Forsal: Obiektywnie o biznesie
Forsal: Obiektywnie o Biznesie to cykl podcastów dla MŚP - małych i średnich firm. Słuchaj i bądź na bieżąco ze zmianami istotnymi dla Twojej firmy. Zaprasza Szymon Glonek
Słuchaj podcastów na dgptalk.pl
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354
Smart City to już nie jest fanaberia
2022-12-28 13:54:25
- Samorządy mają mieć pewną ustaloną cenę energii, nie zmienia to jednak faktu, że ta energia rok do roku drożeje nawet kilkukrotnie. Na co jest ona przeznaczana? W dużej mierze m.in. na oświetlenie. W budżecie miasta czy miasteczka wydatek energetyczny na oświetlenie to ok. 60 proc. budżetu energetycznego. To bardzo dużo. Niestety przekłada się to na pragmatyczne rzeczy i na życie codzienne każdego z nas, ponieważ samorządy wyłączają światła w nocy. To przekłada się zaś na ogromny spadek bezpieczeństwa, nie mówiąc o codziennym komforcie życia (…). I tutaj pojawia się ogromna przestrzeń na oszczędności. Jako Orange dostarczamy do miast rozwiązania pozwalające zredukować koszty energii nawet o 60-70 proc. W jaki sposób? Dostarczamy rozwiązania, które pozwalają w 100 proc. zarządzać systemami lamp i każdą z lamp osobno. Włodarz miasta z poziomu smartfonu czy komputera jest w stanie np. ściemnić światła tam, gdzie są mniej potrzebne – wyjaśnia Małgorzata Ciechomska, dyrektor sprzedaży i marketingu IoT i Smart Cities w Orange Polska. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
- Samorządy mają mieć pewną ustaloną cenę energii, nie zmienia to jednak faktu, że ta energia rok do roku drożeje nawet kilkukrotnie. Na co jest ona przeznaczana? W dużej mierze m.in. na oświetlenie. W budżecie miasta czy miasteczka wydatek energetyczny na oświetlenie to ok. 60 proc. budżetu energetycznego. To bardzo dużo. Niestety przekłada się to na pragmatyczne rzeczy i na życie codzienne każdego z nas, ponieważ samorządy wyłączają światła w nocy. To przekłada się zaś na ogromny spadek bezpieczeństwa, nie mówiąc o codziennym komforcie życia (…). I tutaj pojawia się ogromna przestrzeń na oszczędności. Jako Orange dostarczamy do miast rozwiązania pozwalające zredukować koszty energii nawet o 60-70 proc. W jaki sposób? Dostarczamy rozwiązania, które pozwalają w 100 proc. zarządzać systemami lamp i każdą z lamp osobno. Włodarz miasta z poziomu smartfonu czy komputera jest w stanie np. ściemnić światła tam, gdzie są mniej potrzebne – wyjaśnia Małgorzata Ciechomska, dyrektor sprzedaży i marketingu IoT i Smart Cities w Orange Polska.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Kamil Sobolewski: Świat był gotowy na kryzys, bo był całkowicie przesadnie optymistyczny
2022-12-22 13:24:13
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Kamil Sobolewski, główny ekonomista Pracodawców RP. Kryzys ekonomiczny. Co nas czeka w 2023? – To co różni typowe warunki kryzysowe od dzisiejszych warunków to jest jednak poziom pesymizmu. Kiedy pisałem moje przewidywania na rok 2020, na świecie i na rynkach finansowych kwitł optymizm. Wtedy zacytowałem 2 potwory, które mogłyby spowodować wygaszenie tego optymizmu. Zasugerowałem nawet sekwencję w jakiej kolejności te potwory wystąpią. Najpierw miał wystąpić kryzys, który wywoła reakcję banków centralnych, która ex post okaże się nadreakcją wywołaną potrzebą niehamowania globalnej gospodarki. Oczywiście nie dało się przewidzieć pandemii, ale można powiedzieć, że świat był gotowy na kryzys, bo był całkowicie przesadnie optymistyczny. Właśnie ta nadreakcja na kryzys wygenerowała kolejny problem, kolejnego potwora jakim jest inflacja – mówi Kamil Sobolewski. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Kamil Sobolewski, główny ekonomista Pracodawców RP.
Kryzys ekonomiczny. Co nas czeka w 2023?
– To co różni typowe warunki kryzysowe od dzisiejszych warunków to jest jednak poziom pesymizmu. Kiedy pisałem moje przewidywania na rok 2020, na świecie i na rynkach finansowych kwitł optymizm. Wtedy zacytowałem 2 potwory, które mogłyby spowodować wygaszenie tego optymizmu. Zasugerowałem nawet sekwencję w jakiej kolejności te potwory wystąpią. Najpierw miał wystąpić kryzys, który wywoła reakcję banków centralnych, która ex post okaże się nadreakcją wywołaną potrzebą niehamowania globalnej gospodarki. Oczywiście nie dało się przewidzieć pandemii, ale można powiedzieć, że świat był gotowy na kryzys, bo był całkowicie przesadnie optymistyczny. Właśnie ta nadreakcja na kryzys wygenerowała kolejny problem, kolejnego potwora jakim jest inflacja – mówi Kamil Sobolewski.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Jacek Łukaszewski: 70% firm doświadczyło przerw w dostawie energii, a około 40% doświadczyło ich wielokrotnie
2022-12-21 17:39:03
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Jacek Łukaszewski, prezes zarządu Schneider Electric Polska. Elektryczność 4.0 – zmiany które są nieuniknione – Myślę, że część przedsiębiorców jest już gotowa na nieuniknione zmiany. Na pewno są świadomi tego, co się dzieje. Większość przedsiębiorców, myślę, że zadawała sobie sprawę, że kwestie energetyczne są ważne, ale one nigdy nie były na pierwszym miejscu, przynajmniej dla większości firm działających w segmencie MŚP. Kryzys energetyczny spowodowany konfliktem wojennym na Ukrainie spowodował wzrost cen energii i uświadomił wszystkim, że koszt energii staje się istotnym elementem w budżecie, wręcz decydującym o powodzeniu lub braku powodzenia w biznesie – mówi Jacek Łukaszewski . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Jacek Łukaszewski, prezes zarządu Schneider Electric Polska.
Elektryczność 4.0 – zmiany które są nieuniknione– Myślę, że część przedsiębiorców jest już gotowa na nieuniknione zmiany. Na pewno są świadomi tego, co się dzieje. Większość przedsiębiorców, myślę, że zadawała sobie sprawę, że kwestie energetyczne są ważne, ale one nigdy nie były na pierwszym miejscu, przynajmniej dla większości firm działających w segmencie MŚP. Kryzys energetyczny spowodowany konfliktem wojennym na Ukrainie spowodował wzrost cen energii i uświadomił wszystkim, że koszt energii staje się istotnym elementem w budżecie, wręcz decydującym o powodzeniu lub braku powodzenia w biznesie – mówi Jacek Łukaszewski.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Tomasz Jaroszek: Każdemu z nas się wydaje, że ma dobrą koncepcję inwestowania
2022-12-19 13:10:21
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Tomasz Jaroszek, Wydawnictwo Milion Kroków. Inwestycje zdroworozsądkowe – Podejrzewam, że każdemu z nas, którzy wkładają jakiekolwiek pieniądze na rynek finansowy wydaje się, że ta ich strategia, koncepcja, pomysł, który będą na rynku testować jest właśnie rozsądny, bo dobraliśmy to do swojego poziomu ryzyka, czy wybraliśmy rynek, który naszym zdaniem jest ciekawy, bo czytaliśmy o nim. Na przykład analitycy sugerują, że Azja albo Stany albo coś takiego… Każdy z nas ma z tyłu głowy, że jego koncepcja jest dobra. Pytanie, czy jest ona zdroworozsądkowa w takim globalnym ujęciu, w tym ujęciu opartym o dane, opartym o historię. Może się okazać, że jak to zderzymy z tym co pokazują nam dane, może to być niekoniecznie zdroworozsądkowa w tym ujęciu, ale my mamy przekonanie, ze jest dobra – mówi Tomasz Jaroszek. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Tomasz Jaroszek, Wydawnictwo Milion Kroków.
Inwestycje zdroworozsądkowe
– Podejrzewam, że każdemu z nas, którzy wkładają jakiekolwiek pieniądze na rynek finansowy wydaje się, że ta ich strategia, koncepcja, pomysł, który będą na rynku testować jest właśnie rozsądny, bo dobraliśmy to do swojego poziomu ryzyka, czy wybraliśmy rynek, który naszym zdaniem jest ciekawy, bo czytaliśmy o nim. Na przykład analitycy sugerują, że Azja albo Stany albo coś takiego… Każdy z nas ma z tyłu głowy, że jego koncepcja jest dobra. Pytanie, czy jest ona zdroworozsądkowa w takim globalnym ujęciu, w tym ujęciu opartym o dane, opartym o historię. Może się okazać, że jak to zderzymy z tym co pokazują nam dane, może to być niekoniecznie zdroworozsądkowa w tym ujęciu, ale my mamy przekonanie, ze jest dobra – mówi Tomasz Jaroszek.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Maciej Przybyła: Patrzymy na wodę, wodór i węgiel, jak na zasoby przyszłości
2022-12-16 17:14:13
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Maciej Przybyła, dyrektor Zarządzający Bank Gospodarstwa Krajowego. 3W: woda - wodór - węgiel – Warto wspomnieć, że patrzymy na te 3 zasoby Ziemi, na wodę, wodór i węgiel, jak na zasoby przyszłości. Wierzymy głęboko, że synergia pomiędzy tymi zasobami zmieni świat, sprawi, że świat będzie lepszy dla naszych dzieci. Jak mówimy o przyszłości to mówimy oczywiście o młodych ludziach, którzy będą tą naszą przyszłość tworzyli. Dlatego wydawało nam się absolutnie naturalnym, że na Kongresie 3W, który adresował wyzwania przyszłości w kontekście wody, wodoru, węgla – zasobów przyszłości, nie wyobrażaliśmy sobie, żeby nie rozstrzygnąć konkursu i nagrodzić 9 prac absolwentów szkół wyższych właśnie w obszarze tych trzech zasobów – fenomenalnych prac. Te prace niosą ze sobą ogromny potencjał intelektualny, ale też można powiedzieć wizjonerski. Bez barier, kajdanów, nawyków, ograniczeń. W związku z tym sama ciężka praca przeanalizowania tych prac była taką ucztą intelektualną, która pokazała nam i utwierdziła nas w tym przekonaniu, że te 3 zasoby przyszłości, one się doskonale łączą z zasobami ludzkimi, które będą decydowały o przyszłości – mówi Maciej Przybyła. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Maciej Przybyła, dyrektor Zarządzający Bank Gospodarstwa Krajowego.
3W: woda - wodór - węgiel
– Warto wspomnieć, że patrzymy na te 3 zasoby Ziemi, na wodę, wodór i węgiel, jak na zasoby przyszłości. Wierzymy głęboko, że synergia pomiędzy tymi zasobami zmieni świat, sprawi, że świat będzie lepszy dla naszych dzieci. Jak mówimy o przyszłości to mówimy oczywiście o młodych ludziach, którzy będą tą naszą przyszłość tworzyli. Dlatego wydawało nam się absolutnie naturalnym, że na Kongresie 3W, który adresował wyzwania przyszłości w kontekście wody, wodoru, węgla – zasobów przyszłości, nie wyobrażaliśmy sobie, żeby nie rozstrzygnąć konkursu i nagrodzić 9 prac absolwentów szkół wyższych właśnie w obszarze tych trzech zasobów – fenomenalnych prac. Te prace niosą ze sobą ogromny potencjał intelektualny, ale też można powiedzieć wizjonerski. Bez barier, kajdanów, nawyków, ograniczeń. W związku z tym sama ciężka praca przeanalizowania tych prac była taką ucztą intelektualną, która pokazała nam i utwierdziła nas w tym przekonaniu, że te 3 zasoby przyszłości, one się doskonale łączą z zasobami ludzkimi, które będą decydowały o przyszłości – mówi Maciej Przybyła.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Robert Moreń: 57% Polaków posiada jakiekolwiek oszczędności, ich średnia wysokość to 35 809 zł
2022-12-14 18:13:57
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Robert Moreń z Grupy Assay. Czy Polacy lubią oszczędzać? – Z naszego raportu Assay Index wynika, że przede wszystkim lubimy konsumować. Oszczędzać oszczędzamy, ale znacznie mniejsze kwoty, znacznie mniej jesteśmy skłonni oszczędzać niż Niemcy, a nawet Rumuni. To jest druga edycja raportu, wynika z niego przede wszystkim, że my bieżące środki konsumujemy. Jeżeli oszczędzamy to bardziej na zasadzie zachowania środków na ostatnią godzinę, a nie na inwestycje – mówi Robert Moreń. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Robert Moreń z Grupy Assay.
Czy Polacy lubią oszczędzać?
– Z naszego raportu Assay Index wynika, że przede wszystkim lubimy konsumować. Oszczędzać oszczędzamy, ale znacznie mniejsze kwoty, znacznie mniej jesteśmy skłonni oszczędzać niż Niemcy, a nawet Rumuni. To jest druga edycja raportu, wynika z niego przede wszystkim, że my bieżące środki konsumujemy. Jeżeli oszczędzamy to bardziej na zasadzie zachowania środków na ostatnią godzinę, a nie na inwestycje – mówi Robert Moreń.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Maciej Tomecki: Dla Polski i krajów naszego regionu Rosja nie jest racjonalnym partnerem biznesowym. Teraz wszyscy muszą tę lekcję szybko odrobić
2022-12-12 18:47:49
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Maciej Tomecki, ekspert ds. energetycznych, członek Rady Programowej Kongresu Obywatelskiego. Transformacja energetyczna – wyzwania i otoczenie – Przed nami trudne wyzwania, bo kilka kroków wstecz, wychodzimy w przyspieszonym tempie niż zakładaliśmy z pandemii covid. To odbicie popytowe jest szybsze i nie wszyscy byli na to przygotowani. Mamy cały kryzys energetyczny, surowcowy związany z agresją Rosji na Ukrainę. Dla wielu są to duże znaki zapytania, jeżeli chodzi o samą transformację energetyczną, o jej kierunki. Ale nie możemy przejść do porządku dziennego nad tym, że też to pokazało, zwłaszcza na zachodzie Europy, bo my tu w Polsce byliśmy tego wydaje mi się o wiele bardziej świadomi, że ta zbyt duża zależność gospodarek zachodu od importu paliw kopalnych z Rosji jest bolesna i nie jest do zaakceptowania, zwłaszcza, że Rosja dla Polski i krajów naszego regionu nie jest racjonalnym partnerem biznesowym. Teraz wszyscy muszą tę lekcję szybko odrobić – mówi Maciej Tomecki. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Maciej Tomecki, ekspert ds. energetycznych, członek Rady Programowej Kongresu Obywatelskiego.
Transformacja energetyczna – wyzwania i otoczenie
– Przed nami trudne wyzwania, bo kilka kroków wstecz, wychodzimy w przyspieszonym tempie niż zakładaliśmy z pandemii covid. To odbicie popytowe jest szybsze i nie wszyscy byli na to przygotowani. Mamy cały kryzys energetyczny, surowcowy związany z agresją Rosji na Ukrainę. Dla wielu są to duże znaki zapytania, jeżeli chodzi o samą transformację energetyczną, o jej kierunki. Ale nie możemy przejść do porządku dziennego nad tym, że też to pokazało, zwłaszcza na zachodzie Europy, bo my tu w Polsce byliśmy tego wydaje mi się o wiele bardziej świadomi, że ta zbyt duża zależność gospodarek zachodu od importu paliw kopalnych z Rosji jest bolesna i nie jest do zaakceptowania, zwłaszcza, że Rosja dla Polski i krajów naszego regionu nie jest racjonalnym partnerem biznesowym. Teraz wszyscy muszą tę lekcję szybko odrobić – mówi Maciej Tomecki.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Mateusz Grzesiak: Kompetencje miękkie to są umiejętności zarządzania myślami, emocjami i zachowaniami.
2022-12-09 19:36:05
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Mateusz Grzesiak, konsultant, psycholog, wykładowca. Kompetencje miękkie – co to takiego? – Kompetencje miękkie zwane z angielskiego soft skills albo jeszcze umiejętności społeczne, to są umiejętności zarządzania myślami, emocjami i zachowaniami. Tu są te trzy aspekty: myśli, emocje i zachowania, które umożliwiają osiąganie wyznaczonych celów, zarówno w życiu osobistym oraz zawodowym. Umiejętności miękkie mają w przeciwieństwie do twardych umiejętności bardzo uniwersalny charakter. Przykładowo twardą umiejętnością jest umiejętność latania helikopterem, ktoś umie go prowadzić, wie w jaki sposób nim sterować, musi się tego nauczyć i ta umiejętność służy mu tylko do tego partykularnego kontekstu, latania tą właśnie maszyną. Ale umiejętność miękka jaką jest np. przekonywanie, czyli perswazja to jest umiejętność uniwersalna. Przekonujemy siebie do tego żeby rano wstawać wcześniej, dzieci żeby robiły lekcje z matematyki, a mniej siedziały w social mediach, przekonujemy klientów żeby kupowali, a szefa żeby dał podwyżkę – mówi Mateusz Grzesiak. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Mateusz Grzesiak, konsultant, psycholog, wykładowca.
Kompetencje miękkie – co to takiego?
– Kompetencje miękkie zwane z angielskiego soft skills albo jeszcze umiejętności społeczne, to są umiejętności zarządzania myślami, emocjami i zachowaniami. Tu są te trzy aspekty: myśli, emocje i zachowania, które umożliwiają osiąganie wyznaczonych celów, zarówno w życiu osobistym oraz zawodowym. Umiejętności miękkie mają w przeciwieństwie do twardych umiejętności bardzo uniwersalny charakter. Przykładowo twardą umiejętnością jest umiejętność latania helikopterem, ktoś umie go prowadzić, wie w jaki sposób nim sterować, musi się tego nauczyć i ta umiejętność służy mu tylko do tego partykularnego kontekstu, latania tą właśnie maszyną. Ale umiejętność miękka jaką jest np. przekonywanie, czyli perswazja to jest umiejętność uniwersalna. Przekonujemy siebie do tego żeby rano wstawać wcześniej, dzieci żeby robiły lekcje z matematyki, a mniej siedziały w social mediach, przekonujemy klientów żeby kupowali, a szefa żeby dał podwyżkę – mówi Mateusz Grzesiak.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Agnieszka Skorupińska: U podstaw raportowania niefinansowego stoi Europejski Zielony Ład
2022-12-07 14:20:18
Dyrektywa CSRD – Dyrektywa jest rzeczywiście milowym krokiem w temacie raportowania niefinansowego. Jest to dokument, który był procedowany przez 1,5 roku i w końcu udało się go przyjąć 29 listopada, a więc dosłownie przed chwilą. Dyrektywa ta zastępuje dotychczas obowiązujące przepisy, które okazały się niewystarczająco skuteczne jeśli chodzi o nakłanianie przedsiębiorców do raportowania niefinansowego. Jest ona znacząco zaostrzonym instrumentem w stosunku do tego, co obowiązywało dotychczas – mówi Agnieszka Skorupińska. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Dyrektywa CSRD
– Dyrektywa jest rzeczywiście milowym krokiem w temacie raportowania niefinansowego. Jest to dokument, który był procedowany przez 1,5 roku i w końcu udało się go przyjąć 29 listopada, a więc dosłownie przed chwilą. Dyrektywa ta zastępuje dotychczas obowiązujące przepisy, które okazały się niewystarczająco skuteczne jeśli chodzi o nakłanianie przedsiębiorców do raportowania niefinansowego. Jest ona znacząco zaostrzonym instrumentem w stosunku do tego, co obowiązywało dotychczas – mówi Agnieszka Skorupińska.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Janusz Wiśniewski: Algieria posiada 10 najbogatsze złoża gazu na świecie
2022-12-05 10:51:20
Algieria – nowy kierunek w polityce energetycznej – Krajowa Izba Gospodarcza współpracuje ze swoim odpowiednikiem Izbą Przemysłowo Handlową w Algierze już 20 lat. Często podróżujemy do Algierii, często gościmy przedstawicieli biznesu algierskiego a Polsce. W tym roku byliśmy tam już po raz drugi, dlatego, że Algieria staje się niezwykle ważna dla Unii Europejskiej i mam nadzieję staje się ważna dla Polski, jeżeli chodzi o węglowodory, nośniki energii w dobie wojny na wschodzie i kryzysu energetycznego też z tym związanego – mówi Janusz Wiśniewski. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Algieria – nowy kierunek w polityce energetycznej
– Krajowa Izba Gospodarcza współpracuje ze swoim odpowiednikiem Izbą Przemysłowo Handlową w Algierze już 20 lat. Często podróżujemy do Algierii, często gościmy przedstawicieli biznesu algierskiego a Polsce. W tym roku byliśmy tam już po raz drugi, dlatego, że Algieria staje się niezwykle ważna dla Unii Europejskiej i mam nadzieję staje się ważna dla Polski, jeżeli chodzi o węglowodory, nośniki energii w dobie wojny na wschodzie i kryzysu energetycznego też z tym związanego – mówi Janusz Wiśniewski.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354