Podcast Rozwojowy
O ogólnie rozumianym rozwoju rozmawiają Sylwia Michalska i Tomasz Szwed. Autorzy od lat prowadzą działania rozwojowe, prowadząc warsztaty, treningi, szkolenia oraz konsultacje indywidualne.
Poszczególne odcinki to analiza studiów przypadków, rozmowy o trendach rozwojowych, dyskusja o książkach i filmach, dzielenie się własnymi doświadczeniami zawodowymi oraz rozmowy z interesującymi gośćmi o niebanalnych sprawach nie tylko z dziedziny psychologii.
Komunikacja szefa z zespołem
2024-02-13 08:00:00
Jak to jest: czy szef powinien siedzieć w pokoju razem ze swoim zespołem?
Co dobrego dzieje się, gdy lider ma swoje miejsce pracy w pomieszczeniu ze swoimi podopiecznymi?
Jak to wpływa na zespół i na niego? Czy lider nie powinien przyjaźnić się z kimś ze swojego zespołu, by uniknąć posądzenia o faworyzowanie kogoś? A może absolutnie musi
unikać wychodzenia ze swoimi podopiecznymi na piwo?
„Przecież jestem pełnoprawnym członkiem naszego działu
to powinienem móc uczestniczyć we wszystkich działaniach szkoleniowych razem z
moimi podopiecznymi!” – mówią niektórzy menedżerowie
„Nie wyobrażam sobie brać udział w warsztatach wraz ze
swoim zespołem. Czułbym się bardzo niekomfortowo” – mówią inni.
Kto ma racje? Pomijając znaczące „to zależy”, próbujemy dzisiaj podzielić się swoimi spostrzeżeniami, dotyczącymi komunikacji
zespołów pracowniczych z liderami i przede wszystkim udziału szefów w życiu zespołu: tym realnym i tym online.
Masz do nas jakieś pytania? Pomysły na przyszłe odcinki?
Napisz na: tomek@buumrozwojowy.pl
Odwiedź naszą stronę internetową:
www.buumrozwojowy.pl
Muzyka w intro - Mubert
Jak to jest: czy szef powinien siedzieć w pokoju razem ze swoim zespołem?
Co dobrego dzieje się, gdy lider ma swoje miejsce pracy w pomieszczeniu ze swoimi podopiecznymi?
Jak to wpływa na zespół i na niego? Czy lider nie powinien przyjaźnić się z kimś ze swojego zespołu, by uniknąć posądzenia o faworyzowanie kogoś? A może absolutnie musi unikać wychodzenia ze swoimi podopiecznymi na piwo?
„Przecież jestem pełnoprawnym członkiem naszego działu to powinienem móc uczestniczyć we wszystkich działaniach szkoleniowych razem z moimi podopiecznymi!” – mówią niektórzy menedżerowie
„Nie wyobrażam sobie brać udział w warsztatach wraz ze swoim zespołem. Czułbym się bardzo niekomfortowo” – mówią inni.
Kto ma racje? Pomijając znaczące „to zależy”, próbujemy dzisiaj podzielić się swoimi spostrzeżeniami, dotyczącymi komunikacji zespołów pracowniczych z liderami i przede wszystkim udziału szefów w życiu zespołu: tym realnym i tym online.
Masz do nas jakieś pytania? Pomysły na przyszłe odcinki?
Napisz na: tomek@buumrozwojowy.pl
Odwiedź naszą stronę internetową:
www.buumrozwojowy.pl
Muzyka w intro - Mubert
Podcast Rozwojowy - zwiastun
2024-02-10 19:18:02
BuuM i wracamy!!!
Dość długo nas tu nie było, oj długo…
Do nagrywania „Z psychologią zarządzania na
TY” motywował naszą trójkę Sebastian. I gdy oddał się swojej pasjonującej pracy
to mimo, iż tęskniliśmy bardzo za podcastami, nie miał nas kto szturchnąć, byśmy
usiedli przed mikrofonem i kontynuowali te rozmowy we dwójkę.
Jednak przyszedł ten moment i jesteśmy. Nie
ukrywamy, że z lekką tremą, bo formuła jest trochę inna, ale i z nadzieją, że będzie
to dla Was ciekawe i inspirujące.
Tym razem to po prostu Podcast Rozwojowy !
Tym razem chcemy, by odcinków było duuuużo!
I wreszcie, tym razem to nie będą tylko
podcasty, ale o tym napiszemy za kilka tygodni.
Zapraszamy
Sylwia i Tomek
BuuM i wracamy!!!
Dość długo nas tu nie było, oj długo…
Do nagrywania „Z psychologią zarządzania na TY” motywował naszą trójkę Sebastian. I gdy oddał się swojej pasjonującej pracy to mimo, iż tęskniliśmy bardzo za podcastami, nie miał nas kto szturchnąć, byśmy usiedli przed mikrofonem i kontynuowali te rozmowy we dwójkę.
Jednak przyszedł ten moment i jesteśmy. Nie ukrywamy, że z lekką tremą, bo formuła jest trochę inna, ale i z nadzieją, że będzie to dla Was ciekawe i inspirujące.
Tym razem to po prostu Podcast Rozwojowy !
Tym razem chcemy, by odcinków było duuuużo!
I wreszcie, tym razem to nie będą tylko podcasty, ale o tym napiszemy za kilka tygodni.
Zapraszamy
Sylwia i Tomek
Pokolenia XYZ w zarządzaniu
2021-03-05 10:00:00
Przed nami ostatni odcinek w tym sezonie, a w nim odpowiedzi na pytania:
Czy to prawda, że osoby urodzone w latach siedemdziesiątych to pracoholicy?
Kim sa "baby-boomersi"?
Różnica pokoleń w obecnych czasach może stanowić dla niektórych menedżerów dość duży problem w zarządzaniu, motywowaniu czy organizowaniu pracy zespołom.
Dlatego też kolejny odcinek poświęcony jest odpowiedziom na pytania: jak się komunikować z poszczególnymi pokoleniami?
Czy zawsze standardowy podział na XYZ jest uzasadniony?
Co robić, by mieć efekty i nie wpaść w pułapkę stereotypów?
Przed nami ostatni odcinek w tym sezonie, a w nim odpowiedzi na pytania:
Czy to prawda, że osoby urodzone w latach siedemdziesiątych to pracoholicy?
Kim sa "baby-boomersi"?
Różnica pokoleń w obecnych czasach może stanowić dla niektórych menedżerów dość duży problem w zarządzaniu, motywowaniu czy organizowaniu pracy zespołom.
Dlatego też kolejny odcinek poświęcony jest odpowiedziom na pytania: jak się komunikować z poszczególnymi pokoleniami?
Czy zawsze standardowy podział na XYZ jest uzasadniony?
Co robić, by mieć efekty i nie wpaść w pułapkę stereotypów?
Work Life Balance
2021-02-26 10:00:00
Jak wypoczywamy?
Skąd czerpiemy energię?
Moja praca jest moim hobby- dylematy stawiania granic między pracą a innymi sferami życia.
Jak się resetujemy?
Sport czy kanapa?
Ile czasu poświęcamy na pracę, na rodzinę i inne zajęcia?
Jak podejmować odważne decyzje?
Jak nie ulegać presji na bycie efektywnym i żyć tu i teraz?
Kilka pomocnych technik - jak się nie przejmować rzeczami, na które nie mamy wpływu?
Wymiana naszych dobrych praktyk - jak budujemy równowagę?
Czekamy na Wasze maile pod adresem zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
Jak wypoczywamy?
Skąd czerpiemy energię?
Moja praca jest moim hobby- dylematy stawiania granic między pracą a innymi sferami życia.
Jak się resetujemy?
Sport czy kanapa?
Ile czasu poświęcamy na pracę, na rodzinę i inne zajęcia?
Jak podejmować odważne decyzje?
Jak nie ulegać presji na bycie efektywnym i żyć tu i teraz?
Kilka pomocnych technik - jak się nie przejmować rzeczami, na które nie mamy wpływu?
Wymiana naszych dobrych praktyk - jak budujemy równowagę?
Czekamy na Wasze maile pod adresem zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
Organizacja pracy menedżera (i nie tylko)
2021-02-19 10:00:00
Czy to prawda, że polscy pracownicy są przeciążeni zadaniami?
Jak planować i ustalać priorytety?
Co i kto stanowi dla nas czynnik zakłócający naszą pracę?
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak zarządzać sobą w czasie, jak rozmawiać ze współpracownikami o priorytetach i o tym jak "przerwy na papierosa" (nie)wpływają na naszą efektywność.
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
Czy to prawda, że polscy pracownicy są przeciążeni zadaniami?
Jak planować i ustalać priorytety?
Co i kto stanowi dla nas czynnik zakłócający naszą pracę?
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak zarządzać sobą w czasie, jak rozmawiać ze współpracownikami o priorytetach i o tym jak "przerwy na papierosa" (nie)wpływają na naszą efektywność.
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
Autoprezentacja w wystąpieniach publicznych
2021-02-12 10:00:00
W dzisiejszym odcinku poszukamy odpowiedzi na pytania związane z autoprezentacją, między innymi:
Na czym polega autoprezentacja?
Jak w praktyce wykorzystywać strategie autoprezentacji podczas wystąpień publicznych?
Jak wywierać wpływ na publiczność z perspektywy ingracjacji?
Jak podczas autoprezentacji operować pojęciami „ja” i „my”?
ABC mowy ciała. Jak się ubrać i zachowywać podczas autoprezentacji?
Jakie są najczęstsze błędy mówców?
Co jest ważniejsze: ubiór czy treść przekazu?
Jak stworzyć wrażenie, że mówca patrzy się na wszystkich słuchaczy?
Jakie są największe zagrożenia dla mówców podczas autoprezentacji?
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
W dzisiejszym odcinku poszukamy odpowiedzi na pytania związane z autoprezentacją, między innymi:
Na czym polega autoprezentacja?
Jak w praktyce wykorzystywać strategie autoprezentacji podczas wystąpień publicznych?
Jak wywierać wpływ na publiczność z perspektywy ingracjacji?
Jak podczas autoprezentacji operować pojęciami „ja” i „my”?
ABC mowy ciała. Jak się ubrać i zachowywać podczas autoprezentacji?
Jakie są najczęstsze błędy mówców?
Co jest ważniejsze: ubiór czy treść przekazu?
Jak stworzyć wrażenie, że mówca patrzy się na wszystkich słuchaczy?
Jakie są największe zagrożenia dla mówców podczas autoprezentacji?
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
Sztuka prezentacji
2021-02-05 10:00:00
Czym jest skuteczna prezentacja i jak się do niej odpowiednio przygotować?
Jak długo powinniśmy przemawiać?
Co trzeba zrobić, by porwać tłum?
Jaka jest zależność pomiędzy tym, co chcemy powiedzieć, a tym co chce usłyszeć publiczność?
Co jest atrakcyjne z perspektywy publiczności?
Kiedy mówca będzie wiarygodny dla odbiorców?
Dlaczego tak istotne w prezentacji jest pierwsze wrażenie?
Po co prezenter powinien zdefiniować prędkość swojego mówienia i w czym to pomoże przygotowując prezentację?
I wreszcie, jakim przekazem zakończyć prezentację?
Na te i dziesiątki innych pytań związanych z prezentacją, uzyskacie odpowiedzi w najnowszym podcaście.
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
Czym jest skuteczna prezentacja i jak się do niej odpowiednio przygotować?
Jak długo powinniśmy przemawiać?
Co trzeba zrobić, by porwać tłum?
Jaka jest zależność pomiędzy tym, co chcemy powiedzieć, a tym co chce usłyszeć publiczność?
Co jest atrakcyjne z perspektywy publiczności?
Kiedy mówca będzie wiarygodny dla odbiorców?
Dlaczego tak istotne w prezentacji jest pierwsze wrażenie?
Po co prezenter powinien zdefiniować prędkość swojego mówienia i w czym to pomoże przygotowując prezentację?
I wreszcie, jakim przekazem zakończyć prezentację?
Na te i dziesiątki innych pytań związanych z prezentacją, uzyskacie odpowiedzi w najnowszym podcaście.
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
Systemy ocen pracowniczych
2021-01-29 10:00:00
W tym tygodniu zajmiemy się tematem ocen pracowniczych.
✏ Dlaczego firmy wdrażają systemy ocen?
✏ Dlaczego pojawiają się różne kontrowersje wokół tematu oceniania?
✏ Jak nie oceny to co nam zostaje?
✏ Czy istnieją alternatywne rozwiązania?
✏ Turkusowe organizacje – utopia czy rzeczywistość?
✏ Czy istnieją firmy z kulturą feedbackową?
✏ Jakie są modele oceniania?
✏ I jaka jest rola lidera w procesie oceny – największe wyzwania?
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
W tym tygodniu zajmiemy się tematem ocen pracowniczych.
✏ Dlaczego firmy wdrażają systemy ocen?
✏ Dlaczego pojawiają się różne kontrowersje wokół tematu oceniania?
✏ Jak nie oceny to co nam zostaje?
✏ Czy istnieją alternatywne rozwiązania?
✏ Turkusowe organizacje – utopia czy rzeczywistość?
✏ Czy istnieją firmy z kulturą feedbackową?
✏ Jakie są modele oceniania?
✏ I jaka jest rola lidera w procesie oceny – największe wyzwania?
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
Manipulacja i wywieranie wpływu na innych
2021-01-22 10:00:00
➡ Jakie są techniki wywierania wpływu?
➡ Jaka jest różnica pomiędzy manipulacją a socjotechniką?
➡ Od czego zależy skuteczna manipulacja? Czy każdy się jej poddaje?
➡ Czy manipulacja jest "pięknym narzędziem uwodzenia umysłu ludzkiego", czy wręcz przeciwnie - niebezpiecznym narzędziem w rękach „szaleńców"?
➡ Jak w praktyce biznesowej wykorzystać reguły wywierania wpływu R.Cialdiniego?
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com
➡ Jakie są techniki wywierania wpływu?
➡ Jaka jest różnica pomiędzy manipulacją a socjotechniką?
➡ Od czego zależy skuteczna manipulacja? Czy każdy się jej poddaje?
➡ Czy manipulacja jest "pięknym narzędziem uwodzenia umysłu ludzkiego", czy wręcz przeciwnie - niebezpiecznym narzędziem w rękach „szaleńców"?
➡ Jak w praktyce biznesowej wykorzystać reguły wywierania wpływu R.Cialdiniego?
Czekamy na Wasze maile pod adresem: zpsychologiazarzadzanianaty@gmail.com