Agile poza IT
Agile może być wykorzystywany poza IT. Więc czemu tak trudno znaleźć jakieś przykłady zastosowania w hardware, HR, czy zarządzaniu firmą?! Podzielę się z Wami moimi doświadczeniami oraz zaproszę do dyskusji różne osoby, które ideę zwinności wykorzystują w swojej codziennej pracy. Takich treści nie znajdziecie nigdzie indziej! Ja nazywam się Sławek Łukjanow i już w 2009 roku pracowałem jako Scrum Master. Jestem trenerem, coachem i konsultantem. Przez lata wielu firmom pomogłem wejść na właściwe tory. Od 2019 roku pracuję jako Scrum Master z zespołami hardware'owymi w branży medycznej.
Kategorie:
Biznes
Biznes
#07 - Metoda POPCORN flow
2021-01-09 20:00:00
Czym jest POPCORN flow? To metoda na wprowadzenie, podtrzymanie i przyspieszenie ciągłej innowacji i zmiany. Dla mnie jest to bardzo dobre narzędzie do prowadzenia Retrospektyw i ogólnie do doskonalenia zespołu. To narzędzie, użyte w odpowiedni sposób, zdecydowanie poprawi tempo usprawnień w Waszych zespołach.
Czym jest POPCORN flow? To metoda na wprowadzenie, podtrzymanie i przyspieszenie ciągłej innowacji i zmiany. Dla mnie jest to bardzo dobre narzędzie do prowadzenia Retrospektyw i ogólnie do doskonalenia zespołu. To narzędzie, użyte w odpowiedni sposób, zdecydowanie poprawi tempo usprawnień w Waszych zespołach.
#06 - Scrum Guide 2020
2020-11-18 23:00:00
Nowy Scrum Guide to kompletnie nowa jakość! Nie dość, że jest krótszy - to teraz zaledwie 13 stron, to w końcu Scrum można - bez naginania, czy łamania zasad - stosować w niemal każdej dziedzinie. To się nazywa świętowanie 25. rocznicy powstania Scruma. Co się zmieniło, co pojawiło się nowego, a co zniknęło w obecnej wersji Scrum Guide? Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.
Nowy Scrum Guide to kompletnie nowa jakość! Nie dość, że jest krótszy - to teraz zaledwie 13 stron, to w końcu Scrum można - bez naginania, czy łamania zasad - stosować w niemal każdej dziedzinie. To się nazywa świętowanie 25. rocznicy powstania Scruma. Co się zmieniło, co pojawiło się nowego, a co zniknęło w obecnej wersji Scrum Guide? Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.
#05 - Agile Product Charter
2020-10-20 01:00:00
W 2001 roku powstał Manifest programowania zwinnego. Od tego czasu wiele się wydarzyło i produkty są rozwijane zwinnie nie tylko w dziedzinie software'u. Wiele osób mówi, że przecież wystarczy tylko zmienić słowo "oprogramowanie" na "produkt" i już Manifest Agile pasuje do każdej dziedziny. Czy tak jest faktycznie? W 2016 grupka osób, biorących udział w konferencji Scrum for Hardware Garhering, uznała, że nie. W ten sposób powstał Agile Product Charter. Czym różni się od pierwowzoru i czy sygnatariuszom tego dokumentu udało się stworzyć wersję uniwersalną dla każdej branży i dziedziny? Odpowiedzi znajdziesz w tym odcinku..
W 2001 roku powstał Manifest programowania zwinnego. Od tego czasu wiele się wydarzyło i produkty są rozwijane zwinnie nie tylko w dziedzinie software'u. Wiele osób mówi, że przecież wystarczy tylko zmienić słowo "oprogramowanie" na "produkt" i już Manifest Agile pasuje do każdej dziedziny. Czy tak jest faktycznie? W 2016 grupka osób, biorących udział w konferencji Scrum for Hardware Garhering, uznała, że nie. W ten sposób powstał Agile Product Charter. Czym różni się od pierwowzoru i czy sygnatariuszom tego dokumentu udało się stworzyć wersję uniwersalną dla każdej branży i dziedziny? Odpowiedzi znajdziesz w tym odcinku..
#04 - Domowy Kanban
2020-10-06 00:00:00
Jeżeli zastanawiasz się, czy metodyki zwinne można wykorzystać w planowaniu domowych prac, to w tym odcinku znajdziesz na to odpowiedź. Usłyszysz, jak dobrze ustawiony kanban pomaga nie tylko w zarządzaniu zadaniami, ale również w jak najlepszym wykorzystaniu czasu na działanie. I co najważniejsze - żona jest zadowolona! A wiadomo... happy wife, happy life! Odcinek podcastu dostępny również na YouTube: https://bit.ly/2SsFkSO
Jeżeli zastanawiasz się, czy metodyki zwinne można wykorzystać w planowaniu domowych prac, to w tym odcinku znajdziesz na to odpowiedź. Usłyszysz, jak dobrze ustawiony kanban pomaga nie tylko w zarządzaniu zadaniami, ale również w jak najlepszym wykorzystaniu czasu na działanie. I co najważniejsze - żona jest zadowolona! A wiadomo... happy wife, happy life!
Odcinek podcastu dostępny również na YouTube: https://bit.ly/2SsFkSO
#03 - Scrum w zespole People & Culture
2020-09-08 02:00:00
W tym odcinku rozmawiam z Alkiem Kowalskim , który między innymi pełni rolę Scrum Mastera w zespole People & Culture w firmie MEDICALgorithmics . Alek pokazuje, że nie tylko można zastosować Scrum w zespole HRowym, ale również WARTO to zrobić. Materiały, o których wspominaliśmy w tym odcinku: Przewodnik po Scrum@Scale [nieoficjalne polskie tłumaczenie najnowszej wersji znajdziecie tutaj ], w którym możemy między innymi poczytać o sposobie skalowania Scruma, wybranym przez firmę MEDICALgorithmics, w tym o tym, czym tak naprawdę zajmuje się zespół Executive Action Team, o którym mówiliśmy, Zapis webinaru Scrum in HR: A Better Way To Engage, Equip & Empower People [EN], w którym można posłuchać o innym pomyśle zwinności osób z HRu. Jeżeli podcast Ci się podoba, to koniecznie zasubskrybuj go na Twojej ulubionej platformie! Napisz też, jeżeli masz jakieś ciekawe doświadczenia we wdrażaniu Scruma w obszarach poza IT. Słuchacze na pewno z przyjemnością posłuchają o doświadczeniach Twoich i Twojego zespołu.
W tym odcinku rozmawiam z Alkiem Kowalskim, który między innymi pełni rolę Scrum Mastera w zespole People & Culture w firmie MEDICALgorithmics. Alek pokazuje, że nie tylko można zastosować Scrum w zespole HRowym, ale również WARTO to zrobić.
Materiały, o których wspominaliśmy w tym odcinku:
- Przewodnik po Scrum@Scale [nieoficjalne polskie tłumaczenie najnowszej wersji znajdziecie tutaj], w którym możemy między innymi poczytać o sposobie skalowania Scruma, wybranym przez firmę MEDICALgorithmics, w tym o tym, czym tak naprawdę zajmuje się zespół Executive Action Team, o którym mówiliśmy,
- Zapis webinaru Scrum in HR: A Better Way To Engage, Equip & Empower People [EN], w którym można posłuchać o innym pomyśle zwinności osób z HRu.
Jeżeli podcast Ci się podoba, to koniecznie zasubskrybuj go na Twojej ulubionej platformie!
Napisz też, jeżeli masz jakieś ciekawe doświadczenia we wdrażaniu Scruma w obszarach poza IT. Słuchacze na pewno z przyjemnością posłuchają o doświadczeniach Twoich i Twojego zespołu.
#02 - Agile w branży medycznej i innych branżach regulowanych
2020-08-26 00:00:00
Jakiś miesiąc temu pojawił się newsletter Mike’a Cohna - “Czy Scrum Master musi być ekspertem domenowym w branży, w której działa?”. Odpowiedź, jak to często w agile bywa, była - “nie, nie musi, ale…”. Jak pisze Cohn, pracując z tysiącami zespołów zauważył, że wyzwania Scrum Mastera są podobne niezależnie od branży. Dalej dodaje, że niektóre branże mogą mieć jednak dodatkowe wyzwania… i tu wprost wskazuje 2 takie branże - rozwój sprzętu i branże regulowane. Ależ ze mnie szczęściarz! Zaliczyłem kombosa - w moich zespołach mam oba najbardziej hardcore’owe przypadki razem. Rozwój sprzętu i branża medyczna!
Jakiś miesiąc temu pojawił się newsletter Mike’a Cohna - “Czy Scrum Master musi być ekspertem domenowym w branży, w której działa?”.
Odpowiedź, jak to często w agile bywa, była - “nie, nie musi, ale…”.
Jak pisze Cohn, pracując z tysiącami zespołów zauważył, że wyzwania Scrum Mastera są podobne niezależnie od branży. Dalej dodaje, że niektóre branże mogą mieć jednak dodatkowe wyzwania… i tu wprost wskazuje 2 takie branże - rozwój sprzętu i branże regulowane.
Ależ ze mnie szczęściarz! Zaliczyłem kombosa - w moich zespołach mam oba najbardziej hardcore’owe przypadki razem. Rozwój sprzętu i branża medyczna!
#01 - Scrum w dziale Hardware R&D
2020-08-11 09:00:00
Czym rozwój sprzętu różni się od rozwoju oprogramowania? Prawie wszystkim. Czy to oznacza, że nie da się rozwijać produktów sprzętowych w Scrumie? Da się i jest kilka firm, które są na to świetnym dowodem. Co prawda agile jest software-native, ale po odpowiednim dostosowaniu dobrze sprawdza się również w hardwarze. Problemem jest to, że jak na razie niewiele produktów nie-software’owych jest rozwijanych w Scrumie. Dla oprogramowania jest masa doświadczonych Scrum Masterów, konsultantów i masa materiału, z którego można czerpać pełnymi garściami. W hardware takich osób można szukać ze świecą. A eksperymenty ze zwinnością często trzeba okupić własną krwią.
Czym rozwój sprzętu różni się od rozwoju oprogramowania? Prawie wszystkim. Czy to oznacza, że nie da się rozwijać produktów sprzętowych w Scrumie? Da się i jest kilka firm, które są na to świetnym dowodem. Co prawda agile jest software-native, ale po odpowiednim dostosowaniu dobrze sprawdza się również w hardwarze. Problemem jest to, że jak na razie niewiele produktów nie-software’owych jest rozwijanych w Scrumie. Dla oprogramowania jest masa doświadczonych Scrum Masterów, konsultantów i masa materiału, z którego można czerpać pełnymi garściami. W hardware takich osób można szukać ze świecą. A eksperymenty ze zwinnością często trzeba okupić własną krwią.