wojtaś-Jakubowską dzieli się pomysłami na narzędzia i metodyki wspierające pracę zespołów HR w trudnych czasach. Z tej rozmowy dowiesz się: jak budować Candidate Experience spójne z doświadczeniami pracowników w firmie, która cały czas się zmienia, dlaczego firmy powinny skupić się teraz na wartościach, jak mapowanie procesów może wesprzeć budowanie strategii employer brandingowej, czy pracodawca powinien być neutralny politycznie i społecznie, czym tak naprawdę jest Agile HR, co łączy… hulajnogę i tiramisu. Ten odcinek jest drugim z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie . Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi , który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
Maja Gojtowska od ponad 12 lat wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji, specjalizując się w budowie doświadczeń kandydatów i pracowników. W rozmowie z Anitą Wojtaś-Jakubowską dzieli się pomysłami na narzędzia i metodyki wspierające pracę zespołów HR w trudnych czasach.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- jak budować Candidate Experience spójne z doświadczeniami pracowników w firmie, która cały czas się zmienia,
- dlaczego firmy powinny skupić się teraz na wartościach,
- jak mapowanie procesów może wesprzeć budowanie strategii employer brandingowej,
- czy pracodawca powinien być neutralny politycznie i społecznie,
- czym tak naprawdę jest Agile HR,
- co łączy… hulajnogę i tiramisu.
Ten odcinek jest drugim z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie. Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi, który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami.
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
S1EP01. Siła w zespole: rozmowa z Andrzejem Borczykiem z Grupy Żywiec
2021-01-13 10:06:51
Andrzej Borczyk - Dyrektor Personalny, Członek Zarządu Grupy Żywiec, jednej z największych jednostek Heineken w Europie. Ponad 25 lat w wiodących globalnych firmach: Mars, Diageo, Microsoft w rolach sprzedażowych, operacyjnych i HR w Polsce oraz Europie Centralno-Wschodniej. Odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim i budowania efektywnej organizacji. Jeden z współzałożycieli HRInfluencers oraz społeczności HRExplorers. W rozmowie z Jackiem Krajewskim dzieli się refleksjami na temat roli HR w czasach pełnych zawirowań. Z tej rozmowy dowiesz się: jakie 3 kluczowe praktyki z obszaru zarządzania i HR pozwoliły Grupie Żywiec przejść przez okres pandemii, jakie są kluczowe kompetencje HR-owców w trudnych czasach, wskazane przez Andrzeja, po co Grupa Żywiec zorganizowała hackaton dla pracowników po pierwszej fali pandemii, jaka jedna uniwersalna praktyka jest w stanie wzmocnić rolę HR w turbulentnych czasach, oraz jak wyglądają... treningi tenisa w czasie pandemii. Ten odcinek jest pierwszym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie . Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi , który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
Andrzej Borczyk - Dyrektor Personalny, Członek Zarządu Grupy Żywiec, jednej z największych jednostek Heineken w Europie. Ponad 25 lat w wiodących globalnych firmach: Mars, Diageo, Microsoft w rolach sprzedażowych, operacyjnych i HR w Polsce oraz Europie Centralno-Wschodniej. Odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim i budowania efektywnej organizacji. Jeden z współzałożycieli HRInfluencers oraz społeczności HRExplorers.
W rozmowie z Jackiem Krajewskim dzieli się refleksjami na temat roli HR w czasach pełnych zawirowań.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- jakie 3 kluczowe praktyki z obszaru zarządzania i HR pozwoliły Grupie Żywiec przejść przez okres pandemii,
- jakie są kluczowe kompetencje HR-owców w trudnych czasach, wskazane przez Andrzeja,
- po co Grupa Żywiec zorganizowała hackaton dla pracowników po pierwszej fali pandemii,
- jaka jedna uniwersalna praktyka jest w stanie wzmocnić rolę HR w turbulentnych czasach,
- oraz jak wyglądają... treningi tenisa w czasie pandemii.
Ten odcinek jest pierwszym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie. Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi, który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami.
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!