Poza Prawem
To jest podcast, w którym rozmawiamy o marketingu, zarządzaniu i komunikacji w kancelariach prawnych.
Autorami podcastu są Jerzy Rajkow-Krzywicki, ewangelista podcastingu i vlogowania, pasjonat dobrej komunikacji i miłośnik mądrej produktywności oraz Szymon Kwiatkowski, który prowadzi agencję marketingową Marketing Prawa i od wielu lat wspiera kancelarie prawne w budowie i rozwoju marketingu.
PP#017 - Home office i praca zdalna w kancelarii prawnej - część 1
2018-11-26 05:00:00
Pierwsza z dwóch części rozmowy o możliwości, wyzwaniach i korzyściach z wprowadzenia pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy i home office w kancelarii prawnej.
Czy w ogóle home office jest możliwy w kancelarii prawnej?
Jakie są wyzwania pracy zdalnej?
Czy praca zdalna to tylko problem wewnętrzny firmy?
Jakie rytuały można stosować, żeby oddzielić dom od domowego miejsca pracy?
Jak kryzys finansowy z 2008 roku zmusił niektóre kancelarie do rozważenia pracy zdalnej?
Dlaczego home office i elastyczny czas pracy idą ze sobą w parze?
Co to jest praca asynchroniczna i czy trudniej ją wdrożyć w kancelarii niż w innym biznesie?
Dlaczego zawód prawnika jest podobny do zawodu lekarza?
Dlaczego już niedługo reprezentacyjne biuro będzie tylko w przestrzeni coworkingowej?
Dlaczego może się okazać, że bez pracy zdalnej kancelarie nie będą w stanie zaoferować klientom najlepszej obsługi prawnej?
Dlaczego w firmie Basecamp zespół jest zlokalizowany na całym świecie?
Co jest ważniejsze: obecność osobista, telefon, chat czy email?
Co zrobili autorzy “Rework”, a co Andrzej Krzywda?
Pobierz listę 10 narzędzi, które usprawnią pracę Twojej kancelarii: https://podcastpozaprawem.pl/10narzedzi
Pierwsza z dwóch części rozmowy o możliwości, wyzwaniach i korzyściach z wprowadzenia pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy i home office w kancelarii prawnej.
- Czy w ogóle home office jest możliwy w kancelarii prawnej?
- Jakie są wyzwania pracy zdalnej?
- Czy praca zdalna to tylko problem wewnętrzny firmy?
- Jakie rytuały można stosować, żeby oddzielić dom od domowego miejsca pracy?
- Jak kryzys finansowy z 2008 roku zmusił niektóre kancelarie do rozważenia pracy zdalnej?
- Dlaczego home office i elastyczny czas pracy idą ze sobą w parze?
- Co to jest praca asynchroniczna i czy trudniej ją wdrożyć w kancelarii niż w innym biznesie?
- Dlaczego zawód prawnika jest podobny do zawodu lekarza?
- Dlaczego już niedługo reprezentacyjne biuro będzie tylko w przestrzeni coworkingowej?
- Dlaczego może się okazać, że bez pracy zdalnej kancelarie nie będą w stanie zaoferować klientom najlepszej obsługi prawnej?
- Dlaczego w firmie Basecamp zespół jest zlokalizowany na całym świecie?
- Co jest ważniejsze: obecność osobista, telefon, chat czy email?
- Co zrobili autorzy “Rework”, a co Andrzej Krzywda?
Pobierz listę 10 narzędzi, które usprawnią pracę Twojej kancelarii: https://podcastpozaprawem.pl/10narzedzi
PP#016 - Facebook, Twitter, Linkedin? Które media społecznościowe wybrać?
2018-11-12 05:00:00
Odpowiadamy na pytanie które media społecznościowe powinni wybrać prawnicy, aby skutecznie komunikować i budować swoją markę osobistą. Niestety nie jesteśmy jednomyślni - ale dzięki temu jest ciekawa rozmowa :)
Ile czasu Gary Vaynerchuk kręcił wideo na Youtube zanim odniósł medialny sukces?
Czym jest FOMO?
Dlaczego Szymon wyłączył powiadomienia w telefonie?
Nie ma sensu być w każdym serwisie social media.
Dlaczego Facebook jest tanią i wygodną w obsłudze agencją reklamową?
Czemu Jerzy waha się czy nie skasować swojego fanpage na Facebooku z 6500 fanami, bo uważa, że on mu szkodzi wizerunkowo?
Jak zacząć publikować na Youtube?
Jaka jest żywotność wideo na YT, FB a postu na Twitterze?
Czy na Twitterze są ciągle bitwy na linki?
Czy można używać Insta Stories do budowania marki osobistej prawnika?
Jak ogarnąć Youtube’a? Co jest najważniejsze przy kręceniu wideo?
Pobierz listę 10 narzędzi, które usprawnią pracę Twojej kancelarii: https://podcastpozaprawem.pl/10narzedzi
Odpowiadamy na pytanie które media społecznościowe powinni wybrać prawnicy, aby skutecznie komunikować i budować swoją markę osobistą. Niestety nie jesteśmy jednomyślni - ale dzięki temu jest ciekawa rozmowa :)
- Ile czasu Gary Vaynerchuk kręcił wideo na Youtube zanim odniósł medialny sukces?
- Czym jest FOMO?
- Dlaczego Szymon wyłączył powiadomienia w telefonie?
- Nie ma sensu być w każdym serwisie social media.
- Dlaczego Facebook jest tanią i wygodną w obsłudze agencją reklamową?
- Czemu Jerzy waha się czy nie skasować swojego fanpage na Facebooku z 6500 fanami, bo uważa, że on mu szkodzi wizerunkowo?
- Jak zacząć publikować na Youtube?
- Jaka jest żywotność wideo na YT, FB a postu na Twitterze?
- Czy na Twitterze są ciągle bitwy na linki?
- Czy można używać Insta Stories do budowania marki osobistej prawnika?
- Jak ogarnąć Youtube’a? Co jest najważniejsze przy kręceniu wideo?
Pobierz listę 10 narzędzi, które usprawnią pracę Twojej kancelarii: https://podcastpozaprawem.pl/10narzedzi
PP#015 - Budowa kancelarii butikowej krok po kroku - Magdalena Miernik z Lookreatywni.pl
2018-11-05 05:00:00
Magdalena Miernik: prawnik specjalizujący się w sprawach z zakresu prawa własności intelektualnej. Trener i szkoleniowiec. W pracy zawodowej zajmuje się przede wszystkim prawem autorskim, prawem własności przemysłowej oraz prawem nowych technologii. Doradza na co dzień wielu firmom z branży kreatywnej. Jej klientami są agencje kreatywne, studia graficzne, serwisy internetowe oraz firmy z branży technologicznej chcące chronić i komercjalizować swoją własność intelektualną. Założycielka serwisu i firmy prawniczej Lookreatywni.pl Law for Creatives świadczącej wsparcie prawno-biznesowe dla branży kreatywnej od 2013 r.
Jakie były początki Lookreatywni.pl?
Dlaczego Magda chce "odczarować" prawników?
Dlaczego prawnik powinien być raczej doradcą biznesowym niż specjalistą od problemów prawnych?
Jaki odsetek czasu Lookreatywni poświęcają na publikacje blogowe, a jaki na pracę projektową dla klientów?
Czy skład osób współtworzących firmę Lookreatywni jest stały czy zmienny? Jak przebiega współpraca?
Jak komunikuje się zespół butikowej kancelarii?
Dlaczego warto prosić o pomoc ludzi spoza branży?
Ilu klientów Lookreatywni przychodzi z social media a ilu z innych kanałów sprzedaży?
Co Magda zrobiłaby dziś inaczej gdyby dziś otwierała markę Lookreatywni?
Jak nie zagubić siebie budując firmę? Jak działać w zgodzie ze swoimi predyspozycjami?
Jakich cech szuka u swoich współpracowników Magda?
Czy pomyłki i błędy są częścią niezbędnej drogi przy budowie butikowej kancelarii?
Pobierz listę 10 narzędzi, które usprawnią pracę Twojej kancelarii: https://podcastpozaprawem.pl/10narzedzi
Magdalena Miernik: prawnik specjalizujący się w sprawach z zakresu prawa własności intelektualnej. Trener i szkoleniowiec. W pracy zawodowej zajmuje się przede wszystkim prawem autorskim, prawem własności przemysłowej oraz prawem nowych technologii. Doradza na co dzień wielu firmom z branży kreatywnej. Jej klientami są agencje kreatywne, studia graficzne, serwisy internetowe oraz firmy z branży technologicznej chcące chronić i komercjalizować swoją własność intelektualną. Założycielka serwisu i firmy prawniczej Lookreatywni.pl Law for Creatives świadczącej wsparcie prawno-biznesowe dla branży kreatywnej od 2013 r.
- Jakie były początki Lookreatywni.pl?
- Dlaczego Magda chce "odczarować" prawników?
- Dlaczego prawnik powinien być raczej doradcą biznesowym niż specjalistą od problemów prawnych?
- Jaki odsetek czasu Lookreatywni poświęcają na publikacje blogowe, a jaki na pracę projektową dla klientów?
- Czy skład osób współtworzących firmę Lookreatywni jest stały czy zmienny? Jak przebiega współpraca?
- Jak komunikuje się zespół butikowej kancelarii?
- Dlaczego warto prosić o pomoc ludzi spoza branży?
- Ilu klientów Lookreatywni przychodzi z social media a ilu z innych kanałów sprzedaży?
- Co Magda zrobiłaby dziś inaczej gdyby dziś otwierała markę Lookreatywni?
- Jak nie zagubić siebie budując firmę? Jak działać w zgodzie ze swoimi predyspozycjami?
- Jakich cech szuka u swoich współpracowników Magda?
- Czy pomyłki i błędy są częścią niezbędnej drogi przy budowie butikowej kancelarii?
Pobierz listę 10 narzędzi, które usprawnią pracę Twojej kancelarii: https://podcastpozaprawem.pl/10narzedzi
PP#014 - Jak znaleźć pierwszych klientów?
2018-10-29 05:00:00
Drugi odcinek z trylogii dedykowanej prawnikom i przedsiębiorcom na początku swojej zawodowej drogi.
Skąd pozyskać pierwszych klientów?
Komu chcesz sprzedawać?
Dlaczego nie powinno się oferować usług dla wszystkich?
Czemu “you can not outwalmart Wal-Mart”?
Jaki problem maja Twoi klienci? Jak możesz go rozwiązać?
Bądź tam, gdzie są Twoi klienci.
Dlaczego darmowe dzielenie się wiedzą nie zabiera nam przychodów ani klientów?
Nie sprzedawaj od razu.
Jak używać aplikacji mobilnej Linkedin na spotkaniach networkingowych?
To klient ma mówić podczas rozmowy sprzedażowej.
Pobierz listę 10 narzędzi, które usprawnią pracę Twojej kancelarii: https://podcastpozaprawem.pl/10narzedzi
Drugi odcinek z trylogii dedykowanej prawnikom i przedsiębiorcom na początku swojej zawodowej drogi.
- Skąd pozyskać pierwszych klientów?
- Komu chcesz sprzedawać?
- Dlaczego nie powinno się oferować usług dla wszystkich?
- Czemu “you can not outwalmart Wal-Mart”?
- Jaki problem maja Twoi klienci? Jak możesz go rozwiązać?
- Bądź tam, gdzie są Twoi klienci.
- Dlaczego darmowe dzielenie się wiedzą nie zabiera nam przychodów ani klientów?
- Nie sprzedawaj od razu.
- Jak używać aplikacji mobilnej Linkedin na spotkaniach networkingowych?
- To klient ma mówić podczas rozmowy sprzedażowej.
Pobierz listę 10 narzędzi, które usprawnią pracę Twojej kancelarii: https://podcastpozaprawem.pl/10narzedzi
PP#013 - Jak sprzedawać usługi prawne? Rozmowa z Łukaszem Kucińskim
2018-10-22 05:00:00
Doświadczony trener i konsultant, od 15 lat na stanowiskach kierowniczych w firmach o zróżnicowanym profilu działania. Do 2011 roku dyrektor działu nauczania języków obcych w Wydawnictwach Szkolnych i Pedagogicznych - największym wydawnictwie edukacyjnym w Polsce. Od kilkunastu lat lat zajmuje się szkoleniami z zakresu: sprzedaży, komunikacji, motywacji, zarządzania i przywództwa.
Jak bardzo ostatnimi laty rynek się zmienił i dlaczego każdy dziś musi umieć sprzedawać?
Czy sprzedaży można się nauczyć?
Co to w ogóle jest sprzedaż? Dlaczego Łukasz uważa, że to przede wszystkim zmiana nastawienia klienta?
Czy nie lepiej byłoby zostawić prawnikom, co prawnicze i zatrudniać w kancelariach specjalistów od sprzedaży zamiast rozszerzać rolę prawników o sprzedaż?
Dlaczego zaufanie i spójność są bardzo ważne przy sprzedaży?
Gdzie przebiega granica między marketingiem a sprzedażą?
Czym jest 9 kroków sprzedaży usług prawnych - tzw. 9Z?
Jakie mogą być motywy zakupowe klienta?
Pomysły na zaangażowanie potencjalnego klienta w trakcie procesu sprzedażowego.
Jak poszerzać zakres współpracy z klientem?
Jak zostać zapamiętanym?
Co zrobić, żeby nie spalić dobrze rozpoczynającej się relacji z klientem?
Jaką jedną rzecz mogą zrobić prawnicy, wg Łukasza, aby zwiększyć sprzedaż swoich usług?
Doświadczony trener i konsultant, od 15 lat na stanowiskach kierowniczych w firmach o zróżnicowanym profilu działania. Do 2011 roku dyrektor działu nauczania języków obcych w Wydawnictwach Szkolnych i Pedagogicznych - największym wydawnictwie edukacyjnym w Polsce. Od kilkunastu lat lat zajmuje się szkoleniami z zakresu: sprzedaży, komunikacji, motywacji, zarządzania i przywództwa.
- Jak bardzo ostatnimi laty rynek się zmienił i dlaczego każdy dziś musi umieć sprzedawać?
- Czy sprzedaży można się nauczyć?
- Co to w ogóle jest sprzedaż? Dlaczego Łukasz uważa, że to przede wszystkim zmiana nastawienia klienta?
- Czy nie lepiej byłoby zostawić prawnikom, co prawnicze i zatrudniać w kancelariach specjalistów od sprzedaży zamiast rozszerzać rolę prawników o sprzedaż?
- Dlaczego zaufanie i spójność są bardzo ważne przy sprzedaży?
- Gdzie przebiega granica między marketingiem a sprzedażą?
- Czym jest 9 kroków sprzedaży usług prawnych - tzw. 9Z?
- Jakie mogą być motywy zakupowe klienta?
- Pomysły na zaangażowanie potencjalnego klienta w trakcie procesu sprzedażowego.
- Jak poszerzać zakres współpracy z klientem?
- Jak zostać zapamiętanym?
- Co zrobić, żeby nie spalić dobrze rozpoczynającej się relacji z klientem?
- Jaką jedną rzecz mogą zrobić prawnicy, wg Łukasza, aby zwiększyć sprzedaż swoich usług?
PP#012 - Jak robić marketing gdy dopiero startujesz lub masz ograniczony budżet?
2018-10-16 05:00:00
Co robić, gdy nie mamy budżetu, ale trzeba robić marketing? Albo mamy budżet, ale jest za mały?
Czy ograniczenia ograniczają czy uskrzydlają?
Dlaczego “The Obstacle is the Way” Ryana Holidaya to dobra książka na początek planowania marketingu?
Czy lepiej szukać nowych klientów czy rozszerzać współpracę z obecnymi klientami?
Dlaczego warto słuchać klientów?
Co to są grupy networkingowe? Jak “networkować" w prawdziwym życiu, a jak w internecie?
Czy warto robić szkolenia?
Dlaczego warto być podwykonawcą?
W jaki sposób tworzenie treści pozwala więcej sprzedawać?
Dlaczego treści powinny być kilkukrotnie przerabiane?
Czy powinno się być na wszystkich portalach social media?
Jak pomaga sprzedawać newsletter?
Co robić, gdy nie mamy budżetu, ale trzeba robić marketing? Albo mamy budżet, ale jest za mały?
- Czy ograniczenia ograniczają czy uskrzydlają?
- Dlaczego “The Obstacle is the Way” Ryana Holidaya to dobra książka na początek planowania marketingu?
- Czy lepiej szukać nowych klientów czy rozszerzać współpracę z obecnymi klientami?
- Dlaczego warto słuchać klientów?
- Co to są grupy networkingowe? Jak “networkować" w prawdziwym życiu, a jak w internecie?
- Czy warto robić szkolenia?
- Dlaczego warto być podwykonawcą?
- W jaki sposób tworzenie treści pozwala więcej sprzedawać?
- Dlaczego treści powinny być kilkukrotnie przerabiane?
- Czy powinno się być na wszystkich portalach social media?
- Jak pomaga sprzedawać newsletter?
PP#011 - Sztuka efektywnej komunikacji w zespole. Sebastian Fagasiński, Premium Trainings
2018-10-08 05:00:00
Co robić, żeby świetnie komunikować w zespole i nie popełniać błędów? Rozmawiamy z Sebastianem Fagasińskim z firmy szkoleniowej Premium Trainings.
Jakie są największe wyzwania w zespole kancelarii prawnej jeśli chodzi o komunikację?
Kto ma największy wpływ na standardy komunikacji w zespole?
Dlaczego szkolenia z komunikacji mają sens?
Jak ad hoc można poprawić komunikację w zespole nie angażując czasu na szkolenia i zdobywanie wiedzy?
Dlaczego zawsze warto komunikować się osobiście, twarzą w twarz?
Jak zbudować zaufanie i zaangażowanie w zespole?
Czy kancelaria prawna może mieć otwarte biuro?
Jak bardzo powinniśmy brać pod uwagę styl komunikacji osoby, z którą rozmawiamy?
Na jakie trzy rzeczy warto zwrócić uwagę podczas rozmowy?
Jak sobie radzić z kryzysami w zespole?
Na co uważać, żeby nie zepsuć komunikacji w zespole?
Dlaczego warto unikać bardzo hermetycznego języka prawniczego w komunikacji i raczej wczuć się w oczekiwania osoby, z którą rozmawiamy?
Dlaczego wspólnicy kancelarii powinni zwracać uwagę na kompetencje interpersonalne?
Jakie książki warto przeczytać jeśli interesuje nas tematyka skutecznej komunikacji? Jakie nazwiska śledzić w internecie?
Co robić, żeby świetnie komunikować w zespole i nie popełniać błędów? Rozmawiamy z Sebastianem Fagasińskim z firmy szkoleniowej Premium Trainings.
- Jakie są największe wyzwania w zespole kancelarii prawnej jeśli chodzi o komunikację?
- Kto ma największy wpływ na standardy komunikacji w zespole?
- Dlaczego szkolenia z komunikacji mają sens?
- Jak ad hoc można poprawić komunikację w zespole nie angażując czasu na szkolenia i zdobywanie wiedzy?
- Dlaczego zawsze warto komunikować się osobiście, twarzą w twarz?
- Jak zbudować zaufanie i zaangażowanie w zespole?
- Czy kancelaria prawna może mieć otwarte biuro?
- Jak bardzo powinniśmy brać pod uwagę styl komunikacji osoby, z którą rozmawiamy?
- Na jakie trzy rzeczy warto zwrócić uwagę podczas rozmowy?
- Jak sobie radzić z kryzysami w zespole?
- Na co uważać, żeby nie zepsuć komunikacji w zespole?
- Dlaczego warto unikać bardzo hermetycznego języka prawniczego w komunikacji i raczej wczuć się w oczekiwania osoby, z którą rozmawiamy?
- Dlaczego wspólnicy kancelarii powinni zwracać uwagę na kompetencje interpersonalne?
- Jakie książki warto przeczytać jeśli interesuje nas tematyka skutecznej komunikacji? Jakie nazwiska śledzić w internecie?
PP#010 - Jak małe i średnie kancelarie mogą konkurować z największymi graczami? Tomasz Lachor z LegalCluster.com
2018-09-24 05:00:00
Tomasz Lachor jest dyrektorem zarządzającym polskiej siedziby LegalCluster.com. Posiada 15 lat doświadczenia w kierowaniu przedsięwzięciami o charakterze e-commerce oraz przy realizacji globalnych programów IT w takich firmach jak Total, International Paper czy HSBC
Czym jest klaster prawniczy?
W jaki sposób spójnie zintegrowanych kilka aplikacji pozwala średniej kancelarii na pozyskiwanie bardzo dużych klientów?
Jak technologia pozwala zbliżyć doradcę prawnego do biznesu klienta?
Jak nasze życie zmieni się do 2025 roku pod wpływem technologii i dlaczego tak szybko?
Co wynika z rozwoju wykładniczego technologii?
Dlaczego branża prawnicza jest w punkcie przełomowym?
Co można zrobić, żeby prawnicy nie byli "w ogonie" zmian technologicznych, które w najbliższym czasie się wydarzą?
Jak można wykorzystać blockchain do pisania i stosowania prawa?
Czy algorytm będzie w stanie rozpoznać intencję?
Co ogranicza legal tech w Polsce?
Dlaczego wsparcie programów legal tech przez rząd byłoby dobrym pomysłem?
W jaki sposób można wyposażyć branżę prawniczą w elementy "economy of trust"?
Czy technologia ułatwiająca współpracę pomaga konkurować o największe zlecenia na rynku?
Kto jest największym konkurentem LegalCluster.com?
Tomasz Lachor jest dyrektorem zarządzającym polskiej siedziby LegalCluster.com. Posiada 15 lat doświadczenia w kierowaniu przedsięwzięciami o charakterze e-commerce oraz przy realizacji globalnych programów IT w takich firmach jak Total, International Paper czy HSBC
- Czym jest klaster prawniczy?
- W jaki sposób spójnie zintegrowanych kilka aplikacji pozwala średniej kancelarii na pozyskiwanie bardzo dużych klientów?
- Jak technologia pozwala zbliżyć doradcę prawnego do biznesu klienta?
- Jak nasze życie zmieni się do 2025 roku pod wpływem technologii i dlaczego tak szybko?
- Co wynika z rozwoju wykładniczego technologii?
- Dlaczego branża prawnicza jest w punkcie przełomowym?
- Co można zrobić, żeby prawnicy nie byli "w ogonie" zmian technologicznych, które w najbliższym czasie się wydarzą?
- Jak można wykorzystać blockchain do pisania i stosowania prawa?
- Czy algorytm będzie w stanie rozpoznać intencję?
- Co ogranicza legal tech w Polsce?
- Dlaczego wsparcie programów legal tech przez rząd byłoby dobrym pomysłem?
- W jaki sposób można wyposażyć branżę prawniczą w elementy "economy of trust"?
- Czy technologia ułatwiająca współpracę pomaga konkurować o największe zlecenia na rynku?
- Kto jest największym konkurentem LegalCluster.com?
PP#009 - Jak podcast pomaga rozwinąć kancelarię? Rozmowa z Piotrem Kantorowskim
2018-09-10 05:00:00
Piotr Kantorowski jest radcą prawnym, który od 2013 r prowadzi własną Kancelarię Prawną Kantorowski i Wspólnicy z siedzibą w Rzeszowie. Nagrywa również podcast „Prawo dla Biznesu” i ma na koncie już 20 odcinków. Kiedyś słuchał ciężkiej muzyki, a dziś namiętnie słucha podcastów.
Metallica czy Slayer?
W jaki sposób podcast pomaga rozwinąć kancelarię?
Jaka jest różnica między podcastem eksperckim a takim rozwiązującym konkretne problemy potencjalnego klienta?
Jak wygląda od kuchni nagrywanie podcastu w kancelarii?
Skąd można czerpać pomysły na odcinki?
Jakiego sprzętu używa Piotr do podcastingu?
Ile trzeba zainwestować żeby zacząć nagrywać podcast?
Jakie Piotr miał plany przed uruchomieniem podcastu? Czy cele zostały osiągnięte?
Jakie korzyści płyną z podcastingu dla kancelarii prawnej?
Jak patrzą na podcasting istniejący klienci kancelarii?
Czy podcasting narusza tajemnicę zawodową prawników?
Jaka jest różnica między widzami na Youtube a słuchaczami podcastów?
W jaki sposób podcast może się przyczynić do oszczędzenia wydatków na reklamę kancelarii?
Ile czasu należy czekać cierpliwie, zanim prowadzenie podcastu zacznie przynosić wymierne korzyści?
Co jest najtrudniejsze w prowadzeniu podcastu?
Jak prawnik może outsource’ować prowadzenie podcastu?
Czy podcaster powinien szukać niszy tematycznej?
Piotr Kantorowski jest radcą prawnym, który od 2013 r prowadzi własną Kancelarię Prawną Kantorowski i Wspólnicy z siedzibą w Rzeszowie. Nagrywa również podcast „Prawo dla Biznesu” i ma na koncie już 20 odcinków. Kiedyś słuchał ciężkiej muzyki, a dziś namiętnie słucha podcastów.
- Metallica czy Slayer?
- W jaki sposób podcast pomaga rozwinąć kancelarię?
- Jaka jest różnica między podcastem eksperckim a takim rozwiązującym konkretne problemy potencjalnego klienta?
- Jak wygląda od kuchni nagrywanie podcastu w kancelarii?
- Skąd można czerpać pomysły na odcinki?
- Jakiego sprzętu używa Piotr do podcastingu?
- Ile trzeba zainwestować żeby zacząć nagrywać podcast?
- Jakie Piotr miał plany przed uruchomieniem podcastu? Czy cele zostały osiągnięte?
- Jakie korzyści płyną z podcastingu dla kancelarii prawnej?
- Jak patrzą na podcasting istniejący klienci kancelarii?
- Czy podcasting narusza tajemnicę zawodową prawników?
- Jaka jest różnica między widzami na Youtube a słuchaczami podcastów?
- W jaki sposób podcast może się przyczynić do oszczędzenia wydatków na reklamę kancelarii?
- Ile czasu należy czekać cierpliwie, zanim prowadzenie podcastu zacznie przynosić wymierne korzyści?
- Co jest najtrudniejsze w prowadzeniu podcastu?
- Jak prawnik może outsource’ować prowadzenie podcastu?
- Czy podcaster powinien szukać niszy tematycznej?
PP#008 - Czy specjalizacja kancelarii to droga do sukcesu?
2018-07-16 05:00:00
Rozmawiamy o tym, czy warto startować oferując szerokie usługi doradztwa prawnego, czy też zająć wąską niszę i tam się rozpychać?
Czy bycie człowiekiem renesansu jest antidotum na chaos dzisiejszych czasów?
Jak zmieniła się liczba adwokatów i radców prawnych na przestrzeni 10 lat i jakie to ma przełożenie na zawód prawnika?
Czy rynek wymusza specjalizację?
Jakie rzeczy mają znaczenie przy budowie lejka sprzedażowego?
Jakie są trzy rodzaje specjalizacji?
Ile czasu buduje się biznes kancelaryjny?
Kiedy uznać, że pomysł na biznes jest zły? Jak oceniać sens biznesu żeby nie zawrócić “tuż przed skarbem”?
Czy aby wystartować z kancelarią trzeba mieć budżet?
Czy w Polsce zapotrzebowanie na prawników rośnie czy maleje?
Co zrobić, w trzech prostych krokach, żeby uruchomić specjalistyczną kancelarię prawną?
Książki, o których mówimy w tym odcinku:
Peter Thiel “Zero to One"
Daniel Kahneman “Thinking Fast, Thinking Slow"
Greg McKeown “Essentialism"
Tony Hsieh “Delivering Happiness"
Szymon: http://marketingprawa.pl Jerzy: https://bezedycji.pl Musyka: https://epidemicsound.com
Rozmawiamy o tym, czy warto startować oferując szerokie usługi doradztwa prawnego, czy też zająć wąską niszę i tam się rozpychać?
- Czy bycie człowiekiem renesansu jest antidotum na chaos dzisiejszych czasów?
- Jak zmieniła się liczba adwokatów i radców prawnych na przestrzeni 10 lat i jakie to ma przełożenie na zawód prawnika?
- Czy rynek wymusza specjalizację?
- Jakie rzeczy mają znaczenie przy budowie lejka sprzedażowego?
- Jakie są trzy rodzaje specjalizacji?
- Ile czasu buduje się biznes kancelaryjny?
- Kiedy uznać, że pomysł na biznes jest zły? Jak oceniać sens biznesu żeby nie zawrócić “tuż przed skarbem”?
- Czy aby wystartować z kancelarią trzeba mieć budżet?
- Czy w Polsce zapotrzebowanie na prawników rośnie czy maleje?
- Co zrobić, w trzech prostych krokach, żeby uruchomić specjalistyczną kancelarię prawną?
Książki, o których mówimy w tym odcinku:
- Peter Thiel “Zero to One"
- Daniel Kahneman “Thinking Fast, Thinking Slow"
- Greg McKeown “Essentialism"
- Tony Hsieh “Delivering Happiness"
Szymon: http://marketingprawa.plJerzy: https://bezedycji.plMusyka: https://epidemicsound.com