dwanaście pytań
Podcast dwanaście pytań jest wersją audio bloga o tej samej nazwie. Będę starał się zainspirować Cię do zastanowienia się nad sobą, swoją świadomością oraz możliwościami i wyzwaniami związanymi z turkusową transformacją ludzi i organizacji
Kategorie:
Biznes
Biznes
46. Słów kilka o coachingu
2020-03-01 07:54:35
Coaching nie cieszy się w Polsce najlepszą renomą. Niezrażony tym faktem, postanowiłem sprawdzić na własnej skórze jego skuteczność. Tym bardziej, że otrzymałem w prezencie cykl 14 sesji w ramach SPOCO 100 dni, a jak mówi stare, polskie przysłowie: "darowanemu koniowi nie zagląda się w zęby" . Nie zamierzałem więc przyglądać się tym zębom, rzucając się w wir regularnych spotkań z coachem, nie z koniem ;)
Jakie cele postawiłem sobie w procesie?
Jak przebiegał proces?
Co osiągnąłem?
Czy było warto?
Na te i wiele innych pytań odpowiedź znajdziesz w tym odcinku podcastu.
Zapraszam do słuchania
linki i materiały:
Relacja ze śniadania z Tomkiem
strona EI SPOCO: https://ei-spoco.pl
Coaching nie cieszy się w Polsce najlepszą renomą. Niezrażony tym faktem, postanowiłem sprawdzić na własnej skórze jego skuteczność. Tym bardziej, że otrzymałem w prezencie cykl 14 sesji w ramach SPOCO 100 dni, a jak mówi stare, polskie przysłowie: "darowanemu koniowi nie zagląda się w zęby" . Nie zamierzałem więc przyglądać się tym zębom, rzucając się w wir regularnych spotkań z coachem, nie z koniem ;)
Jakie cele postawiłem sobie w procesie?
Jak przebiegał proces?
Co osiągnąłem?
Czy było warto?
Na te i wiele innych pytań odpowiedź znajdziesz w tym odcinku podcastu.
Zapraszam do słuchania
linki i materiały:
Relacja ze śniadania z Tomkiem
strona EI SPOCO: https://ei-spoco.pl
45. Kres hierarchii. Recenzja książki Marka Wzorka "Od hierarchii do turkusu"
2020-02-16 08:00:00
Z Markiem znam się od lutego 2018 roku, kiedy to zaprosiłem go do poprowadzenia warsztatu dla zespołu, w którym pracuję. Zaczynał on wówczas swoją przygodę z tworzeniem ECOCOACH, a warsztat był wartościowy zarówno dla nas jak i dla Marka. Później śledziłem rozwój jego firmy i od czasu do czasu kontaktowaliśmy się, aby porozmawiać na temat turkusu.
Podczas jednej z tych rozmów Marek powiedział, że pisze książkę. Byłem bardzo ciekaw, jaki będzie efekt końcowy. I wreszcie, we wrześniu 2019 roku miała miejsce premiera "Od hierarchii do turkusu" . Miałem ten zaszczyt być gościem na premierze jego książki w Brain Embassy i otrzymać jej egzemplarz w prezencie.
Niezwłocznie przystąpiłem do lektury, której wrażeniami dzielę się dzisiaj z Tobą.
O czym jest ta książka?
Dla mnie to osobista podróż Marka, przez życie, które ukształtowało go do bycia tym, kim jest obecnie. To świadectwo transformacji osobistej i wynikające z niej doświadczenia, na których Marek zbudował swoją misję życiową realizowaną pod postacią ECOCOACH.
Ale książka "Od hierarchii do turkusu'' to także studium turkusu przez pryzmat 6 organizacji, które zdecydowały się na głęboką transformację w kierunku turkusowych wartości. Każda z nich jest inna i indywidualna, a przez to wyjątkowa. Z każdej też można wyciągnąć wartość dla siebie.
Zapraszam do słuchania.
Linki:
Patronite
https://www.linkedin.com/in/marek-wzorek/
Z Markiem znam się od lutego 2018 roku, kiedy to zaprosiłem go do poprowadzenia warsztatu dla zespołu, w którym pracuję. Zaczynał on wówczas swoją przygodę z tworzeniem ECOCOACH, a warsztat był wartościowy zarówno dla nas jak i dla Marka. Później śledziłem rozwój jego firmy i od czasu do czasu kontaktowaliśmy się, aby porozmawiać na temat turkusu.
Podczas jednej z tych rozmów Marek powiedział, że pisze książkę. Byłem bardzo ciekaw, jaki będzie efekt końcowy. I wreszcie, we wrześniu 2019 roku miała miejsce premiera "Od hierarchii do turkusu" . Miałem ten zaszczyt być gościem na premierze jego książki w Brain Embassy i otrzymać jej egzemplarz w prezencie.
Niezwłocznie przystąpiłem do lektury, której wrażeniami dzielę się dzisiaj z Tobą.
O czym jest ta książka?
Dla mnie to osobista podróż Marka, przez życie, które ukształtowało go do bycia tym, kim jest obecnie. To świadectwo transformacji osobistej i wynikające z niej doświadczenia, na których Marek zbudował swoją misję życiową realizowaną pod postacią ECOCOACH.
Ale książka "Od hierarchii do turkusu'' to także studium turkusu przez pryzmat 6 organizacji, które zdecydowały się na głęboką transformację w kierunku turkusowych wartości. Każda z nich jest inna i indywidualna, a przez to wyjątkowa. Z każdej też można wyciągnąć wartość dla siebie.
Zapraszam do słuchania.
Linki:
https://www.linkedin.com/in/marek-wzorek/
44. Czy nadchodzi zmierzch zarządzania, jakie znamy? Recenzja książki "Szef, który myśli" Andrzeja Jeznacha
2020-02-09 09:02:49
W 35 odcinku podcastu postawiłem tezę, że pomimo zachwytem nad wszechogarniającą technologią, a może właśnie z jej powodu, nadchodzi era człowieka. Taki humanizm 3.0. stawiający człowieka w centrum, nie zaś na peryferiach rzeczywistości.
Tak się składa, że ksiązka, o której chcę Wam opowiedzieć w tym odcinku, ma właśnie podobne przesłanie. Jej autor, Andrzej Jeznach, bazując na własnych doświadczeniach i przemyśleniach stara się pokazać korzyści płynące z krytycznego, świadomego i samodzielnego myślenia. Podkreśla przy tym znaczenie filozofii i praktycznego czerpania z różnych jej nurtów.
Mamy więc w książce zarówno perspektywę autora jak i przegląd wszystkich najważniejszych koncepcji i myśli filozoficznych. Jest też o turkusowej koncepcji zarządzania organizacjami, poziomach świadomości i tym, czym jest turkus dla Andrzeja.
Gdybym miał podsumować tą książkę jednym zdaniem, byłby to cytat z Kartezjusza "Cogito ergo sum".
Zapraszam do słuchania
linki:
https://dwanasciepytan.pl/podcast/35-czy-nadchodzi-era-czlowieka/
https://dwanasciepytan.pl/blog/czy-szef-ktory-ma-czas-to-jeszcze-szef-czyli-subiektywna-ocena-ksiazki-a-jeznacha/
TED Ricardo Semler: https://www.youtube.com/watch?v=k4vzhweOefs
https://dwanasciepytan.pl/blog/semco-recenzja-ksiazki-na-przekor-stereotypom/
W 35 odcinku podcastu postawiłem tezę, że pomimo zachwytem nad wszechogarniającą technologią, a może właśnie z jej powodu, nadchodzi era człowieka. Taki humanizm 3.0. stawiający człowieka w centrum, nie zaś na peryferiach rzeczywistości.
Tak się składa, że ksiązka, o której chcę Wam opowiedzieć w tym odcinku, ma właśnie podobne przesłanie. Jej autor, Andrzej Jeznach, bazując na własnych doświadczeniach i przemyśleniach stara się pokazać korzyści płynące z krytycznego, świadomego i samodzielnego myślenia. Podkreśla przy tym znaczenie filozofii i praktycznego czerpania z różnych jej nurtów.
Mamy więc w książce zarówno perspektywę autora jak i przegląd wszystkich najważniejszych koncepcji i myśli filozoficznych. Jest też o turkusowej koncepcji zarządzania organizacjami, poziomach świadomości i tym, czym jest turkus dla Andrzeja.
Gdybym miał podsumować tą książkę jednym zdaniem, byłby to cytat z Kartezjusza "Cogito ergo sum".
Zapraszam do słuchania
linki:
https://dwanasciepytan.pl/podcast/35-czy-nadchodzi-era-czlowieka/
TED Ricardo Semler: https://www.youtube.com/watch?v=k4vzhweOefs
https://dwanasciepytan.pl/blog/semco-recenzja-ksiazki-na-przekor-stereotypom/
43. Od czego zależy zaangażowaie pracowników?
2020-02-02 07:09:23
Ankieta Q12 była inspiracją do nazwy dla mojego bloga. Pozytywne odpowiedzi na zawarte w niej 12 pytań gwarantują satysfakcję i zaangażowanie pracowników, tworząc jednocześnie miejsce pracy zapewne nie tylko moich marzeń. Naturalne było więc dla mnie umieszczenie tej ankiety na blogu i zbieranie informacji o tym, jak wygląda poziom zaangażowania i satysfakcji z pracy czytelników mojego bloga.
poniżej lista pytań:
Czy wiem, czego oczekują ode mnie w pracy?
Czy mam do dyspozycji narzędzia niezbędne do dobrego wykonania pracy?
Czy codziennie mam w pracy możliwość wykonywania tego, co potrafię najlepiej?
Czy w ciągu ostatnich 7 dni czułem się choć raz doceniony?
Czy szefowi lub komuś innemu w pracy na mnie zależy?
Czy ktokolwiek w pracy zachęca mnie, abym się dalej rozwijał?
Czy w pracy liczy się moje zdanie?
Czy misja mojej firmy daje mi poczucie, że praca, którą wykonuję, jest ważna?
Czy moim współpracownikom zależy na tym, aby pracować jak najlepiej?
Czy znalazłem w pracy mojego najlepszego przyjaciela?
Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy rozmawiałem z kimś o postępach, jakie poczyniłem?
Czy miałem w pracy możliwość dokształcania się i rozwoju?
W tym odcinku chciałbym podzielić się z Wami wynikami, które podsumowałem w styczniu tego roku.
Jakie pytania oceniliście najwyżej?
W jakich obszarach jest pole do poprawy?
Linki do materiałów, o których mówię w odcinku:
https://dwanasciepytan.pl/w-czym-rzecz/
https://dwanasciepytan.pl/blog/co-sprawia-ze-pracownik-jest-zadowolony-wiwisekcja-testu-q12/
Grupa Wszyscy jesteśmy turkusowi: https://www.facebook.com/groups/dwanasciepytan/
https://q12.gallup.com
Ankieta Q12 była inspiracją do nazwy dla mojego bloga. Pozytywne odpowiedzi na zawarte w niej 12 pytań gwarantują satysfakcję i zaangażowanie pracowników, tworząc jednocześnie miejsce pracy zapewne nie tylko moich marzeń. Naturalne było więc dla mnie umieszczenie tej ankiety na blogu i zbieranie informacji o tym, jak wygląda poziom zaangażowania i satysfakcji z pracy czytelników mojego bloga.
poniżej lista pytań:
- Czy wiem, czego oczekują ode mnie w pracy?
- Czy mam do dyspozycji narzędzia niezbędne do dobrego wykonania pracy?
- Czy codziennie mam w pracy możliwość wykonywania tego, co potrafię najlepiej?
- Czy w ciągu ostatnich 7 dni czułem się choć raz doceniony?
- Czy szefowi lub komuś innemu w pracy na mnie zależy?
- Czy ktokolwiek w pracy zachęca mnie, abym się dalej rozwijał?
- Czy w pracy liczy się moje zdanie?
- Czy misja mojej firmy daje mi poczucie, że praca, którą wykonuję, jest ważna?
- Czy moim współpracownikom zależy na tym, aby pracować jak najlepiej?
- Czy znalazłem w pracy mojego najlepszego przyjaciela?
- Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy rozmawiałem z kimś o postępach, jakie poczyniłem?
- Czy miałem w pracy możliwość dokształcania się i rozwoju?
W tym odcinku chciałbym podzielić się z Wami wynikami, które podsumowałem w styczniu tego roku.
Jakie pytania oceniliście najwyżej?
W jakich obszarach jest pole do poprawy?
Linki do materiałów, o których mówię w odcinku:
https://dwanasciepytan.pl/w-czym-rzecz/
https://dwanasciepytan.pl/blog/co-sprawia-ze-pracownik-jest-zadowolony-wiwisekcja-testu-q12/
Grupa Wszyscy jesteśmy turkusowi: https://www.facebook.com/groups/dwanasciepytan/
42. Dlaczego warto słuchać podcastów?
2020-01-26 09:00:00
Dziś podcast o podcastach :)To jest odcinek bardziej osobisty. Opowiem o mojej "miłości" do podcastów. Wartość, jaką dostarczają mi każdego dnia jest nie do przecenienia. Przede wszystkim zyskuję 20 godzin tygodniowo! Kto z Was nie chciałby mieć dodatkowych 20 godzin na własny rozwój?
Gwałtowny wzrost zainteresowania podcastingiem na świecie (czyt: w USA) nastąpił 15 lat temu i utrzymuje się do dziś. Według badań Edison Research, obecnie podcastów słucha ponad 73 miliony Amerykanów. W Polsce podcasty nie są jeszcze tak popularne, choć zainteresowanie nimi dynamicznie rośnie. W badaniach przeprowadzonych przez Nielsen na zlecenie Storytel, możemy znaleźć informację, że podcastów słucha co piąty internauta w wieku 19-49 lat. Dane firmy Voxnet –właściciela platformy Spreaker pokazują, że Polska jest w pierwszej 10 najszybciej rozwijających się rynków podcastów na całym świecie. Powyższe dane potwierdzają tylko ogromny potencjał podcastów jako medium do przekazywania wartościowego, merytorycznego a także rozrywkowego contentu.
Będzie także o teorii i narzędziach. Opowiadam o tym, jak zmieniły moje życie oraz o tym jakich podcastów słucham. Poniżej znajdziesz linki do tych ulubionych.
Podcasty możemy znaleźć na dedykowanych platformach. Najpopularniejsze to:
Spotify
iTunes – aplikacja dostępna na urządzenia Apple oraz na Windows
Google Podcasts https://dwanasciepytan.pl/blog/zmierzch-zarzadzania-jakie-znamy-recenzja-ksiazki-andrzeja-jeznacha-szef-ktory-mysli/
Spreaker
PocketCast
Stitcher
linki, o których wspominam w podcaście
https://dwanasciepytan.pl/o-mnie/
https://dwanasciepytan.pl/blog/studium-ludzkiego-umyslu/
https://dwanasciepytan.pl/blog/jedna-rzecz-inne-bedzie-prostsze-lub-nieistotne/
https://dwanasciepytan.pl/blog/czy-szef-ktory-ma-czas-to-jeszcze-szef-czyli-subiektywna-ocena-ksiazki-a-jeznacha/
https://dwanasciepytan.pl/blog/zmierzch-zarzadzania-jakie-znamy-recenzja-ksiazki-andrzeja-jeznacha-szef-ktory-mysli/
https://dwanasciepytan.pl/blog/recenzja-ksiazki-zaufanie-czyli-waluta-przyszlosci/
https://dwanasciepytan.pl/blog/ludzie-czyli-moje-wlasne-odkrycie-ameryki/
Podcasty, o których wspominam w odcinku:
https://pawellezoch.pl/biznes-od-poczatku/
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
https://www.facebook.com/Wojciech.Herra/videos/herra-on-air-zaczynamy/333502263897776/
https://anchor.fm/imponderabilia7
https://lepiejteraz.pl
https://www.marcinosman.pl/podcast-osmana-sluchaj-i-dzialaj/
https://sluchamgadam.com
Zapraszam do słuchania
Dziś podcast o podcastach :)To jest odcinek bardziej osobisty. Opowiem o mojej "miłości" do podcastów. Wartość, jaką dostarczają mi każdego dnia jest nie do przecenienia. Przede wszystkim zyskuję 20 godzin tygodniowo! Kto z Was nie chciałby mieć dodatkowych 20 godzin na własny rozwój?
Gwałtowny wzrost zainteresowania podcastingiem na świecie (czyt: w USA) nastąpił 15 lat temu i utrzymuje się do dziś. Według badań Edison Research, obecnie podcastów słucha ponad 73 miliony Amerykanów. W Polsce podcasty nie są jeszcze tak popularne, choć zainteresowanie nimi dynamicznie rośnie. W badaniach przeprowadzonych przez Nielsen na zlecenie Storytel, możemy znaleźć informację, że podcastów słucha co piąty internauta w wieku 19-49 lat. Dane firmy Voxnet –właściciela platformy Spreaker pokazują, że Polska jest w pierwszej 10 najszybciej rozwijających się rynków podcastów na całym świecie. Powyższe dane potwierdzają tylko ogromny potencjał podcastów jako medium do przekazywania wartościowego, merytorycznego a także rozrywkowego contentu.
Będzie także o teorii i narzędziach. Opowiadam o tym, jak zmieniły moje życie oraz o tym jakich podcastów słucham. Poniżej znajdziesz linki do tych ulubionych.
Podcasty możemy znaleźć na dedykowanych platformach. Najpopularniejsze to:
iTunes – aplikacja dostępna na urządzenia Apple oraz na Windows
Google Podcastshttps://dwanasciepytan.pl/blog/zmierzch-zarzadzania-jakie-znamy-recenzja-ksiazki-andrzeja-jeznacha-szef-ktory-mysli/
linki, o których wspominam w podcaście
https://dwanasciepytan.pl/o-mnie/
https://dwanasciepytan.pl/blog/studium-ludzkiego-umyslu/
https://dwanasciepytan.pl/blog/jedna-rzecz-inne-bedzie-prostsze-lub-nieistotne/
https://dwanasciepytan.pl/blog/recenzja-ksiazki-zaufanie-czyli-waluta-przyszlosci/
https://dwanasciepytan.pl/blog/ludzie-czyli-moje-wlasne-odkrycie-ameryki/
Podcasty, o których wspominam w odcinku:
https://pawellezoch.pl/biznes-od-poczatku/
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
https://www.facebook.com/Wojciech.Herra/videos/herra-on-air-zaczynamy/333502263897776/
https://anchor.fm/imponderabilia7
https://www.marcinosman.pl/podcast-osmana-sluchaj-i-dzialaj/
https://sluchamgadam.com
Zapraszam do słuchania
41. O firmach ideach
2020-01-19 07:42:03
O koncepcji Open Eyes Economy po raz pierwszy usłyszałem od Mateusza Zmyślonego, podczas jego wystąpienia na ubiegłorocznej konferencji Morfologia Przywództwa. Opowiadał o tym w taki sposób, z taką pasją i zaangażowaniem, że postanowiłem zgłębić temat. Tym bardziej, że dobrze uzupełnia się z turkusowym podejściem do prowadzenia biznesu, opartego na pełni, ewolucyjnym celu i wrażliwości społecznej.
Jednym z obszarów Open Eyes Economy są tak zwane firmy-idee . To organizacje, w których wyniki finansowe są pochodną współpracy opartej na zaufaniu, wspólnej misji, wartościach i poczuciu wyższego celu. Ten nadrzędny sens istnienia firmy jest silnie osadzony w zaspokojeniu ważnych potrzeb społecznych.
To rozwijający się trend, który mam nadzieję, opanuje rzeczywistość biznesową w tej dekadzie. Przesunięcie wektora z bezdusznej chęci zysku na użyteczność dla większej społeczności to znak, że dotychczasowy model wyczerpał się. Ewoluujące potrzeby ludzi wymuszają niejako zmiany w organizacjach. Wygrają Ci, którzy dokonują ich z wewnętrznej potrzeby a nie ze względu na trend czy modę.
Czym są w istocie Firmy-idee?
O których firmach możemy powiedzieć, że wpisują się w ten koncept?
Dlaczego blisko im do turkusowych organizacji?
O tym wszystkim dowiesz się z tego odcinka.
Zapraszam do słuchania
Link do Płockich Garów Babci Krysi: https://www.facebook.com/rafiwgarach/photos/a.111185943564769/112292320120798/?type=3&theater
O koncepcji Open Eyes Economy po raz pierwszy usłyszałem od Mateusza Zmyślonego, podczas jego wystąpienia na ubiegłorocznej konferencji Morfologia Przywództwa. Opowiadał o tym w taki sposób, z taką pasją i zaangażowaniem, że postanowiłem zgłębić temat. Tym bardziej, że dobrze uzupełnia się z turkusowym podejściem do prowadzenia biznesu, opartego na pełni, ewolucyjnym celu i wrażliwości społecznej.
Jednym z obszarów Open Eyes Economy są tak zwane firmy-idee. To organizacje, w których wyniki finansowe są pochodną współpracy opartej na zaufaniu, wspólnej misji, wartościach i poczuciu wyższego celu. Ten nadrzędny sens istnienia firmy jest silnie osadzony w zaspokojeniu ważnych potrzeb społecznych.
To rozwijający się trend, który mam nadzieję, opanuje rzeczywistość biznesową w tej dekadzie. Przesunięcie wektora z bezdusznej chęci zysku na użyteczność dla większej społeczności to znak, że dotychczasowy model wyczerpał się. Ewoluujące potrzeby ludzi wymuszają niejako zmiany w organizacjach. Wygrają Ci, którzy dokonują ich z wewnętrznej potrzeby a nie ze względu na trend czy modę.
Czym są w istocie Firmy-idee?
O których firmach możemy powiedzieć, że wpisują się w ten koncept?
Dlaczego blisko im do turkusowych organizacji?
O tym wszystkim dowiesz się z tego odcinka.
Zapraszam do słuchania
Link do Płockich Garów Babci Krysi: https://www.facebook.com/rafiwgarach/photos/a.111185943564769/112292320120798/?type=3&theater
40. Dziennik budowy turkusowego zespołu
2020-01-12 07:35:16
Wielu praktyków turkusowych organizacji mówi, że intuicyjnie działali w ten sposób zanim Laloux zebrał doświadczenia turkusowych firm i sklasyfikował je w swojej książce.
Moja przygoda z turkusem również zaczęła się na długo wcześniej, zanim o nim usłyszałem. Można powiedzieć: najpierw praktyka, potem teoria.
To ma jedną wielką zaletę. Na swoim przykładzie wiesz, że teoria jest prawdziwa. Potwierdzasz jedynie jej słuszność, na bazie własnych doświadczeń.
Mnie osobiście bardzo to pomogło. Uporządkowałem i uświadomiłem sobie, że to nie jest idealizm czy utopia, tylko małe, codzienne wybory, decyzje i działania, które tworzą nową jakość organizacji.
Myślę, że mogę powiedzieć, iż zespół, w którym pracuję w wielu aspektach osiągnął turkusowy poziom. Pomyślałem, że warto zastanowić się i przeanalizować, jak do tego doszło. W wyniku moich przemyśleń powstał ten odcinek podcastu, który porządkuje najważniejsze wydarzenia oraz elementy wpływające na ukształtowanie się tożsamości naszego zespołu. Tożsamości, którą mogę nazwać turkusową.
Zapraszam do poznania dziennika budowy mojego zespołu.
Linki do kategorii wpisów, o których wspominam w podcaście:
https://dwanasciepytan.pl/tag/moja-droga-do-turkusu/
Wielu praktyków turkusowych organizacji mówi, że intuicyjnie działali w ten sposób zanim Laloux zebrał doświadczenia turkusowych firm i sklasyfikował je w swojej książce.
Moja przygoda z turkusem również zaczęła się na długo wcześniej, zanim o nim usłyszałem. Można powiedzieć: najpierw praktyka, potem teoria.
To ma jedną wielką zaletę. Na swoim przykładzie wiesz, że teoria jest prawdziwa. Potwierdzasz jedynie jej słuszność, na bazie własnych doświadczeń.
Mnie osobiście bardzo to pomogło. Uporządkowałem i uświadomiłem sobie, że to nie jest idealizm czy utopia, tylko małe, codzienne wybory, decyzje i działania, które tworzą nową jakość organizacji.
Myślę, że mogę powiedzieć, iż zespół, w którym pracuję w wielu aspektach osiągnął turkusowy poziom. Pomyślałem, że warto zastanowić się i przeanalizować, jak do tego doszło. W wyniku moich przemyśleń powstał ten odcinek podcastu, który porządkuje najważniejsze wydarzenia oraz elementy wpływające na ukształtowanie się tożsamości naszego zespołu. Tożsamości, którą mogę nazwać turkusową.
Zapraszam do poznania dziennika budowy mojego zespołu.
Linki do kategorii wpisów, o których wspominam w podcaście:
39. Po czym poznać, czy firma jest gotowa na turkus
2020-01-05 08:00:00
Witam Was bardzo serdecznie w pierwszym w 2020 odcinku podcastu. Życzę Wam aby ten nowy rok przyniósł Wam radość z odkrywania siebie i otaczającego świata oraz gotowość do przyjmowania wszystkich zdarzeń z pokorą, spokojem i pasją. Co dla Was przygotowałem tym razem? Dziś będzie właśnie o gotowości.
Turkus nie jest dla wszystkich, ale jest dla wszystkich tych, którzy są na niego gotowi. Co to znaczy? Moim zdaniem, zarówno ludzie jak i organizacje (w końcu składają się z ludzi) powinni być dojrzali i kierować się pewnym wspólnym zestawem wartości i przekonań. To dlatego turkusowych organizacji jest na razie stosunkowo niewiele. Pomimo panującej mody, o sukcesie transformacji w dłuższej perspektywie decyduje wiele czynników. I właśnie o tym jest ten podcast. Na co zwrócić uwagę w kontekście potencjalnej transformacji organizacji w kierunku turkusu? Nad czym ewentualnie popracować, aby zwiększyć prawdopodobieństwo powodzenia?
W tym podcaście skupiłem się na 5 ważnych, choć nie jedynych obszarach organizacji pozwalających ocenić jej potencjał do turkusowej zmiany.
Zapraszam do słuchania i komentowania.
Oceń proszę ten podcast w platformie, z której korzystasz, dzieki temu będzie on lepiej widoczny i dotrze do większej ilości zainteresowanych osób.
Linki do wpisów, o których mowa w tym podcaście:
https://dwanasciepytan.pl/blog/7-kluczowych-kompetencji-turkusowego-lidera/
https://dwanasciepytan.pl/blog/marcin-wanke-po-co-komu-ten-turkus/
Witam Was bardzo serdecznie w pierwszym w 2020 odcinku podcastu. Życzę Wam aby ten nowy rok przyniósł Wam radość z odkrywania siebie i otaczającego świata oraz gotowość do przyjmowania wszystkich zdarzeń z pokorą, spokojem i pasją. Co dla Was przygotowałem tym razem? Dziś będzie właśnie o gotowości.
Turkus nie jest dla wszystkich, ale jest dla wszystkich tych, którzy są na niego gotowi. Co to znaczy? Moim zdaniem, zarówno ludzie jak i organizacje (w końcu składają się z ludzi) powinni być dojrzali i kierować się pewnym wspólnym zestawem wartości i przekonań. To dlatego turkusowych organizacji jest na razie stosunkowo niewiele. Pomimo panującej mody, o sukcesie transformacji w dłuższej perspektywie decyduje wiele czynników. I właśnie o tym jest ten podcast. Na co zwrócić uwagę w kontekście potencjalnej transformacji organizacji w kierunku turkusu? Nad czym ewentualnie popracować, aby zwiększyć prawdopodobieństwo powodzenia?
W tym podcaście skupiłem się na 5 ważnych, choć nie jedynych obszarach organizacji pozwalających ocenić jej potencjał do turkusowej zmiany.
Zapraszam do słuchania i komentowania.
Oceń proszę ten podcast w platformie, z której korzystasz, dzieki temu będzie on lepiej widoczny i dotrze do większej ilości zainteresowanych osób.
Linki do wpisów, o których mowa w tym podcaście:
https://dwanasciepytan.pl/blog/7-kluczowych-kompetencji-turkusowego-lidera/
https://dwanasciepytan.pl/blog/marcin-wanke-po-co-komu-ten-turkus/
38. Strome schody
2019-12-22 08:54:31
Na blogu mam taki cykl Moja droga do turkusu. Opisuję w nim proces transformacji osobistej oraz organizacji, w której pracuję. Było już o przygotowaniach, incepcji, początkach, teraz będzie o trudnościach i fuckupach. To takie strome schody, których powinniśmy spodziewać się na naszej drodze.
Czy i co można było zrobić inaczej w obszarze przygotowania, liderstwa, zaangażowania, priorytetów?
Na te pytania odpowiem w tym odcinku.
Zapraszam do słuchania
Linki do wpisów, o których wspominam:
https://dwanasciepytan.pl/blog/moja-droga-do-turkusu-prolog/
https://dwanasciepytan.pl/blog/pierwsze-koty-za-ploty-czyli-moja-droga-do-turkusu/
https://dwanasciepytan.pl/blog/turkusowa-transformacja/
Na blogu mam taki cykl Moja droga do turkusu. Opisuję w nim proces transformacji osobistej oraz organizacji, w której pracuję. Było już o przygotowaniach, incepcji, początkach, teraz będzie o trudnościach i fuckupach. To takie strome schody, których powinniśmy spodziewać się na naszej drodze.
Czy i co można było zrobić inaczej w obszarze przygotowania, liderstwa, zaangażowania, priorytetów?
Na te pytania odpowiem w tym odcinku.
Zapraszam do słuchania
Linki do wpisów, o których wspominam:
https://dwanasciepytan.pl/blog/moja-droga-do-turkusu-prolog/
https://dwanasciepytan.pl/blog/pierwsze-koty-za-ploty-czyli-moja-droga-do-turkusu/
37. Kiedy turkus nie działa?
2019-12-15 09:10:15
Nie oszukujmy się! Nie jesteśmy obiektywni. Kształtują nas zarówno geny, jak i środowisko oraz doświadczenia zbierane w ciągu całego życia. I dlatego każdy z nas widzi co innego mimo, że teoretycznie patrzymy na to samo.
Dzieje się tak we wszystkich aspektach życia, w tym także w sposobie, w jaki postrzegamy to, co potocznie nazywamy turkusem czy organizacjami turkusowymi. Nawet wśród zwolenników tego paradygmatu widać dość wyraźne róźnice w interpretacjach.
W dzisiejszym odcinku podcastu stawiam pytanie dlaczego tak trudno jest zrozumieć prawdziwy sens turkusowej koncepcji? Aby uzasadnić moją, oczywiście subiektywną odpowiedź, stworzyłem cztery fikcyjne postaci: Romana, Bożenę, Tomka i Hanię i spojrzałem na temat ich oczami.
Co wyszło z tego eksperymentu?
Zapraszam do słuchania
Nie oszukujmy się! Nie jesteśmy obiektywni. Kształtują nas zarówno geny, jak i środowisko oraz doświadczenia zbierane w ciągu całego życia. I dlatego każdy z nas widzi co innego mimo, że teoretycznie patrzymy na to samo.
Dzieje się tak we wszystkich aspektach życia, w tym także w sposobie, w jaki postrzegamy to, co potocznie nazywamy turkusem czy organizacjami turkusowymi. Nawet wśród zwolenników tego paradygmatu widać dość wyraźne róźnice w interpretacjach.
W dzisiejszym odcinku podcastu stawiam pytanie dlaczego tak trudno jest zrozumieć prawdziwy sens turkusowej koncepcji? Aby uzasadnić moją, oczywiście subiektywną odpowiedź, stworzyłem cztery fikcyjne postaci: Romana, Bożenę, Tomka i Hanię i spojrzałem na temat ich oczami.
Co wyszło z tego eksperymentu?
Zapraszam do słuchania