Na zdrowie organizacji
To jest podcast "Na zdrowie organizacji", którego celem jest dzielenie się ideami wspierającymi firmy w rozwoju. Tutaj rozmawiamy z moimi gośćmi o tym, jak mądrze rozwijać firmę.
Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.
Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.
Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Kategorie:
Biznes
Biznes
NZO 91 Narzędzia budowania Efektywnego Systemu Pracy managera i przedsiębiorcy WEBINAR
2022-04-13 22:18:19
Tym razem opowiadam o autorskiej koncepcji budowania efektywności w kontekście pracy przedsiębiorcy i managera. Efektywny System Pracy to coś więcej niż ustalanie priorytetów. To przede wszystkim spójny mechanizm umożliwiający skuteczne zarządzanie zadaniami i informacjami w roli managera. Składa się on z 12 kompetencji, których rozwijanie będzie przekładało się na skuteczność działania. To rozwinięcie akronimu Pro Time Tools. Budowanie Efektywnego Systemu Pracy porównuję do konstrukcji domu, który z założenia ma dawać poczucie pewności i stabilizacji. Stawianie domu zaczyna się od fundamentów. W ESP symbolicznymi palami wspierającymi konstrukcję są: samoświadomość, otwartość i organizacja pracy oraz proaktywność. Okno i drzwi symbolizują planowanie i terminy. Do tego każdy dom potrzebuje skrzynki z narzędzIami do utrzymania domu w dobrym stanie. Ścianami w takim wypadku będą uważność oraz optymalizacja. Natomiast dachem, czyli zwieńczeniem całej budowli będą elastyczność, nawyki i odporność na stres. Link do grafiki i artykułu na temat ESP: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/zarzadzanie-czasem-a-wlasciwie-zarzadzanie-soba-w-czasie-dzieki-esp/
Tym razem opowiadam o autorskiej koncepcji budowania efektywności w kontekście pracy przedsiębiorcy i managera.
Efektywny System Pracy to coś więcej niż ustalanie priorytetów.
To przede wszystkim spójny mechanizm umożliwiający skuteczne zarządzanie zadaniami i informacjami w roli managera.
Składa się on z 12 kompetencji, których rozwijanie będzie przekładało się na skuteczność działania. To rozwinięcie akronimu Pro Time Tools.
Budowanie Efektywnego Systemu Pracy porównuję do konstrukcji domu, który z założenia ma dawać poczucie pewności i stabilizacji. Stawianie domu zaczyna się od fundamentów.
W ESP symbolicznymi palami wspierającymi konstrukcję są: samoświadomość, otwartość i organizacja pracy oraz proaktywność.
Okno i drzwi symbolizują planowanie i terminy.
Do tego każdy dom potrzebuje skrzynki z narzędzIami do utrzymania domu w dobrym stanie. Ścianami w takim wypadku będą uważność oraz optymalizacja.
Natomiast dachem, czyli zwieńczeniem całej budowli będą elastyczność, nawyki i odporność na stres.
Link do grafiki i artykułu na temat ESP:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/zarzadzanie-czasem-a-wlasciwie-zarzadzanie-soba-w-czasie-dzieki-esp/
Efektywny System Pracy to coś więcej niż ustalanie priorytetów.
To przede wszystkim spójny mechanizm umożliwiający skuteczne zarządzanie zadaniami i informacjami w roli managera.
Składa się on z 12 kompetencji, których rozwijanie będzie przekładało się na skuteczność działania. To rozwinięcie akronimu Pro Time Tools.
Budowanie Efektywnego Systemu Pracy porównuję do konstrukcji domu, który z założenia ma dawać poczucie pewności i stabilizacji. Stawianie domu zaczyna się od fundamentów.
W ESP symbolicznymi palami wspierającymi konstrukcję są: samoświadomość, otwartość i organizacja pracy oraz proaktywność.
Okno i drzwi symbolizują planowanie i terminy.
Do tego każdy dom potrzebuje skrzynki z narzędzIami do utrzymania domu w dobrym stanie. Ścianami w takim wypadku będą uważność oraz optymalizacja.
Natomiast dachem, czyli zwieńczeniem całej budowli będą elastyczność, nawyki i odporność na stres.
Link do grafiki i artykułu na temat ESP:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/zarzadzanie-czasem-a-wlasciwie-zarzadzanie-soba-w-czasie-dzieki-esp/
NZO 90 Katarzyna Unold - Kobieca strona zarządzania
2022-03-30 23:05:25
Kobiety w zarządzaniu Zarządzanie w firmie stereotypowo kojarzy się z mężczyznami, którzy bardziej chcą “dowodzić” niż płeć piękna, ale nie oznacza to, że są w tym lepsi, bo często kobiety są bardziej skuteczne, przedsiębiorcze i kreatywne. Nie ma tu reguły, jedno jest pewne: kobiety z wielu znanych powszechnie wyzwań mają trochę trudniej w zarządzaniu, dlatego tym bardziej powinniśmy się od nich uczyć i podpatrywać - ja tak robię. O kobiecej stronie zarządzania rozmawiam z Katarzyną Unold dyrektorką zarządzającą z Acciona Nieruchomości.
Kobiety w zarządzaniu
Zarządzanie w firmie stereotypowo kojarzy się z mężczyznami, którzy bardziej chcą “dowodzić” niż płeć piękna, ale nie oznacza to, że są w tym lepsi, bo często kobiety są bardziej skuteczne, przedsiębiorcze i kreatywne. Nie ma tu reguły, jedno jest pewne: kobiety z wielu znanych powszechnie wyzwań mają trochę trudniej w zarządzaniu, dlatego tym bardziej powinniśmy się od nich uczyć i podpatrywać - ja tak robię.
O kobiecej stronie zarządzania rozmawiam z Katarzyną Unold dyrektorką zarządzającą z Acciona Nieruchomości.
Zarządzanie w firmie stereotypowo kojarzy się z mężczyznami, którzy bardziej chcą “dowodzić” niż płeć piękna, ale nie oznacza to, że są w tym lepsi, bo często kobiety są bardziej skuteczne, przedsiębiorcze i kreatywne. Nie ma tu reguły, jedno jest pewne: kobiety z wielu znanych powszechnie wyzwań mają trochę trudniej w zarządzaniu, dlatego tym bardziej powinniśmy się od nich uczyć i podpatrywać - ja tak robię.
O kobiecej stronie zarządzania rozmawiam z Katarzyną Unold dyrektorką zarządzającą z Acciona Nieruchomości.
NZO 89 Radosław Żemło - Jak pomagać osobom w trudnej sytuacji życiowej?
2022-03-16 18:29:03
Jak wspierać pracowników w problemach psychologicznych, kryzysach życiowych takich jak aktualnie wielu z nich mierzy się pośrednio lub bezpośrednio w kontekście pandemii, czy wojny w Ukrainie. Rozmawiam z Radkiem Żemło, konsultanterm, trenerem, wspierającym w rozwoju startup Therapify, dostarczający usługę wsparcia psychologicznego dla pracowników firm. Rozmawiamy o wpływie pandemii na psychikę, uzależnieniach, problemach psychologicznych i wspieraniu ofiar wojny na Ukrainie. Mówiliśmy przede wszystkim o tym jak warto się zachować w roli managera, kiedy pracowników zaczyna przechodzić przez życiowy kryzys. LINKI; Radosław Żemło: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-%C5%BCem%C5%82o/ Portal do poszukiwania wsparcia psychologicznego: https://therapify.eu/pl/ Link do webinaru 24.03.2022.: https://www.ark-doradztwo.pl/cykl-konferencji-biznesowe-transformacje/
Jak wspierać pracowników w problemach psychologicznych, kryzysach życiowych takich jak aktualnie wielu z nich mierzy się pośrednio lub bezpośrednio w kontekście pandemii, czy wojny w Ukrainie.
Rozmawiam z Radkiem Żemło, konsultanterm, trenerem, wspierającym w rozwoju startup Therapify, dostarczający usługę wsparcia psychologicznego dla pracowników firm.
Rozmawiamy o wpływie pandemii na psychikę, uzależnieniach, problemach psychologicznych i wspieraniu ofiar wojny na Ukrainie.
Mówiliśmy przede wszystkim o tym jak warto się zachować w roli managera, kiedy pracowników zaczyna przechodzić przez życiowy kryzys.
LINKI;
Radosław Żemło: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-%C5%BCem%C5%82o/
Portal do poszukiwania wsparcia psychologicznego: https://therapify.eu/pl/
Link do webinaru 24.03.2022.: https://www.ark-doradztwo.pl/cykl-konferencji-biznesowe-transformacje/
Rozmawiam z Radkiem Żemło, konsultanterm, trenerem, wspierającym w rozwoju startup Therapify, dostarczający usługę wsparcia psychologicznego dla pracowników firm.
Rozmawiamy o wpływie pandemii na psychikę, uzależnieniach, problemach psychologicznych i wspieraniu ofiar wojny na Ukrainie.
Mówiliśmy przede wszystkim o tym jak warto się zachować w roli managera, kiedy pracowników zaczyna przechodzić przez życiowy kryzys.
LINKI;
Radosław Żemło: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-%C5%BCem%C5%82o/
Portal do poszukiwania wsparcia psychologicznego: https://therapify.eu/pl/
Link do webinaru 24.03.2022.: https://www.ark-doradztwo.pl/cykl-konferencji-biznesowe-transformacje/
NZO_88 Content marketing w firmie - Marcin Cichocki i Damian Jemieło
2022-02-23 23:02:49
Content Marketing jest wymieniany przez wszystkie przypadki jako szansa na przyszłość rozwoju firmy, a wręcz konieczność. Co wybrać: wideo, podcasty, webinary, artykuły, ebooki: wiele narzędzi, wiele dróg, ale nie ma jednej recepty, bo jak zwykle wszystko zależy… Moja przygoda z content marketingiem rozpoczęła się 16 lat temu kiedy założyłem firmę. Już wtedy pojawiły się na mojej stronie www pierwsze artykuły, które notabene do dzisiaj są czytane. Wiem jednak że wiele firm nie zdaje sobie sprawy z wagi tego narzędzia dlatego zaprosiłem do podcastu Damiana Jemieło i Marcina Cichockiego z Kuźni treści, którzy opowiadają co jest ważne przy tworzeniu content marketingu w firmie. Zapraszam do posłuchania rozmowy na temat budowania treści edukacyjnych w firmie jako elementu wsparcia marketingu i sprzedaży. Link do webinaru 10.03. 2022.: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/efektywny-system-pracy-managera-i-przedsiebiorcy/
Content Marketing jest wymieniany przez wszystkie przypadki jako szansa na przyszłość rozwoju firmy, a wręcz konieczność.
Co wybrać: wideo, podcasty, webinary, artykuły, ebooki: wiele narzędzi, wiele dróg, ale nie ma jednej recepty, bo jak zwykle wszystko zależy…
Moja przygoda z content marketingiem rozpoczęła się 16 lat temu kiedy założyłem firmę. Już wtedy pojawiły się na mojej stronie www pierwsze artykuły, które notabene do dzisiaj są czytane.
Wiem jednak że wiele firm nie zdaje sobie sprawy z wagi tego narzędzia dlatego zaprosiłem do podcastu Damiana Jemieło i Marcina Cichockiego z Kuźni treści, którzy opowiadają co jest ważne przy tworzeniu content marketingu w firmie.
Zapraszam do posłuchania rozmowy na temat budowania treści edukacyjnych w firmie jako elementu wsparcia marketingu i sprzedaży.
Link do webinaru 10.03. 2022.:
https://webinar.getresponse.com/MkMr1/efektywny-system-pracy-managera-i-przedsiebiorcy/
Co wybrać: wideo, podcasty, webinary, artykuły, ebooki: wiele narzędzi, wiele dróg, ale nie ma jednej recepty, bo jak zwykle wszystko zależy…
Moja przygoda z content marketingiem rozpoczęła się 16 lat temu kiedy założyłem firmę. Już wtedy pojawiły się na mojej stronie www pierwsze artykuły, które notabene do dzisiaj są czytane.
Wiem jednak że wiele firm nie zdaje sobie sprawy z wagi tego narzędzia dlatego zaprosiłem do podcastu Damiana Jemieło i Marcina Cichockiego z Kuźni treści, którzy opowiadają co jest ważne przy tworzeniu content marketingu w firmie.
Zapraszam do posłuchania rozmowy na temat budowania treści edukacyjnych w firmie jako elementu wsparcia marketingu i sprzedaży.
Link do webinaru 10.03. 2022.:
https://webinar.getresponse.com/MkMr1/efektywny-system-pracy-managera-i-przedsiebiorcy/
NZO_87 Magdalena Kamińska - Rynek pracy i jak zadbać o dobrą rekrutację
2022-02-16 17:22:18
Rynek pracy to nie bajka, ale... ...na szczęście są sposoby, które pomagają się na nim odnaleźć, i właśnie o nich rozmawiamy z Magdaleną Kamińską. Może nie dajemy cudownej receptury, ale za to wiele profesjonalnych i zdroworozsądkowych zasad. Magda ma 13 lat doświadczeń w rekrutacji i wie o czym mówi. Aktualnie pracuje w agencji People, w której opracowano koncepcję perfect match - która zrobiła na mnie bardzo dobre wrażenie swoją wielowymiarowością. Zapraszam też na webinar 10.03.2022. Link do webinaru https://webinar.getresponse.com/MkMr1/efektywny-system-pracy-managera-i-przedsiebiorcy/ https://www.ark-doradztwo.pl/ https://maciejsasin.pl/ #NaZdrowieOrganizacji
Rynek pracy to nie bajka, ale...
...na szczęście są sposoby, które pomagają się na nim odnaleźć,
i właśnie o nich rozmawiamy z Magdaleną Kamińską.
Może nie dajemy cudownej receptury, ale za to wiele profesjonalnych i zdroworozsądkowych zasad. Magda ma 13 lat doświadczeń w rekrutacji i wie o czym mówi. Aktualnie pracuje w agencji People, w której opracowano koncepcję perfect match - która zrobiła na mnie bardzo dobre wrażenie swoją wielowymiarowością.
Zapraszam też na webinar 10.03.2022.
Link do webinaru
https://webinar.getresponse.com/MkMr1/efektywny-system-pracy-managera-i-przedsiebiorcy/
https://www.ark-doradztwo.pl/
https://maciejsasin.pl/
#NaZdrowieOrganizacji
...na szczęście są sposoby, które pomagają się na nim odnaleźć,
i właśnie o nich rozmawiamy z Magdaleną Kamińską.
Może nie dajemy cudownej receptury, ale za to wiele profesjonalnych i zdroworozsądkowych zasad. Magda ma 13 lat doświadczeń w rekrutacji i wie o czym mówi. Aktualnie pracuje w agencji People, w której opracowano koncepcję perfect match - która zrobiła na mnie bardzo dobre wrażenie swoją wielowymiarowością.
Zapraszam też na webinar 10.03.2022.
Link do webinaru
https://webinar.getresponse.com/MkMr1/efektywny-system-pracy-managera-i-przedsiebiorcy/
https://www.ark-doradztwo.pl/
https://maciejsasin.pl/
#NaZdrowieOrganizacji
NZO_86_Jak Mądrze rozwijać firmę - perspektywa strategiczna
2022-02-08 23:36:23
Druga część webinaru 31. 01. 2022, tym razem w kontekście budowania strategii firmy. Omawiam kanwę strategii firmy która powinna zawierać takie aspekty jak: - misja firmy - wizja firmy - wartości firmy - cele i wskaźniki - kluczowe projekty i kierunki działań Link do kanwy strategii: https://www.ark-doradztwo.pl/wp-content/uploads/2022/01/KANWA-STRATEGII-FIRMY.pdf
Druga część webinaru 31. 01. 2022, tym razem w kontekście budowania strategii firmy.
Omawiam kanwę strategii firmy która powinna zawierać takie aspekty jak:
- misja firmy
- wizja firmy
- wartości firmy
- cele i wskaźniki
- kluczowe projekty i kierunki działań
Link do kanwy strategii: https://www.ark-doradztwo.pl/wp-content/uploads/2022/01/KANWA-STRATEGII-FIRMY.pdf
Omawiam kanwę strategii firmy która powinna zawierać takie aspekty jak:
- misja firmy
- wizja firmy
- wartości firmy
- cele i wskaźniki
- kluczowe projekty i kierunki działań
Link do kanwy strategii: https://www.ark-doradztwo.pl/wp-content/uploads/2022/01/KANWA-STRATEGII-FIRMY.pdf
NZO_85_Jak mądrze rozwijać firmę - mentalność właściciela
2022-02-02 14:54:34
Zapraszam do wysłuchania pierwszej części nagrania webinaru 31.01.2022. na temat który rozpoczyna promocję książki i cykl webinarów "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować?" w trakcie którego poruszę temat świadomego rozwoju firmy, przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcji z prowadzenia i budowania biznesu. Każdy kto prowadził firmę wie, że to nie bajka. Im bardziej firma rośnie, tym więcej nowych wyzwań się pojawia. Jedne wyzwania mijają, inne się pojawiają i nie ma lekko. Brakuje czasu na spojrzenie na firmę z lotu ptaka - webinar był do tego szansą. W trakcie webinaru dzielę się doświadczeniami na temat budowania firmy w sposób zrównoważony i przewidywalny. www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl
Zapraszam do wysłuchania pierwszej części nagrania webinaru 31.01.2022. na temat który rozpoczyna promocję książki i cykl webinarów "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować?"
w trakcie którego poruszę temat świadomego rozwoju firmy,
przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcji z prowadzenia i budowania biznesu.
Każdy kto prowadził firmę wie, że to nie bajka. Im bardziej firma rośnie, tym więcej nowych wyzwań się pojawia. Jedne wyzwania mijają, inne się pojawiają i nie ma lekko.
Brakuje czasu na spojrzenie na firmę z lotu ptaka - webinar był do tego szansą.
W trakcie webinaru dzielę się doświadczeniami na temat budowania firmy w sposób zrównoważony i przewidywalny.
www.ark-doradztwo.pl
www.maciejsasin.pl
w trakcie którego poruszę temat świadomego rozwoju firmy,
przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcji z prowadzenia i budowania biznesu.
Każdy kto prowadził firmę wie, że to nie bajka. Im bardziej firma rośnie, tym więcej nowych wyzwań się pojawia. Jedne wyzwania mijają, inne się pojawiają i nie ma lekko.
Brakuje czasu na spojrzenie na firmę z lotu ptaka - webinar był do tego szansą.
W trakcie webinaru dzielę się doświadczeniami na temat budowania firmy w sposób zrównoważony i przewidywalny.
www.ark-doradztwo.pl
www.maciejsasin.pl
NZO_84_Marcin Milke_Jak wykorzystać tablicę kanban do zarządania projektami i firmą
2022-01-25 22:49:16
Tablica kanban to narzędzie do pracy projektowej i nie tylko. Ostatnio zyskało zwolenników w wytwarzaniu oprogramowania w metodyce SCRUM, ale wywodzi się z systemów produkcji. W pracy zdalnej, w rozproszonych zespołach jest jak znalazł do komunikacji asynchronicznej. W 84 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji rozmawiam z Marcinem Milke, który zawodowo wspiera firmy, które nie rosną, ale od ponad 10 lat w swoich firmach korzysta z tego narzędzia. Kanban jest metodą wizualizacji pracy, która określa nam zadania oraz etap ich realizacji. Tablica ta świetnie sprawdza się tak w środowisku pracy biurowej, w sprzedaży, marketingu, jak i w zarządzaniu projektami. Zastosowanie jej polega na ustaleniu procesu przepływu pracy zgodnie z jej konkretnymi krokami. Tablica taka może być w formie tradycyjnej tablicy, jak również w formie elektronicznej (Jira, Trello, Kanbanchi, Asana i wiele innych dostępnych na rynku). Tablica kanban umożliwia nie tylko dobrą wizualizację pracy, ale możliwość wykorzystania wszystkich narzędzi zarządzania czasem:: list zadań, checklist, planowania, monitorowania, komunikowania się czy synchronizacji itp. Z Marcinem rozmawiamy o tym, jak nie popełniać błędów we wdrażaniu tego narzędzia w pracy, doszliśmy do jednego generalnego wniosku: Trzeba podejść do niego jak do zarządzania zmianą, inaczej będzie to tylko kolejne narzędzie, które nie działa... Polecam zapoznać się z tym narzędziem: https://www.bitrix24.pl/uses/kanban-tool-skuteczne-narzedzie-do-zarzadzania-projektami.php https://pl.wikipedia.org/wiki/Tablica_kanban https://blog.trello.com/ Link do webinaru: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/webinar-jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/
Tablica kanban to narzędzie do pracy projektowej i nie tylko.
Ostatnio zyskało zwolenników w wytwarzaniu oprogramowania w metodyce SCRUM,
ale wywodzi się z systemów produkcji.
W pracy zdalnej, w rozproszonych zespołach jest jak znalazł do komunikacji asynchronicznej.
W 84 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji rozmawiam z Marcinem Milke, który zawodowo wspiera firmy, które nie rosną, ale od ponad 10 lat w swoich firmach korzysta z tego narzędzia.
Kanban jest metodą wizualizacji pracy, która określa nam zadania oraz etap ich realizacji. Tablica ta świetnie sprawdza się tak w środowisku pracy biurowej, w sprzedaży, marketingu, jak i w zarządzaniu projektami.
Zastosowanie jej polega na ustaleniu procesu przepływu pracy zgodnie z jej konkretnymi krokami. Tablica taka może być w formie tradycyjnej tablicy, jak również w formie elektronicznej (Jira, Trello, Kanbanchi, Asana i wiele innych dostępnych na rynku).
Tablica kanban umożliwia nie tylko dobrą wizualizację pracy, ale możliwość wykorzystania wszystkich narzędzi zarządzania czasem:: list zadań, checklist, planowania, monitorowania, komunikowania się czy synchronizacji itp.
Z Marcinem rozmawiamy o tym, jak nie popełniać błędów we wdrażaniu tego narzędzia w pracy, doszliśmy do jednego generalnego wniosku:
Trzeba podejść do niego jak do zarządzania zmianą,
inaczej będzie to tylko kolejne narzędzie, które nie działa...
Polecam zapoznać się z tym narzędziem:
https://www.bitrix24.pl/uses/kanban-tool-skuteczne-narzedzie-do-zarzadzania-projektami.php
https://pl.wikipedia.org/wiki/Tablica_kanban
https://blog.trello.com/
Link do webinaru: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/webinar-jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/
Ostatnio zyskało zwolenników w wytwarzaniu oprogramowania w metodyce SCRUM,
ale wywodzi się z systemów produkcji.
W pracy zdalnej, w rozproszonych zespołach jest jak znalazł do komunikacji asynchronicznej.
W 84 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji rozmawiam z Marcinem Milke, który zawodowo wspiera firmy, które nie rosną, ale od ponad 10 lat w swoich firmach korzysta z tego narzędzia.
Kanban jest metodą wizualizacji pracy, która określa nam zadania oraz etap ich realizacji. Tablica ta świetnie sprawdza się tak w środowisku pracy biurowej, w sprzedaży, marketingu, jak i w zarządzaniu projektami.
Zastosowanie jej polega na ustaleniu procesu przepływu pracy zgodnie z jej konkretnymi krokami. Tablica taka może być w formie tradycyjnej tablicy, jak również w formie elektronicznej (Jira, Trello, Kanbanchi, Asana i wiele innych dostępnych na rynku).
Tablica kanban umożliwia nie tylko dobrą wizualizację pracy, ale możliwość wykorzystania wszystkich narzędzi zarządzania czasem:: list zadań, checklist, planowania, monitorowania, komunikowania się czy synchronizacji itp.
Z Marcinem rozmawiamy o tym, jak nie popełniać błędów we wdrażaniu tego narzędzia w pracy, doszliśmy do jednego generalnego wniosku:
Trzeba podejść do niego jak do zarządzania zmianą,
inaczej będzie to tylko kolejne narzędzie, które nie działa...
Polecam zapoznać się z tym narzędziem:
https://www.bitrix24.pl/uses/kanban-tool-skuteczne-narzedzie-do-zarzadzania-projektami.php
https://pl.wikipedia.org/wiki/Tablica_kanban
https://blog.trello.com/
Link do webinaru: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/webinar-jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/
NZO_83_Dagmara Kokoszka_Jak budować marketing w internecie
2022-01-18 21:33:14
Zapraszam do posłuchania 83 odcinka podcastu #nazdrowieorganizacji To już szósty odcinek w serii nowych technologii w biznesie. Gościnią tym razem jest Dagmara Kokoszka - Lassota, specjalistka od marketingu internetowego, niesamowicie skromna, ale silna kobieta. Prowadzi kanał na YouTube i podcast #zmiłoscidomarketingu na którym dzieli się swoją szeroką wiedzą, oraz agencję wspierającą firmy w prowadzeniu kampanii z wykorzystaniem social mediów. Pracowała dla takich person jak Paweł Tkaczyk, Artur Jabłóski czy Janina Daily. Kanał Dagmary: https://youtu.be/iOFrU8_5QlE Z Dagmarą rozmawialiśmy o tym, ja mądrze prowadzić marketing firmy z wykorzystaniem narzędzi internetowych, ale jako że oboje prowadzimy swoje firmy, dużo poruszaliśmy kwestii związanych z prowadzeniem firmy - blaskach i cieniach. Serdecznie zapraszam do posłuchania i dzielenia się swoimi doświadczeniami w zakresie marketingu internetowego: jak go robić dobrze? Przy okazji zapraszam też na webinar w temacie: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować? Link: https://www.linkedin.com/events/jakm-drzerozwija-firm-iniezwari6888349549614706688/about/
Zapraszam do posłuchania 83 odcinka podcastu #nazdrowieorganizacji
To już szósty odcinek w serii nowych technologii w biznesie.
Gościnią tym razem jest Dagmara Kokoszka - Lassota, specjalistka od marketingu internetowego, niesamowicie skromna, ale silna kobieta.
Prowadzi kanał na YouTube i podcast #zmiłoscidomarketingu na którym dzieli się swoją szeroką wiedzą, oraz agencję wspierającą firmy w prowadzeniu kampanii z wykorzystaniem social mediów. Pracowała dla takich person jak Paweł Tkaczyk, Artur Jabłóski czy Janina Daily.
Kanał Dagmary: https://youtu.be/iOFrU8_5QlE
Z Dagmarą rozmawialiśmy o tym, ja mądrze prowadzić marketing firmy z wykorzystaniem narzędzi internetowych, ale jako że oboje prowadzimy swoje firmy, dużo poruszaliśmy kwestii związanych z prowadzeniem firmy - blaskach i cieniach.
Serdecznie zapraszam do posłuchania i dzielenia się swoimi doświadczeniami w zakresie marketingu internetowego: jak go robić dobrze?
Przy okazji zapraszam też na webinar w temacie:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować?
Link: https://www.linkedin.com/events/jakm-drzerozwija-firm-iniezwari6888349549614706688/about/
To już szósty odcinek w serii nowych technologii w biznesie.
Gościnią tym razem jest Dagmara Kokoszka - Lassota, specjalistka od marketingu internetowego, niesamowicie skromna, ale silna kobieta.
Prowadzi kanał na YouTube i podcast #zmiłoscidomarketingu na którym dzieli się swoją szeroką wiedzą, oraz agencję wspierającą firmy w prowadzeniu kampanii z wykorzystaniem social mediów. Pracowała dla takich person jak Paweł Tkaczyk, Artur Jabłóski czy Janina Daily.
Kanał Dagmary: https://youtu.be/iOFrU8_5QlE
Z Dagmarą rozmawialiśmy o tym, ja mądrze prowadzić marketing firmy z wykorzystaniem narzędzi internetowych, ale jako że oboje prowadzimy swoje firmy, dużo poruszaliśmy kwestii związanych z prowadzeniem firmy - blaskach i cieniach.
Serdecznie zapraszam do posłuchania i dzielenia się swoimi doświadczeniami w zakresie marketingu internetowego: jak go robić dobrze?
Przy okazji zapraszam też na webinar w temacie:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować?
Link: https://www.linkedin.com/events/jakm-drzerozwija-firm-iniezwari6888349549614706688/about/
NZO_82_Marketing automation - co o nim warto wiedzieć
2022-01-11 19:19:45
Ten odcinek pomoże ci zapoznać się z podstawowoymi możliwościami marketing automation. Marketing automation to zautomatyzowany system budowania relacji z klientem scalający w jeden spójny system proces budowania zainteresowania produktami i prowadzącymi do tego, aby osoba zainteresowana stała się w końcu klientem firmy. Marketing automation wiąże się z tzw. inbound marketingiem, czyli budowaniem społeczności zainteresowanej marką czy produktem wspieranym ciekawym content marketingiem - czyli sprzedawanie przez edukowanie. Kluczowe narzędzia : - budowanie buyer persony - określenie ścieżki zakupowej klienta - scalenie z CRM + lejek marketingowy - maiing - budowanie bazy zainteresowanych, - sprawdzanie konwersji treści, testy A/B - landing page - chatboty - webinary - targetowanie treści - serie maili np. onboarding korzystających z wersji testowych - zbieranie danych o klientach - reklamy w social mediach - targetowanie i segmentacja klienta - posty w social mediach - social selling - monitorowanie ruchu i aktywności na stronie www Zapraszam do posłuchania i komentowania.
Ten odcinek pomoże ci zapoznać się z podstawowoymi możliwościami marketing automation.
Marketing automation to zautomatyzowany system budowania relacji z klientem scalający w jeden spójny system proces budowania zainteresowania produktami i prowadzącymi do tego, aby osoba zainteresowana stała się w końcu klientem firmy.
Marketing automation wiąże się z tzw. inbound marketingiem, czyli budowaniem społeczności zainteresowanej marką czy produktem wspieranym ciekawym content marketingiem - czyli sprzedawanie przez edukowanie.
Kluczowe narzędzia :
- budowanie buyer persony
- określenie ścieżki zakupowej klienta
- scalenie z CRM + lejek marketingowy
- maiing - budowanie bazy zainteresowanych,
- sprawdzanie konwersji treści, testy A/B
- landing page
- chatboty
- webinary
- targetowanie treści
- serie maili np. onboarding korzystających z wersji testowych
- zbieranie danych o klientach
- reklamy w social mediach
- targetowanie i segmentacja klienta
- posty w social mediach
- social selling
- monitorowanie ruchu i aktywności na stronie www
Zapraszam do posłuchania i komentowania.
Marketing automation to zautomatyzowany system budowania relacji z klientem scalający w jeden spójny system proces budowania zainteresowania produktami i prowadzącymi do tego, aby osoba zainteresowana stała się w końcu klientem firmy.
Marketing automation wiąże się z tzw. inbound marketingiem, czyli budowaniem społeczności zainteresowanej marką czy produktem wspieranym ciekawym content marketingiem - czyli sprzedawanie przez edukowanie.
Kluczowe narzędzia :
- budowanie buyer persony
- określenie ścieżki zakupowej klienta
- scalenie z CRM + lejek marketingowy
- maiing - budowanie bazy zainteresowanych,
- sprawdzanie konwersji treści, testy A/B
- landing page
- chatboty
- webinary
- targetowanie treści
- serie maili np. onboarding korzystających z wersji testowych
- zbieranie danych o klientach
- reklamy w social mediach
- targetowanie i segmentacja klienta
- posty w social mediach
- social selling
- monitorowanie ruchu i aktywności na stronie www
Zapraszam do posłuchania i komentowania.