:: ::

Warsztaty to świetny sposób, żeby wspólnie coś ustalić, wypracować nowe sposoby działania albo… zmarnować sporo czasu i zniechęcić ludzi. A wtedy będzie trudno wrócić do punktu zero i znów zapalić ich do zmiany, projektu czy wizji.

Klucz do sukcesu tkwi w tym, jakich narzędzi użyjesz - w jaki sposób skupisz się na celu, jak go przybliżysz uczestnikom, jak zarządzisz oczekiwaniami, jak podejdziesz do agendy i co zrobisz, gdy jakieś ćwiczenie nie wypali (da się z tego wybrnąć, a nawet wyciągnąć bardzo wartościowe wnioski - uwierz nam! :) Ważne też, żeby uczestnicy wyszli z takiego spotkania ze świadomością, co osiągnęli i jakie są następne kroki.

W tym odcinku podzielimy się kilkoma narzędziami ze skrzynki facylitatora - takimi, które przetestowaliśmy w boju.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zaplanować efektywne warsztaty?
- Jak znaleść wspólny język między różnymi rolami w organizacji?
- Jak zapanować nad tłumem, gdy warsztat nie idzie zgodnie z planem?
- Jak wyjść z konstruktywnym planem na przyszłość?
- Jakie proste narzędzia możesz zastosować od razu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie