Kaizen Miracle

Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej.

O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach. trener biznesu
Prowadzi szkolenia m.in z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
Autor książki: "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
☎️ 664 707 757


Odcinki od najnowszych:

Kaizen Miracle 106. Co to jest system 5S i jak z niego korzystać ... zdroworozsądkowo? Z Miłoszem Wonorskim rozmawia Tomasz Miler
2023-05-29 08:27:08

Sporo firm wprowadzanie leanu i kaizen w firmach zaczyna do wprowadzenie metody 5S. Metody, która często kojarzona jest z systemem utrzymania czystości. Większość Leanowców – uważa jednak, że czystość to tylko skromny wycinek zalet wprowadzania tej metody. Co to jest 5S, czy działa i jak działa? Dziś zaprosiłem do rozmowy Miłosza Wonorskiego.  Eksperta od kaizen i metod optymalizacyjnych, który jest już w tym podcaście 3 raz.  Miłosz opowie dziś: 1. Co to jest system 5S i jak interpretować ten skrót? 2. Po czym poznać czy twoje rzeczy na biurku są zbędne czy nie? 3. Jak sprawdzać priorytetyzację zadań w kalendarzu? 4. Jak sam wprowadził system czystego biurka i jak mu się on sprawdza? 5. A także powie...dlaczego warto zapisać się do kardiologa, kiedy ma się 12 lat ;) Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej i wesołej rozmowy. Warto posłuchać. PS. O tej metodzie piszę też w swojej książce, która właśnie pojawia się ponownie w sprzedaży papierowej. W książce opisuję ją w wersji domowej. Pokazuje jak żona może pomóc mężowi w sprawnym zadbaniu o porządek podczas jej wyjazdu. Okazuje się, że małe usprawnienia i stworzenie jasnych procedur nawet w domu mogą bardzo pomóc. Kontakt do mnie: ☎️ 664 707 757

Sporo firm wprowadzanie leanu i kaizen w firmach zaczyna do wprowadzenie metody 5S.

Metody, która często kojarzona jest z systemem utrzymania czystości. Większość Leanowców – uważa jednak, że czystość to tylko skromny wycinek zalet wprowadzania tej metody.

Co to jest 5S, czy działa i jak działa?

Dziś zaprosiłem do rozmowy Miłosza Wonorskiego.  Eksperta od kaizen i metod optymalizacyjnych, który jest już w tym podcaście 3 raz. 


Miłosz opowie dziś:

1. Co to jest system 5S i jak interpretować ten skrót?

2. Po czym poznać czy twoje rzeczy na biurku są zbędne czy nie?

3. Jak sprawdzać priorytetyzację zadań w kalendarzu?

4. Jak sam wprowadził system czystego biurka i jak mu się on sprawdza?

5. A także powie...dlaczego warto zapisać się do kardiologa, kiedy ma się 12 lat ;)


Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej i wesołej rozmowy.

Warto posłuchać.


PS. O tej metodzie piszę też w swojej książce, która właśnie pojawia się ponownie w sprzedaży papierowej. W książce opisuję ją w wersji domowej. Pokazuje jak żona może pomóc mężowi w sprawnym zadbaniu o porządek podczas jej wyjazdu. Okazuje się, że małe usprawnienia i stworzenie jasnych procedur nawet w domu mogą bardzo pomóc.

Kontakt do mnie:

☎️ 664 707 757

Kaizen Miracle 105. Jak automatyzacja i sztuczna inteligencja może pomóc w firmie? Z Arkadiuszem Pietrowiakiem, szefem firmy NIXAL rozmawia Tomasz Miler
2023-05-08 13:36:32

Jak wprowadzać automatyzację w firmach i jak do tego wykorzystać sztuczną inteligencję? O tym rozmawiam dziś z Arkadiuszem Pietrowiakiem, szefem firmy Nixal. Arek prowadzi od kilku lat firmę zajmującą się automatyzacją firm produkcyjnych. Jego produkty nie dość, że usprawniają pracę to dodatkowo jak do dziś nie spowodowały żadnych zwolnień w firmach ;) W Dziś Arek opowie: - jak automatyzacja pomaga w firmach? - ile to kosztuje? - jak wykorzystuje w pracy sztuczną inteligencję? - co zyskują firmy, które wprowadzają automatyzację ww firmach? - i czy automatyzacja "zwalnia" pracowników. Arek ten podcast wygrał w ramach aukcji WOŚP. Dziś nie dość, że mamy super ciekawy odcinek to jeszcze ponad 700 zł trafiło na szczytny cel. Arek - jeszcze raz wielkie dzięki za zaufanie i udział w licytacji. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o Arkadiuszu i jego firmie, odwiedź:

Jak wprowadzać automatyzację w firmach i jak do tego wykorzystać sztuczną inteligencję?

O tym rozmawiam dziś z Arkadiuszem Pietrowiakiem, szefem firmy Nixal.

Arek prowadzi od kilku lat firmę zajmującą się automatyzacją firm produkcyjnych. Jego produkty nie dość, że usprawniają pracę to dodatkowo jak do dziś nie spowodowały żadnych zwolnień w firmach ;) W


Dziś Arek opowie:

- jak automatyzacja pomaga w firmach?

- ile to kosztuje?

- jak wykorzystuje w pracy sztuczną inteligencję?

- co zyskują firmy, które wprowadzają automatyzację ww firmach?

- i czy automatyzacja "zwalnia" pracowników.



Arek ten podcast wygrał w ramach aukcji WOŚP. Dziś nie dość, że mamy super ciekawy odcinek to jeszcze ponad 700 zł trafiło na szczytny cel.

Arek - jeszcze raz wielkie dzięki za zaufanie i udział w licytacji.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o Arkadiuszu i jego firmie, odwiedź:

Kaizen Miracle 104. Jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tysięcy na podwyżki? Odcinek SOLO.
2023-04-24 15:18:20

Cześć, dziś odcinek solo. Dziś opowiem o tym jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tys na podwyżki? Finanse są istotne. Bez wątpienia dla każdego ważne jest, żeby zarabiać więcej i mieć więcej możliwości dla siebie i innych. Menedżerowie szastają więc przysłowiowymi "marchewkami" lub "kijami" żeby bardziej zmotywować pracowników. Motywacja zewnętrzna często jest jedyną zachętą do zwiększenia zaangażowania pracowników. Edward Deci i Richard Ryan w latach 70 ubiegłego wieku stworzyli teorię samodeterminacji. Okazuje się, że dużo menedżerowie mogą dużo więcej zyskać jak oprócz kija i marchewki stworzą środowisko, gdzie pracownicy sami będą chcieli chcieć. Żeby je stworzyć wystarczą 3 składniki: - potrzeba autonomii - potrzeba kompetencji - i potrzeba więzi (relacji) To te 3 składniki tworzą dodatkową motywację wśród pracowników. Czym mniej kar i marchewek i więcej tych składników w firmach tym zaangażowanie pracowników, efektywność i zyski firm jest większe. Przy okazji dowiesz się też jakich jest 7 zagrożeń zasad kija i marchewki w firmie. Miłego słuchania. -------------------------- Kontakt do mnie: ☎️ 664 707 757
Cześć, dziś odcinek solo. Dziś opowiem o tym jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tys na podwyżki? Finanse są istotne. Bez wątpienia dla każdego ważne jest, żeby zarabiać więcej i mieć więcej możliwości dla siebie i innych. Menedżerowie szastają więc przysłowiowymi "marchewkami" lub "kijami" żeby bardziej zmotywować pracowników. Motywacja zewnętrzna często jest jedyną zachętą do zwiększenia zaangażowania pracowników. Edward Deci i Richard Ryan w latach 70 ubiegłego wieku stworzyli teorię samodeterminacji. Okazuje się, że dużo menedżerowie mogą dużo więcej zyskać jak oprócz kija i marchewki stworzą środowisko, gdzie pracownicy sami będą chcieli chcieć. Żeby je stworzyć wystarczą 3 składniki: - potrzeba autonomii - potrzeba kompetencji - i potrzeba więzi (relacji) To te 3 składniki tworzą dodatkową motywację wśród pracowników. Czym mniej kar i marchewek i więcej tych składników w firmach tym zaangażowanie pracowników, efektywność i zyski firm jest większe. Przy okazji dowiesz się też jakich jest 7 zagrożeń zasad kija i marchewki w firmie. Miłego słuchania. -------------------------- Kontakt do mnie: ☎️ 664 707 757

