Uczelnia ASBiRO - praktycznie o biznesie

Czym jest Uczelnia ASBiRO?
To jedyna szkoła wyższa w Polsce stworzona przez przedsiębiorców dla przedsiębiorców!
Wykładowcami są przedstawiciele małych i średnich biznesów, jak również milionerzy i zagraniczni goście.
Prowadzimy kursy, studia licencjackie i studia podyplomowe w formule MBA dla osób, które rozwijają lub właśnie chcą założyć własną firmę.
Na kanale swoją wiedzą dzielą się praktycy biznesu - nasi wykładowcy.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

Od Przemysłu Dziewiarskiego do Nieruchomości - Wywiad z Radosławem Kacprzakiem
2024-06-29 16:00:00

Z tego nagrania dowiesz się: ✅ Historia zawodowa Radosława Kacprzaka ✅ Inwestowanie w nieruchomości mieszkalne ✅ Wdrażanie nowoczesnych technologii ✅ Zarządzanie kosztami w biznesie nieruchomości ✅ Przewidywania dotyczące przyszłości rynku nieruchomości ✅ Omówienie wybranych inwestycji i projektów realizowanych przez Radosława Kacprzaka. ✅ Sukcesy i wyzwania napotkane podczas realizacji tych projektów. ✅ Wnioski i lekcje wyciągnięte z kariery zawodowej. ✅ Osobiste podejście do prowadzenia biznesu i zarządzania nieruchomościami. Gość

Z tego nagrania dowiesz się: ✅ Historia zawodowa Radosława Kacprzaka ✅ Inwestowanie w nieruchomości mieszkalne ✅ Wdrażanie nowoczesnych technologii ✅ Zarządzanie kosztami w biznesie nieruchomości ✅ Przewidywania dotyczące przyszłości rynku nieruchomości ✅ Omówienie wybranych inwestycji i projektów realizowanych przez Radosława Kacprzaka. ✅ Sukcesy i wyzwania napotkane podczas realizacji tych projektów. ✅ Wnioski i lekcje wyciągnięte z kariery zawodowej. ✅ Osobiste podejście do prowadzenia biznesu i zarządzania nieruchomościami. Gość

Budowanie kultury organizacyjnej – Praktyczne porady od Ariadny Leśniewskiej
2024-06-26 16:00:00

W najnowszym odcinku naszego podcastu gościmy Ariadnę Leśniewską, doświadczoną przedsiębiorczynię i założycielkę Centrum Skutecznego Działania. Ariadna, będąc ekspertką w dziedzinie HR, doradztwa i szkoleniowego biznesu, opowiada o swojej pasji do przekazywania wiedzy i drodze, jaką przeszła, by połączyć umiejętności zawodowe z biznesowym zmysłem. Odkryj, jak zarządza swoimi inwestycjami w nieruchomości, jakie wyzwania napotkała na swojej ścieżce oraz jakie strategie zastosowała, by osiągnąć sukces. Podcast prowadzi znany dziennikarz branżowy, skupiający się na przedsiębiorczości i innowacjach w biznesie. Spis treści: 00:00 - Ariadna Leśniewska - historia biznesowa 01:58 - Jakie były początki Centrum Skutecznego Działania? Jakie były cele? 02:30 - Jakie były pierwsze wyzwania na początku działań? 03:36 - Jak sobie radzić z konkurencją? 04:40 - Po co firmom HR wewnętrzny i zewnętrzny? Kiedy zatrudnić dział HR? 07:45 - Czy znajomość psychologii pomaga przy zarządzaniu personelem? 08:15 - Jakie lekcje przyniosły projekty międzynarodowe? 08:50 - Jakie strategie wykorzystywać przy inwestycjach w nieruchomości by był największy zwrot? 11:45 - Jakie są największe wyzwania przy zarządzaniu i najmie nieruchomościami? 12:35 - Mieszkanicznik: czy członkostwo daje jakieś korzyści? 13:26 - W jaki sposób wiedza z ASBIRO wpłynęła na rozwój twojej firmy? 14:54 - Jakie są najważniejsze zasady przy podejmowaniu decyzji biznesowych? 16:45 - Jak rozwijać skutecznie zespół w naszej firmie? 17:45 - Jak wygląda obecnie rynek szkoleniowy po pandemii? 18:40 - Jakie będą plany biznesowe na przyszłość? 20:50 - Jakie zmiany szykują się w branży HR? Czy widać jakieś nadchodzące trendy? 22:20 - Jakich błędów unikać w zarządzaniu zespołem? 22:45 - Jakie rady dla osób chcących zacząć w branży doradczej? 23:33 - Jakie książki i źródła wiedzy dla osoby która chciałaby się rozwinąć w biznesie i inwestycjach? Gość

W najnowszym odcinku naszego podcastu gościmy Ariadnę Leśniewską, doświadczoną przedsiębiorczynię i założycielkę Centrum Skutecznego Działania. Ariadna, będąc ekspertką w dziedzinie HR, doradztwa i szkoleniowego biznesu, opowiada o swojej pasji do przekazywania wiedzy i drodze, jaką przeszła, by połączyć umiejętności zawodowe z biznesowym zmysłem. Odkryj, jak zarządza swoimi inwestycjami w nieruchomości, jakie wyzwania napotkała na swojej ścieżce oraz jakie strategie zastosowała, by osiągnąć sukces. Podcast prowadzi znany dziennikarz branżowy, skupiający się na przedsiębiorczości i innowacjach w biznesie. Spis treści: 00:00 - Ariadna Leśniewska - historia biznesowa 01:58 - Jakie były początki Centrum Skutecznego Działania? Jakie były cele? 02:30 - Jakie były pierwsze wyzwania na początku działań? 03:36 - Jak sobie radzić z konkurencją? 04:40 - Po co firmom HR wewnętrzny i zewnętrzny? Kiedy zatrudnić dział HR? 07:45 - Czy znajomość psychologii pomaga przy zarządzaniu personelem? 08:15 - Jakie lekcje przyniosły projekty międzynarodowe? 08:50 - Jakie strategie wykorzystywać przy inwestycjach w nieruchomości by był największy zwrot? 11:45 - Jakie są największe wyzwania przy zarządzaniu i najmie nieruchomościami? 12:35 - Mieszkanicznik: czy członkostwo daje jakieś korzyści? 13:26 - W jaki sposób wiedza z ASBIRO wpłynęła na rozwój twojej firmy? 14:54 - Jakie są najważniejsze zasady przy podejmowaniu decyzji biznesowych? 16:45 - Jak rozwijać skutecznie zespół w naszej firmie? 17:45 - Jak wygląda obecnie rynek szkoleniowy po pandemii? 18:40 - Jakie będą plany biznesowe na przyszłość? 20:50 - Jakie zmiany szykują się w branży HR? Czy widać jakieś nadchodzące trendy? 22:20 - Jakich błędów unikać w zarządzaniu zespołem? 22:45 - Jakie rady dla osób chcących zacząć w branży doradczej? 23:33 - Jakie książki i źródła wiedzy dla osoby która chciałaby się rozwinąć w biznesie i inwestycjach? Gość

Zarządzanie Projektami: Jak Unikać Powszechnych Błędów – Wskazówki Mariusza Kapusty
2024-06-22 16:00:00

W dzisiejszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w świat zarządzania projektami z Mariuszem Kapustą, doświadczonym trenerem i ekspertem w tej dziedzinie, który przez 17 lat prowadził warsztaty i zarządzał projektami międzynarodowymi. Mariusz podzieli się z nami swoimi spostrzeżeniami na temat najczęściej występujących problemów w projektach, trendach w zarządzaniu projektami oraz przyszłości tej branży. Dowiedz się, jakie są kluczowe umiejętności dla menedżerów projektów i jak technologie, takie jak sztuczna inteligencja, wpływają na ich pracę. #zarządzanie #PM #zarządzanieprojektowe Spis Treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 01:40 - Czy wszystko w firmie jest projektem? Innowacje, zmiany w firmach 07:00 - Co jest najczęstszym błędem w polskich firmach? 11:15 - Jak unikać takich błędów? 13:00 - Jak dopasować zespół by zespół "dowiózł" projekt? 17:25 - Jak szukać lidera? 19:30 - Jak zweryfikować czy potrzeba nowego pracownika? 23:05 - Jak wygląda proces i etapy wygaszania projektów? 27:20 - Jak reaktywować zakończony projektu i odświeżyć go? 29:15 - Jak AI wpłynęło na zarządzanie projektami? 33:03 - Czy będą redukcje przez AI? 34:50 - Czy AI pozwoli nam przyjmować i zarządzać większą ilością projektów w firmach? Gość

W dzisiejszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w świat zarządzania projektami z Mariuszem Kapustą, doświadczonym trenerem i ekspertem w tej dziedzinie, który przez 17 lat prowadził warsztaty i zarządzał projektami międzynarodowymi. Mariusz podzieli się z nami swoimi spostrzeżeniami na temat najczęściej występujących problemów w projektach, trendach w zarządzaniu projektami oraz przyszłości tej branży. Dowiedz się, jakie są kluczowe umiejętności dla menedżerów projektów i jak technologie, takie jak sztuczna inteligencja, wpływają na ich pracę. #zarządzanie #PM #zarządzanieprojektowe Spis Treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 01:40 - Czy wszystko w firmie jest projektem? Innowacje, zmiany w firmach 07:00 - Co jest najczęstszym błędem w polskich firmach? 11:15 - Jak unikać takich błędów? 13:00 - Jak dopasować zespół by zespół "dowiózł" projekt? 17:25 - Jak szukać lidera? 19:30 - Jak zweryfikować czy potrzeba nowego pracownika? 23:05 - Jak wygląda proces i etapy wygaszania projektów? 27:20 - Jak reaktywować zakończony projektu i odświeżyć go? 29:15 - Jak AI wpłynęło na zarządzanie projektami? 33:03 - Czy będą redukcje przez AI? 34:50 - Czy AI pozwoli nam przyjmować i zarządzać większą ilością projektów w firmach? Gość

Sylwester Kłos - Od Dietetyka do Prezesa: Sekrety Skalowania Biznesu w Branży Zdrowotnej
2024-06-19 16:00:00

W tym odcinku podcastu gościmy Sylwestra Kłosa, dietetyka i konsultanta, który obecnie zarządza jako prezes i dyrektor zarządzający Kliniką Medyczną Sports-Med. Sylwester opowie o swojej drodze od dietetyka do lidera branży zdrowotnej, dzielić się będzie swoimi doświadczeniami związanych z prowadzeniem i skalowaniem firmy w branży medycznej. Dyskutujemy także o wyzwaniach i strategiach niezbędnych do zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającej się dziedzinie, jaką jest medycyna sportowa. Ponadto, Sylwester podzieli się wskazówkami dla młodych przedsiębiorców i liderów branży zdrowotnej. W tym odcinku porozmawiamy o: ✅ Jak wygląda droga od dietetyka do prezes kilku spółek w branży medycznej. ✅ W jaki sposób podchodzić do klienta kompleksowo w kwestii medycznej ✅ Jakie wyzwania i strategie pojawiają się przy skalowaniu firmy od solo działalności do zespołu. ✅ Jakie znaczenie ma inwestowanie w siebie i rozwijanie swoich umiejętności w kontekście prowadzenia firmy. ✅ Jakie są korzyści z prowadzenia biznesu z wykorzystaniem internetu i mediów społecznościowych w budowaniu marki i zasięgu. ✅ Jak ważna jest komunikacja, zarządzanie zespołem i odpowiednie podejście do problemów w pracy z ludźmi. ✅ W jaki sposób można radzić sobie ze stresem i wyzwaniami związanymi z zarządzaniem firmą i życiem osobistym. ✅ Jakie są pułapki i potencjalne błędy w podejściu do dietetyki i zdrowia ogólnego, oraz jak ważne jest indywidualne dostosowanie planów zdrowotnych. ✅ Znaczenie edukacji i ciągłego uczenia się w kontekście rozwoju osobistego i zawodowego. ✅ Jak ważna jest praca zespołowa i wspieranie się nawzajem w relacjach zawodowych i prywatnych. Gość

W tym odcinku podcastu gościmy Sylwestra Kłosa, dietetyka i konsultanta, który obecnie zarządza jako prezes i dyrektor zarządzający Kliniką Medyczną Sports-Med. Sylwester opowie o swojej drodze od dietetyka do lidera branży zdrowotnej, dzielić się będzie swoimi doświadczeniami związanych z prowadzeniem i skalowaniem firmy w branży medycznej. Dyskutujemy także o wyzwaniach i strategiach niezbędnych do zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającej się dziedzinie, jaką jest medycyna sportowa. Ponadto, Sylwester podzieli się wskazówkami dla młodych przedsiębiorców i liderów branży zdrowotnej. W tym odcinku porozmawiamy o: ✅ Jak wygląda droga od dietetyka do prezes kilku spółek w branży medycznej. ✅ W jaki sposób podchodzić do klienta kompleksowo w kwestii medycznej ✅ Jakie wyzwania i strategie pojawiają się przy skalowaniu firmy od solo działalności do zespołu. ✅ Jakie znaczenie ma inwestowanie w siebie i rozwijanie swoich umiejętności w kontekście prowadzenia firmy. ✅ Jakie są korzyści z prowadzenia biznesu z wykorzystaniem internetu i mediów społecznościowych w budowaniu marki i zasięgu. ✅ Jak ważna jest komunikacja, zarządzanie zespołem i odpowiednie podejście do problemów w pracy z ludźmi. ✅ W jaki sposób można radzić sobie ze stresem i wyzwaniami związanymi z zarządzaniem firmą i życiem osobistym. ✅ Jakie są pułapki i potencjalne błędy w podejściu do dietetyki i zdrowia ogólnego, oraz jak ważne jest indywidualne dostosowanie planów zdrowotnych. ✅ Znaczenie edukacji i ciągłego uczenia się w kontekście rozwoju osobistego i zawodowego. ✅ Jak ważna jest praca zespołowa i wspieranie się nawzajem w relacjach zawodowych i prywatnych. Gość

E-commerce i AI: Jak Technologia Może Poprawić Twój Biznes? Strategie Michała Bogdanowicza
2024-06-15 16:00:00

W tym odcinku podcastu, Michał Bogdanowicz, właściciel dwóch sklepów internetowych i doświadczony konsultant, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) w e-commerce. Omawia, jak AI może służyć jako CEO w firmie i jak technologia ta zmienia krajobraz handlu elektronicznego. Michał zdradza także, które narzędzia AI stosuje w swoich przedsiębiorstwach i jak wpływają one na optymalizację procesów oraz redukcję kosztów. Odkryj, jakie korzyści niesie zaawansowana automatyzacja i jak przygotować się na przyszłość e-commerce z AI. #eCommercePolska #AIweCommerce #ehandel Spis Treści: 00:00 - Wprowadzenie 00:15 - Jak wykorzystać AI w eCommerce? 01:29 - Czy AI może byc CEO? 04:04 - Jakie narzędzia są przydatne w eCommerce? 07:22 - Do czego można użyć AI? Jak wykorzystać te narzędzia? 13:00 - Jak wyglądała zmiana w strukturze firmy i wdrożenie tych narzędzi? Czy były zwolnienia pracowników przez AI? 18:30 - Jak stworzyć bota-asystenta w Twoim biznesie? 23:30 - Jak nauczyć się prostych automatyzacji? 26:00 - Czy warto robic automatyzację reklam i kampanii płatnych? Gość

W tym odcinku podcastu, Michał Bogdanowicz, właściciel dwóch sklepów internetowych i doświadczony konsultant, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) w e-commerce. Omawia, jak AI może służyć jako CEO w firmie i jak technologia ta zmienia krajobraz handlu elektronicznego. Michał zdradza także, które narzędzia AI stosuje w swoich przedsiębiorstwach i jak wpływają one na optymalizację procesów oraz redukcję kosztów. Odkryj, jakie korzyści niesie zaawansowana automatyzacja i jak przygotować się na przyszłość e-commerce z AI. #eCommercePolska #AIweCommerce #ehandel Spis Treści: 00:00 - Wprowadzenie 00:15 - Jak wykorzystać AI w eCommerce? 01:29 - Czy AI może byc CEO? 04:04 - Jakie narzędzia są przydatne w eCommerce? 07:22 - Do czego można użyć AI? Jak wykorzystać te narzędzia? 13:00 - Jak wyglądała zmiana w strukturze firmy i wdrożenie tych narzędzi? Czy były zwolnienia pracowników przez AI? 18:30 - Jak stworzyć bota-asystenta w Twoim biznesie? 23:30 - Jak nauczyć się prostych automatyzacji? 26:00 - Czy warto robic automatyzację reklam i kampanii płatnych? Gość

Efektywne strategie sprzedażowe dla małych i średnich firm | Monika Mucha-Frątczak
2024-06-12 16:00:00

Z wykładu dowiesz się: ✔️Efektywny zespół sprzedażowy – czyli jaki? ✔️Czym się różni efektywność od skuteczności? ✔️Jak mądrze wyznaczać cele? ✔️Od czego zacząć planowanie i monitorowanie codziennych działań handlowców. ✔️Jaką wartość wnoszą standardy sprzedaży i zachowań – dlaczego warto je wyznaczać? ✔️Jak podtrzymywać motywację handlowca? ✔️Od czego zacząć tworzenie lub modyfikację systemu wynagrodzeń? ✔️Jak stworzyć motywujący system premiowy/prowizyjny? Na te pytania odpowie Monika Mucha-Frątczak współwłaścicielka firmy szkoleniowo-doradczej z wcześniejszym kilkunastoletnim doświadczeniem w pracy w korporacjach. Od wielu lat łączy ścieżkę korporacyjną z pracą z właścicielami małych i średnich firm. Czym jest Uczelnia ASBiRO? To jedyna szkoła wyższa w Polsce stworzona przez przedsiębiorców dla przedsiębiorców! Wykładowcami są przedstawiciele małych i średnich biznesów, jak również milionerzy i zagraniczni goście. Prowadzimy kursy, studia licencjackie i studia podyplomowe w formule MBA dla osób, które rozwijają lub właśnie chcą założyć własną firmę. Na kanale swoją wiedzą dzielą się praktycy biznesu - nasi wykładowcy. Jesteśmy też tutaj:

Z wykładu dowiesz się: ✔️Efektywny zespół sprzedażowy – czyli jaki? ✔️Czym się różni efektywność od skuteczności? ✔️Jak mądrze wyznaczać cele? ✔️Od czego zacząć planowanie i monitorowanie codziennych działań handlowców. ✔️Jaką wartość wnoszą standardy sprzedaży i zachowań – dlaczego warto je wyznaczać? ✔️Jak podtrzymywać motywację handlowca? ✔️Od czego zacząć tworzenie lub modyfikację systemu wynagrodzeń? ✔️Jak stworzyć motywujący system premiowy/prowizyjny?

Na te pytania odpowie Monika Mucha-Frątczak współwłaścicielka firmy szkoleniowo-doradczej z wcześniejszym kilkunastoletnim doświadczeniem w pracy w korporacjach. Od wielu lat łączy ścieżkę korporacyjną z pracą z właścicielami małych i średnich firm. Czym jest Uczelnia ASBiRO? To jedyna szkoła wyższa w Polsce stworzona przez przedsiębiorców dla przedsiębiorców! Wykładowcami są przedstawiciele małych i średnich biznesów, jak również milionerzy i zagraniczni goście. Prowadzimy kursy, studia licencjackie i studia podyplomowe w formule MBA dla osób, które rozwijają lub właśnie chcą założyć własną firmę. Na kanale swoją wiedzą dzielą się praktycy biznesu - nasi wykładowcy.

Jesteśmy też tutaj:

Rekrutacja pracowników z Azji i wschodniej Europy – przewodnik dla przedsiębiorców | Kamil Zieliński
2024-06-05 16:00:00

W dzisiejszym odcinku poruszamy temat szeroko pojętego HR-u, ze szczególnym uwzględnieniem zatrudniania pracowników z agencji na rynkach wschodnim i azjatyckim. Naszym gościem jest Kamil Zieliński, założyciel agencji pracy 7HR, który podzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat skutecznego pozyskiwania, legalizacji oraz zarządzania pracownikami cudzoziemskimi w Polsce. Dowiesz się, jakie są główne wyzwania związane z zatrudnianiem osób z innych krajów, jakie kroki należy podjąć, aby proces ten był legalny i jakie korzyści mogą płynąć z wykorzystania elastycznych form zatrudnienia oferowanych przez agencje pracy. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:20 - Kamil Zieliński - czym się zajmuje biznesowo? 01:36 - Dlaczego przedsiębiorca nie chce mieć na swoim payrollu pracownika zagranicznego? 02:25 - Z jakiego rynku najczęściej są pozyskiwani pracownicy zagraniczni? 03:20 - Jak wygląda proces rekrutacji pracownika zagranicznego? 05:44 - Ile trwa proces pozyskania pracownika z zagranicy? 07:33 - Jakich segmentów pracowników najczęściej poszukuje firma 7HR? 08:27 - Czy rynek specjalistów zagranicznych rośnie? 09:30 - Rynek pracownika vs. rynek pracodawcy - jak to wygląda obecnie? 10:30 - Czy pracownicy z Ukrainy nadal są zainteresowani polskim rynkiem pracy? 13:00 - Na co zwracają uwagę przedsiębiorcy przy doborze pracowników z zagranicy? 14:15 - Jak technologia (AI) wspiera procesy rekrutacji? 115:30 - Jak wygląda nadzór pracownika z zagranicy? Co jeśli pracownik się nie sprawdza na danym stanowisku? 17:25 - Jak wygląda proces zakwaterowania dla pracownika z zagranicy? 20:20 - Z jakich krajów pozyskiwani są pracownicy do pracy w Polsce? 21:00 - Najczęstsze problematyczne sytuacje przy procesie rekrutacji obcokrajowców w Polsce 22:00 - Procesy legalizacji pracowników i odpowiednia dokumentacja 23:10 - Jakie branże są najbardziej popularne wśród obcokrajowców? 24:03 - Jaka branża powinna się zastanowić nad zatrudnianiem pracowników zagranicznych? 25:39 - Czy są jakieś dodatkowe ulgi i korzyści wynikające z zatrudniania pracowników zagranicznych? 26:50 - Elastyczność zatrudnienia: Dlaczego warto współpracować z agencją pracy? Gość

W dzisiejszym odcinku poruszamy temat szeroko pojętego HR-u, ze szczególnym uwzględnieniem zatrudniania pracowników z agencji na rynkach wschodnim i azjatyckim. Naszym gościem jest Kamil Zieliński, założyciel agencji pracy 7HR, który podzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat skutecznego pozyskiwania, legalizacji oraz zarządzania pracownikami cudzoziemskimi w Polsce. Dowiesz się, jakie są główne wyzwania związane z zatrudnianiem osób z innych krajów, jakie kroki należy podjąć, aby proces ten był legalny i jakie korzyści mogą płynąć z wykorzystania elastycznych form zatrudnienia oferowanych przez agencje pracy. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:20 - Kamil Zieliński - czym się zajmuje biznesowo? 01:36 - Dlaczego przedsiębiorca nie chce mieć na swoim payrollu pracownika zagranicznego? 02:25 - Z jakiego rynku najczęściej są pozyskiwani pracownicy zagraniczni? 03:20 - Jak wygląda proces rekrutacji pracownika zagranicznego? 05:44 - Ile trwa proces pozyskania pracownika z zagranicy? 07:33 - Jakich segmentów pracowników najczęściej poszukuje firma 7HR? 08:27 - Czy rynek specjalistów zagranicznych rośnie? 09:30 - Rynek pracownika vs. rynek pracodawcy - jak to wygląda obecnie? 10:30 - Czy pracownicy z Ukrainy nadal są zainteresowani polskim rynkiem pracy? 13:00 - Na co zwracają uwagę przedsiębiorcy przy doborze pracowników z zagranicy? 14:15 - Jak technologia (AI) wspiera procesy rekrutacji? 115:30 - Jak wygląda nadzór pracownika z zagranicy? Co jeśli pracownik się nie sprawdza na danym stanowisku? 17:25 - Jak wygląda proces zakwaterowania dla pracownika z zagranicy? 20:20 - Z jakich krajów pozyskiwani są pracownicy do pracy w Polsce? 21:00 - Najczęstsze problematyczne sytuacje przy procesie rekrutacji obcokrajowców w Polsce 22:00 - Procesy legalizacji pracowników i odpowiednia dokumentacja 23:10 - Jakie branże są najbardziej popularne wśród obcokrajowców? 24:03 - Jaka branża powinna się zastanowić nad zatrudnianiem pracowników zagranicznych? 25:39 - Czy są jakieś dodatkowe ulgi i korzyści wynikające z zatrudniania pracowników zagranicznych? 26:50 - Elastyczność zatrudnienia: Dlaczego warto współpracować z agencją pracy? Gość

Jak Skutecznie Delegować Zadania w Biznesie? Klucz do Sukcesu Twojej Firmy | Monika Mucha - Frątczak
2024-06-01 16:00:00

W dzisiejszym odcinku poruszamy kluczowe aspekty zarządzania zespołem w małych i średnich przedsiębiorstwach. Naszym gościem jest Monika Mucha-Frontczak, współwłaścicielka firmy szkoleniowej i doradczej 4Change, która od lat wspiera przedsiębiorców w efektywnym zarządzaniu zespołami. W rozmowie skupiamy się na wyzwaniach związanych z delegowaniem zadań, motywowaniem pracowników oraz tworzeniem pozytywnej atmosfery pracy. Dowiesz się, jak rozpoznać i wykorzystać potencjał swoich pracowników, jak prawidłowo delegować obowiązki i jakie strategie motywacyjne są najbardziej efektywne. Rozmowę prowadzi Bartłomiej Godzisz entuzjasta rozwoju osobistego, dzielący się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:10 - Monika Mucha-Frątczak - czym się zajmuje biznesowo? 00:58 - Jak diagnozować problemy operacyjne w biznesie? 02:20 - Jak wygląda proces audytu i doradztwa w firmie? 03:45 - Jak długo trwa zbieranie informacji i danych by wyłapać problem? 04:16 - Z jakimi problemami najczęściej zgłaszają się właściciele firm? 06:20 - Jak układać system wynagrodzeń w firmie? 07:48 - Jak skutecznie motywować pracowników? 10:18 - Na co zwracają uwagę pracownicy w systemie wynagrodzeń? Czy widać różnice pokoleniowe? 12:06 - Jak znaleźć mocne strony pracownika by dopasować jego kompetencje do konkretnej pracy? 16:06 - Ocena kompetencji pracowników - czy zwolnienie jest niezbędne? 19:30 - Czy da się zauważyć że pracownik zamierza się zwolnic? 22:20 - Delegowanie zadań: jak delegować skutecznie? 25:45 - Jak monitorować pracę specjalisty, któremu delegowaliśmy zadania? 28:18 - Jakie zadania delegować? Gość

W dzisiejszym odcinku poruszamy kluczowe aspekty zarządzania zespołem w małych i średnich przedsiębiorstwach. Naszym gościem jest Monika Mucha-Frontczak, współwłaścicielka firmy szkoleniowej i doradczej 4Change, która od lat wspiera przedsiębiorców w efektywnym zarządzaniu zespołami. W rozmowie skupiamy się na wyzwaniach związanych z delegowaniem zadań, motywowaniem pracowników oraz tworzeniem pozytywnej atmosfery pracy. Dowiesz się, jak rozpoznać i wykorzystać potencjał swoich pracowników, jak prawidłowo delegować obowiązki i jakie strategie motywacyjne są najbardziej efektywne. Rozmowę prowadzi Bartłomiej Godzisz entuzjasta rozwoju osobistego, dzielący się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:10 - Monika Mucha-Frątczak - czym się zajmuje biznesowo? 00:58 - Jak diagnozować problemy operacyjne w biznesie? 02:20 - Jak wygląda proces audytu i doradztwa w firmie? 03:45 - Jak długo trwa zbieranie informacji i danych by wyłapać problem? 04:16 - Z jakimi problemami najczęściej zgłaszają się właściciele firm? 06:20 - Jak układać system wynagrodzeń w firmie? 07:48 - Jak skutecznie motywować pracowników? 10:18 - Na co zwracają uwagę pracownicy w systemie wynagrodzeń? Czy widać różnice pokoleniowe? 12:06 - Jak znaleźć mocne strony pracownika by dopasować jego kompetencje do konkretnej pracy? 16:06 - Ocena kompetencji pracowników - czy zwolnienie jest niezbędne? 19:30 - Czy da się zauważyć że pracownik zamierza się zwolnic? 22:20 - Delegowanie zadań: jak delegować skutecznie? 25:45 - Jak monitorować pracę specjalisty, któremu delegowaliśmy zadania? 28:18 - Jakie zadania delegować? Gość

Jak Przekształcić Rozmowę Telefoniczną w Sprzedaż: Praktyczny Poradnik CZ. 2/2 | Damian Rogala
2024-05-29 16:00:00

W tym wykładzie, Damian Rogala - doświadczony trener sprzedaży z głęboką specjalizacją w cold callingu oraz właściciel firmy outsourcingowej wspierającej MŚP w sprzedaży produktów i usług - dzieli się swoją wiedzą na temat wykorzystania telemarketingu w obliczu kryzysu. Poznasz odpowiedzi na kluczowe pytania: ✅ W jakim momencie lejka sprzedażowego najefektywniej wykorzystać telemarketing. ✅ Jakie akcje sprzedażowe najlepiej realizować telefonicznie. ✅ Co składa się na skuteczną rozmowę sprzedażową B2B przez telefon. ✅Metody efektywnej obsługi leadów, które przekształcą potencjalnych klientów w płacących odbiorców.

W tym wykładzie, Damian Rogala - doświadczony trener sprzedaży z głęboką specjalizacją w cold callingu oraz właściciel firmy outsourcingowej wspierającej MŚP w sprzedaży produktów i usług - dzieli się swoją wiedzą na temat wykorzystania telemarketingu w obliczu kryzysu. Poznasz odpowiedzi na kluczowe pytania: ✅ W jakim momencie lejka sprzedażowego najefektywniej wykorzystać telemarketing. ✅ Jakie akcje sprzedażowe najlepiej realizować telefonicznie. ✅ Co składa się na skuteczną rozmowę sprzedażową B2B przez telefon. ✅Metody efektywnej obsługi leadów, które przekształcą potencjalnych klientów w płacących odbiorców.

Jak Przekształcić Rozmowę Telefoniczną w Sprzedaż: Praktyczny Poradnik CZ. 1/2 | Damian Rogala
2024-05-25 16:00:00

W tym wykładzie, Damian Rogala - doświadczony trener sprzedaży z głęboką specjalizacją w cold callingu oraz właściciel firmy outsourcingowej wspierającej MŚP w sprzedaży produktów i usług - dzieli się swoją wiedzą na temat wykorzystania telemarketingu w obliczu kryzysu. Poznasz odpowiedzi na kluczowe pytania: ✅ W jakim momencie lejka sprzedażowego najefektywniej wykorzystać telemarketing. ✅ Jakie akcje sprzedażowe najlepiej realizować telefonicznie. ✅ Co składa się na skuteczną rozmowę sprzedażową B2B przez telefon. ✅Metody efektywnej obsługi leadów, które przekształcą potencjalnych klientów w płacących odbiorców. Wykład Damiana Rogali dla @UczelniaASBIRO w ramach zajęć dla studentów kierunku Sprzedaż i Marketing MBA.

W tym wykładzie, Damian Rogala - doświadczony trener sprzedaży z głęboką specjalizacją w cold callingu oraz właściciel firmy outsourcingowej wspierającej MŚP w sprzedaży produktów i usług - dzieli się swoją wiedzą na temat wykorzystania telemarketingu w obliczu kryzysu. Poznasz odpowiedzi na kluczowe pytania: ✅ W jakim momencie lejka sprzedażowego najefektywniej wykorzystać telemarketing. ✅ Jakie akcje sprzedażowe najlepiej realizować telefonicznie. ✅ Co składa się na skuteczną rozmowę sprzedażową B2B przez telefon. ✅Metody efektywnej obsługi leadów, które przekształcą potencjalnych klientów w płacących odbiorców. Wykład Damiana Rogali dla @UczelniaASBIRO w ramach zajęć dla studentów kierunku Sprzedaż i Marketing MBA.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie