Dostarczaj Wartość
Rozmawiamy o szeroko pojętej inżynierii systemów. W świecie zalewanym przez dane, gdzie brakuje czasu, chcemy pomóc Ci rozwiązywać złożone problemy. Dzielimy się swoimi rozwiązaniami, technikami i konkretnymi przykładami. Celem naszym i naszych gości jest pokazanie Ci, na czym polega piękno dostarczania wartości w praktyce.
Nieoczywiste sposoby niszczenia motywacji oraz karetki na imprezach a prawo wielkich liczb | Dostarczaj Wartość #49
2024-07-31 08:00:00
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem oraz Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy o demotywowaniu najbardziej zmotywowanych w nieoczywyisty spośób, oraz o tym dlaczego zgodnie z prawem wielkich liczba na imprezach musimy zadbać o karetkę.
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem oraz Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy o demotywowaniu najbardziej zmotywowanych w nieoczywyisty spośób, oraz o tym dlaczego zgodnie z prawem wielkich liczba na imprezach musimy zadbać o karetkę.
Niepokupna wartość Lean, a drzewa figowe | Dostarczaj Wartość #48
2024-05-24 07:00:00
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem, porozmawiamy o tym co ma wiersz o drzewie figowym do rozwoju osobistego, oraz o tym, dlaczego w przypadku Lean często zapominamy o innych wartościach niż mierzenie marnotrastwa.
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem, porozmawiamy o tym co ma wiersz o drzewie figowym do rozwoju osobistego, oraz o tym, dlaczego w przypadku Lean często zapominamy o innych wartościach niż mierzenie marnotrastwa.
O roli losu w sukcesie i efekcie Ikea | Dostarczaj Wartość #47
2024-04-24 07:00:00
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o roli szczęścia w rozumieniu losu, o tym jak zarządzać nieoznaczonością wynikającą z losu oraz o znaczeniu efektu IKEA - jak nam może pomóc lub zaszkodzić.
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o roli szczęścia w rozumieniu losu, o tym jak zarządzać nieoznaczonością wynikającą z losu oraz o znaczeniu efektu IKEA - jak nam może pomóc lub zaszkodzić.
Quo Vadis Dostarczaj Wartość | Dostarczaj Wartość #46
2024-03-20 07:00:00
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem skupiamy się na analizie samego podcastu DW i wyciągamy wnioski - dokąd idziemy, jak adaptować się do otoczenia, czemu nie da się trafić od razu i że trochę zmieniamy formę, pozostając bez zmian dla tych, którzy już lubią nas słuchać.
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem skupiamy się na analizie samego podcastu DW i wyciągamy wnioski - dokąd idziemy, jak adaptować się do otoczenia, czemu nie da się trafić od razu i że trochę zmieniamy formę, pozostając bez zmian dla tych, którzy już lubią nas słuchać.
Dlaczego jesteśmy fatalni w komunikacji wprost? | Dostarczaj Wartość #45
2023-12-11 06:00:00
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o dlaczego staramy się być fatalni w komunikacji wprost i o tym dlaczego komunikacja bezpośrednia nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem. Najprostsza sytuacja. Żona lub mąż pyta Cie jak było w pracy? Zamiast odpowiedzieć prawdę mówisz, że dobrze. Często zamiast powiedzieć prosto z mostu i powiedzieć jaką mamy intencje, opakowujemy to w różne ozdobniki, sarkazm, ironie lub omijamy temat. Czemu tak robimy? Czy to wynika w wcześniej wspomnianej fatalności w komunikacji wprost, czy jest to coś bardziej skompikowanego? A w drugiej części - Just One More Thing: * Bartek => chat gtp i now rzeczywistość w zakresie edukacji. * Łukasz => Co ma gotowanie wspólnego z shu ha ri.
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o dlaczego staramy się być fatalni w komunikacji wprost i o tym dlaczego komunikacja bezpośrednia nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem.
Najprostsza sytuacja. Żona lub mąż pyta Cie jak było w pracy? Zamiast odpowiedzieć prawdę mówisz, że dobrze.
Często zamiast powiedzieć prosto z mostu i powiedzieć jaką mamy intencje, opakowujemy to w różne ozdobniki, sarkazm, ironie lub omijamy temat.
Czemu tak robimy? Czy to wynika w wcześniej wspomnianej fatalności w komunikacji wprost, czy jest to coś bardziej skompikowanego?
A w drugiej części - Just One More Thing:
* Bartek => chat gtp i now rzeczywistość w zakresie edukacji.
* Łukasz => Co ma gotowanie wspólnego z shu ha ri.
Czy nagradzanie wysokowydajnych i toksycznych pracowników to sposób na zabicie kultury organizacyjnej? | Dostarczaj Wartość #44
2023-07-31 07:00:00
Dzisiaj wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o zabijaniu kultury organizacyjnej, poprzez nagradzanie toksycznych zachowań wysokowydajnych ludzi. Wyobraź sobie sytuację, że w Twojej firmie mówi się o dbaniu o samopoczucie pracownika, a awans dostają ludzie, którzy wyżywają się na innych, idą po trupach do celu. Dla Ciebie to prawdopodobnie jest toksyczne zachowanie, które z biegiem czasu zauważasz regularnie. Co w tej sytuacji robisz? Czym są zachowania toksyczne oraz w jaki sposób wpływają na kulturę organizacyjną firmy? W drugiej części - Just One More Thing: * Tomasz => o budowaniu topologii zespołów - Książka * Bartek => O modelach i manipulowaniu ludźmi * Łukasz => Intencja, a efekt
Dzisiaj wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o zabijaniu kultury organizacyjnej, poprzez nagradzanie toksycznych zachowań wysokowydajnych ludzi.
Wyobraź sobie sytuację, że w Twojej firmie mówi się o dbaniu o samopoczucie pracownika, a awans dostają ludzie, którzy wyżywają się na innych, idą po trupach do celu.
Dla Ciebie to prawdopodobnie jest toksyczne zachowanie, które z biegiem czasu zauważasz regularnie.
Co w tej sytuacji robisz? Czym są zachowania toksyczne oraz w jaki sposób wpływają na kulturę organizacyjną firmy?
W drugiej części - Just One More Thing:
* Tomasz => o budowaniu topologii zespołów - Książka
* Bartek => O modelach i manipulowaniu ludźmi
* Łukasz => Intencja, a efekt
Czy sztuczna inteligencja marzy o elektronicznych żółwiach? - o AI, etyce, prawie, możliwościach | Dostarczaj Wartość #43
2023-03-29 08:00:00
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy sobie o aktualnym stanie sztucznej inteligencji z różnych stron: prawnej, etycznej, możliwości, problemów. W czym ważne jest to, że żadne z nas przyszłości przewidzieć nie umie ;-). W części pierwszej został wspomniany artykuł o naruszeniu prawa autorskiego . W drugiej części - Just one more thing: * Bartek opowie o productivity oraz automatyzacji * Łukasz o budowania trwałych relacji.
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy sobie o aktualnym stanie sztucznej inteligencji z różnych stron: prawnej, etycznej, możliwości, problemów. W czym ważne jest to, że żadne z nas przyszłości przewidzieć nie umie ;-).
W części pierwszej został wspomniany artykuł o naruszeniu prawa autorskiego.
W drugiej części - Just one more thing:
* Bartek opowie o productivity oraz automatyzacji
* Łukasz o budowania trwałych relacji.
Czy aplikowanie na oferty bez widełek to brak szacunku? | Dostarczaj Wartość #42
2022-12-07 08:00:00
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o tym czy aplikowanie na oferty pracy bez widełek to powód do wstydu i co to ma wspólnego z brakiem szacunku. Natrafiliśmy na reklamę, która początkowo stała się kością niezgody, a potem postanowiliśmy się jej bliżej poznać, by zrozumieć co autor miał na myśli, oraz w jaki sposób widełki, a raczej ich brak, łączy się z szacunkiem. A w części drugiej - Just one more thing: Bartek - o przekazywaniu wiedzy młodemu pokoleniu i książce "Jak działa człowiek" Tomasza Rożka Łukasz - o AI i tworzeniu sztuki midjourney stable diffusion ui uzupełnienie odcinka Tomasz - o stronie pomofocus.
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o tym czy aplikowanie na oferty pracy bez widełek to powód do wstydu i co to ma wspólnego z brakiem szacunku.
Natrafiliśmy na reklamę, która początkowo stała się kością niezgody, a potem postanowiliśmy się jej bliżej poznać, by zrozumieć co autor miał na myśli, oraz w jaki sposób widełki, a raczej ich brak, łączy się z szacunkiem.
A w części drugiej - Just one more thing:
- Bartek - o przekazywaniu wiedzy młodemu pokoleniu i książce "Jak działa człowiek" Tomasza Rożka
- Łukasz - o AI i tworzeniu sztuki
- Tomasz - o stronie pomofocus.
Twoja firma nie jest twoją rodziną - no chyba, że należysz do mafii | Dostarczaj Wartość #41
2022-11-09 07:00:00
Porozmawiamy o tym czy firma to twoja rodzina, czy należy się bać gdy pracodawca chce być Twoim ojcem chrzestnym i jak rozpoznać, czy jest się w kolejnym sezonie The Sopranos? Pracujesz w jednym miejscu już wiele lat, czujesz się jak w domu. W sumie to jest Twój drugi dom, a może nawet i pierwszy. Czy to powód do obaw? Czy to droga w przepaść i wyzysk przez pracodawce? Link do Tomka do odcinka: twit A w części drugiej: * Żółw - doświadczeniu i wieku, * Tomek - Scrum sim game , * Bartek - factfulness
Porozmawiamy o tym czy firma to twoja rodzina, czy należy się bać gdy pracodawca chce być Twoim ojcem chrzestnym i jak rozpoznać, czy jest się w kolejnym sezonie The Sopranos?
Pracujesz w jednym miejscu już wiele lat, czujesz się jak w domu. W sumie to jest Twój drugi dom, a może nawet i pierwszy.
Czy to powód do obaw? Czy to droga w przepaść i wyzysk przez pracodawce?
Link do Tomka do odcinka: twit
A w części drugiej:
* Żółw - doświadczeniu i wieku,
* Tomek - Scrum sim game,
* Bartek - factfulness
Quiet quiting - czy robienie minimum w pracy to powód do wstydu? | Dostarczaj Wartość 40
2022-09-30 07:00:00
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem oraz Tomaszem Niemcem porozmawiamy o cichym odchodzeniu, o tym czy robienie minimum jest powodem do wstydu, oraz gdzie leży prawdziwy problem. Nowy trend na Tik Toku — menadżerowie mówią o pracownikach, którzy robią minimum. Dla nich to powód do wstydu. Dla nas to powód, by zagłębić się w temat komunikowania oczekiwań, poziomów satysfakcji i tolerancji oraz zawłaszczenia pojęcia, które z odchodzeniem ma mało wspólnego. A w części drugiej: * Tomek => antypersony * Żółw => o przyszłości i stawaniu się lepszym * Bartek => remonty, odpowiedzialność za terminy i komunikacja
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem oraz Tomaszem Niemcem porozmawiamy o cichym odchodzeniu, o tym czy robienie minimum jest powodem do wstydu, oraz gdzie leży prawdziwy problem.
Nowy trend na Tik Toku — menadżerowie mówią o pracownikach, którzy robią minimum. Dla nich to powód do wstydu.
Dla nas to powód, by zagłębić się w temat komunikowania oczekiwań, poziomów satysfakcji i tolerancji oraz zawłaszczenia pojęcia, które z odchodzeniem ma mało wspólnego.
A w części drugiej:
* Tomek => antypersony
* Żółw => o przyszłości i stawaniu się lepszym
* Bartek => remonty, odpowiedzialność za terminy i komunikacja