Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl
Rozwój lidera - Magdalena Hauptman (Orange)
2022-04-19 10:07:14
Praca lidera nie jest łatwa - wspieranie zespołu, organizowanie obowiązków i rozwiązywanie konfliktów, to tylko część zadań na tym stanowisku. Duże znaczenie mają również komunikatywność, wewnętrzna motywacja, a także dążenie do rozwijanie siebie oraz pracowników. Jednak czy to wystarczy, by być dobrym przywódcą? Obraz idealnego wizerunku lidera ewoluował wraz z rozwojem psychologii i nauki o zarządzaniu. Kim zatem są współcześni liderzy i liderki? Jakie kompetencje powinni posiadać? Czym jest własna droga lidera i jak ją odkryć? W jaki sposób wiedza z zakresu psychologii pozytywnej i zarządzania zachowaniami organizacyjnymi pomaga w codziennej pracy menedżera? Jak pandemia wpłynęła na model przywództwa w dużych organizacjach? Na te i wiele innych pytań odpowie Magdalena Hauptman – Dyrektor Wykonawczy ds. Transformacji i Efektywności w Orange Polska. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka, specjalistka ds. zarządzania oraz wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS.
Cykl „Rozmowy z Liderami”
Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.
Praca lidera nie jest łatwa - wspieranie zespołu, organizowanie obowiązków i rozwiązywanie konfliktów, to tylko część zadań na tym stanowisku. Duże znaczenie mają również komunikatywność, wewnętrzna motywacja, a także dążenie do rozwijanie siebie oraz pracowników. Jednak czy to wystarczy, by być dobrym przywódcą? Obraz idealnego wizerunku lidera ewoluował wraz z rozwojem psychologii i nauki o zarządzaniu. Kim zatem są współcześni liderzy i liderki? Jakie kompetencje powinni posiadać? Czym jest własna droga lidera i jak ją odkryć? W jaki sposób wiedza z zakresu psychologii pozytywnej i zarządzania zachowaniami organizacyjnymi pomaga w codziennej pracy menedżera? Jak pandemia wpłynęła na model przywództwa w dużych organizacjach? Na te i wiele innych pytań odpowie Magdalena Hauptman – Dyrektor Wykonawczy ds. Transformacji i Efektywności w Orange Polska. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka, specjalistka ds. zarządzania oraz wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS.
Cykl „Rozmowy z Liderami”
Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.
Roślinne mięso. Od studentki neurokognitywistyki do businesswoman. Iga Czubak (Roślinny Qurczak
2022-03-31 12:02:52
Nawet najmniejsza zmiana w życiu może nieść za sobą spektakularne efekty. Tak było w przypadku Igi Czubak, założycielki marki Roślinny Qurczak i twórczyni roślinnego substytutu mięsa drobiowego. Mimo że jest to jej pierwszy biznes, w ciągu kilku miesięcy sprawnie udało jej się uruchomić zakład produkcyjny i rozpocząć sprzedaż. W jaki sposób wiedza z zakresu psychologii i neurokognitywistyki przydaje się Idze w zarządzaniu organizacją na różnych etapach jej rozwoju? Jak radzić sobie z trudnościami podczas zakładania firmy i z sukcesami, które odnosi? Czym właściwie jest etyka i odpowiedzialność w biznesie? O możliwościach i wyzwaniach na rynku pracy i w biznesie opowie Iga Czubak, magistra neurokognitywistyki zafascynowana branżą spożywczą. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska - doktor psychologii i wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS.
Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).
Nawet najmniejsza zmiana w życiu może nieść za sobą spektakularne efekty. Tak było w przypadku Igi Czubak, założycielki marki Roślinny Qurczak i twórczyni roślinnego substytutu mięsa drobiowego. Mimo że jest to jej pierwszy biznes, w ciągu kilku miesięcy sprawnie udało jej się uruchomić zakład produkcyjny i rozpocząć sprzedaż. W jaki sposób wiedza z zakresu psychologii i neurokognitywistyki przydaje się Idze w zarządzaniu organizacją na różnych etapach jej rozwoju? Jak radzić sobie z trudnościami podczas zakładania firmy i z sukcesami, które odnosi? Czym właściwie jest etyka i odpowiedzialność w biznesie? O możliwościach i wyzwaniach na rynku pracy i w biznesie opowie Iga Czubak, magistra neurokognitywistyki zafascynowana branżą spożywczą. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska - doktor psychologii i wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS.
Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).
HR w branży budowlanej - zarządzanie zmianą, różnorodność i digitalizacja - A. Niziołek (Hilti)
2022-03-16 01:12:33
Branża budowlana w Polsce przeżywa intensywny rozkwit. Nowe technologie, coraz bardziej zaawansowane narzędzia oraz powszechna digitalizacja sprawiają, że firmy muszą dynamicznie dostosowywać się do nowej rzeczywistości. Taka sytuacja jest wyzwaniem również dla działów HR. Jak zarządzać zasobami ludzkimi w tak trudnej i konserwatywnej branży, związanej z usługami dla budownictwa? Czy mimo dużej rotacji pracowników możliwe jest rozwijanie kultury organizacyjnej i wzmacnianie w zespole poczucia identyfikacji z firmą? W jaki sposób rozwijać pracowników i budować ich kompetencje przez wzajemne uczenie się w ramach jednej organizacji? Jak w kontekście digitalizacji, wygląda przyszłość rynku pracy? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Niziołek, która od 2016 roku pełni funkcję dyrektorki personalnej w Hilti. Wspólnie z gościnią porozmawiamy także o projekcie zarządzania zmianą w sektorze budowlanym. Dowiemy się nie tylko, jak wygląda proces przygotowawczy i wdrożeniowy zmiany, ale również co było jego największym wyzwaniem. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski.
Cykl „HR bez tajemnic”
Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.
Branża budowlana w Polsce przeżywa intensywny rozkwit. Nowe technologie, coraz bardziej zaawansowane narzędzia oraz powszechna digitalizacja sprawiają, że firmy muszą dynamicznie dostosowywać się do nowej rzeczywistości. Taka sytuacja jest wyzwaniem również dla działów HR. Jak zarządzać zasobami ludzkimi w tak trudnej i konserwatywnej branży, związanej z usługami dla budownictwa? Czy mimo dużej rotacji pracowników możliwe jest rozwijanie kultury organizacyjnej i wzmacnianie w zespole poczucia identyfikacji z firmą? W jaki sposób rozwijać pracowników i budować ich kompetencje przez wzajemne uczenie się w ramach jednej organizacji? Jak w kontekście digitalizacji, wygląda przyszłość rynku pracy? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Niziołek, która od 2016 roku pełni funkcję dyrektorki personalnej w Hilti. Wspólnie z gościnią porozmawiamy także o projekcie zarządzania zmianą w sektorze budowlanym. Dowiemy się nie tylko, jak wygląda proces przygotowawczy i wdrożeniowy zmiany, ale również co było jego największym wyzwaniem. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski.
Cykl „HR bez tajemnic”
Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.
Wsparcie psychologiczne jako benefit przyszłości - Krystyna Matysiak (Generali Polska)
2022-02-22 01:30:58
W czerwcu 2021 roku Generali wprowadziło nowy benefit dla pracowników – wsparcie terapeutyczne. Do dziś skorzystali oni już z ponad 400 sesji z terapeutami. Czy to zwiastun zmian w zakresie pozapłacowych dodatków do pensji? Które benefity wyróżniają pracodawców? W jaki sposób powstał pomysł na wdrożenie wsparcia terapeutycznego? Czy to pandemia sprowokowała wdrożenie go do organizacji? Jak pracownicy Generali odebrali benefit w postaci opieki psychologicznej? Czy takie działanie może przełamać stygmatyzację związaną z posiadaniem terapeuty? Na jakich zasadach pracownicy mogą korzystać z takiego benefitu? Jakie wnioski wyciągnęła organizacja po pierwszym półroczu funkcjonowania tego rozwiązania? Na te pytania odpowie Krystyna Matysiak, Członek Zarządu i Dyrektor Pionu HR w Generali Polska. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl
W czerwcu 2021 roku Generali wprowadziło nowy benefit dla pracowników – wsparcie terapeutyczne. Do dziś skorzystali oni już z ponad 400 sesji z terapeutami. Czy to zwiastun zmian w zakresie pozapłacowych dodatków do pensji? Które benefity wyróżniają pracodawców? W jaki sposób powstał pomysł na wdrożenie wsparcia terapeutycznego? Czy to pandemia sprowokowała wdrożenie go do organizacji? Jak pracownicy Generali odebrali benefit w postaci opieki psychologicznej? Czy takie działanie może przełamać stygmatyzację związaną z posiadaniem terapeuty? Na jakich zasadach pracownicy mogą korzystać z takiego benefitu? Jakie wnioski wyciągnęła organizacja po pierwszym półroczu funkcjonowania tego rozwiązania? Na te pytania odpowie Krystyna Matysiak, Członek Zarządu i Dyrektor Pionu HR w Generali Polska. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl
O zarządzaniu projektami - Mariusz Kapusta, dr Sergiusz Prokurat
2022-02-16 12:44:50
Współcześnie prowadzenie projektów to podstawowa umiejętność w świecie biznesu. Powinni ją posiadać nie tylko menedżerowie, ale także wszyscy specjaliści, którym zależy na efektywnym i samodzielnym realizowaniu się w swojej branży. Zarządzanie projektami to przede wszystkim umiejętność sprawnego rozplanowania zadań i podzielenia całego procesu realizacji projektu na etapy. Zdarza się jednak, że mimo najlepszego harmonogramu, projekt nie przynosi oczekiwanych efektów. Z czego wobec tego wynikają opóźnienia i porażki w projektach? Czego możemy się z tych sytuacji nauczyć? Kto odpowiada za sukcesy projektów, a kto za ich niepowodzenia? W jaki sposób zmierzyć powodzenie założonego planu? Czy modele zarządzania projektami działają? W czym pomagają międzynarodowe metodyki? Na te i wiele innych pytań odpowie gość webinaru — Mariusz Kapusta, ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).
Współcześnie prowadzenie projektów to podstawowa umiejętność w świecie biznesu. Powinni ją posiadać nie tylko menedżerowie, ale także wszyscy specjaliści, którym zależy na efektywnym i samodzielnym realizowaniu się w swojej branży. Zarządzanie projektami to przede wszystkim umiejętność sprawnego rozplanowania zadań i podzielenia całego procesu realizacji projektu na etapy. Zdarza się jednak, że mimo najlepszego harmonogramu, projekt nie przynosi oczekiwanych efektów. Z czego wobec tego wynikają opóźnienia i porażki w projektach? Czego możemy się z tych sytuacji nauczyć? Kto odpowiada za sukcesy projektów, a kto za ich niepowodzenia? W jaki sposób zmierzyć powodzenie założonego planu? Czy modele zarządzania projektami działają? W czym pomagają międzynarodowe metodyki? Na te i wiele innych pytań odpowie gość webinaru — Mariusz Kapusta, ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).
Rola zaufania w zarządzaniu i rewolucji technologicznej - Dariusz Piotrowski (DELL)
2022-01-31 14:16:42
Ostatnie wydarzenia na świecie oraz kolejne fale pandemii sprawiły, że właśnie teraz zaufanie stało się ważniejsze niż kiedykolwiek. Przewiduje się, że w kolejnych latach, to połączenie zaufania i technologii będzie kluczem wzrostu gospodarczego. Czy możemy zatem twierdzić, że popularyzacja cyfrowych kompetencji wywołuje pewność względem technologii i buduje relacje między nią a człowiekiem? O te kwestie zapytamy gościa webinaru - Dariusza Piotrowskiego, dyrektora generalnego polskiego oddziału Dell Technologies. Podczas rozmowy poruszymy także tematykę budowania zaufania między zespołem i szefem. Dowiemy się, czy przewodzenie ludziom to kwestia kompetencji oraz kim jest lider do zadań specjalnych. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha.
Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Ostatnie wydarzenia na świecie oraz kolejne fale pandemii sprawiły, że właśnie teraz zaufanie stało się ważniejsze niż kiedykolwiek. Przewiduje się, że w kolejnych latach, to połączenie zaufania i technologii będzie kluczem wzrostu gospodarczego. Czy możemy zatem twierdzić, że popularyzacja cyfrowych kompetencji wywołuje pewność względem technologii i buduje relacje między nią a człowiekiem? O te kwestie zapytamy gościa webinaru - Dariusza Piotrowskiego, dyrektora generalnego polskiego oddziału Dell Technologies. Podczas rozmowy poruszymy także tematykę budowania zaufania między zespołem i szefem. Dowiemy się, czy przewodzenie ludziom to kwestia kompetencji oraz kim jest lider do zadań specjalnych. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha.
Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Synergia i współpraca - czy to podstawa pracy lidera? Piotr Dziwok (Shell)
2022-01-27 18:17:04
Wpływowe umysły świata biznesu bardzo wyraźnie nawołują do działań promujących wymianę poglądów i dzielenie się doświadczeniami. Liderzy oraz osoby odpowiedzialne za najważniejsze decyzje na poziomie globalnym i krajowym, łącząc swoje siły mogą zmienić bardzo wiele. Zanim jednak liderzy staną się liderami, przechodzą pewną ścieżkę. Uczą się zasad współpracy i synergii w ramach swoich wcześniejszych doświadczeń. Wspólnie z gościem webinaru - Piotrem Dziwokiem, Prezesem Zarządu Shell Polska, poruszymy tematykę związaną z networkingiem oraz wartością, jaką niesie za sobą współpraca, wymiana informacji oraz synergia. Jak budować i rozwijać relacje już na początku własnej kariery? Dlaczego tak łatwo nam zrozumieć korzyści płynące ze współpracy, ale tak trudno ją czasem wprowadzić w życie? Czy współdziałanie zawsze przynosi korzyści? Jak budować swój wizerunek, by być zapraszanym do kooperacji? O tym dowiemy się podczas spotkania, które poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha.
Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Wpływowe umysły świata biznesu bardzo wyraźnie nawołują do działań promujących wymianę poglądów i dzielenie się doświadczeniami. Liderzy oraz osoby odpowiedzialne za najważniejsze decyzje na poziomie globalnym i krajowym, łącząc swoje siły mogą zmienić bardzo wiele. Zanim jednak liderzy staną się liderami, przechodzą pewną ścieżkę. Uczą się zasad współpracy i synergii w ramach swoich wcześniejszych doświadczeń. Wspólnie z gościem webinaru - Piotrem Dziwokiem, Prezesem Zarządu Shell Polska, poruszymy tematykę związaną z networkingiem oraz wartością, jaką niesie za sobą współpraca, wymiana informacji oraz synergia. Jak budować i rozwijać relacje już na początku własnej kariery? Dlaczego tak łatwo nam zrozumieć korzyści płynące ze współpracy, ale tak trudno ją czasem wprowadzić w życie? Czy współdziałanie zawsze przynosi korzyści? Jak budować swój wizerunek, by być zapraszanym do kooperacji? O tym dowiemy się podczas spotkania, które poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha.
Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Od kandydata do ex-pracownika - jak zwinny HR wspiera Candidate Experience - Maja Gojtowska, Paweł Bojarski
2022-01-19 15:20:58
Rynek pracy to miejsce, w którym spotykają się potrzeby dwóch stron - pracodawców i pracowników. Do niedawna, często spotykany był model polityki firm, który zakładał, że to pracownik powinien zabiegać o zatrudnienie. Jednak od kilku lat trend ten uległ zmianie i to pracownicy dominowali na rynku. Czy pandemia w jakimś stopniu odmieniła tę prawidłowość? W jaki sposób organizacje powinny budować swój wizerunek jako pracodawcy? Dlaczego doświadczenia kandydata z onbotardingu i offboardingu są tak ważne? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru Maja Gojtowska, autorka książki "Candidate experience. Jeszcze kandydat czy już klient?”. Wspólnie z prowadzącym - Pawłem Bojarskim, podejmą także temat agile HR i ustalą czy to zjawisko jest już standardem, czy jeszcze trendem.
Cykl „HR bez tajemnic”
Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.
Rynek pracy to miejsce, w którym spotykają się potrzeby dwóch stron - pracodawców i pracowników. Do niedawna, często spotykany był model polityki firm, który zakładał, że to pracownik powinien zabiegać o zatrudnienie. Jednak od kilku lat trend ten uległ zmianie i to pracownicy dominowali na rynku. Czy pandemia w jakimś stopniu odmieniła tę prawidłowość? W jaki sposób organizacje powinny budować swój wizerunek jako pracodawcy? Dlaczego doświadczenia kandydata z onbotardingu i offboardingu są tak ważne? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru Maja Gojtowska, autorka książki "Candidate experience. Jeszcze kandydat czy już klient?”. Wspólnie z prowadzącym - Pawłem Bojarskim, podejmą także temat agile HR i ustalą czy to zjawisko jest już standardem, czy jeszcze trendem.
Cykl „HR bez tajemnic”
Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.
Od marketera do lidera. O sukcesie w branży fintech - Karol Sadaj (Aion Bank Polska)
2021-12-22 03:16:45
Od 40 tysięcy klientów do ponad miliona w zaledwie dwa lata - brzmi nieprawdopodobnie? A jednak! Taki sukces wygenerował dla marki Revolut Karol Sadaj, gość webinaru z cyklu Rozmowy z Liderami. Wszyscy wiemy, że zarządzanie to zestaw procesów, które podtrzymują funkcjonowanie organizacji. To właśnie one sprawiają, że firma działa, osiąga założone wyniki i sukcesy. Należy jednak pamiętać, że do efektywnego zarządzania potrzebujemy ludzi, a tak naprawdę liderów, którzy poprowadzą zarówno zespół jak i całą organizację na szczyt. Zatem jakie kompetencje powinien posiadać lider? Co należy zrobić, by zespół uwierzył w wizję i cel przedsiębiorstwa? Między innymi na te pytania odpowie Karol Sadaj, który obecnie zarządza Aion Bankiem na polskim rynku. Gość naszego webinaru był także krajowym szefem marki Revolut, która za jego sprawą odniosła ogromny sukces w Polsce i stała się ważnym graczem w branży finansowej. Jak udało się tego dokonać i jakie znaczenie miały w tym kompetencje liderskie? Podczas spotkania podejmiemy również tematykę zarządzania karierą i zmiany ścieżki zawodowej na menedżerską oraz pomówimy o osiąganiu celów i motywacjach, które temu towarzyszą. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha.
Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Od 40 tysięcy klientów do ponad miliona w zaledwie dwa lata - brzmi nieprawdopodobnie? A jednak! Taki sukces wygenerował dla marki Revolut Karol Sadaj, gość webinaru z cyklu Rozmowy z Liderami. Wszyscy wiemy, że zarządzanie to zestaw procesów, które podtrzymują funkcjonowanie organizacji. To właśnie one sprawiają, że firma działa, osiąga założone wyniki i sukcesy. Należy jednak pamiętać, że do efektywnego zarządzania potrzebujemy ludzi, a tak naprawdę liderów, którzy poprowadzą zarówno zespół jak i całą organizację na szczyt. Zatem jakie kompetencje powinien posiadać lider? Co należy zrobić, by zespół uwierzył w wizję i cel przedsiębiorstwa? Między innymi na te pytania odpowie Karol Sadaj, który obecnie zarządza Aion Bankiem na polskim rynku. Gość naszego webinaru był także krajowym szefem marki Revolut, która za jego sprawą odniosła ogromny sukces w Polsce i stała się ważnym graczem w branży finansowej. Jak udało się tego dokonać i jakie znaczenie miały w tym kompetencje liderskie? Podczas spotkania podejmiemy również tematykę zarządzania karierą i zmiany ścieżki zawodowej na menedżerską oraz pomówimy o osiąganiu celów i motywacjach, które temu towarzyszą. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha.
Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Przepis na szczęśliwego pracownika - jak zarządzać dobrostanem zespołu - Dorota Wiśniewska, Paweł Bojarski
2021-12-16 13:01:27
Nie od dziś wiadomo, że zadowolony pracownik jest bardziej efektywny i zmotywowany. Warto jednak zastanowić się, co należy zrobić, by zagwarantować ten dobrostan współpracownikom. Jakie są dobre praktyki well-beingu? Czy HR i komunikacja powinny działać razem, czy oddzielnie? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru - Dorota Wiśniewska, ekspertka ds. komunikacji, dziennikarka i politolożka z pierwszego wykształcenia oraz psycholożka. Podczas rozmowy poruszymy także kwestię odczuwania stresu w pracy oraz odpowiemy na pytanie, czy istnieją skuteczne sposoby, by sobie z nim poradzić. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi
Cykl „HR bez tajemnic”
Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.
Nie od dziś wiadomo, że zadowolony pracownik jest bardziej efektywny i zmotywowany. Warto jednak zastanowić się, co należy zrobić, by zagwarantować ten dobrostan współpracownikom. Jakie są dobre praktyki well-beingu? Czy HR i komunikacja powinny działać razem, czy oddzielnie? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru - Dorota Wiśniewska, ekspertka ds. komunikacji, dziennikarka i politolożka z pierwszego wykształcenia oraz psycholożka. Podczas rozmowy poruszymy także kwestię odczuwania stresu w pracy oraz odpowiemy na pytanie, czy istnieją skuteczne sposoby, by sobie z nim poradzić. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi
Cykl „HR bez tajemnic”
Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.