Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl

Kategorie:
Biznes Edukacja Kariera

Odcinki od najnowszych:

Najczęstsze błędy w zarządzaniu wynagrodzeniami - Magdalena Tur, Paweł Bojarski
2022-08-22 13:15:41

Jednym z najważniejszych elementów każdej pracy jest wynagrodzenie. Wielu pracowników oraz specjalistów zajmujących się zarządzaniem ludźmi uważa wysokość comiesięcznej wypłaty za najsilniejszy motywator do pracy. Jakie błędy w zarządzaniu wynagrodzeniami popełniają firmy? Co mówi rynek o wysokości wynagrodzeń? Lepiej płacić za kompetencje, czy za wyniki? Na te i wiele innych pytań odpowie Magdalena Tur, praktyczka z 15-letnim doświadczeniem w HR, od 11 lat specjalizująca się w obszarze wynagrodzeń. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl
Jednym z najważniejszych elementów każdej pracy jest wynagrodzenie. Wielu pracowników oraz specjalistów zajmujących się zarządzaniem ludźmi uważa wysokość comiesięcznej wypłaty za najsilniejszy motywator do pracy. Jakie błędy w zarządzaniu wynagrodzeniami popełniają firmy? Co mówi rynek o wysokości wynagrodzeń? Lepiej płacić za kompetencje, czy za wyniki? Na te i wiele innych pytań odpowie Magdalena Tur, praktyczka z 15-letnim doświadczeniem w HR, od 11 lat specjalizująca się w obszarze wynagrodzeń. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl

Ocena technologii jako metoda zarządzania innowacjami w zielonej transformacji
2022-08-02 10:58:44

Innowacyjność stała się trendem i wartością samą w sobie. Nowoczesne rozwiązania mogą realizować rozmaite cele oraz wspierać różne dziedziny naszego życia. Wyzwania związane z transformacją energetyczną i tzw. Zielonym Ładem wymagają innowacji technologicznych. Jakich rozwiązań potrzebujemy, by odpowiedzieć na najważniejsze pytania transformacji energetycznej? Jak wybierać i identyfikować nowatorskie pomysły pod kątem ich dopasowania do dzisiejszych czasów? Dlaczego firmy powinny dbać o środowisko? Na te i wiele innych pytań odpowiadają dr hab. Piotr Stankiewicz, prof. UMK oraz Joanna Grudowska. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych.
Innowacyjność stała się trendem i wartością samą w sobie. Nowoczesne rozwiązania mogą realizować rozmaite cele oraz wspierać różne dziedziny naszego życia. Wyzwania związane z transformacją energetyczną i tzw. Zielonym Ładem wymagają innowacji technologicznych. Jakich rozwiązań potrzebujemy, by odpowiedzieć na najważniejsze pytania transformacji energetycznej? Jak wybierać i identyfikować nowatorskie pomysły pod kątem ich dopasowania do dzisiejszych czasów? Dlaczego firmy powinny dbać o środowisko? Na te i wiele innych pytań odpowiadają dr hab. Piotr Stankiewicz, prof. UMK oraz Joanna Grudowska. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych.

Tworzenie innowacji społecznych w środowisku akademickim i biznesowym – case study Politechniki Warszawskiej
2022-07-15 12:07:25

Popularyzację osiągnięć polskiej nauki rozumiemy jako zaangażowanie naukowców w proces przełożenia wyników przeprowadzonych badań na działania aplikacyjne, które służą rozwiązywaniu istniejących problemów społecznych. Jaką rolę pełnią dydaktycy w kontekście innowacji społecznych? Czym jest społeczna odpowiedzialność nauki, czy i po co przekładać wyniki prowadzonych prac badawczych na innowacje społeczne? Czy model tworzenia innowacji społecznych może być zaadaptowany przez środowisko akademickie? W jaki sposób mierzyć skuteczność i efektywność działań podejmowanych w zakresie innowacji społecznych? Na te pytania odpowiadają Gabriela Hołdanowicz oraz Katarzyna Modrzejewska. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych.
Popularyzację osiągnięć polskiej nauki rozumiemy jako zaangażowanie naukowców w proces przełożenia wyników przeprowadzonych badań na działania aplikacyjne, które służą rozwiązywaniu istniejących problemów społecznych. Jaką rolę pełnią dydaktycy w kontekście innowacji społecznych? Czym jest społeczna odpowiedzialność nauki, czy i po co przekładać wyniki prowadzonych prac badawczych na innowacje społeczne? Czy model tworzenia innowacji społecznych może być zaadaptowany przez środowisko akademickie? W jaki sposób mierzyć skuteczność i efektywność działań podejmowanych w zakresie innowacji społecznych? Na te pytania odpowiadają Gabriela Hołdanowicz oraz Katarzyna Modrzejewska. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych.

Kształtowanie proinnowacyjnej kultury przez działania w europejskiej sieci uniwersytetów Una Europa
2022-07-06 14:08:57

Kraje Unii Europejskiej od lat kładą duży nacisk na to, by zapewnić swoim obywatelom najwyższy poziom kształcenia. Z tego względu jedenaście wiodących europejskich uniwersytetów badawczych połączyło siły, aby stworzyć wyjątkowy sojusz – Una Europa. Na czym polega innowacyjność tej inicjatywy? Jak o uniwersytet postrzegają twórcy Una Futura? W jaki sposób działają uczestnicy programu? Na te pytania odpowiada dr Mateusz Lewandowski z Instytutu Spraw Publicznych, Uniwersytetu Jagiellońskiego. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Kraje Unii Europejskiej od lat kładą duży nacisk na to, by zapewnić swoim obywatelom najwyższy poziom kształcenia. Z tego względu jedenaście wiodących europejskich uniwersytetów badawczych połączyło siły, aby stworzyć wyjątkowy sojusz – Una Europa. Na czym polega innowacyjność tej inicjatywy? Jak o uniwersytet postrzegają twórcy Una Futura? W jaki sposób działają uczestnicy programu? Na te pytania odpowiada dr Mateusz Lewandowski z Instytutu Spraw Publicznych, Uniwersytetu Jagiellońskiego. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Determinanty innowacji społecznych – perspektywa teoretyczna i praktyczna
2022-07-01 14:12:30

Celem innowacji społecznych jest polepszenie jakości życia osób, narodów czy społeczności. Unikalność tych rozwiązań może wynikać z wdrażania zupełnie nowych pomysłów, ale także z innego zastosowania dotychczas znanych metod. Innowacje społeczne mają być odpowiedzią na rosnące problemy współczesnego świata, takie jak: pogłębiające się nierówności społeczne, bezrobocie, starzenie się społeczeństw, czy zmiany klimatyczne. Czy to możliwe, by dzięki innowacjom zbudować lepszy świat? Jakie główne wyzwania stoją przed nowymi działaniami społecznymi? Czy innowacje społeczne zapewniają konkurencyjność gospodarki? Na te i wiele innych pytań odpowiada dr hab. Leszek Kwieciński, prof. Uniwersytetu Wrocławskiego. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Celem innowacji społecznych jest polepszenie jakości życia osób, narodów czy społeczności. Unikalność tych rozwiązań może wynikać z wdrażania zupełnie nowych pomysłów, ale także z innego zastosowania dotychczas znanych metod. Innowacje społeczne mają być odpowiedzią na rosnące problemy współczesnego świata, takie jak: pogłębiające się nierówności społeczne, bezrobocie, starzenie się społeczeństw, czy zmiany klimatyczne. Czy to możliwe, by dzięki innowacjom zbudować lepszy świat? Jakie główne wyzwania stoją przed nowymi działaniami społecznymi? Czy innowacje społeczne zapewniają konkurencyjność gospodarki? Na te i wiele innych pytań odpowiada dr hab. Leszek Kwieciński, prof. Uniwersytetu Wrocławskiego. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Praca Headhuntera - czym kieruje się podczas rekrutacji? Iga Dolipska (Supesu Recruitment)
2022-06-20 09:25:21

Polskie firmy mają coraz więcej trudności w znalezieniu pracowników o wąskiej specjalizacji i unikalnych kwalifikacjach. W takich sytuacjach okazuje się, że zwykła rekrutacja nie wystarcza. Potrzebny jest łowca talentów, który znajdzie idealnego pracownika na dane stanowiska. Headhunterzy - bo o nich mowa, dysponują unikalną wiedzą i mają możliwość dotarcia do osób, które nie poszukują aktywnie pracy. Dlaczego firmy chcą współpracować z doradcami personalnymi? Czym jeszcze zajmuje się headhunter? Jakie są wady i zalety tej pracy? W jaki sposób headhunterzy są postrzegani przez kandydatów, działy HR i zarządy firm? W jaki sposób wyszukuje się kandydatów na dane stanowiska? Co zrobić, by zostać zauważonym przez headhuntera? Czy płeć ma znaczenie przy zatrudnianiu? Jakie umiejętności należy posiadać, aby pracować jako Headhunter? Na te i wiele więcej pytań odpowie Iga Dolipska, prawniczka, headhunterka, prezeska oraz co-founderką butiku executive search Supesu Recruitment. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).
Polskie firmy mają coraz więcej trudności w znalezieniu pracowników o wąskiej specjalizacji i unikalnych kwalifikacjach. W takich sytuacjach okazuje się, że zwykła rekrutacja nie wystarcza. Potrzebny jest łowca talentów, który znajdzie idealnego pracownika na dane stanowiska. Headhunterzy - bo o nich mowa, dysponują unikalną wiedzą i mają możliwość dotarcia do osób, które nie poszukują aktywnie pracy. Dlaczego firmy chcą współpracować z doradcami personalnymi? Czym jeszcze zajmuje się headhunter? Jakie są wady i zalety tej pracy? W jaki sposób headhunterzy są postrzegani przez kandydatów, działy HR i zarządy firm? W jaki sposób wyszukuje się kandydatów na dane stanowiska? Co zrobić, by zostać zauważonym przez headhuntera? Czy płeć ma znaczenie przy zatrudnianiu? Jakie umiejętności należy posiadać, aby pracować jako Headhunter? Na te i wiele więcej pytań odpowie Iga Dolipska, prawniczka, headhunterka, prezeska oraz co-founderką butiku executive search Supesu Recruitment. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).

Jak wspierać pracowników w sytuacji wojny? Malwina Puchalska-Kamińska, dr Justyna Sarnowska
2022-06-13 13:54:59

Choć wojna toczy się poza granicami naszego kraju, to od samego początku Polacy bardzo angażują się w pomoc Ukrainie. Niosą pomoc, wspierają i udzielają schronienia tym, którzy go potrzebują. Takie działania, mimo że słuszne i szlachetne mają wpływ na naszą kondycję psychiczną. Przygnębienie i niepokój związany z wydarzeniami na świecie może odbić się także na pracy. Sytuacje kryzysowe są także momentem próby dla działów HR, bo właśnie w tym czasie pracownicy potrzebują wsparcia organizacji. Z jakimi trudnościami zmagają się pracownicy w sytuacji wojny? Jak pomóc pracownikom radzić sobie z trudnymi emocjami? Czy wojna może wpływać na relacje między pracownikami? Jak zorganizować współpracę osób narodowości ukraińskiej oraz rosyjskiej? W jaki sposób pracodawca powinien reagować, gdy z powodu wojny pracownik nie jest w stanie wykonywać swoich obowiązków? Jak firmy mogą wspierać swoich pracowników? Jaka jest rola działów HR w sytuacji wojny? Na te i wiele innych pytań odpowie Malwina Puchalska-Kamińska, psycholożka i wykładowczyni Uniwersytetu SWPS. Spotkanie poprowadzi dr Justyna Sarnowska-Wilczyńska, socjolożka, wykładowczyni Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl
Choć wojna toczy się poza granicami naszego kraju, to od samego początku Polacy bardzo angażują się w pomoc Ukrainie. Niosą pomoc, wspierają i udzielają schronienia tym, którzy go potrzebują. Takie działania, mimo że słuszne i szlachetne mają wpływ na naszą kondycję psychiczną. Przygnębienie i niepokój związany z wydarzeniami na świecie może odbić się także na pracy. Sytuacje kryzysowe są także momentem próby dla działów HR, bo właśnie w tym czasie pracownicy potrzebują wsparcia organizacji. Z jakimi trudnościami zmagają się pracownicy w sytuacji wojny? Jak pomóc pracownikom radzić sobie z trudnymi emocjami? Czy wojna może wpływać na relacje między pracownikami? Jak zorganizować współpracę osób narodowości ukraińskiej oraz rosyjskiej? W jaki sposób pracodawca powinien reagować, gdy z powodu wojny pracownik nie jest w stanie wykonywać swoich obowiązków? Jak firmy mogą wspierać swoich pracowników? Jaka jest rola działów HR w sytuacji wojny? Na te i wiele innych pytań odpowie Malwina Puchalska-Kamińska, psycholożka i wykładowczyni Uniwersytetu SWPS. Spotkanie poprowadzi dr Justyna Sarnowska-Wilczyńska, socjolożka, wykładowczyni Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl

Motywowanie w trudnych czasach — jak nie zabić motywacji? - Jacek Jakubowski, dr Agnieszka Golińska
2022-06-02 16:41:24

Zmotywowany zespół lepiej pracuje, jest wydajny i z entuzjazmem podejmuje nowe, zawodowe wyzwania. W postpandemicznych niestabilnych czasach niełatwo jest utrzymać motywację pracowników. Zarówno działy HR, jak i liderzy zadają sobie pytanie — co zrobić, aby ludziom chciało się pracować? Jaką funkcję pełnią finansowe i pozafinansowe motywatory? Jak wykorzystać doświadczenie organizacji pozarządowych, aby motywować pracowników? W jaki sposób kryzysy takie jak pandemia i wojna wpływają na motywację członków organizacji? Co zrobić mogą liderzy i liderki, aby utrzymać motywację w zespole? Na te i wiele innych pytań odpowie Jacek Jakubowski, współwłaściciel i superwizor Grupy TROP, psycholog oraz przewodniczący Rady Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka i specjalistka ds. zarządzania. Cykl „Rozmowy z Liderami” Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.
Zmotywowany zespół lepiej pracuje, jest wydajny i z entuzjazmem podejmuje nowe, zawodowe wyzwania. W postpandemicznych niestabilnych czasach niełatwo jest utrzymać motywację pracowników. Zarówno działy HR, jak i liderzy zadają sobie pytanie — co zrobić, aby ludziom chciało się pracować? Jaką funkcję pełnią finansowe i pozafinansowe motywatory? Jak wykorzystać doświadczenie organizacji pozarządowych, aby motywować pracowników? W jaki sposób kryzysy takie jak pandemia i wojna wpływają na motywację członków organizacji? Co zrobić mogą liderzy i liderki, aby utrzymać motywację w zespole? Na te i wiele innych pytań odpowie Jacek Jakubowski, współwłaściciel i superwizor Grupy TROP, psycholog oraz przewodniczący Rady Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka i specjalistka ds. zarządzania. Cykl „Rozmowy z Liderami” Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.

Projektowanie innowacji z impaktem społecznym
2022-05-23 21:22:14

W kolejnym odcinku podcastu Innowacyjnie o innowacjach rozmawiamy projektowaniu innowacji z impaktem społecznym. Pokażemy co zrobić, aby firmy oferujące takie innowacyjne produkty i usługi spełniały oczekiwania klientów, właścicieli i jeszcze dodatkowo – beneficjentów swoich działań. Przeanalizujemy - czym różni się projektowanie „zwykłych” innowacji od projektowania innowacji impaktowych, jakie inne modele biznesowe można w takich przedsiębiorstwach zastosować oraz jakich narzędzi użyć, aby sprawdzić skuteczność nowych przedsięwzięć. Gośćmi podcastu będą tym razem dr Agata Kozłowska - kierownik Zakładu Społecznych Zastosowań Nowych Technologii na Wydziale Projektowania Uniwersytetu SWPS i prezeska uczelnianej spółki spin-off - Beviado oraz Wojciech Mróz - doświadczony przedsiębiorca, który pełni funkcję co-Directora największej na świecie sieci przedsiębiorców społecznych Ashoka.org. Wojciech aktywnie wspiera i promuje rynek impact investingu w Polsce. Cykl “Innowacyjnie o innowacjach” - Innowacje jutra. Jakie będą? Czy jesteśmy na nie gotowi? Czemu i komu będą służyć? Czy słowo, które od lat odmieniamy przez przypadki i wkładamy w każdy zakątek naszego działania ma szansę zyskać na znaczeniu? To pytania, które wymagają gruntownej odpowiedzi. Po co i dla kogo? Jak, z kim i przez jaki pryzmat? W podcaście Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS “Innowacyjnie o innowacjach” wraz z ekspertkami i ekspertami różnych dziedzin, będziemy wyciągać ważne lekcje popychające do lepszego, odważnego działania w nurcie nowej generacji innowacji.
W kolejnym odcinku podcastu Innowacyjnie o innowacjach rozmawiamy projektowaniu innowacji z impaktem społecznym. Pokażemy co zrobić, aby firmy oferujące takie innowacyjne produkty i usługi spełniały oczekiwania klientów, właścicieli i jeszcze dodatkowo – beneficjentów swoich działań. Przeanalizujemy - czym różni się projektowanie „zwykłych” innowacji od projektowania innowacji impaktowych, jakie inne modele biznesowe można w takich przedsiębiorstwach zastosować oraz jakich narzędzi użyć, aby sprawdzić skuteczność nowych przedsięwzięć. Gośćmi podcastu będą tym razem dr Agata Kozłowska - kierownik Zakładu Społecznych Zastosowań Nowych Technologii na Wydziale Projektowania Uniwersytetu SWPS i prezeska uczelnianej spółki spin-off - Beviado oraz Wojciech Mróz - doświadczony przedsiębiorca, który pełni funkcję co-Directora największej na świecie sieci przedsiębiorców społecznych Ashoka.org. Wojciech aktywnie wspiera i promuje rynek impact investingu w Polsce. Cykl “Innowacyjnie o innowacjach” - Innowacje jutra. Jakie będą? Czy jesteśmy na nie gotowi? Czemu i komu będą służyć? Czy słowo, które od lat odmieniamy przez przypadki i wkładamy w każdy zakątek naszego działania ma szansę zyskać na znaczeniu? To pytania, które wymagają gruntownej odpowiedzi. Po co i dla kogo? Jak, z kim i przez jaki pryzmat? W podcaście Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS “Innowacyjnie o innowacjach” wraz z ekspertkami i ekspertami różnych dziedzin, będziemy wyciągać ważne lekcje popychające do lepszego, odważnego działania w nurcie nowej generacji innowacji.

Różnorodność w zespole - Anna Sarnacka-Smith, dr Sergiusz Prokurat
2022-04-27 09:11:15

Różnorodność w zespole dotyczy nie tylko płci, pokolenia czy pochodzenia, ale także osobowości i stylu działania. W tej odmienności ważne jest to, by pośród wielu różnic widzieć wspólny cel. Nie bez powodu mówi się, że różnorodne zespoły osiągają lepsze wyniki. Jak zatem umiejętnie wydobywać potencjał z pracowników? Dlaczego różnorodność ma kluczowe znaczenie w osiąganiu sukcesów? Czy doświadczony lider wydobędzie z zespołu to, co najlepsze? Jakie narzędzia wspomagają pracę lidera? Na co uważać w sytuacji kierowania różnorodnym zespołem? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Sarnacka-Smith - managerka, konsultantka HR, przedsiębiorczyni i właścicielka firmy EFFECTIVENESS. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, wykładowca Uniwersytetu SWPS, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Różnorodność w zespole dotyczy nie tylko płci, pokolenia czy pochodzenia, ale także osobowości i stylu działania. W tej odmienności ważne jest to, by pośród wielu różnic widzieć wspólny cel. Nie bez powodu mówi się, że różnorodne zespoły osiągają lepsze wyniki. Jak zatem umiejętnie wydobywać potencjał z pracowników? Dlaczego różnorodność ma kluczowe znaczenie w osiąganiu sukcesów? Czy doświadczony lider wydobędzie z zespołu to, co najlepsze? Jakie narzędzia wspomagają pracę lidera? Na co uważać w sytuacji kierowania różnorodnym zespołem? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Sarnacka-Smith - managerka, konsultantka HR, przedsiębiorczyni i właścicielka firmy EFFECTIVENESS. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, wykładowca Uniwersytetu SWPS, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie