Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 1345 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

#321 Najważniejszy sekret Gen AI, który musisz znać
2024-10-21 02:00:00

Gdyby wierzyć wszystkim sprzedającym narzędzia do AI, to zrobią one wszystko za Ciebie, wszystko zmienią, tylko będziesz liczyć pieniądze i odpoczywać. Większość z nich zapomina o małym sekrecie bez którego będziesz się tylko i wyłącznie frustrować. Ja o tym sekrecie chcę Ci opowiedzieć. Zapraszam do słuchania
Gdyby wierzyć wszystkim sprzedającym narzędzia do AI, to zrobią one wszystko za Ciebie, wszystko zmienią, tylko będziesz liczyć pieniądze i odpoczywać. Większość z nich zapomina o małym sekrecie bez którego będziesz się tylko i wyłącznie frustrować. Ja o tym sekrecie chcę Ci opowiedzieć. Zapraszam do słuchania

#320 Nie obawiaj się i działaj, czyli jak zarządzać zmianami i transformacją w projektach
2024-10-14 02:00:00

Jedyną stałą jest zmiana, tak przynajmniej mówią. Ja za każdym razem jak słyszę to powiedzenie, to mam z nim problem. Jeżeli nie potraktujesz tego dobrze, to otworzysz wrota do chaosu. Dziś opowiem jak w ten chaos nie wpaść. Zapraszam do słuchania
Jedyną stałą jest zmiana, tak przynajmniej mówią. Ja za każdym razem jak słyszę to powiedzenie, to mam z nim problem. Jeżeli nie potraktujesz tego dobrze, to otworzysz wrota do chaosu. Dziś opowiem jak w ten chaos nie wpaść. Zapraszam do słuchania

#319 Jak poprowadzić swój pierwszy projekt? Praktyczny przewodnik bez błędów i stresu
2024-10-07 02:00:00

Kiedy najczęściej stajesz przed realizacją nowego pierwszego projektu, albo dostajesz duże zadanie w pracy, które jest ogromną szansą, żeby się wykazać. Albo masz pomysł do którego się zgłaszasz i chcesz, żeby się zakończył sukcesem. W jaki sposób się do tego zabrać, jak poradzić sobie z pułapkami psychologicznymi w jakie wpadasz, jak poradzić sobie ze stresem i strachem. Jak nad tym zapanować i upewnić się, że na koniec odniesiesz sukces. O tym w dzisiejszym odcinku. Zapraszam do słuchania
Kiedy najczęściej stajesz przed realizacją nowego pierwszego projektu, albo dostajesz duże zadanie w pracy, które jest ogromną szansą, żeby się wykazać. Albo masz pomysł do którego się zgłaszasz i chcesz, żeby się zakończył sukcesem. W jaki sposób się do tego zabrać, jak poradzić sobie z pułapkami psychologicznymi w jakie wpadasz, jak poradzić sobie ze stresem i strachem. Jak nad tym zapanować i upewnić się, że na koniec odniesiesz sukces. O tym w dzisiejszym odcinku. Zapraszam do słuchania

9 problemów przedsiębiorców na etapie dojrzewania #318
2024-09-23 02:00:00

Dziś odcinek od przedsiębiorcy dla przedsiębiorców. Pokażę Wam sytuacje, które pojawiają się dosyć często i często okazują się pułapką dla wielu właścicieli firm, które rozwijają swoją firmę. Zastanawiają się jak z tego wybrnąć, okazuje się, że rozwiązania gdzieś ukryte są w zarządzaniu projektami. O takich historiach z życia dziś opowiadam. Zapraszam do słuchania
Dziś odcinek od przedsiębiorcy dla przedsiębiorców. Pokażę Wam sytuacje, które pojawiają się dosyć często i często okazują się pułapką dla wielu właścicieli firm, które rozwijają swoją firmę. Zastanawiają się jak z tego wybrnąć, okazuje się, że rozwiązania gdzieś ukryte są w zarządzaniu projektami. O takich historiach z życia dziś opowiadam. Zapraszam do słuchania

Ukryty Trójkąt Projektowy #316
2024-09-09 02:00:00

Czy można sobie zrobić krzywdę będąc zbyt zdecydowanym liderem, który ciśnie, żeby w projekcie dowieziono czas, zakres, koszty, szybko, tanio, dobrze? Czasem się okazuje, że dostajesz wynik, ale pod spodem ukryte są pułapki, które wychodzą później. O tych pułapkach i o tym skąd się bierze taki mechanizm opowiadam w tym odcinku. Zapraszam do słuchania
Czy można sobie zrobić krzywdę będąc zbyt zdecydowanym liderem, który ciśnie, żeby w projekcie dowieziono czas, zakres, koszty, szybko, tanio, dobrze? Czasem się okazuje, że dostajesz wynik, ale pod spodem ukryte są pułapki, które wychodzą później. O tych pułapkach i o tym skąd się bierze taki mechanizm opowiadam w tym odcinku. Zapraszam do słuchania

Myślenie systemowe - dlaczego tak trudno rozwiązać proste problemy?
2024-09-04 02:00:00

"To już robiliśmy! Nie działa!", "Powiedz nam tylko jak mamy robić harmonogramy, a z resztą sobie poradzimy!", "O to jest fajne, to robimy, ale reszta do nas nie pasuje!" To taki fajny zestaw wymówek na to, żeby nie rozwiązać naprawdę żadnego problemu. Będzie brutalnie - do rozwiązywania problemów naprawdę trzeba dojrzeć. A dlaczego? Dlatego, że to często nie działa tak, że jak poprawisz jeden element to problem będzie trochę mniejszy. Nic się nie zmieni. Problem będzie taki sam. W innym opakowaniu. A negatywnym efektem ubocznym nierozwiązanego problemu będzie przekonanie, że nic się z tym zrobić nie da. Podczas tego odcinka chcę z Wami przepracować Myślenie Systemowe. Patrzenie na świat zarządzania w bardziej złożony i wysublimowany sposób. I pokażę Wam moją propozycję na to jak poradzić sobie z wyzwaniami projektowymi systemowo właśnie - przy użyciu Dźwigni Projektowej.
"To już robiliśmy! Nie działa!", "Powiedz nam tylko jak mamy robić harmonogramy, a z resztą sobie poradzimy!", "O to jest fajne, to robimy, ale reszta do nas nie pasuje!" To taki fajny zestaw wymówek na to, żeby nie rozwiązać naprawdę żadnego problemu. Będzie brutalnie - do rozwiązywania problemów naprawdę trzeba dojrzeć. A dlaczego? Dlatego, że to często nie działa tak, że jak poprawisz jeden element to problem będzie trochę mniejszy. Nic się nie zmieni. Problem będzie taki sam. W innym opakowaniu. A negatywnym efektem ubocznym nierozwiązanego problemu będzie przekonanie, że nic się z tym zrobić nie da. Podczas tego odcinka chcę z Wami przepracować Myślenie Systemowe. Patrzenie na świat zarządzania w bardziej złożony i wysublimowany sposób. I pokażę Wam moją propozycję na to jak poradzić sobie z wyzwaniami projektowymi systemowo właśnie - przy użyciu Dźwigni Projektowej.

10 kluczowych kompetencji Lidera Projektu. 10-ta Cię zaskoczy #315
2024-08-26 02:00:00

Być liderem projektu to znaczy prowadzić zespół i radzić sobie z sytuacjami, które nie są standardowe, w których wiele osób by się po prostu poddało. Bycie liderem projektu to tworzenie nowej rzeczywistości z niczego. Jakie jest 10 kluczowych cech lidera projektu, o tym dziś opowiem. 10-ta na pewno Cię zaskoczy.
Być liderem projektu to znaczy prowadzić zespół i radzić sobie z sytuacjami, które nie są standardowe, w których wiele osób by się po prostu poddało. Bycie liderem projektu to tworzenie nowej rzeczywistości z niczego. Jakie jest 10 kluczowych cech lidera projektu, o tym dziś opowiem. 10-ta na pewno Cię zaskoczy.

Jak wdraża się zarządzanie projektami - 10 przykładów #314
2024-08-19 02:00:00

Zarządzanie projektami może być proste. Wdrożenie ich do organizacji nie zawsze jest łatwe. Dlatego, że trudno jest wybrać co jest ważne, na czym się skupić, w jaki sposób dopasować zarządzanie projektami do Was. W tym odcinku podam Ci 10 przykładów wdrożeń zarządzania projektami u naszych klientów w różnych firmach i branżach.
Zarządzanie projektami może być proste. Wdrożenie ich do organizacji nie zawsze jest łatwe. Dlatego, że trudno jest wybrać co jest ważne, na czym się skupić, w jaki sposób dopasować zarządzanie projektami do Was. W tym odcinku podam Ci 10 przykładów wdrożeń zarządzania projektami u naszych klientów w różnych firmach i branżach.

Zarządzanie Projektami z Kartami 12 Pytań: Graj i Zwyciężaj! #313
2024-08-12 02:00:00

Zarządzanie projektami to trochę gra. W jaki sposób w nią wygrywać? Można grać tak jak w pokera. Dziś pokażę Ci gadżet, dzięki któremu będziesz mógł grać w projekt i dużo łatwiej zwyciężać.
Zarządzanie projektami to trochę gra. W jaki sposób w nią wygrywać? Można grać tak jak w pokera. Dziś pokażę Ci gadżet, dzięki któremu będziesz mógł grać w projekt i dużo łatwiej zwyciężać.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie