Pogadajmy o Agile
W "Pogadajmy o Agile" chcemy zadawać pytania na które odpowiedź nie jest prosta ani jednoznaczna, poruszać tematy ważne, drażliwe i zmuszające osoby praktykujące Agile do przemyśleń. Zapraszamy do słuchania.
Chcesz się z nami skontaktować?
* pogadajmyoagile.pl
* Email: pogadajmyoagile@gmail.com
* LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
* Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 40: Czy płeć w Agile ma znaczenie?
2025-03-09 14:20:35
Z okazji Dnia Kobiet nie tylko składamy najlepsze życzenia wszystkim Paniom, ale także chcemy włączyć się w dyskusję o równości w świecie Agile i ogólniej IT. Na wstępie odpowiadamy na tytułowe pytanie: Nie, płeć w Agile nie powinna mieć znaczenia. Jednak rzeczywistość pokazuje, że istnieją wyraźne różnice w liczbie osób różnych płci w zespołach oraz w rolach wspierających, a także niechlubne dysproporcje w wynagrodzeniach. Dlaczego tak się dzieje? Jakie cechy stereotypowo przypisywane różnym płciom mogą wpływać na dynamikę pracy zespołowej? Czy Agile faktycznie sprzyja równości, czy wciąż jest wiele do zrobienia? Zapraszamy do refleksji i rozmowy! Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? • pogadajmyoagile.pl • Email: pogadajmyoagile@gmail.com • LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile • Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Z okazji Dnia Kobiet nie tylko składamy najlepsze życzenia wszystkim Paniom, ale także chcemy włączyć się w dyskusję o równości w świecie Agile i ogólniej IT. Na wstępie odpowiadamy na tytułowe pytanie: Nie, płeć w Agile nie powinna mieć znaczenia. Jednak rzeczywistość pokazuje, że istnieją wyraźne różnice w liczbie osób różnych płci w zespołach oraz w rolach wspierających, a także niechlubne dysproporcje w wynagrodzeniach.
Dlaczego tak się dzieje? Jakie cechy stereotypowo przypisywane różnym płciom mogą wpływać na dynamikę pracy zespołowej? Czy Agile faktycznie sprzyja równości, czy wciąż jest wiele do zrobienia? Zapraszamy do refleksji i rozmowy!
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• pogadajmyoagile.pl
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 39: Narzędzia do zarządzania projektami Agile
2025-03-02 15:37:53
W Agile często skupiamy się na rolach, procesach, ceremoniach oraz wartościach – i słusznie, bo to one kształtują sposób naszej pracy. Jednak nie możemy ignorować narzędzi, które wspierają codzienną organizację zadań, user stories czy feature’ów. W tym odcinku przyglądamy się rozwiązaniom, z których korzystamy na co dzień. Jakie cechy powinno mieć dobre narzędzie do zarządzania pracą w Agile? Czy droższe zawsze znaczy lepsze? Na co zwrócić uwagę przy wyborze? O tym wszystkim rozmawiamy w dzisiejszym odcinku! Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? • pogadajmyoagile.pl • Email: pogadajmyoagile@gmail.com • LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile • Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
W Agile często skupiamy się na rolach, procesach, ceremoniach oraz wartościach – i słusznie, bo to one kształtują sposób naszej pracy. Jednak nie możemy ignorować narzędzi, które wspierają codzienną organizację zadań, user stories czy feature’ów. W tym odcinku przyglądamy się rozwiązaniom, z których korzystamy na co dzień. Jakie cechy powinno mieć dobre narzędzie do zarządzania pracą w Agile? Czy droższe zawsze znaczy lepsze? Na co zwrócić uwagę przy wyborze? O tym wszystkim rozmawiamy w dzisiejszym odcinku!
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• pogadajmyoagile.pl
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 38: Jak SM może uniknąć wypalenia zawodowego?
2025-02-23 16:00:00
Wypalenie zawodowe to temat, który rzadko pojawia się w kontekście roli Scrum Mastera, a jednak może dotknąć każdego. Ciągła praca z ludźmi, dbanie o zespoły i radzenie sobie z wyzwaniami organizacyjnymi mogą prowadzić do frustracji i zmęczenia. Jak rozpoznać pierwsze symptomy wypalenia? Co zrobić, aby mu zapobiegać i zachować motywację w tej wymagającej roli? Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? • pogadajmyoagile.pl • Email: pogadajmyoagile@gmail.com • LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile • Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Wypalenie zawodowe to temat, który rzadko pojawia się w kontekście roli Scrum Mastera, a jednak może dotknąć każdego. Ciągła praca z ludźmi, dbanie o zespoły i radzenie sobie z wyzwaniami organizacyjnymi mogą prowadzić do frustracji i zmęczenia. Jak rozpoznać pierwsze symptomy wypalenia? Co zrobić, aby mu zapobiegać i zachować motywację w tej wymagającej roli?
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• pogadajmyoagile.pl
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 37: Story points, czy to ma sens?
2025-02-16 16:00:00
Dla jednych Story Points to najlepszy sposób na estymację, dla innych – zbędna komplikacja. Czym są, jakie mają zalety, gdzie leżą ich pułapki i dlaczego budzą tyle emocji w zespołach Agile? Jakie wyzwania wiążą się z ich stosowaniem i jak sobie z nimi radzić? Czy to naprawdę najlepsza metoda szacowania pracy? Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? • pogadajmyoagile.pl • Email: pogadajmyoagile@gmail.com • LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile • Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Dla jednych Story Points to najlepszy sposób na estymację, dla innych – zbędna komplikacja. Czym są, jakie mają zalety, gdzie leżą ich pułapki i dlaczego budzą tyle emocji w zespołach Agile? Jakie wyzwania wiążą się z ich stosowaniem i jak sobie z nimi radzić? Czy to naprawdę najlepsza metoda szacowania pracy?
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• pogadajmyoagile.pl
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 36: Korpo Matrix, czyli Larman’s Laws of Organizational Behavior
2025-02-09 12:14:52
Czy prawdziwa zmiana w organizacji jest w ogóle możliwa? Czy drobne usprawnienia na poziomie zespołów mają jakiekolwiek przełożenie na sposób funkcjonowania całej firmy? A może każda organizacja, mimo najlepszych intencji, zawsze wraca do starego porządku? Dziś przyjrzymy się Larman's Laws of Organizational Behavior – zestawowi niepisanych praw, które mogą wyjaśnić, dlaczego transformacje w firmach często kończą się… dokładnie tak, jak się zaczęły. Czy zmiana to mit? Czy można pokonać te prawa? Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? • pogadajmyoagile.pl • Email: pogadajmyoagile@gmail.com • LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile • Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Czy prawdziwa zmiana w organizacji jest w ogóle możliwa? Czy drobne usprawnienia na poziomie zespołów mają jakiekolwiek przełożenie na sposób funkcjonowania całej firmy? A może każda organizacja, mimo najlepszych intencji, zawsze wraca do starego porządku?
Dziś przyjrzymy się Larman's Laws of Organizational Behavior – zestawowi niepisanych praw, które mogą wyjaśnić, dlaczego transformacje w firmach często kończą się… dokładnie tak, jak się zaczęły.
Czy zmiana to mit? Czy można pokonać te prawa?
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• pogadajmyoagile.pl
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 35: Estymacja w zespołach - jak przewidywać i nie tracić wiarygodności?
2025-02-02 12:31:22
Estymacja to jedno z największych wyzwań w pracy zespołów deweloperskich. Jak podejść do niej, by była realistyczna i wspierała planowanie, a nie rodziła frustrację? W tym odcinku omawiamy praktyki, które pomagają w skutecznym szacowaniu i budowaniu wiarygodności zespołu.
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• pogadajmyoagile.pl
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Estymacja to jedno z największych wyzwań w pracy zespołów deweloperskich. Jak podejść do niej, by była realistyczna i wspierała planowanie, a nie rodziła frustrację? W tym odcinku omawiamy praktyki, które pomagają w skutecznym szacowaniu i budowaniu wiarygodności zespołu.
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• pogadajmyoagile.pl
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 34: Scrum Master – rola, której możesz nie potrzebować?
2025-01-26 20:43:56
‘My nie potrzebujemy Scrum Mastera’ – powiedział zespół deweloperski. Czy brak tej roli wpływa na efektywność pracy? Czy warto zmuszać zespoły do wprowadzenia Scrum Mastera, czy może istnieją sytuacje, w których mogą radzić sobie bez niego? Odpowiadamy na te pytania i zastanawiamy się, jak dostosować rolę Scrum Mastera do rzeczywistych potrzeb zespołu.
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
‘My nie potrzebujemy Scrum Mastera’ – powiedział zespół deweloperski. Czy brak tej roli wpływa na efektywność pracy? Czy warto zmuszać zespoły do wprowadzenia Scrum Mastera, czy może istnieją sytuacje, w których mogą radzić sobie bez niego? Odpowiadamy na te pytania i zastanawiamy się, jak dostosować rolę Scrum Mastera do rzeczywistych potrzeb zespołu.
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 33: Backlog: dlaczego nie działa?
2025-01-19 16:27:48
W tym odcinku wyjaśniamy, czym jest dobry backlog i co sprawia, że przestaje działać. Rozmawiamy o najczęstszych błędach w jego tworzeniu, ich wpływie na pracę zespołu oraz chaosie, jaki powodują. wywoływać. Podpowiadamy również, jak naprawić backlog, aby stał się wsparciem, a nie kolejną przeszkodą w codziennej pracy Twojego zespołu.
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
W tym odcinku wyjaśniamy, czym jest dobry backlog i co sprawia, że przestaje działać. Rozmawiamy o najczęstszych błędach w jego tworzeniu, ich wpływie na pracę zespołu oraz chaosie, jaki powodują. wywoływać. Podpowiadamy również, jak naprawić backlog, aby stał się wsparciem, a nie kolejną przeszkodą w codziennej pracy Twojego zespołu.
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 32: Czy Agile to zawsze najlepsze rozwiązanie?
2025-01-12 15:43:17
Scrum, Kanban, SAFe i inne metody zwinne to codzienność w świecie software developmentu. Każdy w branży IT przynajmniej słyszał o Agile Manifesto. Czy jednak zastosowanie metod zwinnych gwarantuje sukces? Kiedy Agile nie jest najlepszym wyborem? A może faktycznie jest remedium na wszelkie problemy? O tym wszystkim rozmawiamy w tym odcinku.
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Scrum, Kanban, SAFe i inne metody zwinne to codzienność w świecie software developmentu. Każdy w branży IT przynajmniej słyszał o Agile Manifesto. Czy jednak zastosowanie metod zwinnych gwarantuje sukces? Kiedy Agile nie jest najlepszym wyborem? A może faktycznie jest remedium na wszelkie problemy? O tym wszystkim rozmawiamy w tym odcinku.
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
Odcinek 31: Słowa mają znaczenie - standaryzacja nazw
2025-01-06 08:52:26
W tym odcinku zastanawiamy się, dlaczego brak wspólnego języka w organizacji może zamienić codzienną komunikację w festiwal nieporozumień, a proste zadania w sceny rodem z komedii pomyłek.
Podpowiadamy, jak ujednolicić nazewnictwo, żeby uniknąć konfliktów, nie zgubić się w agile-slangu i poprawić efektywność pracy. Jeśli masz wrażenie, że Twoje spotkania przypominają odcinek telenoweli, w której każdy mówi innym dialektem – ten odcinek jest dla Ciebie!
Posłuchaj i sprawdź, czy Twoje zespoły mówią jednym głosem, czy raczej każda drużyna gra w inną grę!
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
W tym odcinku zastanawiamy się, dlaczego brak wspólnego języka w organizacji może zamienić codzienną komunikację w festiwal nieporozumień, a proste zadania w sceny rodem z komedii pomyłek.
Podpowiadamy, jak ujednolicić nazewnictwo, żeby uniknąć konfliktów, nie zgubić się w agile-slangu i poprawić efektywność pracy. Jeśli masz wrażenie, że Twoje spotkania przypominają odcinek telenoweli, w której każdy mówi innym dialektem – ten odcinek jest dla Ciebie!
Posłuchaj i sprawdź, czy Twoje zespoły mówią jednym głosem, czy raczej każda drużyna gra w inną grę!
Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
• Email: pogadajmyoagile@gmail.com
• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/