Escola AI

Wierzymy, że dzielenie się wiedzą to recepta na wzrost w biznesie.
Dlatego do podcastu zapraszamy najlepszych gości łączących biznes, technologię i naukę. Zdobywamy ich wiedzę, nagrywamy rozmowę i dzielimy się nią w postaci podcastu.
Dzięki wiedzy naszych gości możesz zainspirować się do rozwoju i pozytywnych zmian.
Chcemy inspirować, pomagać w zrozumieniu biznesu IT i dzielić się wiedzą.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 1490 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Przedsiębiorczość Technologia

Odcinki od najnowszych:

Jak organizować pracę CEO i wciąż mieć czas wolny? Grzegorz Chuchra (CEO Tedee) EM #118
2022-06-29 06:51:00

W poprzednim odcinku mieliśmy najbardziej filozoficzną rozmowę wśród ponad 110 podcastów Escola Mobile. Ten odcinek jest rozmową z najlepiej zorganizowanym CEO, jakiego gościliśmy na antenie. Choć sam, jak przyznaje, najlepiej odnajduje się w chaosie. Jak CEO Tedee łączy ogień z wodą? Robi to sprytnie, gdy nikt nie patrzy. Nie ma tu zimnych pryszniców, ekstremalne sporty pojawiają się w śladowych ilościach. Grzegorz wyjaśnia jak uprawia pracę głęboką, definiuje i rozwiązuje. Dzięki temu w godzinach biurowych gotów jest do pracy operacyjnej, gdzie odnajduje się najlepiej. Dużym zaskoczeniem jest, że nasz najbardziej zorganizowany CEO wspaniale odnajduje się w chaosie. Rozmawiamy o budowaniu firmy usługowej - Predica, exicie i rozwoju firmy produktowej - Tedee, dzięki której domy są bezpieczniejsze, a firmy nie mają problemu z zarządzaniem dostępami do biura. Grzegorz Chuchra to współzałożyciel i wieloletni CEO firmy Predica, która aktualnie jest częścią SoftwareONE. Kilka lat temu współzałożył Tedee, której obecnie jest prezesem. Celem tedee jest umieszczenie inteligentnego zamka na każdych drzwiach. Zaledwie w ciągu dwóch lat firma tedee zaprojektowała i wyprodukowała nowy smart lock, który został wyróżniony jako najlepszy zamek w konkursie iF Design Award i który sprzedawany jest na platformie Apple. Czy kluczem do tych sukcesów jest tylko pewna aplikacja? Zapraszamy do słuchania.    Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod ( incompetech.com ) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

W poprzednim odcinku mieliśmy najbardziej filozoficzną rozmowę wśród ponad 110 podcastów Escola Mobile. Ten odcinek jest rozmową z najlepiej zorganizowanym CEO, jakiego gościliśmy na antenie. Choć sam, jak przyznaje, najlepiej odnajduje się w chaosie. Jak CEO Tedee łączy ogień z wodą? Robi to sprytnie, gdy nikt nie patrzy. Nie ma tu zimnych pryszniców, ekstremalne sporty pojawiają się w śladowych ilościach.

Grzegorz wyjaśnia jak uprawia pracę głęboką, definiuje i rozwiązuje. Dzięki temu w godzinach biurowych gotów jest do pracy operacyjnej, gdzie odnajduje się najlepiej. Dużym zaskoczeniem jest, że nasz najbardziej zorganizowany CEO wspaniale odnajduje się w chaosie.

Rozmawiamy o budowaniu firmy usługowej - Predica, exicie i rozwoju firmy produktowej - Tedee, dzięki której domy są bezpieczniejsze, a firmy nie mają problemu z zarządzaniem dostępami do biura.

Grzegorz Chuchra to współzałożyciel i wieloletni CEO firmy Predica, która aktualnie jest częścią SoftwareONE.

Kilka lat temu współzałożył Tedee, której obecnie jest prezesem. Celem tedee jest umieszczenie inteligentnego zamka na każdych drzwiach.

Zaledwie w ciągu dwóch lat firma tedee zaprojektowała i wyprodukowała nowy smart lock, który został wyróżniony jako najlepszy zamek w konkursie iF Design Award i który sprzedawany jest na platformie Apple.

Czy kluczem do tych sukcesów jest tylko pewna aplikacja?

Zapraszamy do słuchania. 

 

Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl

Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Zapraszamy do podcastu.

 

Skalowanie firmy od 1 do 100 i przekazanie sterów nowemu CEO. Co się dzieje w głowie właściciela? Franciszek Georgiew (Owner Tigers) EM#117
2022-06-22 05:22:00

Co dzieje się w głowie właściciela, gdy zaczyna pracować nie w firmie, a nad firmą? To jest bez wątpienia najbardziej filozoficzny odcinek Escola Mobile. Ale na spokojnie i z Aleksandrem Wielkim w tle rozmowy. Podobno founderzy się już napracowali i warto oddać zarządzanie firmą nowemu CEO. Wielu founderów - gości naszego podcastu mówi o planach exitu i endgame. Nawet jeśli to wydarzenie jest rozłożone na kilka/kilkanaście lat, w rozmowach przewija się motyw oddania sterów w firmie. I co potem? Nasz gość jest właśnie w tej sytuacji. Co się dzieje w głowie foundera? Jak oddać zarządzanie firmą, aby nie wracać do niej operacyjnie? To pytanie jest zasadne w momencie, gdy były CEO ma duży autorytet. Ta pozycja powoduje, że wiele osób w firmie pyta właściciela o zdanie. To z kolei znowu wciąga go w zarządzanie. Nasz gość w swojej pracy wzoruje się na rzymskich legionach, rozgryzaniu systemów, a w tle wciąż przewija się historia Aleksandra Macedońskiego. W rozmowie pojawią się tygrysy, legioniści, bursztyn i Azja, dokąd ekspansję rozpoczęła firma naszego gościa. To wszystko jest połączone, bo praca nad firmą to robienie biznesu, pojedynki na historie, potyczki szamanów i ciągłe ćwiczenia.  I o co chodzi z tymi chińskimi znaczkami na profilach Tigers? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Franciszkiem Bazylim Georgiewem, właścicielem Tigers Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod ( incompetech.com ) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  
Co dzieje się w głowie właściciela, gdy zaczyna pracować nie w firmie, a nad firmą? To jest bez wątpienia najbardziej filozoficzny odcinek Escola Mobile. Ale na spokojnie i z Aleksandrem Wielkim w tle rozmowy.

Podobno founderzy się już napracowali i warto oddać zarządzanie firmą nowemu CEO. Wielu founderów - gości naszego podcastu mówi o planach exitu i endgame. Nawet jeśli to wydarzenie jest rozłożone na kilka/kilkanaście lat, w rozmowach przewija się motyw oddania sterów w firmie.

I co potem? Nasz gość jest właśnie w tej sytuacji. Co się dzieje w głowie foundera? Jak oddać zarządzanie firmą, aby nie wracać do niej operacyjnie?

To pytanie jest zasadne w momencie, gdy były CEO ma duży autorytet. Ta pozycja powoduje, że wiele osób w firmie pyta właściciela o zdanie. To z kolei znowu wciąga go w zarządzanie. Nasz gość w swojej pracy wzoruje się na rzymskich legionach, rozgryzaniu systemów, a w tle wciąż przewija się historia Aleksandra Macedońskiego.

W rozmowie pojawią się tygrysy, legioniści, bursztyn i Azja, dokąd ekspansję rozpoczęła firma naszego gościa. To wszystko jest połączone, bo praca nad firmą to robienie biznesu, pojedynki na historie, potyczki szamanów i ciągłe ćwiczenia. 

I o co chodzi z tymi chińskimi znaczkami na profilach Tigers? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Franciszkiem Bazylim Georgiewem, właścicielem Tigers

Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl

Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Zapraszamy do podcastu.

 

Czy e-commerce uratuje świat? Marcin Kuśmierz (CEO Shoper) EM#114
2022-06-01 05:14:00

Masa czasu w home.pl i szybka zmiana, która dzięki wiedzy i doświadczeniu Marcina, okazała się niezwykle pozytywna dla rynku sprzedaży przez internet. Można powiedzieć, że nasz gość ma wyczucie interesu, bo po jego przejściu do branży e-commerce, rynek powiększył się wielokrotnie.    Czy w postpandemicznym świecie wzrost e-commerce zostanie utrzymany? Nasz gość swoje myśli wykłada jasno. Jeśli sprzedajesz przez internet, to z tego odcinka dowiesz się jak rozwinąć model swojego biznesu, aby wspierać klientów. Dzięki kilku prostym, ludzkim metodom współpracy Shoper uzyskuje ogromną przewagę nad konkurencją. Posłuchaj, a zdobędziesz przykłady i dobre praktyki, które możesz wdrożyć u siebie niezależnie od wielkości swojego przedsiębiorstwa.  Rozwój Shopera pomógł w przejęciu Shoplo, to wydarzenie odbiło się szerokim echem na rynku e-commerce. Jak przejąć firmę i pracować z jej dotychczasowymi klientami? Doświadczenie i wiedza napędzają się nawzajem. Dzięki wiedzy możemy zdobywać nowe doświadczenia, a doświadczenia odkrywają nowe przestrzenie wiedzy. Z cennego doświadczenia Marcina Kuśmierza możemy od niedawna korzystać również w Escola, której doradza już jako akcjonariusz i członek rady nadzorczej. Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl   Kontakt: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona i blog: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod ( incompetech.com ) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Masa czasu w home.pl i szybka zmiana, która dzięki wiedzy i doświadczeniu Marcina, okazała się niezwykle pozytywna dla rynku sprzedaży przez internet. Można powiedzieć, że nasz gość ma wyczucie interesu, bo po jego przejściu do branży e-commerce, rynek powiększył się wielokrotnie. 

 

Czy w postpandemicznym świecie wzrost e-commerce zostanie utrzymany? Nasz gość swoje myśli wykłada jasno. Jeśli sprzedajesz przez internet, to z tego odcinka dowiesz się jak rozwinąć model swojego biznesu, aby wspierać klientów.

Dzięki kilku prostym, ludzkim metodom współpracy Shoper uzyskuje ogromną przewagę nad konkurencją. Posłuchaj, a zdobędziesz przykłady i dobre praktyki, które możesz wdrożyć u siebie niezależnie od wielkości swojego przedsiębiorstwa. 

Rozwój Shopera pomógł w przejęciu Shoplo, to wydarzenie odbiło się szerokim echem na rynku e-commerce. Jak przejąć firmę i pracować z jej dotychczasowymi klientami? Doświadczenie i wiedza napędzają się nawzajem. Dzięki wiedzy możemy zdobywać nowe doświadczenia, a doświadczenia odkrywają nowe przestrzenie wiedzy.

Z cennego doświadczenia Marcina Kuśmierza możemy od niedawna korzystać również w Escola, której doradza już jako akcjonariusz i członek rady nadzorczej. Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl

 

Kontakt: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona i blog: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Zapraszamy do podcastu.

 

E-learning AD 2030. Piotr Peszko EM#113
2022-05-25 05:12:00

W trzy miesiące nie przeniesiesz wiedzy i edukacji do sieci. Ale można zacząć to robić i planować rozwój edukacji online z wyprzedzeniem. Na przykład na 2030 rok. W podkaście gościmy Ojca Chrzestnego polskiego e-learningu. To nie będzie kolejny podcast, w którym usłyszysz, czym są plusy i minusy zdalnego nauczania. Zdanie naszego gościa na temat kursów i tworzenia treści online może służyć za kompas w rozwoju każdej platformy do kursów, szkoleń czy studiów online. Ekranoza? Straszna choroba e-learningu. SCORM - pamięta czasy Moniki Levinsky i jej bytności w Białym Domu, ale jest nadzieja. I wcale nie jest nią metaverse. Jakie jest efektywne rozwiązanie, dzięki któremu Twoja firma zadba o kształcenie pracowników? Od wykorzystania Moodla do Knowledge Curation. Przez wykorzystanie video, treści pisanych czy nawet maila do edukacji. Włączenie dodatkowego kanału nauczania zdalnego tylko dla Twoich pracowników. Rozmowa jest soczysta. Piotr Peszko ma swoje zdanie i nie zawaha się go użyć. Wersję video tej rozmowy i dodatkowe materiały znajdziesz na naszej stronie - escola.pl. Miłego słuchania!  

W trzy miesiące nie przeniesiesz wiedzy i edukacji do sieci. Ale można zacząć to robić i planować rozwój edukacji online z wyprzedzeniem. Na przykład na 2030 rok. W podkaście gościmy Ojca Chrzestnego polskiego e-learningu. To nie będzie kolejny podcast, w którym usłyszysz, czym są plusy i minusy zdalnego nauczania. Zdanie naszego gościa na temat kursów i tworzenia treści online może służyć za kompas w rozwoju każdej platformy do kursów, szkoleń czy studiów online.

Ekranoza? Straszna choroba e-learningu.

SCORM - pamięta czasy Moniki Levinsky i jej bytności w Białym Domu, ale jest nadzieja.

I wcale nie jest nią metaverse.

Jakie jest efektywne rozwiązanie, dzięki któremu Twoja firma zadba o kształcenie pracowników?

Od wykorzystania Moodla do Knowledge Curation.

Przez wykorzystanie video, treści pisanych czy nawet maila do edukacji. Włączenie dodatkowego kanału nauczania zdalnego tylko dla Twoich pracowników. Rozmowa jest soczysta.

Piotr Peszko ma swoje zdanie i nie zawaha się go użyć. Wersję video tej rozmowy i dodatkowe materiały znajdziesz na naszej stronie - escola.pl. Miłego słuchania!

 

Cyfrowy marsz. Wiesław Kotecki (Deloitte Digital) EM #112
2022-05-18 05:02:00

Partner Deloitte, ekspert UX, który zaczynał w studenckich warunkach, a pierwsze biznesowe pomysły pojawiały się podczas wieczornych spotkań z kolegami. Zapraszamy gości do podcastu, aby dzielili się wiedzą. Rozmowę nagrywamy i przekazujemy ją w formie audio i video, aby każdy mógł się zainspirować do rozwoju, budowy, tworzenia. Ten odcinek można nazwać kwintesencją naszej misji. Nasz gość na co dzień dzieli się wiedzą i robi to w podkaście. Tak więc podcaster w podkaście - wiedzy nigdy za wiele. W pierwszej części usłyszysz o doświadczeniu naszego gościa. Robił UX na kartce, zanim to jeszcze pojawiły się narzędzia do projektowania. A razem ze współpracownikami wymyślił portal, w którym można się dzielić zdjęciami, komentować je, pisać recenzje, zapraszać znajomych oraz napisać do nich wiadomość. To było jeszcze przed serwisem Grono.pl i Naszą Klasą Po latach nasz gość dzieli się wiedzą w Deloitte jako partner. Czy partner Deloitte to firma w firmie i jak to wygląda od środka? Jak wygląda współpraca z wielkimi firmami i czy w biznesie IT rozmawia tylko góra z górą i szczyt ze szczytem? Cały odcinek zbudowany jest na pojęciu digitalizacji, zmiany, cyfryzacji biznesu. Do cyfrowej transformacji potrzeba sprawnego zespołu technologicznego, ale kilka kroków wcześniej nie obejdzie się bez wiedzy konsultanckiej. Czy software house’y mogą już zwijać żagle, bo wielkie firmy wywrócą stolik? Odpowiedź naszego gościa Cię zaskoczy.

Partner Deloitte, ekspert UX, który zaczynał w studenckich warunkach, a pierwsze biznesowe pomysły pojawiały się podczas wieczornych spotkań z kolegami.

Zapraszamy gości do podcastu, aby dzielili się wiedzą. Rozmowę nagrywamy i przekazujemy ją w formie audio i video, aby każdy mógł się zainspirować do rozwoju, budowy, tworzenia. Ten odcinek można nazwać kwintesencją naszej misji. Nasz gość na co dzień dzieli się wiedzą i robi to w podkaście.

Tak więc podcaster w podkaście - wiedzy nigdy za wiele. W pierwszej części usłyszysz o doświadczeniu naszego gościa.

Robił UX na kartce, zanim to jeszcze pojawiły się narzędzia do projektowania. A razem ze współpracownikami wymyślił portal, w którym można się dzielić zdjęciami, komentować je, pisać recenzje, zapraszać znajomych oraz napisać do nich wiadomość.

To było jeszcze przed serwisem Grono.pl i Naszą Klasą

Po latach nasz gość dzieli się wiedzą w Deloitte jako partner. Czy partner Deloitte to firma w firmie i jak to wygląda od środka? Jak wygląda współpraca z wielkimi firmami i czy w biznesie IT rozmawia tylko góra z górą i szczyt ze szczytem? Cały odcinek zbudowany jest na pojęciu digitalizacji, zmiany, cyfryzacji biznesu.

Do cyfrowej transformacji potrzeba sprawnego zespołu technologicznego, ale kilka kroków wcześniej nie obejdzie się bez wiedzy konsultanckiej. Czy software house’y mogą już zwijać żagle, bo wielkie firmy wywrócą stolik? Odpowiedź naszego gościa Cię zaskoczy.

Cyfryzacja produkcyjnego przedsiębiorstwa Maciej Madziński (Kross S.A.) EM #111
2022-05-11 08:16:00

Polska nie będzie już montownią Europy. A jeśli będzie, to przegramy przemysłowy wyścig. Jak cyfryzować przedsiębiorstwo, aby nadążyć za zmianami? Na przykładzie firmy, która od 30 lat produkuje rowery.  Transformacja cyfrowa zachodzi od kilku lat. Niedawno w Escola Mobile rozmawialiśmy o przemyśle 4.0, nieodłącznie związanym z transformacją cyfrową. Z tamtej rozmowy wynieśliśmy stwierdzenie, że kto nie idzie do przodu, ten się cofa. W tym odcinku usłyszysz rozmowę Maciejem Madzińskim z firmy Kross S.A. Maciej zajmuje się cyfrową transformacją, dzięki której Kross przeszedł pandemiczny sztorm zerwanych łańcuchów dostaw, nagłych zmian kadrowych i rosnących kosztów. Kross rozpoczynał jako rodzinna firma produkująca rowery. Po ponad 30 latach firma wciąż tworzy wysokiej jakości jednoślady i wspomaga się siłą technologii. Dobra obserwacja rynku, wykorzystanie trendów, e-commerce i właśnie cyfryzacja oraz sprawne zarządzanie, w tym turkusowe.   Cyfryzacja i turkus - buzzword czy lekarstwo w obecnej sytuacji?  Co napędza cyfryzację. Co wstrzymuje procesy? Maciej Madziński jest członkiem Rady Nadzorczej Escola S.A. Wersję wideo tej rozmowy i dodatkowe materiały znajdziesz na naszej stronie escola.pl   Kontakt: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona i blog: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod ( incompetech.com ) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Polska nie będzie już montownią Europy. A jeśli będzie, to przegramy przemysłowy wyścig. Jak cyfryzować przedsiębiorstwo, aby nadążyć za zmianami? Na przykładzie firmy, która od 30 lat produkuje rowery. 

Transformacja cyfrowa zachodzi od kilku lat. Niedawno w Escola Mobile rozmawialiśmy o przemyśle 4.0, nieodłącznie związanym z transformacją cyfrową. Z tamtej rozmowy wynieśliśmy stwierdzenie, że kto nie idzie do przodu, ten się cofa.

W tym odcinku usłyszysz rozmowę Maciejem Madzińskim z firmy Kross S.A. Maciej zajmuje się cyfrową transformacją, dzięki której Kross przeszedł pandemiczny sztorm zerwanych łańcuchów dostaw, nagłych zmian kadrowych i rosnących kosztów.

Kross rozpoczynał jako rodzinna firma produkująca rowery. Po ponad 30 latach firma wciąż tworzy wysokiej jakości jednoślady i wspomaga się siłą technologii.

Dobra obserwacja rynku, wykorzystanie trendów, e-commerce i właśnie cyfryzacja oraz sprawne zarządzanie, w tym turkusowe.  

Cyfryzacja i turkus - buzzword czy lekarstwo w obecnej sytuacji? 

Co napędza cyfryzację.

Co wstrzymuje procesy? Maciej Madziński jest członkiem Rady Nadzorczej Escola S.A. Wersję wideo tej rozmowy i dodatkowe materiały znajdziesz na naszej stronie escola.pl

 

Kontakt: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona i blog: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Zapraszamy do podcastu.

 

IBM Cloud: jak zwiększyć moc Twojej firmy. Marcin Klabiński (IBM) EM #110
2022-05-04 06:02:00

Podobno nikogo nie zwolnili za zakup IBM. Znajdziemy odpowiedź dlaczego, na przykładzie IBM Cloud.  Kiedy Twoja firma musiała zwiększyć moce przerobowe, a nie było ludzi, sprzętu czy czasu? A może Twoi klienci nagle zrobili ogromną ilość zamówień do obsłużenia, a serwery się blokowały? Odpowiedzią na problemy jest cloud computing. Do rozmowy o chmurze zapraszamy kolejnego gościa. Marcin Klabińsk i wskaże supemoce, które Chmura IBM da Twojej firmie. IBM od wielu lat rozwija technologię Watson, która może Cię wspomóc mocą AI: od analizy danych przez decyzje biznesowe aż do gry VaBanque. Chatbot w innym języku? Momentalne zwiększenie mocy obliczeniowej? A może po prostu chcesz pograć w szachy z komputerem lub szukasz asystenta AI? Wspomnimy także o zbliżającej się rewolucji w IT, której forpocztą jest właśnie IBM - komputery kwantowe, tak, już w Polsce. Jak zostać partnerem Chmury IBM, kiedy firmy mogą skorzystać za darmo z zasobów IBM? Zapraszamy na blog escola.pl, gdzie znajdziesz wersję video tej rozmowy i linki do zasobów, o których wspomina nasz gość.0:00 Intro 3:16 Co to jest chmura IBM? 7:03 Możliwości Chmury IBM 10:23 Chatbot 13:23 Korzyści z chmury 21:33 Garri Kasparow i Deep Blue 28:33 Komputery Kwantowe 33:46 Szkolenia IBM 36:31 Jak zostać partnerem Chmury IBM 37:26 Jak zostać klientem IBM 43:10 IBM dla startupów 48:00 Przyszłość Chmury 52:36 Outro Kontakt: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona i blog: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod ( incompetech.com ) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Podobno nikogo nie zwolnili za zakup IBM. Znajdziemy odpowiedź dlaczego, na przykładzie IBM Cloud. 

Kiedy Twoja firma musiała zwiększyć moce przerobowe, a nie było ludzi, sprzętu czy czasu?

A może Twoi klienci nagle zrobili ogromną ilość zamówień do obsłużenia, a serwery się blokowały?

Odpowiedzią na problemy jest cloud computing. Do rozmowy o chmurze zapraszamy kolejnego gościa.

Marcin Klabiński wskaże supemoce, które Chmura IBM da Twojej firmie.

IBM od wielu lat rozwija technologię Watson, która może Cię wspomóc mocą AI: od analizy danych przez decyzje biznesowe aż do gry VaBanque.

Chatbot w innym języku?

Momentalne zwiększenie mocy obliczeniowej?

A może po prostu chcesz pograć w szachy z komputerem lub szukasz asystenta AI?

Wspomnimy także o zbliżającej się rewolucji w IT, której forpocztą jest właśnie IBM - komputery kwantowe, tak, już w Polsce.

Jak zostać partnerem Chmury IBM, kiedy firmy mogą skorzystać za darmo z zasobów IBM? Zapraszamy na blog escola.pl, gdzie znajdziesz wersję video tej rozmowy i linki do zasobów, o których wspomina nasz gość.0:00 Intro 3:16 Co to jest chmura IBM? 7:03 Możliwości Chmury IBM 10:23 Chatbot 13:23 Korzyści z chmury 21:33 Garri Kasparow i Deep Blue 28:33 Komputery Kwantowe 33:46 Szkolenia IBM 36:31 Jak zostać partnerem Chmury IBM 37:26 Jak zostać klientem IBM 43:10 IBM dla startupów 48:00 Przyszłość Chmury 52:36 Outro

Kontakt: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona i blog: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Zapraszamy do podcastu.

 

Kim jest Product Owner? Tomasz Tomaszewski (ProductVision.pl) EM #109
2022-04-27 06:08:00

Product Owner. Czy nie masz wrażenia, że to nieco mityczny zawód? W wielu organizacjach ludzie pełniący funkcję Product Ownera czy project managera często mają podobny zakres odpowiedzialności. Albo zupełnie różny. To zdanie wcale się nie wyklucza, a nasz gość tłumaczy to w kontekście rewolucyjnej zmiany, która wydarzyła się kilkanaście lat temu, na kilkunastu stronach tekstu. Tomasz Tomaszewski, czyli 50% Product Vision , ma doświadczenie jako Head of Product w SentiOne. W poprzednim odcinku rozmawialiśmy z Olgą na temat ról Product Ownera. W tym podkaście zgłębiamy temat. Jak zostać Product Ownerem? Tomasz Tomaszewski poleca trzy ścieżki, z której każda łączy się ze zdobywaniem wiedzy. A dodatkową ścieżką jest bezpośredni kontakt z ProductVision.pl. Oprócz tego dowiesz się jak pracuje Product Owner, czym jest myślenie produktowe i jak zacząć myśleć w sposób, aby dostarczyć klientowi wartość. Start jest prosty a droga myślenia produktowego jest fascynująca, jeśli chcesz, aby Twój produkt był najlepszy. Jednak są momenty, gdy Product Owner może wnieść jeszcze więcej do organizacji. Kiedy warto zrobić Product Trio, zamiast pracować tylko z PO? Ten odcinek zmieni Twoje myślenie o tworzeniu produktu.  Materiały od Tomasza Prezentacja https://drive.google.com/file/d/13Jjfg7PjpmUi-KPpmmORsUSpOSC8dpHw/view?usp=sharing - nagranie konferencji PMA Conf o rozwoju kompetencji product managera: https://www.youtube.com/watch?v=1jlIZQbKzi8 - Model rozwoju kompetencji - https://coda.io/d/Model-rozwoju-kariery_dReOniDIKwa/Model-rozwoju-kariery_sumK9#_luiTZ   Kontakt: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona i blog: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod ( incompetech.com ) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  
Product Owner. Czy nie masz wrażenia, że to nieco mityczny zawód?

W wielu organizacjach ludzie pełniący funkcję Product Ownera czy project managera często mają podobny zakres odpowiedzialności. Albo zupełnie różny. To zdanie wcale się nie wyklucza, a nasz gość tłumaczy to w kontekście rewolucyjnej zmiany, która wydarzyła się kilkanaście lat temu, na kilkunastu stronach tekstu.

Tomasz Tomaszewski, czyli 50% Product Vision, ma doświadczenie jako Head of Product w SentiOne. W poprzednim odcinku rozmawialiśmy z Olgą na temat ról Product Ownera. W tym podkaście zgłębiamy temat.

Jak zostać Product Ownerem?

Tomasz Tomaszewski poleca trzy ścieżki, z której każda łączy się ze zdobywaniem wiedzy. A dodatkową ścieżką jest bezpośredni kontakt z ProductVision.pl.

Oprócz tego dowiesz się jak pracuje Product Owner, czym jest myślenie produktowe i jak zacząć myśleć w sposób, aby dostarczyć klientowi wartość. Start jest prosty a droga myślenia produktowego jest fascynująca, jeśli chcesz, aby Twój produkt był najlepszy. Jednak są momenty, gdy Product Owner może wnieść jeszcze więcej do organizacji. Kiedy warto zrobić Product Trio, zamiast pracować tylko z PO?

Ten odcinek zmieni Twoje myślenie o tworzeniu produktu. 

Materiały od Tomasza

Prezentacja https://drive.google.com/file/d/13Jjfg7PjpmUi-KPpmmORsUSpOSC8dpHw/view?usp=sharing

- nagranie konferencji PMA Conf o rozwoju kompetencji product managera: https://www.youtube.com/watch?v=1jlIZQbKzi8

- Model rozwoju kompetencji - https://coda.io/d/Model-rozwoju-kariery_dReOniDIKwa/Model-rozwoju-kariery_sumK9#_luiTZ

 

Kontakt: Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic Mail: krzysztof@escolasoft.com Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus Mail: jedrzej@escolasoft.com Strona i blog: https://escola.pl/ Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Zapraszamy do podcastu.

 

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie