Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

Jakim być liderem, aby w dzisiejszym świecie osiągnąć sukces? W jaki sposób przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, by motywować zespół? Jak przez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi podczas webinarów cyklu „Rozmowy z Liderami”, w którym spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania. Rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie i co tak naprawdę znaczy „być dobrym liderem”.

Na powyższe pytania odpowie Norbert Biedrzycki, Head of Services CEE w Microsoft, gdzie kieruje usługami firmy w 36 krajach. Zajmuje się doradztwem biznesowym i konsultingiem technologicznym, w szczególności w takich obszarach, jak Big Data, sztuczna inteligencja, aplikacje biznesowe, cybersecurity, usługi premium oraz chmurowe. Związany jest również z firmami: Digital McKinsey, Atos Polska, ABC Data, Sygnity, McKinsey & Company czy Oracle. Od lat obserwuje, jak technologie zmieniają nasze życie i pisze o tym na swoim blogu https://norbertbiedrzycki.pl/.

„Rozmowy z Liderami” prowadzi Magdalena Łużniak-Piecha, psycholożka społeczna, wykładowczyni na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS, która współpracuje z uniwersytetami w Londynie i Monterrey. Zajmuje się się m.in. tworzeniem i wprowadzaniem techniki gamifikacji w praktyce szkoleniowej, doradczej oraz badawczej, a także badaniem i niwelowaniem patologii organizacyjnych. Szczególnie interesują ją techniki radzenia sobie z patologiami osobowości i zaburzeniami komunikacji w organizacjach.

Norbert Biedrzycki
Head of Services CEE w Microsoft. Kieruje usługami firmy w 36 krajach, a ich zakres obejmuje doradztwo biznesowe i konsulting technologiczny, w szczególności w takich obszarach, jak Big Data, sztuczna inteligencja, aplikacje biznesowe, cybersecurity, usługi premium oraz cloud. Wcześniej. w roli Vice President Digital McKinsey, był odpowiedzialny za region CEE oraz usługi łączące doradztwo strategiczne i wdrażanie zaawansowanych rozwiązań informatycznych: od kompleksowej transformacji cyfrowej, przez szybkie wdrożenia aplikacji biznesowych, rozwiązania i analizy Big Data oraz biznesowe zastosowania sztucznej inteligencji, po rozwiązania blockchain i IoT. Pełnił również funkcję CEO i Prezesa Zarządu w Atos Polska, CEO w ABC Data oraz w Sygnity. W McKinsey & Company (Londyn, Monachium, Warszawa) pracował jako partner, prowadząc strategiczne doradztwo dla klientów z różnych sektorów z zakresu Strategy, Change Management i Innovation. Wcześniej pełnił funkcję dyrektora Działu Usług Doradczych w Oracle. Od lat obserwuje, jak technologie zmieniają nasze życie i pisze o tym na swoim blogu https://norbertbiedrzycki.pl/, https://www.facebook.com/BiedrzyckiNo....

dr Magdalena Łużniak-Piecha
Doktor psychologii. Pracuje jako coach, szkoleniowiec i wykładowca akademicki. Specjalizuje się w społecznej psychologii organizacji. Buduje i wdraża systemy wspierające efektywność podejmowania decyzji menedżerskich. Prowadzi szkolenia z zakresu Zarządzania Potencjałem Osobistym, Coachingu, Negocjacji i Zarządzania Zespołami Międzykulturowymi. Pisze podręczniki e-learningowe, regularnie komentuje najnowsze fenomeny i zjawiska społeczne w programach publicystycznych TVN i TVNBiS. Ekspert w europejskim programie badawczym Emopowerment through Liquid Integration of Migrant Youth in Vulnerable Conditions (MIMY). Pracuje badawczo i wdrożeniowo, buduje politykę unijną związaną z wykorzystywaniem potencjału intelektualnego młodych migrantów w Unii Europejskiej.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Sundose to pierwsza tego typu firma w Europie zajmująca się specjalistycznym doborem suplementów, które dopasowywane są do potrzeb i stylu życia klienta. Spersonalizowane saszetki z odpowiednimi dla poprawy zdrowia składnikami można zamówić online, są dostępne w modelu subskrypcyjnym. Jak stworzyć innowacyjny startup online? Z jakimi wyzwaniami trzeba się mierzyć? Research and development (R&D) – jak odpowiednio inwestować w jego rozwój w firmie? Jak stworzyć mechanizm personalizacji produktu, który odpowie na potrzeby każdego klienta? Jak taką spersonalizowaną produkcję prowadzić pod kątem logistycznym? Jak budować startup ze wsparciem zewnętrznych inwestorów? Jak planować jego rozwój w dobie ciągłych zmian i niepewności?

Na te pytania w rozmowie z Martą Wujek z MamStartup.pl odpowie Michał Gołkiewicz – co-founder & CEO Sundose.

Michł Gołkiewicz
Co-founder & CEO Sundose. Swoją przygodę z biznesem rozpoczął od zbudowania Nutricus – czołowej poradni dietetycznej, z której usług korzystali najważniejsi polscy sportowcy. Na bazie swoich doświadczeń dostrzegł, że dbałość o zdrowie i dietę wymaga indywidualnego podejścia, regularności i nawyków, które niekiedy bywają trudne do utrzymania. Chcąc stworzyć najprostsze i jednocześnie najlepsze z możliwych rozwiązań, zbudował Sundose – pierwszą w Europie firmę zajmującą się w pełni spersonalizowaną suplementacją. Obecnie kreuje strategię organizacji. Głęboko wierzy, że Sundose to prawdziwa rewolucja na rynku suplementów, która już teraz podnosi jakość życia tysiącom osób. Dwukrotny laureat rankingu Forbes 30 przed 30. Prywatnie pasjonat fotografii i podróży.

Marta Wujek
Dziennikarka serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu.

Partner cyklu „Rozmowy o startupach”
MamStartup.pl to jedyny w Polsce serwis w całości poświęcony tematyce startupów oraz innowacyjnych przedsiębiorstw z branży nowych technologii.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Jakim być liderem, aby w dzisiejszym świecie osiągnąć sukces? W jaki sposób przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, by motywować zespół? Jak przez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi podczas webinarów cyklu „Rozmowy z Liderami”, w którym spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania. Rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie i co tak naprawdę znaczy „być dobrym liderem”.

Naszym gościem będzie Andrzej Borczyk, dyrektor personalny i członek zarządu Grupy Żywiec, jednej z największych jednostek Heineken w Europie. W swojej pracy zawodowej pełnił role sprzedażowe, operacyjne, pracował w HR. Tworzył i realizował strategie w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim czy budowania efektywnej organizacji.

„Rozmowy z Liderami” prowadzi Magdalena Łużniak-Piecha, psycholożka społeczna, wykładowczyni na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS, która współpracuje z uniwersytetami w Londynie i Monterrey. Zajmuje się się m.in. tworzeniem i wprowadzaniem techniki gamifikacji w praktyce szkoleniowej, doradczej oraz badawczej, a także badaniem i niwelowaniem patologii organizacyjnych. Szczególnie interesują ją techniki radzenia sobie z patologiami osobowości i zaburzeniami komunikacji w organizacjach.

Andrzej Borczyk
Dyrektor personalny i członek zarządu Grupy Żywiec, jednej z największych jednostek Heineken w Europie. Ma ponad 24 lata doświadczenia w rolach sprzedażowych, operacyjnych i HR w Polsce oraz Europie Centralno-Wschodniej w takich wiodących globalnych firmach, jak Mars, Diageo, Microsoft. Jest odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim i budowania efektywnej organizacji. Jeden z współzałożycieli HRInfluencers.

dr Magdalena Łużniak-Piecha
Doktor psychologii. Pracuje jako coach, szkoleniowiec i wykładowca akademicki. Specjalizuje się w społecznej psychologii organizacji. Buduje i wdraża systemy wspierające efektywność podejmowania decyzji menedżerskich. Prowadzi szkolenia z zakresu Zarządzania Potencjałem Osobistym, Coachingu, Negocjacji i Zarządzania Zespołami Międzykulturowymi. Pisze podręczniki e-learningowe, regularnie komentuje najnowsze fenomeny i zjawiska społeczne w programach publicystycznych TVN i TVNBiS. Ekspert w europejskim programie badawczym Emopowerment through Liquid Integration of Migrant Youth in Vulnerable Conditions (MIMY). Pracuje badawczo i wdrożeniowo, buduje politykę unijną związaną z wykorzystywaniem potencjału intelektualnego młodych migrantów w Unii Europejskiej.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Alibaba is one of the largest e-commerce platforms in the world. It is a Chinese equivalent of the American online retailer, Amazon - Alibaba’s strongest competitor. The Asian giant is not just a shopping platform. It also offers a variety of services, such as online payments, logistics services, e-marketing, and IT support for online businesses. Similar, grassroots technological start-ups that have been appearing in the communist China, are an interesting phenomenon, especially in the era of the China-US economic war and the ongoing coronavirus pandemic leading to a global economic crisis.

How can Alibaba phenomenon be explained? How important are private technological start-ups and private e-commerce service providers for the Chinese economy? What is the role of small and medium-sized enterprises (SMEs) in China's growth? What constitutes China's economic "backbone" during the US-China trade war and the pandemic? How does the Eastern giant react to the current huge economic challenges? Can China save the world economy?

We will pose these questions to Professor Ying Lowrey, an economist, researcher and advisor from Tsinghua University. The meeting will be hosted by Associate Professor Marcin Jacoby, Head of the Department of Asian Studies at SWPS University, and Zbigniew Niesobędzki, Ph.D., President of the Polish-Chinese Business Council - a partner of the ChinaTalk series.

About „ChinaTalk” series
ChinaTalk is a series of interviews with leading global experts on China and East Asia, produced jointly by the Polish Chinese Business Council (PCBC) and SWPS University. Interviews are hosted by PCBC President, Mr. Zbigniew Niesiobędzki, and Professor Marcin Jacoby, Head of the Department of Asian Studies at SWPS University.

ChinaTalk brings you the latest knowledge on the economy, social issues, management, and politics of China and East Asia. Our guest interpret the current developments and trends in the Chinese economy, and predict global, regional and bilateral outcomes of political decisions. Chinese relations with the European Union, and Poland in particular, constitute an important context of these discussions. The expert insights provide valuable input for business practitioners, analysts, as well as researchers and students interested in macroeconomics and global trade.

Dr. Ying Lowrey
Dr. Ying Lowrey is an Economic Professor at School of Social Sciences, Tsinghua University and Deputy Director of Tsinghua Research Center for Chinese Entrepreneurs, Senior Researcher of Tsinghua Research Institute of Innovation Development, Senior Adviser for several privately owned Chinese enterprises, and research or government institutions. Her teaching and research interests include Economics of Innovation and Entrepreneurship in the Internet and Platform Economy, Modern Microfinance Market, Business Demographics, Characteristics of Business Owners, and the Role of Free Enterprise in the Macroeconomy. She received her economics Ph.D. from Duke University, economics MA from Yale University and mathematics BA from Wuhan University. Before joining Tsinghua University in 2012, she served as senior economist at the Office of Advocacy, U.S. Small Business Administration; she taught many economic courses at George Washington University as assistant professor and San Diego State University as instructional professor. She was an assistant researcher at the Economic Institute, Chinese Academy of Social Science and assistant professor at Wuhan University.

Prof. Marcin Jacoby
Sinologist, translator, expert on socio-political processes in East Asia, particularly China and Republic of Korea. He is also Head of the Department of Asian Studies at SWPS University, where he teaches literature, art, and cultural diplomacy in China and East Asian.

Zbigniew Niesiobędzki, Ph.D.
Economist with a career associated with investment funds. Over the years, he worked for Deloitte, and served as board member and member of supervisory boards of many companies in the telecommunications, construction, and furniture sectors. Currently, he is President of the Polish Chinese Business Council.

Wymiana doświadczeń i opinii na temat wizyty u danego lekarza – to pierwotne założenie działaności polskiego startupu ZnanyLekarz.pl. Dziś firma działa na globalnym rynku i skierowana jest nie tylko do pacjentów, lecz także lekarzy. Cyfrowa transformacja systemu opieki zdrowotnej – jaką jest biznesową szansą? Jak wygląda dziś rynek zamawiania wizyt online i jak rozwinął się w czasie pandemii koronawirusa? W jaki sposób dostosować strategię rozwoju firmy do nowej rzeczywistości? Jak zdobyć pierwsze dofinansowanie i odpowiednio je wykorzystać? Jak rozwijać startup, by z lokalnego biznesu przerodził się w globalny sukces?

O tym wszystkim Marta Wujek z Mam Startup będzie rozmawiać z Piotrem Radeckim – Dyrektorem Zarządzającym w ZnanyLekarz.pl.

ZnanyLekarz.pl jest częścią Grupy DocPlanner – wiodącej na świecie platformy łączącej pacjentów i lekarzy, działającej po to, by służba zdrowia była coraz bardziej przyjazna pacjentom. ZnanyLekarz.pl oferuje przestrzeń do znalezienia i sprawdzenia najlepszego lekarza w zależności od potrzeb, a lekarzom i placówkom medycznym udostępnia narzędzia, które pomagają zarządzać przepływem pacjentów, poprawiają efektywność pracy i budują renomę w internecie.

Serwisy Grupy DocPlanner odwiedza miesięcznie 30 mln pacjentów, a w każdym miesiącu umawianych jest 2 mln wizyt. W bazie danych znajduje się około 2 mln lekarzy i pracowników służby zdrowia z 15 krajów, którym wystawiono już ok. 3 mln opinii. DocPlanner powstał w 2012 r. Zatrudnia 1300 osób i ma biura w: Warszawie, Barcelonie, Stambule, Rzymie, Meksyku, Kurytybie, Santiago i w Bogocie.

Marta Wujek
Dziennikarka serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu.

Partner cyklu „Rozmowy o startupach”
MamStartup.pl to jedyny w Polsce serwis w całości poświęcony tematyce startupów oraz innowacyjnych przedsiębiorstw z branży nowych technologii.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

What can we expect of China in the future? Many economists, CEOs, politicians, and commentators have been pondering this question. This is an interesting subject, particularly in relation to digital products, which have become China’s strong point. What is the economic prognosis for Chinese digital companies? What will future bring to Huawei? Can the Middle Kingdom become self-sufficient as a manufacturer of semiconductors? How will the future of the Chinese digital transformation look like? What changes can be expected in the global supply chain and will China loose in this transformation?

Gordon Orr, who has been working with and advising numerous companies, including McKinsey & Company, Lenovo, Meituan Dianping, and EQT, will answer these questions during an upcoming ChinaTalk webinar. The meeting will be hosted by Associate Professor Marcin Jacoby, Head of the Department of Asian Studies at SWPS University, and Zbigniew Niesobędzki, Ph.D., President of the Polish Chinese Business Council - a partner of the ChinaTalk series.

About „ChinaTalk” series
ChinaTalk is a series of interviews with leading global experts on China and East Asia, produced jointly by the Polish Chinese Business Council (PCBC) and SWPS University. Interviews are hosted by PCBC President, Mr. Zbigniew Niesiobędzki, and Professor Marcin Jacoby, Head of the Department of Asian Studies at SWPS University.

ChinaTalk brings you the latest knowledge on the economy, social issues, management, and politics of China and East Asia. Our guest interpret the current developments and trends in the Chinese economy, and predict global, regional and bilateral outcomes of political decisions. Chinese relations with the European Union, and Poland in particular, constitute an important context of these discussions. The expert insights provide valuable input for business practitioners, analysts, as well as researchers and students interested in macroeconomics and global trade.

Gordon Orr
A Non-Executive Director of Hong Kong listed Meituan Dianping, Lenovo, and Swire Pacific and of Stockholm listed EQT. He is also a Non-Executive Director of several privately held China and UK based tech companies. Beyond these formal roles, he provides counsel to a small number of China focused entrepreneurs. Gordon began his career at McKinsey in London. He moved to Hong Kong in 1993 and to Beijing a year later, opening McKinsey’s practice in China. Gordon led McKinsey’s Greater China practice for many years and was Chairman of McKinsey Asia from 2009 to 2014. He was on McKinsey’s global board of directors from 2003 to 2015 with responsibilities for Asia, Governance and Risk. He retired from McKinsey in 2015 and is now a Senior Advisor. Additionally, Gordon Orr is Vice Chair of the China Britain Business Council, Senior Advisor to Chatham House on China and an Associate of the Oxford University China Centre. Gordon writes regularly on China topics, mainly on LinkedIn, where he has more than 1.7 million followers.

Prof. Marcin Jacoby
Sinologist, translator, expert on socio-political processes in East Asia, particularly China and Republic of Korea. He is also Head of the Department of Asian Studies at SWPS University, where he teaches literature, art, and cultural diplomacy in China and East Asian.

Zbigniew Niesiobędzki, Ph.D.
Economist with a career associated with investment funds. Over the years, he worked for Deloitte, and served as board member and member of supervisory boards of many companies in the telecommunications, construction, and furniture sectors. Currently, he is President of the Polish Chinese Business Council.

Postęp technologiczny, nowe zawody, przeobrażające się zapotrzebowanie na pracowników danych specjalności – rynek pracy w XXI wieku ciągle się zmienia. Od nas zależy, czy będziemy za nim nadążać, czy nie, i czy wybierzemy kształcenie, które jest „przyszłościowe”. Jakie zawody będą najbardziej pożądane przez przyszłych pracodawców? Czego uczyć się teraz, by w przyszłości nie żałować? Jak podejść do planowania swojej kariery, gdy rzeczywistość firm i otoczenie biznesowe zmienia się niemal z dnia na dzień? Czy przyszłość należy tylko do nowych technologii i innowacyjnych rozwiązań cyfrowych? Jak zarządzać sobą dziś, by w przyszłości być elastycznym – dostosowywać się do dynamicznie zmieniających się warunków?

O kompetencjach przyszłości i ich znaczeniu dla kariery zawodowej Jan Gargul będzie rozmawiał z Kacprem Nosarzewskim z firmy foresightowej 4cf.pl i Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością.

Kacper Nosarzewski
Partner w firmie foresightowej 4cf.pl i członek zarządu Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością. Doradza instytucjom międzynarodowym w dziedzinie foresightu strategicznego, takim jak UNESCO, UNDP czy firmy i organizacje pozarządowe. Został wpisany na listę ekspertów Polskiej Izby Gospodarczej Zaawansowanych Technologii. Jest ekspertem przy NATO, autorem metodologii i facylitatorem projektów foresightowych dla ministerstw obrony narodowej Polski oraz Holandii. Prowadził warsztaty, wykłady i prezentacje dla firm i instytucji rządowych na całym świecie, m.in. w sektorze energetycznym, zbrojeniowym, kosmetycznym, agrospożywczym oraz pozarządowym. W przeszłości przemawiał m.in. na TEDx Warsaw, Festiwalu Przemiany i na uroczystościach 200-lecia Uniwersytetu Warszawskiego. Wykłada foresight strategiczny na Akademii Marynarki Wojennej w Gdyni i na studiach podyplomowych AGH. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, alumnus Rockefeller Foundation Bellagio Programme. Członek Association of Professional Futurists (USA) oraz World Future Society.

Jan Gargul
Student III roku Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Doświadczony mówca i prelegent, zdobywca IV miejsca na Mistrzostwach Polski Debat Oksfordzkich. Pełni rolę prowadzącego podczas webinarów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Jako jeden z 50 uczestników Szkoły Pionierów Polskiego Funduszu Rozwoju uruchamia własny startup. Jego aktywności można śledzić na Socialshub.net/JanGargul oraz na jego profilu na Facebooku.

W owładniętym przez pandemię świecie jednym z najważniejszych wyzwań, z jakimi mierzy się większość firm, jest zmiana. Aby aktywnie reagować na wciąż przeobrażające się otoczenie biznesowe, warto postawić na elastyczne zarządzanie. Jak elastyczność firmy wpływa na jakość jej zarządzania i jakie daje benefity? Gdzie leży granica tej elastyczności? Jak kierować pracownikami, którym ciężko dostosować się do szybkich zmian? Czy można polubić zmiany i traktować je jako część biznesowej codzienności? Co robić, gdy w elastycznej firmie mamy do czynienia z tzw. „sztywnymi” pracownikami? Jak sobie radzić w organizacji, która niechętnie wprowadza zmiany w swoich strukturach i zarządzaniu?

Na te pytania odpowie prof. Katarzyna Januszkiewicz – psycholog oraz specjalista ds. organizacji i zarządzania z Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS, a rozmowę poprowadzi Jan Gargul.

dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS
Psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania, kierownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki.

Jan Gargul
Student III roku Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Doświadczony mówca i prelegent, zdobywca IV miejsca na Mistrzostwach Polski Debat Oksfordzkich. Pełni rolę prowadzącego podczas webinarów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Jako jeden z 50 uczestników Szkoły Pionierów Polskiego Funduszu Rozwoju uruchamia własny startup. Jego aktywności można śledzić na Socialshub.net/JanGargul oraz na jego profilu na Facebooku.

Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, by zmotywować swój zespół? Jak przez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu webinarów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co to tak naprawdę znaczy „być dobrym liderem”.

Na powyższe pytania odpowie Łukasz Stachowiak, Country Manager firmy Bolt w Polsce. Odpowiada za rozwój firmy i usług tej najszybciej rozwijającej się europejskiej platformy do zamawiania przejazdów na świecie.

Cykl „Rozmów z Liderami” prowadzi Magdalena Łużniak-Piecha, psycholożka społeczna, wykładowczyni na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS, która współpracuje z uniwersytetami w Londynie i Monterrey. Zajmuje się się m.in. tworzeniem i wprowadzaniem techniki gamifikacji w praktyce szkoleniowej, doradczej oraz badawczej, a także badaniem i niwelowaniem patologii organizacyjnych. Szczególnie interesują ją techniki radzenia sobie z patologiami osobowości i zaburzeniami komunikacji w organizacjach.

Łukasz Stachowiak
Od maja 2020 r. Country Manager Bolt w Polsce. Odpowiada za rozwój firmy i usług tej najszybciej rozwijającej się europejskiej platformy do zamawiania przejazdów na świecie. Wcześniej, przez prawie 10 lat, był związany z WABCO, globalnym dostawcą systemów sterowania hamowaniem i innych zaawansowanych technologii pojazdów użytkowych. Pracował na różnych stanowiskach, w tym jako lider rozwoju biznesu i lider sprzedaży w regionie EMEA; prowadził szeroko zakrojone projekty z obszaru rozwoju biznesu i sprzedaży, mające na celu rozwój biznesowy firmy. Specjalizuje się w rozwiązywaniu problemów, które wymagają niestandardowego podejścia.

dr Magdalena Łużniak-Piecha
Doktor psychologii. Pracuje jako coach, szkoleniowiec i wykładowca akademicki. Specjalizuje się w społecznej psychologii organizacji. Buduje i wdraża systemy wspierające efektywność podejmowania decyzji menedżerskich. Prowadzi szkolenia z zakresu Zarządzania Potencjałem Osobistym, Coachingu, Negocjacji i Zarządzania Zespołami Międzykulturowymi. Pisze podręczniki e-learningowe, regularnie komentuje najnowsze fenomeny i zjawiska społeczne w programach publicystycznych TVN i TVNBiS. Ekspert w europejskim programie badawczym Emopowerment through Liquid Integration of Migrant Youth in Vulnerable Conditions (MIMY). Pracuje badawczo i wdrożeniowo, buduje politykę unijną związaną z wykorzystywaniem potencjału intelektualnego młodych migrantów w Unii Europejskiej.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Your KAYA to polska marka oferująca ekologiczne produkty do higieny intymnej dla kobiet. Wyróżnia się osobistym podejściem do klientek, budowaniem z nimi bliskich więzi oraz odważną komunikacją. Ważna część firmy to zaangażowana społeczność podobnie myślących kobiet, która jest budowana wokół zdrowych, ekologicznych artykułów sprzedawanych za pośrednictwem specjalnego kanału (DTC). Produkty Your KAYA – jako jedyne w Polsce – są dostępne w subskrypcyjnym modelu zakupu.

Jak zdobyć oddanych klientów i prowadzić startup e-commerce oparty na modelu subskrypcyjnym? W jaki sposób pogodzić biznes z ekologią i zdrowiem? Jak wprowadzić element edukacyjny w strategię swojego startupu? Jak dotrzeć do inwestorów i przekonać ich o wyjątkowości marki? Jak mądrze wykorzystać otrzymane dofinansowanie? Czy pandemia pomogła czy zaszkodziła biznesowi internetowemu?

O tym wszystkim Marta Wujek z Mam Startup będzie rozmawiać z Markiem Gutem i Kają Rybicką ze startupu Your KAYA.

Kaja Rybicka
Co-founder & Chief Brand Officer w Your KAYA. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego (licencjat z Zarządzania, specjalizacja: zarządzanie strategiczne) i Istituto Europeo di Design w Barcelonie (Master in Fashion Management, specjalizacja: strategia komunikacji). Wcześniej przez 7 lat związana z polską branżą mody. Doświadczenie zawodowe zdobywała podczas pracy w redakcji magazynu ELLE.pl oraz w polskich startupach – SHOWROOM i RISK made in warsaw.

Marek Gut
Co-founder & CEO w Your KAYA. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej (licencjat i magister z Metod ilościowych w ekonomii), ESADE Business School (Master in Innovation and Entrepreneurship) oraz CEMS (ESADE i WU – Vienna University of Economics and Business, Master in International Management). Od 2014 r. związany ze środowiskiem startupowym w Barcelonie, Berlinie i Warszawie. Zdobywał doświadczenie, uczestnicząc w licznych projektach dla biznesowych partnerów uczelni ESADE Business School i Aalto University, międzynarodowych stażach w startupach oraz testując i wprowadzając na rynek własne projekty przedsiębiorcze.

Marta Wujek
Dziennikarka serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu.