::
::
Według badań rynkowych, firmy rodzinne stanowią dwie trzecie wszystkich firm na świecie, generują ponad 70% światowego PKB i zapewniają 50–80% miejsc pracy w wielu krajach. Europejska Organizacja Firm Rodzinnych (European Family Businesses Organization) twierdzi, że firmy rodzinne stanowią od 60% do 90% wszystkich firm ogółem w różnych krajach Europy oraz zapewniają 40%-50% prywatnych miejsc pracy w regionie.
Dziś będę mówił o „polskich korporacjach rodzinnych”. Póki co, nie znalazłem nigdzie takiego sformułowania, więc mogę się pokusić o pierwszeństwo w wykorzystaniu. Temat wprowadzania zmian w systemach organizacji wraz ze zmianami pokoleniowymi staje się faktem.
Można powiedzieć, że powoli zacząłem specjalizować się w pracy w „korporacjach rodzinnych”. Ostatnie lata głównie polskie.
Widzę w jakim momencie jesteśmy - Przez trzydzieści ostatnich lat mieliśmy do czynienia z procesem budowania przedsiębiorstw rodzinnych, dziś przechodzą transformację. Ile zmian nas czeka porównując nasze rodzime firmy do firm działających na zachodzie.
Rozpocznę od mojego doświadczenia właśnie z firmą zachodnią.
Pierwsze moje doświadczenie z rozwiniętą organizacją, której dziedzictwo pochodzi od działalności rodzinnej to była firma ECCO.
ECCO to duńska firma rodzina z lat 60 w Danii. Jaką drogę przeszła firma ECCO, jak stała się brandem premium w obuwiu i akcesoriów ? Zmiany, następowały zmiany. 6 zakładów 2 w Europie, 4 w Indiach i Azji. Ponad 20 000 pracowników zatrudnionych bezpośrednio w firmie. Firma mogła poszczycić się faktem, że dostarczała obuwie duńskiej rodzinie królewskiej. Jak pojawiłem się w firmie zmiany pokoleniowe firma miała już za sobą. I Jak było widać były one udane. Córka pana Toosbegio nie pracowała w firmie. Dwie osoby jednak mocno rozwijały struktury firmy . Były zięć oraz osoba, która była mianowana, wdrażana i namaszczona do prowadzenia firmy przez Toosbiego. I tak w ciągu ponad 50 lat firma z kilkunastu osobowej firmy rodzinnej stała się globalnym brandem ze wielopoziomowymi strukturami korporacyjnymi. Historia firmy w pigułce.
A jak wygląda historia polskich korporacji rodzinnych ? Posłuchaj odcinka i dowiedz się więcej.
Jeśli chcesz podzielić się uwagami zapraszam na facebooka PROSTASPRZEDAZ, BEZ ZNAKÓW POLSKICH.
Jeśli masz pytania lub potrzebujesz pomocy napisz proszę na adres lukaszbuda@gmail.com
PROSTA SPRZEDAŻ, to PROSTSZY BIZNES.
Jest to odcinek podkastu:
Prosta Sprzedaż
Twoja firma potrzebuje zwiększyć liczbę leadów B2B ?
Na samą myśl o wykonaniu cold call'a czujesz ból brzucha ?
Do ostatniego dnia miesiąca nerwowo zaglądasz na raporty sprzedażowe ?
Chcesz zbudować trwałe relację ze swoimi klientami biznesowymi ?
Sam zarobiłem w ciągu roku 8 000 000 PLN, dla firmy w której pracowałem.
Obecny rok z zespołem, którym kieruje, będę zamykał na poziomie kilkudziesięciu milionów PLN.
Pomogę Ci rozwiązać te problemy oraz wiele innych z obszaru sprzedaży i zarządzania firmą.
Praktyczne porady, porażki i sukcesy.
To moja droga.
Wybierz swoją
Kategorie:
Biznes
Biznes