Zwinne organizacje

Podcast „Zwinne organizacje” to krótkie wskazówki, porady i wnioski z doświadczeń pracy w metodykach zwinnych. Eksperci Deloitte z zespołu doradztwa zwinnego wraz z gośćmi dzielą się najlepszymi praktykami wdrażania metodyk zwinnych w pojedynczych zespołach, jak i całych organizacjach.


Odcinki od najnowszych:

#46 Jak otworzyć nowy oddział globalnej organizacji?
2022-05-18 10:18:29

Jak budować od podstaw oddział globalnej organizacji? O tym rozmawiam z Maćkiem Oczko ze Snowflake.
Jak budować od podstaw oddział globalnej organizacji? O tym rozmawiam z Maćkiem Oczko ze Snowflake.

#45 Budowanie zespołu zdalnie od zera
2022-04-27 12:07:24

Jak zbudować od podstaw zespół w czasach pracy zdalnej, o tym rozmawiam dzisiaj Danielem Martyniuk, partnerem Deloitte.
Jak zbudować od podstaw zespół w czasach pracy zdalnej, o tym rozmawiam dzisiaj Danielem Martyniuk, partnerem Deloitte.

#44 Wirtualna rzeczywistość a kompetencje przyszłości
2022-04-13 15:03:23

Czy da się szkolić z kompetencji przyszłości za pomocą tradycyjnych metod? Dzisiaj o symulacjach w wirtualnej rzeczywistości, rozmawiam ze Sławkiem Błaszczakiem z 4Results.
Czy da się szkolić z kompetencji przyszłości za pomocą tradycyjnych metod? Dzisiaj o symulacjach w wirtualnej rzeczywistości, rozmawiam ze Sławkiem Błaszczakiem z 4Results.

#43 Jak tworzyć dobrych Scrum Masterów? Model RETRAINED
2022-03-30 09:51:05

Wydaje się, że każdy kto posiada certyfikat, może się nazwać Scrum Masterem. O tym co powinno charakteryzować i jak tworzyć dobrych Scrum Masterów w organizacji rozmawiam dzisiaj z Kubą Bażelą.
Wydaje się, że każdy kto posiada certyfikat, może się nazwać Scrum Masterem. O tym co powinno charakteryzować i jak tworzyć dobrych Scrum Masterów w organizacji rozmawiam dzisiaj z Kubą Bażelą.

#42 Odpowiedzialność organizacji a zysk - gdzie postawić granicę?
2022-03-17 11:29:22

Jak organizacje dążące do maksymalizacji zysku, mogą jednocześnie dbać o człowieka i społeczeństwo. Paweł Tomkiel rozmawia z Zofią Dzik, Impact inwestorem, członkiem wielu rad nadzorczych największych polskich spółek, prezesem Instytutu Humanites- Człowiek, Technologia.
Jak organizacje dążące do maksymalizacji zysku, mogą jednocześnie dbać o człowieka i społeczeństwo. Paweł Tomkiel rozmawia z Zofią Dzik, Impact inwestorem, członkiem wielu rad nadzorczych największych polskich spółek, prezesem Instytutu Humanites- Człowiek, Technologia.

#41 Mission Command - jak zasady armii amerykańskiej mogą pomóc w środowisku biznesowym?
2022-02-23 11:22:48

Organizacja, która nie adaptuje się do zmiennych warunków biznesowych w najgorszym wypadku przypłaci to stagnacją i rozpadem. Na polu walki cena jest dużo większa. Paweł Tomkiel rozmawia o regułach Mission Command z Jackiem Siewierą, kapitanem, lekarzem i inwestorem.
Organizacja, która nie adaptuje się do zmiennych warunków biznesowych w najgorszym wypadku przypłaci to stagnacją i rozpadem. Na polu walki cena jest dużo większa. Paweł Tomkiel rozmawia o regułach Mission Command z Jackiem Siewierą, kapitanem, lekarzem i inwestorem.

#40 Jak uczyć organizację mindsetu Agile?
2022-02-09 10:50:15

Wiele organizacji wdrażających Agile, rozważa czy pierwsze powinny iść procesy, czy może mindset pracowników. O tym rozmawiam z Magdą Firlit, CEO firmy Agile in the Spotlight.
Wiele organizacji wdrażających Agile, rozważa czy pierwsze powinny iść procesy, czy może mindset pracowników. O tym rozmawiam z Magdą Firlit, CEO firmy Agile in the Spotlight.

#39 DBAM, czyli rebelia w korporacji. Jak zarząd może przestać podejmować decyzje dla dobra firmy?
2022-01-26 08:43:51

Model hierarchiczny nie działa w świecie VUCA. Jak zarząd może przekazać decyzyjność do pracowników, którzy są bliżej informacji? O tym rozmawiam dzisiaj z Radkiem Matuszewskim, członkiem zarządu Groupe SEB.
Model hierarchiczny nie działa w świecie VUCA. Jak zarząd może przekazać decyzyjność do pracowników, którzy są bliżej informacji? O tym rozmawiam dzisiaj z Radkiem Matuszewskim, członkiem zarządu Groupe SEB.

#38 Agile – jak to się wszystko zaczęło?
2022-01-12 10:30:24

Agile Manifesto to podwaliny całego ruchu zwinnego. W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel rozmawia o początkach ruchu agile z jednym z sygnatariuszy Agile Manifesto w 2001 roku – Arie van Bennekum.
Agile Manifesto to podwaliny całego ruchu zwinnego. W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel rozmawia o początkach ruchu agile z jednym z sygnatariuszy Agile Manifesto w 2001 roku – Arie van Bennekum.

#37 Transformacja Agile banku w dużej skali
2021-12-22 11:01:37

Paweł Tomkiel wraz z Przemkiem Piwowarem rozmawiają o narzędziach, kluczowych czynnikach oraz sprawdzonych strategiach transformacji zwinnej w banku.
Paweł Tomkiel wraz z Przemkiem Piwowarem rozmawiają o narzędziach, kluczowych czynnikach oraz sprawdzonych strategiach transformacji zwinnej w banku.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie