Obłędne Historie
Wolisz uczyć się na cudzych błędach? Chcesz poznać rady praktyków, którzy podpowiedzą czego unikać, jak przewidywać ryzyko porażki oraz co chcieliby, aby ktoś im powiedział, zanim popełnili najbardziej uciążliwe błędy w swojej karierze? Obłędne historie to podcast, w którym Justyna Izydorczyk rozmawia z przedstawicielami biznesu, marketingu, projektowania i strategii, obnażając branżowe tabu. Mówimy otwarcie o błędach, ich konsekwencjach oraz wiedzy z nich wyciągniętej. Poszerzamy horyzonty, szukamy przestrzeni na rozwój i konkretnych wskazówek, jak obce porażki przekuć we własne sukcesy.
Kategorie:
Biznes
Biznes
#18 O wymagających członkach zespołów i o rozczarowujących finałach procesów projektowych w drugiej części rozmowy z Beatą Michalską-Dominiak i Piotrem Grocholińskim
2023-05-31 13:33:21
Czy skoro tyle błędów i porażek czyha na nas w trakcie procesu projektowego, to im bliżej finału, tym bardziej z górki? Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński odsłaniają rzeczywistość - nie zawsze różową - i w drugiej części naszej rozmowy opowiadają o błędach, na które natrafili w toku procesów projektowych i w ich finale. Nasi Goście dzielą się opowieścią, ale też wiedzą, jaką z tych procesów wynieśli.
W tej części rozmowy z Klientocentrycznymi dowiesz się o:
Czy skoro tyle błędów i porażek czyha na nas w trakcie procesu projektowego, to im bliżej finału, tym bardziej z górki? Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński odsłaniają rzeczywistość - nie zawsze różową - i w drugiej części naszej rozmowy opowiadają o błędach, na które natrafili w toku procesów projektowych i w ich finale. Nasi Goście dzielą się opowieścią, ale też wiedzą, jaką z tych procesów wynieśli.
W tej części rozmowy z Klientocentrycznymi dowiesz się o:
#17 O przekonaniach, celach i zespołach, które wiodą projekty na manowce w pierwszej części rozmowy z Beatą Michalską-Dominiak i Piotrem Grocholińskim
2023-04-26 20:12:45
Powiadają, że projektowanie produktów i usług w duchu wsłuchiwania się w głos i potrzeby klienta to przepis na sukces. Nikt jednak nie ostrzegał, że nawet w klientocentrycznym procesie mogą kryć się pułapki, czyhające na projektantów i grożące nieuchronną klęską. O swoich doświadczeniach z nimi oraz historiach wpadek podczas procesu projektowego opowiedzieli mi Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński - twórcy marki Klientocentryczni . Na podstawie wieloletniego doświadczenia Beata i Piotr przeprowadzają nas przez paletę błędów, na które się natknęli lub szczęśliwie ominęli (choć bywało blisko!), gdy projektowali rozwiązania dla marek polskich i globalnych.
Nasza rozmowa podzielona została na dwie części - w pierwszej z nich, którą możesz już teraz wysłuchać, dowiesz się o:
Powiadają, że projektowanie produktów i usług w duchu wsłuchiwania się w głos i potrzeby klienta to przepis na sukces. Nikt jednak nie ostrzegał, że nawet w klientocentrycznym procesie mogą kryć się pułapki, czyhające na projektantów i grożące nieuchronną klęską. O swoich doświadczeniach z nimi oraz historiach wpadek podczas procesu projektowego opowiedzieli mi Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński - twórcy marki Klientocentryczni. Na podstawie wieloletniego doświadczenia Beata i Piotr przeprowadzają nas przez paletę błędów, na które się natknęli lub szczęśliwie ominęli (choć bywało blisko!), gdy projektowali rozwiązania dla marek polskich i globalnych.
Nasza rozmowa podzielona została na dwie części - w pierwszej z nich, którą możesz już teraz wysłuchać, dowiesz się o:
#16 O praktycznej stronie budowania kultury organizacji otwartej na naukę z własnych błędów w rozmowie z Pawłem Stobieckim
2022-07-26 15:45:27
Antykruchość, nauka z własnych błędów, learn fast - te i podobne hasła mocno zadomowiły się w naszym języku. Świat VUCA wymusił na firmach i organizacjach elastyczność i dostosowanie się do zmiennego otoczenia. Wśród narzędzi, które temu sprzyjają mocny akcent stawiamy na umiejętności wyciągania wniosków z własnych porażek . To jednak wierzchołek góry lodowej. Fundament jest dużo obszerniejszy i zawiera m.in.: dojrzałość kadry zarządzającej, wartości firmy, kulturę organizacji, tworzącą bezpieczną i komfortową przestrzeń dla eksperymentów, dla inicjatyw gotowych na błędy. Jak te elementy wypracować w rzeczywistości biznesowej, w której funkcjonujemy? Jak zabrać się za to, aby nie było jedynie górnolotną frazą w dokumencie strategicznym firmy?
W #16 odcinku podcastu Obłędne historie rozmawiam z Pawłem Stobieckim - inżynierem oprogramowania w Ocado Technology , inicjatorem F’up Nights - wewnętrznego wydarzenia w Ocado, które adaptuje ideę nauki z błędów i przenosi ją na grunt praktyczny. W naszej rozmowie usłyszysz:
Antykruchość, nauka z własnych błędów, learn fast - te i podobne hasła mocno zadomowiły się w naszym języku. Świat VUCA wymusił na firmach i organizacjach elastyczność i dostosowanie się do zmiennego otoczenia. Wśród narzędzi, które temu sprzyjają mocny akcent stawiamy na umiejętności wyciągania wniosków z własnych porażek. To jednak wierzchołek góry lodowej. Fundament jest dużo obszerniejszy i zawiera m.in.: dojrzałość kadry zarządzającej, wartości firmy, kulturę organizacji, tworzącą bezpieczną i komfortową przestrzeń dla eksperymentów, dla inicjatyw gotowych na błędy. Jak te elementy wypracować w rzeczywistości biznesowej, w której funkcjonujemy? Jak zabrać się za to, aby nie było jedynie górnolotną frazą w dokumencie strategicznym firmy?
W #16 odcinku podcastu Obłędne historie rozmawiam z Pawłem Stobieckim - inżynierem oprogramowania w Ocado Technology, inicjatorem F’up Nights - wewnętrznego wydarzenia w Ocado, które adaptuje ideę nauki z błędów i przenosi ją na grunt praktyczny. W naszej rozmowie usłyszysz:
#15 O świadomych wyborach i (bez)krytycznym przyjmowaniu rozwiązań, które ułatwiają nam życie w rozmowie z Wojtkiem Kutyłą
2022-04-05 08:00:00
To nie jest odcinek, którego się spodziewasz. Nie jest też tradycyjną rozmową o błędzie. Pewnie dlatego, że Wojciech Kutyła to nie tylko doświadczony service designer i praktyk wprost ze świata UX. To też ekspert, który nie stroni od podejmowania w debacie publicznej tematów takich jak etyka w projektowaniu, inkluzywność, dostępność rozwiązań cyfrowych. Wojtek Kutyła na co dzień pracuje z dużymi i małymi organizacjami, które chcą tworzyć lepsze produkty. Mieszka w Edynburgu, ale nie powstrzymuje go to przed edukowaniem polskiego rynku - zwłaszcza w zakresie mądrego i odpowiedzialnego tworzenia. Swoją komercyjną działalność prowadzi pod szyldem kutyla.design. Dla ludzi z branży jest pierwszym skojarzeniem, gdy pada nazwa Opowieści ze świata UX .
W #15 odcinku podcastu Obłędne historie usłyszysz o paradoksach wyboru i wolności w podejmowaniu decyzji, które nas czekają. O kwestionowaniu status quo i wygodzie, która nas do siebie przywiązała. Tradycyjnie pojawi się też spora lista źródeł i pomocnych treści. Poniżej znajdziesz kilka tych, do których zgłębienia Cię zachęcamy:
To nie jest odcinek, którego się spodziewasz. Nie jest też tradycyjną rozmową o błędzie. Pewnie dlatego, że Wojciech Kutyła to nie tylko doświadczony service designer i praktyk wprost ze świata UX. To też ekspert, który nie stroni od podejmowania w debacie publicznej tematów takich jak etyka w projektowaniu, inkluzywność, dostępność rozwiązań cyfrowych. Wojtek Kutyła na co dzień pracuje z dużymi i małymi organizacjami, które chcą tworzyć lepsze produkty. Mieszka w Edynburgu, ale nie powstrzymuje go to przed edukowaniem polskiego rynku - zwłaszcza w zakresie mądrego i odpowiedzialnego tworzenia. Swoją komercyjną działalność prowadzi pod szyldem kutyla.design. Dla ludzi z branży jest pierwszym skojarzeniem, gdy pada nazwa Opowieści ze świata UX.
W #15 odcinku podcastu Obłędne historie usłyszysz o paradoksach wyboru i wolności w podejmowaniu decyzji, które nas czekają. O kwestionowaniu status quo i wygodzie, która nas do siebie przywiązała. Tradycyjnie pojawi się też spora lista źródeł i pomocnych treści. Poniżej znajdziesz kilka tych, do których zgłębienia Cię zachęcamy:
#14 O wyszukanych narzędziach, konflikcie uczestnika i moderatora oraz roli rozgrzewki w procesach kreatywnych w rozmowie z Sewerynem Rudnickim
2022-01-18 11:03:09
Jak często zdarza Ci się stanąć przed wyzwaniem znalezienia innowacji lub wynalezienia nieszablonowego rozwiązania problemu? Nasz Gość - Seweryn Rudnicki - robi to na co dzień, a w dzisiejszej rozmowie odkrywa przed nami ciemne zakamarki procesów kreatywnych, ich pułapki oraz ślepe zaułki.
Seweryn Rudnicki - współzałożyciel Hearts&Heads - agencji wdrażającej techniki kreatywności i podejście user-centered do biznesu. Jako design researcher i facylitator sesji kreatywnych pomaga markom znajdować dobre pomysły na produkty, procesy i usprawnienia, a także budować kreatywny mindset w zespołach. Poza działalnością biznesową jest aktywnym naukowcem, pracuje na stałe na AGH i zajmuje się takimi ekstrawagancjami jak "przyległe ewentualności", "pakiety epistemiczne" albo "socio-materialność idei". Na co dzień wierzy, że prawdziwe złoto tkwi w sensownym łączeniu twardego biznesu z miękkimi technikami i dużą otwartością na to, co się może wydarzyć.
W #14 odcinku Obłędnych historii, w rozmowie z moim Gościem usłyszycie:
Jak często zdarza Ci się stanąć przed wyzwaniem znalezienia innowacji lub wynalezienia nieszablonowego rozwiązania problemu? Nasz Gość - Seweryn Rudnicki - robi to na co dzień, a w dzisiejszej rozmowie odkrywa przed nami ciemne zakamarki procesów kreatywnych, ich pułapki oraz ślepe zaułki.
Seweryn Rudnicki - współzałożyciel Hearts&Heads - agencji wdrażającej techniki kreatywności i podejście user-centered do biznesu. Jako design researcher i facylitator sesji kreatywnych pomaga markom znajdować dobre pomysły na produkty, procesy i usprawnienia, a także budować kreatywny mindset w zespołach. Poza działalnością biznesową jest aktywnym naukowcem, pracuje na stałe na AGH i zajmuje się takimi ekstrawagancjami jak "przyległe ewentualności", "pakiety epistemiczne" albo "socio-materialność idei". Na co dzień wierzy, że prawdziwe złoto tkwi w sensownym łączeniu twardego biznesu z miękkimi technikami i dużą otwartością na to, co się może wydarzyć.
W #14 odcinku Obłędnych historii, w rozmowie z moim Gościem usłyszycie:
#13 O właścicielstwie w projekcie, zrozumieniu w zespole badaczy i ambicji w rozmowie z Aliną Magowską
2021-09-02 14:33:32
Choć badania są po to, aby unikać porażek i wychwytywać niesłuszne założenia, to... błędy podczas pracy badawczej też się zdarzają. O swoich z nimi doświadczeniach opowiada Alina Magowska, Chief Research Officer/UX Research Manager w Allegro.
Alina przez ostatnich 9 lat współtworzyła drogę Allegro od organizacji nieśmiało myślącej o UX do takiej, w której UX jest fundamentem. Dziś prowadzi największy zespół badaczy w Polsce, który dostarcza potrzebnej wiedzy i towarzyszy produktom/usługom na każdym etapie ich rozwoju.
W #13 odcinku Obłędnych historii moja Gościni opowiada o badaniach oderwanych od procesu i o tym, jak nie trafić w ślepą uliczkę ambicji. Z naszej rozmowy dowiesz się też jaka jest recepta na udaną współpracę z zewnętrznymi badaczami oraz metody na uniknięcie niezrozumienia w zespole badawczym. Dlaczego każdy badacz powinien oswoić się z błędami? Czym jest pretotyping i po co nam oddech w procesie badawczym? Nie zabraknie też inspiracji oraz źródeł wartych samodzielnego zgłębienia.
Materiały dodatkowe i polecane źródła:
Choć badania są po to, aby unikać porażek i wychwytywać niesłuszne założenia, to... błędy podczas pracy badawczej też się zdarzają. O swoich z nimi doświadczeniach opowiada Alina Magowska, Chief Research Officer/UX Research Manager w Allegro.
Alina przez ostatnich 9 lat współtworzyła drogę Allegro od organizacji nieśmiało myślącej o UX do takiej, w której UX jest fundamentem. Dziś prowadzi największy zespół badaczy w Polsce, który dostarcza potrzebnej wiedzy i towarzyszy produktom/usługom na każdym etapie ich rozwoju.
W #13 odcinku Obłędnych historii moja Gościni opowiada o badaniach oderwanych od procesu i o tym, jak nie trafić w ślepą uliczkę ambicji. Z naszej rozmowy dowiesz się też jaka jest recepta na udaną współpracę z zewnętrznymi badaczami oraz metody na uniknięcie niezrozumienia w zespole badawczym. Dlaczego każdy badacz powinien oswoić się z błędami? Czym jest pretotyping i po co nam oddech w procesie badawczym? Nie zabraknie też inspiracji oraz źródeł wartych samodzielnego zgłębienia.
Materiały dodatkowe i polecane źródła:
#12 O kosztownych hipotezach, ciągłym reagowaniu i miłości do własnych rozwiązań w rozmowie z Adamem Bartkiewiczem
2021-05-31 20:01:53
Dzisiejsza rozmowa to bogactwo wątków, ale i skarbnica wiedzy dla każdego przedsiębiorcy, produktowca czy marketera. W #12 odcinku Obłędnych historii naszym gościem jest Adam Bartkiewicz, współtwórca Product Discovery Pro, który na co dzień edukuje w zakresie procesu Product Discovery i growth marketingu, projektuje innowacje i wdraża na rynek nowe produkty. Jeśli choć raz na swojej drodze (zawodowej lub nie) trafiłeś/aś na sytuację, w której “budujemy coś, dużo kosztowało, długo to budujemy, nikt tego nie chce”, koniecznie posłuchaj rozmowy z Adamem!
Z historii Adama dowiesz się:
Dzisiejsza rozmowa to bogactwo wątków, ale i skarbnica wiedzy dla każdego przedsiębiorcy, produktowca czy marketera. W #12 odcinku Obłędnych historii naszym gościem jest Adam Bartkiewicz, współtwórca Product Discovery Pro, który na co dzień edukuje w zakresie procesu Product Discovery i growth marketingu, projektuje innowacje i wdraża na rynek nowe produkty. Jeśli choć raz na swojej drodze (zawodowej lub nie) trafiłeś/aś na sytuację, w której “budujemy coś, dużo kosztowało, długo to budujemy, nikt tego nie chce”, koniecznie posłuchaj rozmowy z Adamem!
Z historii Adama dowiesz się:
#11 O game thinking, odpowiedzialności projektanta i zabawie, która zwodzi na manowce w rozmowie z Radkiem Czahajdą i Markiem Janigaczem
2021-04-30 22:28:38
Błędy z grami w tle i błędy, wynikające ze specyfiki gier. O grach w biznesie i grach w projektowaniu, myśleniu i …życiu. #11 odcinek Obłędnych Historii to rozmowa z Markiem Janigaczem i Radkiem Czahajdą - autorami książki Game thinking w praktyce .
Dowiesz się z niej dlaczego gra wciąga i na co uważać, aby nie wpaść w jej pułapkę. Poznasz koleje obłędnych przygód projektantów gier, ale i lekcje, jakie wynieśli z nich nasi goście. Będzie o sztuce odmawiania i ocenie kiedy współpraca ma sens. Ale będzie też o jajkach i tym jak je gotować, aby się dobrze obierały ;)
Jeśli projektowanie gier to coś, co Ci w duszy gra, zachęcam Cię do wysłuchania całej rozmowy i sięgnięcia po rady naszych gości. Dowiesz się jak zacząć i czego potrzebujesz na start. A jeśli daleko Ci do tematu projektowania gier, bo priorytet to KPI’ie, targety i wzrost - posłuchaj cennych podpowiedzi jak uchronić swój biznes przed zejściem na manowce.
Na deser - niespodzianka od Marka i Radka: 25% zniżki na zakup ich książki lub zestawu książka + e-book Game thinking w praktyce .
Uzyskasz go wpisując kod OH w koszyku zamówienia na stronie https://gamethinking.space/
---
Bądźmy w kontakcie. Jeśli tylko masz uwagi lub propozycje, dotyczące podcastu (a może chcesz opowiedzieć o swoich błędach?) - napisz do mnie: linkedin.com/in/justyna-izydorczyk/
Błędy z grami w tle i błędy, wynikające ze specyfiki gier. O grach w biznesie i grach w projektowaniu, myśleniu i …życiu. #11 odcinek Obłędnych Historii to rozmowa z Markiem Janigaczem i Radkiem Czahajdą - autorami książki Game thinking w praktyce.
Dowiesz się z niej dlaczego gra wciąga i na co uważać, aby nie wpaść w jej pułapkę. Poznasz koleje obłędnych przygód projektantów gier, ale i lekcje, jakie wynieśli z nich nasi goście. Będzie o sztuce odmawiania i ocenie kiedy współpraca ma sens. Ale będzie też o jajkach i tym jak je gotować, aby się dobrze obierały ;)
Jeśli projektowanie gier to coś, co Ci w duszy gra, zachęcam Cię do wysłuchania całej rozmowy i sięgnięcia po rady naszych gości. Dowiesz się jak zacząć i czego potrzebujesz na start. A jeśli daleko Ci do tematu projektowania gier, bo priorytet to KPI’ie, targety i wzrost - posłuchaj cennych podpowiedzi jak uchronić swój biznes przed zejściem na manowce.
Na deser - niespodzianka od Marka i Radka: 25% zniżki na zakup ich książki lub zestawu książka + e-book Game thinking w praktyce.
Uzyskasz go wpisując kod OH w koszyku zamówienia na stronie https://gamethinking.space/
---
Bądźmy w kontakcie. Jeśli tylko masz uwagi lub propozycje, dotyczące podcastu (a może chcesz opowiedzieć o swoich błędach?) - napisz do mnie: linkedin.com/in/justyna-izydorczyk/
#10 O designerach jako panach i władcach doświadczeń w rozmowie z Olką Fiszbak-Biernat
2021-04-07 20:07:13
Projekty idealne UX-owo, dopracowane w każdym szczególe graficznym i doskonale poukładane przez zespół projektowy trafiają do developemtu, a tam... O poukładanym procesie projektowym, angażowaniu różnych członków zespołu, eksperymentowaniu i sztuce kompromisu rozmawiamy z Olką Fiszbak-Biernat, Lead UX/UI Designerką w HTD.
W #10 odcinku Obłędnych historii Olka Fiszbak-Biernat opowiada o perturbacjach, jakie wraz z zespołem przeszła, doskonaląc proces tworzenia produktów digital. Dlaczego projektowanie to sztuka kompromisu? Dlaczego warto rozmawiać i angażować do procesu biznes oraz development (nawet, gdy jesteśmy dopiero na etapie discovery)? O popełnionych błędach oraz drodze do wypracowania odpowiedzi na te pytania dowiesz się z najnowszego odcinka drugiego sezonu Obłędnych historii.
Materiały uzupełniające:
wykład Teresy Torres Justify Your Product Decisions: https://youtu.be/t7MWiLvMXXQ
Teresa Torres o ścieżce Product Discovery: https://youtu.be/ihN8rtjWz3g
nasz materiał bonusowy, czyli Team Alignment Map wraz z kilkoma przydatnymi canvami dla zespołów: https://www.teamalignment.co/tools
---
Bądźmy w kontakcie. Jeśli tylko masz uwagi lub propozycje, dotyczące podcastu (a może chcesz opowiedzieć o swoich błędach?) - napisz do mnie: linkedin.com/in/justyna-izydorczyk/
Projekty idealne UX-owo, dopracowane w każdym szczególe graficznym i doskonale poukładane przez zespół projektowy trafiają do developemtu, a tam... O poukładanym procesie projektowym, angażowaniu różnych członków zespołu, eksperymentowaniu i sztuce kompromisu rozmawiamy z Olką Fiszbak-Biernat, Lead UX/UI Designerką w HTD.
W #10 odcinku Obłędnych historii Olka Fiszbak-Biernat opowiada o perturbacjach, jakie wraz z zespołem przeszła, doskonaląc proces tworzenia produktów digital. Dlaczego projektowanie to sztuka kompromisu? Dlaczego warto rozmawiać i angażować do procesu biznes oraz development (nawet, gdy jesteśmy dopiero na etapie discovery)? O popełnionych błędach oraz drodze do wypracowania odpowiedzi na te pytania dowiesz się z najnowszego odcinka drugiego sezonu Obłędnych historii.
Materiały uzupełniające:
- wykład Teresy Torres Justify Your Product Decisions: https://youtu.be/t7MWiLvMXXQ
- Teresa Torres o ścieżce Product Discovery: https://youtu.be/ihN8rtjWz3g
- nasz materiał bonusowy, czyli Team Alignment Map wraz z kilkoma przydatnymi canvami dla zespołów: https://www.teamalignment.co/tools
---
Bądźmy w kontakcie. Jeśli tylko masz uwagi lub propozycje, dotyczące podcastu (a może chcesz opowiedzieć o swoich błędach?) - napisz do mnie: linkedin.com/in/justyna-izydorczyk/