dwanaście pytań
Podcast dwanaście pytań jest wersją audio bloga o tej samej nazwie. Będę starał się zainspirować Cię do zastanowienia się nad sobą, swoją świadomością oraz możliwościami i wyzwaniami związanymi z turkusową transformacją ludzi i organizacji
Kategorie:
Biznes
Biznes
16. Firma z duszą - rozmowa o lustrach, ludziach i gadających kijach.
2019-07-21 08:18:33
Dziś mam dla Was pierwszy wywiad w tym podcaście. I od razu jest to rozmowa aż z czterema osobami!. Pomysł na tą rozmowę narodził się już dobre kilka miesięcy temu, niestety z braku czasu i trudności wynikających ze zgrania wszystkich kalendarzy, wciąż odkładaliśmy go na bliżej nieokreśloną przyszłość. Na szczęście nasza wspólna determinacja ostatecznie pomogła nam w końcu dopiąć temat i dziś możesz wysłuchać jej efektów.
Gośćmi tego odcinka są cztery dziewczyny tworzące Teal Action Learning Global - firmę inną niż wszystkie. Z rozmowy dowiesz się między innymi jaką moc sprawczą mają marzenia, dlaczego firma to coś znacznie więcej niż zyski, czym jest gospodarka dobra wspólnego i co jest ważniejsze, podobieństwa czy różnice między ludźmi.
Zapraszam Was do wysłuchania tej rozmowy, linki do stron, o których mowa w podcaście, poniżej:
www.tealglobal.com
https://www.facebook.com/tealglobal/
https://www.linkedin.com/company/teal-action-learning-global/
Małgosia Jasnoch
Joanna Grandzicka
Ada Radziwon
Agnieszka Kasprzyk-Mączyńska
Dziś mam dla Was pierwszy wywiad w tym podcaście. I od razu jest to rozmowa aż z czterema osobami!. Pomysł na tą rozmowę narodził się już dobre kilka miesięcy temu, niestety z braku czasu i trudności wynikających ze zgrania wszystkich kalendarzy, wciąż odkładaliśmy go na bliżej nieokreśloną przyszłość. Na szczęście nasza wspólna determinacja ostatecznie pomogła nam w końcu dopiąć temat i dziś możesz wysłuchać jej efektów.
Gośćmi tego odcinka są cztery dziewczyny tworzące Teal Action Learning Global - firmę inną niż wszystkie. Z rozmowy dowiesz się między innymi jaką moc sprawczą mają marzenia, dlaczego firma to coś znacznie więcej niż zyski, czym jest gospodarka dobra wspólnego i co jest ważniejsze, podobieństwa czy różnice między ludźmi.
Zapraszam Was do wysłuchania tej rozmowy, linki do stron, o których mowa w podcaście, poniżej:
https://www.facebook.com/tealglobal/
https://www.linkedin.com/company/teal-action-learning-global/
15. Czy szef, który ma czas to jeszcze szef?
2019-07-14 08:16:00
Jakiś czas temu trafiła w moje ręce książka Andrzeja Jeznacha "Szef, który ma czas". Pochłonąłem ją w kilka wieczorów i bardzo spodobało mi się podejście Andrzeja do kwestii prowadzenia firmy. Notabene podejście, które ewoluowało wraz z Andrzejem na przestrzeni wielu lat jego drogi zawodowej.
Jest to bardzo spójne z ewolucją świadomości człowieka opisanej w modelu Spiral Dynamics autorstwa C. Gravesa. Transformacja jaką przeszedł Andrzej i jego firma doskonale wpisuje się w idee turkusu. W mojej recenzji tej książki dzielę się z Tobą refleksjami po jej lekturze
Jakiś czas temu trafiła w moje ręce książka Andrzeja Jeznacha "Szef, który ma czas". Pochłonąłem ją w kilka wieczorów i bardzo spodobało mi się podejście Andrzeja do kwestii prowadzenia firmy. Notabene podejście, które ewoluowało wraz z Andrzejem na przestrzeni wielu lat jego drogi zawodowej.
Jest to bardzo spójne z ewolucją świadomości człowieka opisanej w modelu Spiral Dynamics autorstwa C. Gravesa. Transformacja jaką przeszedł Andrzej i jego firma doskonale wpisuje się w idee turkusu. W mojej recenzji tej książki dzielę się z Tobą refleksjami po jej lekturze
14. Turkusowe maski
2019-07-07 08:00:00
"Nie wszystko złoto, co się świeci". To przysłowie jest aktualne w wielu obszarach życia. Nie inaczej jest z turkusowymi organizacjami.
Popularność turkusowej filozofii przyciąga różnych ludzi. Tych autentycznie zafascynowanych ideą, tych, którym wydaje się, że chcą podążać tą drogą ale również tych, którzy chcą zbić na tym kapitał i ogrzać się w jego blasku. Tymczasem okazuje się (i ja do tego dojrzałem), że turkus nie jest dla wszystkich i nie wszyscy mogą być turkusowi.
Moje osobiste doświadczenia stały się inspiracją do nagrania tego odcinka. Jest to podcast trochę bardziej emocjonalny niż pozostałe. To pewnie dlatego, że jestem idealistą i naprawdę wierzę, w tą ideę. Dlatego tak bardzo irytuje mnie, gdy ktoś nie jest autentyczny i tylko wchodzi w "owczą skórę" pozostając tak naprawdę starym, znanym wilkiem.
I o tym właśnie jest ten odcinek. Zapraszam do słuchania
"Nie wszystko złoto, co się świeci". To przysłowie jest aktualne w wielu obszarach życia. Nie inaczej jest z turkusowymi organizacjami.
Popularność turkusowej filozofii przyciąga różnych ludzi. Tych autentycznie zafascynowanych ideą, tych, którym wydaje się, że chcą podążać tą drogą ale również tych, którzy chcą zbić na tym kapitał i ogrzać się w jego blasku. Tymczasem okazuje się (i ja do tego dojrzałem), że turkus nie jest dla wszystkich i nie wszyscy mogą być turkusowi.
Moje osobiste doświadczenia stały się inspiracją do nagrania tego odcinka. Jest to podcast trochę bardziej emocjonalny niż pozostałe. To pewnie dlatego, że jestem idealistą i naprawdę wierzę, w tą ideę. Dlatego tak bardzo irytuje mnie, gdy ktoś nie jest autentyczny i tylko wchodzi w "owczą skórę" pozostając tak naprawdę starym, znanym wilkiem.
I o tym właśnie jest ten odcinek. Zapraszam do słuchania
13. Wartości, czyli początek wszystkiego
2019-06-30 08:00:00
Od jakiegoś czasu widać tendencję w organizacjach do traktowania wartości co najmniej tak samo priorytetowo jak kompetencji twardych. Co bardziej odważni przedkładają nawet wartości nad kompetencje podkreślając ich wpływ na kulturę organizacyjną firmy.
Dla mnie osobiście temat wartości jest bardzo ważny i interesujący. Niby wiemy, czym kierować się w życiu, ale jeśli ktoś pyta nas, co dla nas jest naprawdę najważniejsze, to zdarza się, że mamy problem, żeby to zdefiniować. Sam też postanowiłem zredefiniować osobiste wartości, o czym mówię w tym odcinku.
Będzie przede wszystkim o tym, czym naprawdę są wartości, skąd wiemy jakie to wartości, w jaki sposób je zdefiniować i czy wartości są stałe. Będę też mówił o wzajemnych relacjach pomiędzy wartościami organizacji i wartościami indywidualnych jej członków.
Opowiem też trochę o mojej drodze do odkrywania swoich wartości a w ostatnim linku znajdziesz wpis na blogu a w nim zdjęcia z mojej pracy nad zdefiniowaniem osobistych wartości
linki do materiałów, o których wspomniałem w podcaście:
wpis o teście Strengthsfinder 2.0.: https://dwanasciepytan.pl/blog-o-turkusowych-organizacjach-talentach-i-spelnieniu-zawodowym/moja-przypowiesc-o-talentach/
narzedzie REISS Motivation Profile: http://reissprofile.pl/reiss-profile/
https://dwanasciepytan.pl/blog-o-turkusowych-organizacjach-talentach-i-spelnieniu-zawodowym/wartosci-w-organizacji/
Miłego słuchania
Od jakiegoś czasu widać tendencję w organizacjach do traktowania wartości co najmniej tak samo priorytetowo jak kompetencji twardych. Co bardziej odważni przedkładają nawet wartości nad kompetencje podkreślając ich wpływ na kulturę organizacyjną firmy.
Dla mnie osobiście temat wartości jest bardzo ważny i interesujący. Niby wiemy, czym kierować się w życiu, ale jeśli ktoś pyta nas, co dla nas jest naprawdę najważniejsze, to zdarza się, że mamy problem, żeby to zdefiniować. Sam też postanowiłem zredefiniować osobiste wartości, o czym mówię w tym odcinku.
Będzie przede wszystkim o tym, czym naprawdę są wartości, skąd wiemy jakie to wartości, w jaki sposób je zdefiniować i czy wartości są stałe. Będę też mówił o wzajemnych relacjach pomiędzy wartościami organizacji i wartościami indywidualnych jej członków.
Opowiem też trochę o mojej drodze do odkrywania swoich wartości a w ostatnim linku znajdziesz wpis na blogu a w nim zdjęcia z mojej pracy nad zdefiniowaniem osobistych wartości
linki do materiałów, o których wspomniałem w podcaście:
wpis o teście Strengthsfinder 2.0.: https://dwanasciepytan.pl/blog-o-turkusowych-organizacjach-talentach-i-spelnieniu-zawodowym/moja-przypowiesc-o-talentach/
narzedzie REISS Motivation Profile: http://reissprofile.pl/reiss-profile/
Miłego słuchania
12. Społeczna odpowiedzialność biznesu w praktyce.
2019-06-23 08:00:00
Byłem niedawno na konferencji Morfologia Przywództwa , na którym miałem przyjemność wysłuchać niezwykle ciekawej prezentacji Mateusza Zmyślonego właśnie na temat odpowiedzialnego biznesu. Ieda Open Eyes Economy , której współautorem jest Mateusz to coś więcej, niż tylko klasyczne działania marketingowe w zakresie CSR, mające na celu jedynie wykreowanie nie zawsze prawdziwego wizerunku firmy. To koncepcja, w której firmy opierają swój biznes na idei, wartości, która ma znaczenie nadrzędne, daleko bardziej niż zysk.
I tak rozumianą społeczną odpowiedzialność biznesu chciałbym widzieć u naszych przedsiębiorców.
W dzisiejszym odcinku spoglądam na różne oblicza CSR w organizacjach. Analizuję różne formy działania na rzecz społecznej odpowiedzialności. Zastanawiam się także jaka przyszłość czeka działania CSR w Polsce i na świecie. Na koniec poszukuję punktów wspólnych pomiędzy CSR a turkusem oraz płynących z nich korzyści dla wzmocnienia turkusowej transformacji organizacji.
Zapraszam do słuchania i komentowania
Pozostałe odcinki podcastów oraz wiele innych treści znajdziesz na moim blogu www.dwanasciepytan.pl
Zapraszam do odwiedzenia fanpage bloga na facebooku oraz dołączenia do grupy Wszyscy jesteśmy turkusowi
Miłego dnia
Przemek
Byłem niedawno na konferencji Morfologia Przywództwa, na którym miałem przyjemność wysłuchać niezwykle ciekawej prezentacji Mateusza Zmyślonego właśnie na temat odpowiedzialnego biznesu. Ieda Open Eyes Economy, której współautorem jest Mateusz to coś więcej, niż tylko klasyczne działania marketingowe w zakresie CSR, mające na celu jedynie wykreowanie nie zawsze prawdziwego wizerunku firmy. To koncepcja, w której firmy opierają swój biznes na idei, wartości, która ma znaczenie nadrzędne, daleko bardziej niż zysk.
I tak rozumianą społeczną odpowiedzialność biznesu chciałbym widzieć u naszych przedsiębiorców.
W dzisiejszym odcinku spoglądam na różne oblicza CSR w organizacjach. Analizuję różne formy działania na rzecz społecznej odpowiedzialności. Zastanawiam się także jaka przyszłość czeka działania CSR w Polsce i na świecie. Na koniec poszukuję punktów wspólnych pomiędzy CSR a turkusem oraz płynących z nich korzyści dla wzmocnienia turkusowej transformacji organizacji.
Zapraszam do słuchania i komentowania
Pozostałe odcinki podcastów oraz wiele innych treści znajdziesz na moim blogu www.dwanasciepytan.pl
Zapraszam do odwiedzenia fanpage bloga na facebooku oraz dołączenia do grupy Wszyscy jesteśmy turkusowi
Miłego dnia
Przemek
11. Czy stoicyzm jest turkusowy?
2019-06-16 08:00:00
Podcasty rozwijają!
Słuchanie jednego z moich ulubionych podcastów "Lepiej teraz" Radka Budnickiego naprowadziło mnie na temat stoicyzmu i jego wykorzystania w naszym świecie VUCA. Temat zainteresował mnie do tego stopnia, że rozpocząłem testowanie na sobie różnego rodzaju maksym i technik stoickich. I choć prawdziwym Stoikiem pewnie nigdy nie będę, to widzę, że moje próby stosowania w praktyce różnego rodzaju stoickich rad i praktyk przełożyło się na większy spokój wewnętrzny. Jedną z nich jest umieszczenie mojego ulubionego cytatu w wygaszaczu w telefonie, by sięgnąć po niego ilekroć dopada mnie emocja złości lub frustracji na coś, na co nie mam wpływu. To cytat z Marka Aureliusza: " Nie należy gniewać się na bieg wypadków, nic to ich bowiem nie obchodzi" . Genialnie proste i muszę przyznać - skuteczne.
Zagłębianie się w filozofię stoicką spowodowało dodatkowo, iż zacząłem dostrzegać pewne analogie do turkusowego poziomu świadomości. Postanowiłem więc zmierzyć się z tematem i zastanowić się, na ile Stoicyzm jest bliski turkusowi.
W tym odcinku poznasz telegraficzny skrót genezy stoicyzmu i jego "ojców założycieli" oraz współczesnych kontynuatorów stoickiej myśli. Omawiam też 7 fundamentów stoicyzmu , odnosząc do nich elementy turkusowych filarów Laloux. Spróbuję Cię przekonać, że istnieje wiele punktów wspólnych łączących te dwie koncepcje. A na koniec serwuję Ci kilka moich ulubionych cytatów starożytnych stoików, które nie straciły na swej aktualności.
Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.
Linki do stron, profili osób, o których wspominałem:
podcast Lepiej teraz: https://lepiejteraz.pl
Ryan Holiday: https://ryanholiday.net
książka: " Stoicyzm na każdy dzień roku. 366 medytacji na temat mądrości, wytrwałości i sztuki życia”
książka: " Ego to Twój wróg”
książka: “Przeszkoda czy wyzwanie”
Piotr Stankiewicz: http://myslnikstankiewicza.pl , f anpage Sztuka życia według stoików
Tomasz Mazur: http://centrumpraktykistoickiej.pl
Podcasty rozwijają!
Słuchanie jednego z moich ulubionych podcastów "Lepiej teraz" Radka Budnickiego naprowadziło mnie na temat stoicyzmu i jego wykorzystania w naszym świecie VUCA. Temat zainteresował mnie do tego stopnia, że rozpocząłem testowanie na sobie różnego rodzaju maksym i technik stoickich. I choć prawdziwym Stoikiem pewnie nigdy nie będę, to widzę, że moje próby stosowania w praktyce różnego rodzaju stoickich rad i praktyk przełożyło się na większy spokój wewnętrzny. Jedną z nich jest umieszczenie mojego ulubionego cytatu w wygaszaczu w telefonie, by sięgnąć po niego ilekroć dopada mnie emocja złości lub frustracji na coś, na co nie mam wpływu. To cytat z Marka Aureliusza: "Nie należy gniewać się na bieg wypadków, nic to ich bowiem nie obchodzi". Genialnie proste i muszę przyznać - skuteczne.
Zagłębianie się w filozofię stoicką spowodowało dodatkowo, iż zacząłem dostrzegać pewne analogie do turkusowego poziomu świadomości. Postanowiłem więc zmierzyć się z tematem i zastanowić się, na ile Stoicyzm jest bliski turkusowi.
W tym odcinku poznasz telegraficzny skrót genezy stoicyzmu i jego "ojców założycieli" oraz współczesnych kontynuatorów stoickiej myśli. Omawiam też 7 fundamentów stoicyzmu, odnosząc do nich elementy turkusowych filarów Laloux. Spróbuję Cię przekonać, że istnieje wiele punktów wspólnych łączących te dwie koncepcje. A na koniec serwuję Ci kilka moich ulubionych cytatów starożytnych stoików, które nie straciły na swej aktualności.
Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.
Linki do stron, profili osób, o których wspominałem:
podcast Lepiej teraz: https://lepiejteraz.pl
Ryan Holiday: https://ryanholiday.net
książka: "Stoicyzm na każdy dzień roku. 366 medytacji na temat mądrości, wytrwałości i sztuki życia”
książka: "Ego to Twój wróg”
książka: “Przeszkoda czy wyzwanie”
Piotr Stankiewicz: http://myslnikstankiewicza.pl, fanpage Sztuka życia według stoików
Tomasz Mazur: http://centrumpraktykistoickiej.pl
10. 6 filarów budowania zaufania w zespole
2019-06-09 08:00:00
Michał Szafrański napisał książkę pod tytułem "Zaufanie czyli waluta przyszłości" . Głęboko wierzę, że tak będzie. Nie da się go bowiem kupić czy wymienić na inne zasoby. Brak zaufania powoduje niepewność, strach i potrzebę ciągłej kontroli. A jak mówi Simon Sinek , kiedy ludzie nie czują się bezpieczni, nie są w stanie wykorzystywać swojego całego potencjału.
W tym odcinku rozpatruję kwestię zaufania w kontekście budowy turkusowej organizacji. Stawiam tezę, że zaufanie jest absolutnie kluczowym i niezbędnym czynnikiem sukcesu w tej kwestii. Zastanawiam się, jakie elementy stanowią fundament, na którym możliwe jest zbudowanie trwałego zaufania.
Mówię także o tym w jaki sposób udało się zbudować zaufanie w moim zespole, jak pracujemy, jakimi wartościami kierujemy się w codziennym działaniu i dlaczego jesteśmy w stanie "wskoczyć za sobą w ogień".
Jest też trochę o praktykach firmy MARCO z Gliwic, która konsekwentnie buduje turkusową organizację i opiera ją między innymi na społecznej odpowiedzialności biznesu, która ma wiele wspólnego z zaufaniem.
Zapraszam do słuchania
Michał Szafrański napisał książkę pod tytułem "Zaufanie czyli waluta przyszłości". Głęboko wierzę, że tak będzie. Nie da się go bowiem kupić czy wymienić na inne zasoby. Brak zaufania powoduje niepewność, strach i potrzebę ciągłej kontroli. A jak mówi Simon Sinek, kiedy ludzie nie czują się bezpieczni, nie są w stanie wykorzystywać swojego całego potencjału.
W tym odcinku rozpatruję kwestię zaufania w kontekście budowy turkusowej organizacji. Stawiam tezę, że zaufanie jest absolutnie kluczowym i niezbędnym czynnikiem sukcesu w tej kwestii. Zastanawiam się, jakie elementy stanowią fundament, na którym możliwe jest zbudowanie trwałego zaufania.
Mówię także o tym w jaki sposób udało się zbudować zaufanie w moim zespole, jak pracujemy, jakimi wartościami kierujemy się w codziennym działaniu i dlaczego jesteśmy w stanie "wskoczyć za sobą w ogień".
Jest też trochę o praktykach firmy MARCO z Gliwic, która konsekwentnie buduje turkusową organizację i opiera ją między innymi na społecznej odpowiedzialności biznesu, która ma wiele wspólnego z zaufaniem.
Zapraszam do słuchania
9. Co TY możesz dać turkusowi?
2019-06-02 08:00:00
Profesor Blikle mawia, że każdy z nas może robić turkus 5 metrów dookoła siebie . To prawda, ponieważ bycie turkusowym to reprezentowanie pewnych wartości i postawy wobec siebie i drugiego człowieka.
Bardzo dużo mówi się o turkusie od strony organizacji i tego, w jaki sposób przygotować ją na zmiany, jakimi narzędziami wspierać tą zmianę. Powodzenie turkusowej transformacji zależy jednak w dużej mierze również od tego, na jakim poziomie są jej członkowie. Zmiana nie będzie trwała, jeśli ludzi w niej uczestniczący nie będą jej akceptować, rozumieć i wspierać. Każdy z nas ma wpływ na to jak, wygląda jego najbliższe otoczenie. Każdy z nas może dołożyć swoją cegiełkę to turkusowej transformacji.
W dzisiejszym odcinku, przechodząc od ogółu do szczegółu przypominam 3 filary turkusu i patrzę na nie przez pryzmat tego, jak może odnaleźć się w nich każdy z nas. Zastanawiam się co możemy wnieść od siebie, aby tworzyć turkusowe środowisko wokół nas, niezależnie od poziomu świadomości organizacji, której jesteśmy częścią.
Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.
Ten i pozostałe odcinki mojego podcastu znaleźć możesz na i Tunes, Spotify, Google Podcasts, Anchor i oczywiście na moim blogu dwanasciepytan.pl .
Zachęcam Cię także do odwiedzenia mojego fanpage na Facebooku i dołączenia do grupy Wszyscy jesteśmy Turkusowi .
Profesor Blikle mawia, że każdy z nas może robić turkus 5 metrów dookoła siebie. To prawda, ponieważ bycie turkusowym to reprezentowanie pewnych wartości i postawy wobec siebie i drugiego człowieka.
Bardzo dużo mówi się o turkusie od strony organizacji i tego, w jaki sposób przygotować ją na zmiany, jakimi narzędziami wspierać tą zmianę. Powodzenie turkusowej transformacji zależy jednak w dużej mierze również od tego, na jakim poziomie są jej członkowie. Zmiana nie będzie trwała, jeśli ludzi w niej uczestniczący nie będą jej akceptować, rozumieć i wspierać. Każdy z nas ma wpływ na to jak, wygląda jego najbliższe otoczenie. Każdy z nas może dołożyć swoją cegiełkę to turkusowej transformacji.
W dzisiejszym odcinku, przechodząc od ogółu do szczegółu przypominam 3 filary turkusu i patrzę na nie przez pryzmat tego, jak może odnaleźć się w nich każdy z nas. Zastanawiam się co możemy wnieść od siebie, aby tworzyć turkusowe środowisko wokół nas, niezależnie od poziomu świadomości organizacji, której jesteśmy częścią.
Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.
Ten i pozostałe odcinki mojego podcastu znaleźć możesz na iTunes, Spotify, Google Podcasts, Anchor i oczywiście na moim blogu dwanasciepytan.pl.
Zachęcam Cię także do odwiedzenia mojego fanpage na Facebooku i dołączenia do grupy Wszyscy jesteśmy Turkusowi.
8. Jedna rzecz i wszystko inne jest prostsze lub nieistotne
2019-05-26 06:12:35
Tym razem chcę podzielić się z Tobą refleksją na temat książki. Będzie to coś w rodzaju subiektywnej recenzji.
Modny ostatnio minimalizm opanował także kwestie produktywności i efektywności w życiu i biznesie. Wielozadaniowość stała się passe.
Pozycje takie jak "Deep Work" czy "Esencjalista" ugruntowały pogląd mówiący o tym, że prawdziwa skuteczność, efektywność pochodzi od sztuki decydowania o tym, czego nie robić po to, żeby móc skupić się na rzeczach naprawdę najważniejszych. I o tym jest ta książka. O tym, jaką jedną rzecz możesz zrobić, ale taką, że jeśli będzie zrobiona, wszystko inne będzie prostsze lub nieistotne?
Warto poznać odpowiedź na to pytanie.
Zapraszam do słuchania
Tym razem chcę podzielić się z Tobą refleksją na temat książki. Będzie to coś w rodzaju subiektywnej recenzji.
Modny ostatnio minimalizm opanował także kwestie produktywności i efektywności w życiu i biznesie. Wielozadaniowość stała się passe.
Pozycje takie jak "Deep Work" czy "Esencjalista" ugruntowały pogląd mówiący o tym, że prawdziwa skuteczność, efektywność pochodzi od sztuki decydowania o tym, czego nie robić po to, żeby móc skupić się na rzeczach naprawdę najważniejszych. I o tym jest ta książka. O tym, jaką jedną rzecz możesz zrobić, ale taką, że jeśli będzie zrobiona, wszystko inne będzie prostsze lub nieistotne?
Warto poznać odpowiedź na to pytanie.
Zapraszam do słuchania
7. Mit o work-life balance, czyli jak oswoić brak równowagi
2019-05-19 07:50:36
Jeszcze wczesne kilkanaście lat temu odpowiedź na pytanie "prauję by żyć, czy żyję by pracować?" nie była tak oczywista jak teraz. Dla mojego pokolenia dobra praca, kariera były szczytem marzeń i największą ambicją. Goniąc za tym zapominaliśmy po pozostałych sferach życia, poważnie je zaniedbując. Na zasadzie zimnego prysznica przyszła koncepcja Work-Life Balance, która miała przywrócić status quo i zadbać o równowagę w życiu.
Rzeczywistość jednak pokazuje, że sztywne oddzielanie życia prywatnego od zawodowego nie jest lekarstwem.
Co zatem nim jest? Elastyczna harmonia. Między innymi o niej mówię w dzisiejszym podcaście.
lista książek, które wspominałem:
"Getting things done" - D. Allen
"Jednak rzecz" - G. Keller, J. Papasan
"Zaczynaj od dlaczego" - S. Sinek
"Fenomen poranka" - H. Elrod
"Dlaczego zebry nie mają wrzodów" - R. Sapolsky
Link do artykułu na moim blogu na ten temat znajdziesz tutaj: https://dwanasciepytan.pl/blog-o-turkusowych-organizacjach-talentach-i-spelnieniu-zawodowym/mit-o-work-life-balance/
Jeszcze wczesne kilkanaście lat temu odpowiedź na pytanie "prauję by żyć, czy żyję by pracować?" nie była tak oczywista jak teraz. Dla mojego pokolenia dobra praca, kariera były szczytem marzeń i największą ambicją. Goniąc za tym zapominaliśmy po pozostałych sferach życia, poważnie je zaniedbując. Na zasadzie zimnego prysznica przyszła koncepcja Work-Life Balance, która miała przywrócić status quo i zadbać o równowagę w życiu.
Rzeczywistość jednak pokazuje, że sztywne oddzielanie życia prywatnego od zawodowego nie jest lekarstwem.
Co zatem nim jest? Elastyczna harmonia. Między innymi o niej mówię w dzisiejszym podcaście.
lista książek, które wspominałem:
"Getting things done" - D. Allen
"Jednak rzecz" - G. Keller, J. Papasan
"Zaczynaj od dlaczego" - S. Sinek
"Fenomen poranka" - H. Elrod
"Dlaczego zebry nie mają wrzodów" - R. Sapolsky
Link do artykułu na moim blogu na ten temat znajdziesz tutaj: https://dwanasciepytan.pl/blog-o-turkusowych-organizacjach-talentach-i-spelnieniu-zawodowym/mit-o-work-life-balance/