Kaizen Miracle 103. Jak zarządzać z ... miękkim podbrzuszem? Rozmowa Tomka Milera z Magdaleną Król
2023-04-13 12:48:53

Dziś zapraszam do rozmowy z Magdaleną Król. Doświadczoną liderką działów HR, która z perfekcyjnej hetery stała się menedżerem z sercem. Jak to zrobiła i co to jej dało? Posłuchaj podcastu a się dowiesz: - jak z hetery zrobić się menedżerem z miękkim podbrzuszem? - jak pozbyć się perfekcjonizmu i co to daje? - jak oddawać kontrolę pracownikom i jak nauczyć ich przejmowania odpowiedzialności? - co to jest feedback rozwojowy i jak go stosować? - co to jest odbicie lustrzane? - dlaczego warto mówić o emocjach i warto pokazywać miękkie podbrzusze pracownikom? ------------ Konktakt do mnie: ☎️ 664 707 757

Dziś zapraszam do rozmowy z Magdaleną Król. Doświadczoną liderką działów HR, która z perfekcyjnej hetery stała się menedżerem z sercem.

Jak to zrobiła i co to jej dało?

Posłuchaj podcastu a się dowiesz:

- jak z hetery zrobić się menedżerem z miękkim podbrzuszem?

- jak pozbyć się perfekcjonizmu i co to daje?

- jak oddawać kontrolę pracownikom i jak nauczyć ich przejmowania odpowiedzialności?

- co to jest feedback rozwojowy i jak go stosować?

- co to jest odbicie lustrzane?

- dlaczego warto mówić o emocjach i warto pokazywać miękkie podbrzusze pracownikom?

------------

Konktakt do mnie:

☎️ 664 707 757

Kaizen Miracle 102. Jak się komunikować unikając toksyn komunikacyjnych? Rozmowa z Tomka Milera z Ewą Błaszczak
2023-03-27 22:02:11

Dziś do rozmowy zaprosiłem eksperta od komunikacji Ewę Błaszczak. Ewa jest przedsiębiorcą, trenerem i autorką takich książek jak: "KOLORY – prosta instrukcja obsługi człowieka", "Zarządzanie w Chaosie", "Agile – zwinne zarządzanie" oraz "Angażujący lide"r. Ostatnią jej książką jest książka "Mówmy do siebie jak ludzie". Dziś Ewa powie nam - Na czym polega komunikacja? - Co potrzebuje menedżer, żeby zostać liderem a nie ekspertem. - Po co w firmie bezpieczeństwo psychologiczne? - Dlaczego słuchanie pracowników jest jedną z kluczowych umiejętności dobrego lidera? - Jakie toksyny komunikacyjne najczęściej spotykamy w firmach? - Jak się przed nimi bronić? Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej rozmowy. Ewę możesz znaleźć tutaj: https://www.ewablaszczak.com ------------------------------------ Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj:  Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl Kontakt do mnie:   e-mail: tomekmiler2@gmail.com tel.: + 48 664 707 757 Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj: https://tomasz-miler.youcanbook.me Do zobaczenia lub usłyszenia Niech KAIZEN DA CI MOC! Tomek

Dziś do rozmowy zaprosiłem eksperta od komunikacji Ewę Błaszczak. Ewa jest przedsiębiorcą, trenerem i autorką takich książek jak: "KOLORY – prosta instrukcja obsługi człowieka", "Zarządzanie w Chaosie", "Agile – zwinne zarządzanie" oraz "Angażujący lide"r. Ostatnią jej książką jest książka "Mówmy do siebie jak ludzie".


Dziś Ewa powie nam

- Na czym polega komunikacja?

- Co potrzebuje menedżer, żeby zostać liderem a nie ekspertem.

- Po co w firmie bezpieczeństwo psychologiczne?

- Dlaczego słuchanie pracowników jest jedną z kluczowych umiejętności dobrego lidera?

- Jakie toksyny komunikacyjne najczęściej spotykamy w firmach?

- Jak się przed nimi bronić?


Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej rozmowy.


Ewę możesz znaleźć tutaj: https://www.ewablaszczak.com


------------------------------------

Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj:  Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl

Kontakt do mnie:  

e-mail: tomekmiler2@gmail.com

tel.: + 48 664 707 757

Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj: https://tomasz-miler.youcanbook.me

Do zobaczenia lub usłyszenia

Niech KAIZEN DA CI MOC!

Tomek



Kaizen Miralce 101. Czy można sprawić, by menedżer był zadowolony i szczęśliwy? Rozmowa Tomka Milera z psychoterapeutą Kubą Zającem
2023-03-13 06:00:11

Dziś o tym: jak stać się szczęśliwym menedżerem?  z jakimi wyzwaniami boryka się dzisiejszy menedżer? jakie 4 obszary są kluczowe w tworzeniu balansu zawodowego menedżera? dlaczego warto podpatrywać osoby, które są zadowolone z życia? dlaczego warto rozwijać samoświadomość menedżera? po czym poznać depresję menedżera i co z nią robić? po co menedżerowi psychoterapeuta? Na te i inne pytania odpowie dziś Kuba Zając - przedsiębiorca, psychoterapeuta menedżerów, wykładowca akademicki, trener kultury odpowiedzialności w firmie 4 Results. Kubę można znaleźć na stronie:  Centrum Aware ------------------------------------ Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj:  Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl Kontakt do mnie:   e-mail: tomekmiler2@gmail.com tel.: + 48 664 707 757 Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj: https://tomasz-miler.youcanbook.me Do zobaczenia lub usłyszenia Niech KAIZEN DA CI MOC! Tomek
Dziś o tym: jak stać się szczęśliwym menedżerem?  z jakimi wyzwaniami boryka się dzisiejszy menedżer? jakie 4 obszary są kluczowe w tworzeniu balansu zawodowego menedżera? dlaczego warto podpatrywać osoby, które są zadowolone z życia? dlaczego warto rozwijać samoświadomość menedżera? po czym poznać depresję menedżera i co z nią robić? po co menedżerowi psychoterapeuta? Na te i inne pytania odpowie dziś Kuba Zając - przedsiębiorca, psychoterapeuta menedżerów, wykładowca akademicki, trener kultury odpowiedzialności w firmie 4 Results. Kubę można znaleźć na stronie:  Centrum Aware ------------------------------------ Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj:  Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl Kontakt do mnie:   e-mail: tomekmiler2@gmail.com tel.: + 48 664 707 757 Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj: https://tomasz-miler.youcanbook.me Do zobaczenia lub usłyszenia Niech KAIZEN DA CI MOC! Tomek

Kaizen Miracle 100. Jak motywować pracowników bez marchewki? Tomek Miler - SOLO
2023-02-28 06:03:30

Cześć dziś odcinek 100.  100 -ka! Już 100 odcinków za nami. Haadzia! Drogi słuchaczu, bardzo Ci dziękuję, że jesteś! Że słuchasz mnie i udostępniasz znajomym. Że kibicujesz moim działaniom i. opowiadasz znajomym, o tym, że znajdą w Kaizen Miracle ciekawe treści ;) 100 odcinków za nami. Za mną i za Tobą. Ciekaw jestem ile godzin spędziliśmy wspólnie? Mam nadzieję, że nikt o ten nasz wspólny czas nie był zazdrosny ;)  a Ty dzięki wiedzy, którą tu otrzymałeś zmieniłeś swoje zachowania na skuteczniejsze. Miło mi, że od czasu od czasu mogłem towarzyszyć Tobie w Twojej drodze.  Dziś usłyszysz o tym jak rozpocząłem przygodę z podcastem, przypomnę, które odcinki słuchaliście najchętniej i opowiem o tym jak motywować pracowników bez marchewki? Mam nadzieję, że będzie ciekawie;) PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o tym jak sprawić, żeby Twoi pracownicy bardziej się angażowali albo chciałbyś porozmawiać o popcaście to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757 PS2.  A kawę za przygotowanie dla Ciebie odcinka możesz postawić mi przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Niech Kaizen da Ci moc!
Cześć dziś odcinek 100.  100 -ka! Już 100 odcinków za nami. Haadzia! Drogi słuchaczu, bardzo Ci dziękuję, że jesteś! Że słuchasz mnie i udostępniasz znajomym. Że kibicujesz moim działaniom i. opowiadasz znajomym, o tym, że znajdą w Kaizen Miracle ciekawe treści ;) 100 odcinków za nami. Za mną i za Tobą. Ciekaw jestem ile godzin spędziliśmy wspólnie? Mam nadzieję, że nikt o ten nasz wspólny czas nie był zazdrosny ;)  a Ty dzięki wiedzy, którą tu otrzymałeś zmieniłeś swoje zachowania na skuteczniejsze. Miło mi, że od czasu od czasu mogłem towarzyszyć Tobie w Twojej drodze.  Dziś usłyszysz o tym jak rozpocząłem przygodę z podcastem, przypomnę, które odcinki słuchaliście najchętniej i opowiem o tym jak motywować pracowników bez marchewki? Mam nadzieję, że będzie ciekawie;) PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o tym jak sprawić, żeby Twoi pracownicy bardziej się angażowali albo chciałbyś porozmawiać o popcaście to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757 PS2.  A kawę za przygotowanie dla Ciebie odcinka możesz postawić mi przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Niech Kaizen da Ci moc!

Kaizen Miracle 99. Jak tworzyć firmy wykorzystując kulturę odpowiedzialności? Rozmowa Tomasza Milera z Lechem Kaniukiem
2023-02-13 06:08:13

Dziś zapraszam do rozmowy z kimś wyjątkowym. Z praktykiem biznesu, który od kilkunastu lat z sukcesami tworzył takie firmy jak pizzaportal.pl, taxi.pl czy Sunroof czy Delivery Hero.  Dziś z sukcesami współzarządza kilkoma firmami jednocześnie. Jest autorem bestsellera "Siła pędu" oraz książki "Anioł w piekle". Brief Magazine uznał go za jedną z najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie. Serdecznie. zapraszam do rozmowy z LECHEM KANIUKIIEM.  Dziś dowiesz się: - Czy każdy może stać się przedsiębiorcą? - Jak zacząć tworzyć własną firmę od zera? - Jakie są kompetencje najbardziej wartościowych pracowników? - Jak tworzyć kulturę firmy, w której pracownicy biorą odpowiedzialność za jej sukcesy? - Jak zarządzać kilkoma firmami jednocześnie? - Po co pielęgnować optymizm w firmie? Na te i na kilka innych pytań odpowie Wam dziś Lech Kaniuk.  PS1 . Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757 PS. Chciałbyś docenić moją pracę w tworzenie tego podcastu? Możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek Lech Kaniuk Doświadczony manager, seryjny przedsiębiorca i ekspert od skalowania biznesu. Przyspieszający zmiany w zakresie innowacji technologicznych i zrównoważonej energii. Jako współzałożyciel i CEO SunRoof zapoczątkował rewolucję w rzeczywistości klimatycznej, wykorzystując przełomową technologię dachów solarnych do budowy największej w Europie wirtualnej elektrowni. SunRoof to jeden z najszybciej rozwijających się startupów, rozszerzający swoją działalność na kolejne rynki europejskie i USA. Uczestniczył także w transformacji rynku gastronomicznego, digitalizując setki tysięcy restauracji. Współtworzył OnlinePizza Norden AB i Pizzaportal.pl, które następnie zostały przejęte przez niemieckiego inwestora – Delivery Hero za kwotę 120 milionów złotych. Lech Kaniuk kontynuował przez 4 lata rozwój Delivery Hero, aż do wejścia spółki na niemiecką giełdę przy kapitalizacji ponad 5 mld euro. Z powodzeniem inwestował i zarządzał wieloma spółkami technologicznymi, m.in. iTaxi, najpopularniejszą aplikacją do zamawiania taksówek w Polsce. Pełnił rolę Prezesa Zarządu odpowiadając za rozwój aplikacji w Polsce i ekspansję na rynki zagraniczne. Sukcesy sprawiły, że Lech Kaniuk jest jedną z najbardziej znanych i cenionych osób na scenie startupowej w Polsce i Szwecji. Nagrodzony przez Brief Magazine jako top 50 najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie oraz doceniony przez  Business Link nagrodą #BusinessGuru. Lech jest autorem biznesowego bestsellera “Siła Pędu”. W najnowszej książce “Anioł w piekle” pokazuje, jak skutecznie pozyskiwać fundusze od inwestorów i jak zapewnić sobie niewyczerpalne źródło energii do realizacji swoich celów i marzeń.
Dziś zapraszam do rozmowy z kimś wyjątkowym. Z praktykiem biznesu, który od kilkunastu lat z sukcesami tworzył takie firmy jak pizzaportal.pl, taxi.pl czy Sunroof czy Delivery Hero.  Dziś z sukcesami współzarządza kilkoma firmami jednocześnie. Jest autorem bestsellera "Siła pędu" oraz książki "Anioł w piekle". Brief Magazine uznał go za jedną z najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie. Serdecznie. zapraszam do rozmowy z LECHEM KANIUKIIEM.  Dziś dowiesz się: - Czy każdy może stać się przedsiębiorcą? - Jak zacząć tworzyć własną firmę od zera? - Jakie są kompetencje najbardziej wartościowych pracowników? - Jak tworzyć kulturę firmy, w której pracownicy biorą odpowiedzialność za jej sukcesy? - Jak zarządzać kilkoma firmami jednocześnie? - Po co pielęgnować optymizm w firmie? Na te i na kilka innych pytań odpowie Wam dziś Lech Kaniuk.  PS1 . Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757 PS. Chciałbyś docenić moją pracę w tworzenie tego podcastu? Możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek Lech Kaniuk Doświadczony manager, seryjny przedsiębiorca i ekspert od skalowania biznesu. Przyspieszający zmiany w zakresie innowacji technologicznych i zrównoważonej energii. Jako współzałożyciel i CEO SunRoof zapoczątkował rewolucję w rzeczywistości klimatycznej, wykorzystując przełomową technologię dachów solarnych do budowy największej w Europie wirtualnej elektrowni. SunRoof to jeden z najszybciej rozwijających się startupów, rozszerzający swoją działalność na kolejne rynki europejskie i USA. Uczestniczył także w transformacji rynku gastronomicznego, digitalizując setki tysięcy restauracji. Współtworzył OnlinePizza Norden AB i Pizzaportal.pl, które następnie zostały przejęte przez niemieckiego inwestora – Delivery Hero za kwotę 120 milionów złotych. Lech Kaniuk kontynuował przez 4 lata rozwój Delivery Hero, aż do wejścia spółki na niemiecką giełdę przy kapitalizacji ponad 5 mld euro. Z powodzeniem inwestował i zarządzał wieloma spółkami technologicznymi, m.in. iTaxi, najpopularniejszą aplikacją do zamawiania taksówek w Polsce. Pełnił rolę Prezesa Zarządu odpowiadając za rozwój aplikacji w Polsce i ekspansję na rynki zagraniczne. Sukcesy sprawiły, że Lech Kaniuk jest jedną z najbardziej znanych i cenionych osób na scenie startupowej w Polsce i Szwecji. Nagrodzony przez Brief Magazine jako top 50 najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie oraz doceniony przez  Business Link nagrodą #BusinessGuru. Lech jest autorem biznesowego bestsellera “Siła Pędu”. W najnowszej książce “Anioł w piekle” pokazuje, jak skutecznie pozyskiwać fundusze od inwestorów i jak zapewnić sobie niewyczerpalne źródło energii do realizacji swoich celów i marzeń.

Kaizen Miracle 98. Jak zatrzymać lub się pozbyć ... najlepszych pracowników w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Anetą Świetlicką.
2023-01-19 06:35:55

Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić. Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść. Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło? Dziś dowiesz się: - Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości? - Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować? - Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie? Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera. PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757 PS2.  Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle  Do następnego odcinka!  Tomek

Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić.

Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść.

Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło?

Dziś dowiesz się:

- Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości?

- Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować?

- Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie?

Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera.

PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757

PS2.  Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle 

Do następnego odcinka! 

Tomek



Kaizen Miracle 97. Czym się różni pochwała od doceniania? (NARZĘDZIOWNIK) Rozmowa Sławka Błaszczaka z Tomkiem Milerem
2023-01-10 00:34:49

Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania.  Jak doceniać skutecznie?  Czy docenianie i pochwała to to samo? Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście. Dziś dowiesz się: -Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników?  -Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników?  -Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek?  -Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty? PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757   PS2.  A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek  

Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania. 

Jak doceniać skutecznie? 

Czy docenianie i pochwała to to samo?

Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście.

Dziś dowiesz się:

-Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników? 
-Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników? 
-Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek? 
-Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty?

PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757  

PS2.  A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
 


Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie