Szkoła Jakości

Praktycznie porady dla każdego inżyniera jakości, produkcji oraz lean management.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 4485 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Skuteczne Zarządzanie Dostawcami: Praktyczne Porady i Triki - Adrian Gabryś - E164
2024-09-11 06:00:19

Zapraszam Was serdecznie na kolejny odcinek podcastu w Szkole Jakości, w którym poznacie najlepsze praktyki dotyczące zarządzania jakością Dostawców, dowiecie się jak wybrać tego "dobrego" Dostawcę - jak przeprowadzić kwalifikację Dostawcy i na co szczególnie zwrócić uwagę przy wyborze Dostawcy. Nie zabraknie również tematów związanych z rozwojem kariery Inżyniera Jakości. Rozdziały: 0:00 Wstęp 3:01 Skąd pomysł u Ciebie na pracę w jakości? I Dlaczego Dostawcy??? 8:23 Co skłoniło Cię do zrobienia doktoratu? Praca doktorska, patent. 19:20 Czy z perspektywy zawodowej uważasz, że warto było poświęcić swój czas i energię na studia doktoranckie? Czy wiedza i doświadczenie zdobyte podczas studiów realnie przełożyło się na wykonywane przez Ciebie obowiązki zawodowe? 20:40 Czym dla Ciebie jest rozwój? Czy Twoim zdaniem warto inwestować w swój rozwój? 23:15 Jak zgłaszać Dostawcom reklamacje zachowując z nim dobre/partnerskie relacje? 27:50 Jak na co dzień zarządzasz Dostawcami? Czy masz jakiś pro tip, którym mógłbyś podzielić się z nami? 32:35 Co rozumiesz poprzez rozwój Dostawców i w jaki sposób rozwijasz Dostawców, za których jesteś na co dzień odpowiedzialny? 38:05 Kwalifikacja dostawców 50:10 Opowiedz o problemie jakościowym u Twojego Dostawcy?

Zapraszam Was serdecznie na kolejny odcinek podcastu w Szkole Jakości, w którym poznacie najlepsze praktyki dotyczące zarządzania jakością Dostawców, dowiecie się jak wybrać tego "dobrego" Dostawcę - jak przeprowadzić kwalifikację Dostawcy i na co szczególnie zwrócić uwagę przy wyborze Dostawcy.

Nie zabraknie również tematów związanych z rozwojem kariery Inżyniera Jakości.


Rozdziały:


0:00 Wstęp

3:01 Skąd pomysł u Ciebie na pracę w jakości? I Dlaczego Dostawcy???

8:23 Co skłoniło Cię do zrobienia doktoratu? Praca doktorska, patent.

19:20 Czy z perspektywy zawodowej uważasz, że warto było poświęcić swój czas i energię na studia doktoranckie? Czy wiedza i doświadczenie zdobyte podczas studiów realnie przełożyło się na wykonywane przez Ciebie obowiązki zawodowe?

20:40 Czym dla Ciebie jest rozwój? Czy Twoim zdaniem warto inwestować w swój rozwój?

23:15 Jak zgłaszać Dostawcom reklamacje zachowując z nim dobre/partnerskie relacje?

27:50 Jak na co dzień zarządzasz Dostawcami? Czy masz jakiś pro tip, którym mógłbyś podzielić się z nami?

32:35 Co rozumiesz poprzez rozwój Dostawców i w jaki sposób rozwijasz Dostawców, za których jesteś na co dzień odpowiedzialny?

38:05 Kwalifikacja dostawców

50:10 Opowiedz o problemie jakościowym u Twojego Dostawcy?

[⭐️Mentoring] Twoja Przewaga Konkurenyjna - zrozum i zastosuj - E163
2024-09-08 06:00:07

Czy zastanawiałeś się kiedyś, co sprawia, że niektórzy inżynierowie jakości błyskawicznie wspinają się po szczeblach kariery, podczas gdy inni pozostają w miejscu? Odpowiedź kryje się w zrozumieniu i wykorzystaniu swojej unikalnej przewagi konkurencyjnej! W tym odcinku podcastu mentoringowego odkryjemy:

Czy zastanawiałeś się kiedyś, co sprawia, że niektórzy inżynierowie jakości błyskawicznie wspinają się po szczeblach kariery, podczas gdy inni pozostają w miejscu?

Odpowiedź kryje się w zrozumieniu i wykorzystaniu swojej unikalnej przewagi konkurencyjnej!

W tym odcinku podcastu mentoringowego odkryjemy:

[⭐️ Mentoring] Metoda Oceny Twoich Kompetencji E162
2024-09-01 06:00:05

Zapraszam do 10-odcinkowej serii Mentoring Kariery Inżyniera. W każdą niedzielę przez 10-tygodni otrzymacie praktyczne porady w zakresie budowania efektywnej kariery i rozwoju zawodowego.  Celem programu jest danie Wam narzędzi, które zaprowadzą Was do miejsca gdzie dobrze zarabiacie, wykonujecie obowiązki, które lubicie i rozwijacie się przy okazji. W tym odcinku zrozumiesz, jakie kompetencje są niezbędne na stanowiskach, na których chcesz pracować. Nauczysz się również oceniać swoje kompetencje, po to, aby stworzyć plan działania. Zapraszam serdecznie. ---------

Zapraszam do 10-odcinkowej serii Mentoring Kariery Inżyniera. W każdą niedzielę przez 10-tygodni otrzymacie praktyczne porady w zakresie budowania efektywnej kariery i rozwoju zawodowego. 

Celem programu jest danie Wam narzędzi, które zaprowadzą Was do miejsca gdzie dobrze zarabiacie, wykonujecie obowiązki, które lubicie i rozwijacie się przy okazji.

W tym odcinku zrozumiesz, jakie kompetencje są niezbędne na stanowiskach, na których chcesz pracować. Nauczysz się również oceniać swoje kompetencje, po to, aby stworzyć plan działania.

Zapraszam serdecznie.

---------

[⭐️ Mentoring] Brak pomysłu na karierę - metoda na wyznaczanie wizji - deklaracje tożsamości E160
2024-08-25 06:00:17

Zapraszam do 10-odcinkowej serii Mentoring Kariery Inżyniera. W każdą niedzielę przez 10-tygodni otrzymacie praktyczne porady w zakresie budowania efektywnej kariery i rozwoju zawodowego.  Celem programu jest danie Wam narzędzi, które zaprowadzą Was do miejsca gdzie dobrze zarabiacie, wykonujecie obowiązki, które lubicie i rozwijacie się przy okazji. W tym odcinku nauczysz się budować pomysł na karierę zgodny z Twoimi wartościami i mocnymi stronami. Dowiesz się dlaczego wizja jest FUNDAMENTEM budowania kariery, a co za tym idzie lepszych zarobków i większego zadowolenia z życia. Przejdziemy przez proces tworzenia deklaracji tożsamości i wizji własnej kariery. Przedstawię Ci również 3 przykłady deklaracji tożsamości kariery w branży inżynierii jakości. Przedstawię Ci również pomysły na to co zrobić, gdy nie masz pomysłu na swoją karierę. Zapraszam serdecznie. ---------

Zapraszam do 10-odcinkowej serii Mentoring Kariery Inżyniera. W każdą niedzielę przez 10-tygodni otrzymacie praktyczne porady w zakresie budowania efektywnej kariery i rozwoju zawodowego. 

Celem programu jest danie Wam narzędzi, które zaprowadzą Was do miejsca gdzie dobrze zarabiacie, wykonujecie obowiązki, które lubicie i rozwijacie się przy okazji.

W tym odcinku nauczysz się budować pomysł na karierę zgodny z Twoimi wartościami i mocnymi stronami.

Dowiesz się dlaczego wizja jest FUNDAMENTEM budowania kariery, a co za tym idzie lepszych zarobków i większego zadowolenia z życia.

Przejdziemy przez proces tworzenia deklaracji tożsamości i wizji własnej kariery. Przedstawię Ci również 3 przykłady deklaracji tożsamości kariery w branży inżynierii jakości.

Przedstawię Ci również pomysły na to co zrobić, gdy nie masz pomysłu na swoją karierę.

Zapraszam serdecznie.


---------

[⭐️ Mentoring] Zrozum mocne strony i wartości - E158
2024-08-18 09:07:36

Zapraszam do 10-odcinkowej serii Mentoring Kariery Inżyniera. W każdą niedzielę przez 10-tygodni otrzymacie praktyczne porady w zakresie budowania efektywnej kariery i rozwoju zawodowego. Celem programu jest danie Wam narzędzi, które zaprowadzą Was do miejsca gdzie dobrze zarabiacie, wykonujecie obowiązki, które lubicie i rozwijacie się przy okazji. Zaczniemy od zrozumienia Mocnych Stron i Wartości. W tym odcinku otrzymacie zadanie do wykonania. Przejdźcie przez przynajmniej jeden z poniższych testów, aby zrozumieć swoje mocne strony i wartości: https://personalityassessor.com https://principlesyou.com/ https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/252137/home.aspx Jeżeli macie jakie uwagi co do serii, lub chcecie zadać pytanie, uzyskać pomoc w ocenie wyników testów - w każdej chwili możecie od mnie napisać: artur@szkolajakosci.pl

Zapraszam do 10-odcinkowej serii Mentoring Kariery Inżyniera.

W każdą niedzielę przez 10-tygodni otrzymacie praktyczne porady w zakresie budowania efektywnej kariery i rozwoju zawodowego.

Celem programu jest danie Wam narzędzi, które zaprowadzą Was do miejsca gdzie dobrze zarabiacie, wykonujecie obowiązki, które lubicie i rozwijacie się przy okazji.

Zaczniemy od zrozumienia Mocnych Stron i Wartości.

W tym odcinku otrzymacie zadanie do wykonania. Przejdźcie przez przynajmniej jeden z poniższych testów, aby zrozumieć swoje mocne strony i wartości:

  1. https://personalityassessor.com
  2. https://principlesyou.com/
  3. https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/252137/home.aspx


Jeżeli macie jakie uwagi co do serii, lub chcecie zadać pytanie, uzyskać pomoc w ocenie wyników testów - w każdej chwili możecie od mnie napisać:

artur@szkolajakosci.pl

Czy LEAN jest jeszcze przydatny w obecnych czasach - E157
2024-08-14 06:00:11

W dobie sztucznej inteligencji, zaburzonych łańcuchów dostaw i nieustannych zmian, zastanawiamy się nad przyszłością Lean. Czy ta metodologia nadal jest aktualna i skuteczna? Jak może ewoluować, by sprostać współczesnym wyzwaniom? Podczas tego odciska podcastu eksperci branżowi zmierzą się z kluczowymi pytaniami: ✅ Jak Lean współgra z erą AI i automatyzacji? ✅ W jaki sposób Lean może pomóc w zarządzaniu zaburzonymi łańcuchami dostaw? ✅ Czy Lean jest wystarczająco elastyczny dla dzisiejszego zmiennego świata biznesu? ✅ Jak szybko i efektywnie wdrażać zasady Lean w dynamicznym środowisku? ✅ Jakie alternatywne podejścia do zarządzania mogą konkurować lub współistnieć z Lean? Zapraszam do wysłuchania a po wszystkim do odwiedzenia: https://www.szkolajakosci.pl a tutaj możesz zapisać się na nasz newsletter: https://www.szkolajakosci.pl/zapis

W dobie sztucznej inteligencji, zaburzonych łańcuchów dostaw i nieustannych zmian, zastanawiamy się nad przyszłością Lean. Czy ta metodologia nadal jest aktualna i skuteczna? Jak może ewoluować, by sprostać współczesnym wyzwaniom?

Podczas tego odciska podcastu eksperci branżowi zmierzą się z kluczowymi pytaniami:


✅ Jak Lean współgra z erą AI i automatyzacji?

✅ W jaki sposób Lean może pomóc w zarządzaniu zaburzonymi łańcuchami dostaw?

✅ Czy Lean jest wystarczająco elastyczny dla dzisiejszego zmiennego świata biznesu?

✅ Jak szybko i efektywnie wdrażać zasady Lean w dynamicznym środowisku?

✅ Jakie alternatywne podejścia do zarządzania mogą konkurować lub współistnieć z Lean?


Zapraszam do wysłuchania a po wszystkim do odwiedzenia:

https://www.szkolajakosci.pl

a tutaj możesz zapisać się na nasz newsletter:

https://www.szkolajakosci.pl/zapis

Przykład dobrze poprowadzonej kariery w jakości - Wojciech Wilk - E156
2024-06-13 12:38:03

Mam przyjemność zaprosić Was na rozmowę z Wojciechem Wilkiem, ekspertem w zakresie zarządzania jakością i optymalizacji produkcji. Wojciech ma 7-letnie doświadczenie w obszarze jakości. Obecnie pracuje jako Corporate Quality Engineer. Prowadzi projekty wdrożeniowe nowych produktów i podzespołów od strony jakościowej, odpowiada za jakość produkcji, QRQC i Dostawców. Zarządza jakością budując kulturę jakości i świadomość wymagań poprzez ciągłe doskonalenie i działania prewencyjne. Razem z Wojciechem porozmawiamy dziś o tym: jak skutecznie zarządzać jakością budując kulturę jakości i świadomość wymagań Klienta, co to jest metoda QRQC i jak ją wdrożyć w organizacji. Czym różni się QRQC od innych modeli Problem Solving. Jakie realne korzyści dla organizacji przynosi metoda QRQC. Jak angażować pracowników produkcyjnych do czynnego udziału w rozwiązywaniu problemów. 00:00 Intro 05:41 Od 7 lat działasz w jakości, powiedz nam proszę jakie były początki Twojej kariery, skąd w ogóle pomysł na pracę w obszarze jakości. Czy były jakieś kluczowe momenty, które skierowały Twoją ścieżkę kariery właśnie w tym kierunku? 09:44 Zarządzasz jakością budując kulturę jakości i świadomość wymagań poprzez m.in. ciągłe doskonalenie. Powiedz nam czy jest coś co Ciebie motywuje (jeśli tak to co?) i „popycha” naprzód, aby zdobywać nowe umiejętności/kompetencje i ciągle się doskonalić? 11:43 Metoda QRQC - co to jest? Skąd się wywodzi? Co jest najistotniejsze w metodzie QRQC? Na czym polega metoda i jak skutecznie ją wdrożyć? 16: 18 Dlaczego warto wdrożyć QRQC w organizacjach? 22:30 Czym różni się QRQC od innych modeli Problem Solving jak burza mózgów, diagram Ishikawy, FTA, A3? 28:26 Z jakimi wyzwaniami spotkałeś się podczas wdrażania QRQC? 30:50 Jak angażować pracowników produkcyjnych, ludzi którzy są najbliżej problemu do czynnego udziału w rozwiązywaniu problemów? Jak Ty to robisz? 36:00 Jakie realne korzyści zauważasz po wdrożeniu tej metody w Twojej organizacji? I jak zachęciłbyś innych inżynierów do wdrażania tej metody u siebie?

Mam przyjemność zaprosić Was na rozmowę z Wojciechem Wilkiem, ekspertem w zakresie zarządzania jakością i optymalizacji produkcji. Wojciech ma 7-letnie doświadczenie w obszarze jakości. Obecnie pracuje jako Corporate Quality Engineer. Prowadzi projekty wdrożeniowe nowych produktów i podzespołów od strony jakościowej, odpowiada za jakość produkcji, QRQC i Dostawców. Zarządza jakością budując kulturę jakości i świadomość wymagań poprzez ciągłe doskonalenie i działania prewencyjne.


Razem z Wojciechem porozmawiamy dziś o tym: jak skutecznie zarządzać jakością budując kulturę jakości i świadomość wymagań Klienta, co to jest metoda QRQC i jak ją wdrożyć w organizacji. Czym różni się QRQC od innych modeli Problem Solving. Jakie realne korzyści dla organizacji przynosi metoda QRQC. Jak angażować pracowników produkcyjnych do czynnego udziału w rozwiązywaniu problemów.


00:00 Intro

05:41 Od 7 lat działasz w jakości, powiedz nam proszę jakie były początki Twojej kariery, skąd w ogóle pomysł na pracę w obszarze jakości. Czy były jakieś kluczowe momenty, które skierowały Twoją ścieżkę kariery właśnie w tym kierunku?

09:44 Zarządzasz jakością budując kulturę jakości i świadomość wymagań poprzez m.in. ciągłe doskonalenie. Powiedz nam czy jest coś co Ciebie motywuje (jeśli tak to co?) i „popycha” naprzód, aby zdobywać nowe umiejętności/kompetencje i ciągle się doskonalić?

11:43 Metoda QRQC - co to jest? Skąd się wywodzi? Co jest najistotniejsze w metodzie QRQC? Na czym polega metoda i jak skutecznie ją wdrożyć?

16: 18 Dlaczego warto wdrożyć QRQC w organizacjach?

22:30 Czym różni się QRQC od innych modeli Problem Solving jak burza mózgów, diagram Ishikawy, FTA, A3?

28:26 Z jakimi wyzwaniami spotkałeś się podczas wdrażania QRQC?

30:50 Jak angażować pracowników produkcyjnych, ludzi którzy są najbliżej problemu do czynnego udziału w rozwiązywaniu problemów? Jak Ty to robisz?

36:00 Jakie realne korzyści zauważasz po wdrożeniu tej metody w Twojej organizacji? I jak zachęciłbyś innych inżynierów do wdrażania tej metody u siebie?


Co to jest Toyota Kata i jak poprawia Jakość - E155
2024-06-06 06:00:11

Zapraszamy na kolejny odcinek podcastu Lean w praktyce. Dzisiejszą rozmowę poprowadzę z Wiktorem Wołoszczukiem, który od 20 lat jest związany z coachingiem oraz doskonaleniem procesów biznesowych. Jest też Członkiem Zarządu Leantrix Sp.z o.o. Wiktor jako psycholog koncentruje się na funkcjonowaniu człowieka w organizacji, w tym na rozwoju i doskonaleniu kompetencji, budowaniu efektywnych zespołów oraz transformacji organizacji. Realizował także szereg projektów dla wiodących firm produkcyjnych w wielu branżach.   Razem z WIktorem porozmawiamy na temat „Toyota KATA – Czyli jak podnieść standardy jakości?” Jesteś w dobrym miejscu, jeżeli chcesz dowiedzieć się: • Czym jest Toyota KATA? • Jakie są podstawowe kroki we wdrożeniu KATA w organizacji? • W jaki sposób Toyota Kata przyczynia się do ciągłego podnoszenia jakości? • Jak rutyny Kata mogą stać się DNA Twojej Organizacji? • Jaką rolę odgrywają liderzy w procesie KATA? • Jakie są najczęstsze wyzwania podczas wdrażania KATA Lean i jak można je przezwyciężyć? Miłego oglądania! Rozdziały: 00:00 Wstęp 02:00 – Konferencja LeanTrix 04:20 – Co to jest Toyota KATA? 9:20 – Jakie są kroki we wdrażaniu KATA? 21:00 – Przykład zastosowania KATA 28:00 – Analogia z PDCA 35:00 - W jaki sposób Toyota Kata przyczynia się do podnoszenia standardów jakości? 45:00 – Jakie są realia polskie dot. KATA? 46:30 – Ilu KATA coachów powinno być w firmie? 53:40 – Jakie jest największe wyzwanie w KATA i jak je przezwyciężyć? Konferencja LeanTix: 19-20 czerwca 2024 https://leantrix.com/pl/konferencja-lean-twi/

Zapraszamy na kolejny odcinek podcastu Lean w praktyce. Dzisiejszą rozmowę poprowadzę z Wiktorem Wołoszczukiem, który od 20 lat jest związany z coachingiem oraz doskonaleniem procesów biznesowych. Jest też Członkiem Zarządu Leantrix Sp.z o.o.


Wiktor jako psycholog koncentruje się na funkcjonowaniu człowieka w organizacji, w tym na rozwoju i doskonaleniu kompetencji, budowaniu efektywnych zespołów oraz transformacji organizacji. Realizował także szereg projektów dla wiodących firm produkcyjnych w wielu branżach.  


Razem z WIktorem porozmawiamy na temat „Toyota KATA – Czyli jak podnieść standardy jakości?”


Jesteś w dobrym miejscu, jeżeli chcesz dowiedzieć się:

• Czym jest Toyota KATA?

• Jakie są podstawowe kroki we wdrożeniu KATA w organizacji?

• W jaki sposób Toyota Kata przyczynia się do ciągłego podnoszenia jakości?

• Jak rutyny Kata mogą stać się DNA Twojej Organizacji?

• Jaką rolę odgrywają liderzy w procesie KATA?

• Jakie są najczęstsze wyzwania podczas wdrażania KATA Lean i jak można je przezwyciężyć?


Miłego oglądania!


Rozdziały:

00:00 Wstęp

02:00 – Konferencja LeanTrix

04:20 – Co to jest Toyota KATA?

9:20 – Jakie są kroki we wdrażaniu KATA?

21:00 – Przykład zastosowania KATA

28:00 – Analogia z PDCA

35:00 - W jaki sposób Toyota Kata przyczynia się do podnoszenia standardów jakości?

45:00 – Jakie są realia polskie dot. KATA?

46:30 – Ilu KATA coachów powinno być w firmie?

53:40 – Jakie jest największe wyzwanie w KATA i jak je przezwyciężyć?


Konferencja LeanTix: 19-20 czerwca 2024

https://leantrix.com/pl/konferencja-lean-twi/


Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie