ZSŻ
Autorska audycja Macieja Filipkowskiego „Zaprojektuj Swoje Życie”.
Przedstawiam Wam osoby, które w swoim życiu podjęły nietuzinkowe wyzwania. Moje pytania nie należą do łatwych, ale inspirują do zastanowienia się nad tym co nas napędza i dokąd zmierzamy. Odpowiedzi moich gości są mądre biznesowo i życiowo. Pomogą Wam zainspirować się do świadomego i odważnego projektowania swojego życia.
Kategorie:
Biznes
Biznes
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647
Jak błoto, przeszkody i determinacja stworzyły milionowy biznes? Runmageddon Jarek Bieniecki
2024-12-05 15:20:00
Jarek Bieniecki to postać, której historia biznesowa fascynuje i inspiruje. Przeszedł drogę pełną wyzwań, od poszukiwania swojego miejsca w różnych korporacjach, po stworzenie jednego z najbardziej rozpoznawalnych wydarzeń sportowych w Polsce – Runmagedon. Jak sam mówi, to porażki ukształtowały go jako przedsiębiorcę i stały się jego największym zasobem.
Bieniecki, zanim stał się twarzą ekstremalnych biegów przeszkodowych, przeszedł przez różne branże. Zyskiwał doświadczenia, które – mimo nie zawsze udanych epizodów – ukształtowały go i dały przekonanie, że poradzi sobie w każdej dziedzinie, jakiej się podejmie. Przypomina o tym, że kluczowa w biznesie jest wytrwałość i gotowość do ciągłego uczenia się. „Porażki były moim kapitałem. Dzięki nim dziś wiem, jak podchodzić do biznesu, bez względu na branżę” – wspomina.
Runmageddon, jego największe przedsięwzięcie, nie zawsze było pasmem sukcesów. Pierwsza impreza przyniosła 100 tysięcy złotych straty, a jednak Bieniecki wierzył w swój pomysł. Z perspektywy czasu okazało się, że rynek czekał na coś, co połączy ekstremalne wyzwania z dobrą zabawą. Jak sam mówi, „Wiedziałem, że to zadziała. Włożyłem wszystko, bo byłem pewien sukcesu”.
Nie brakowało mu odwagi, aby podejmować ryzyko. Odważnie porównywał swoje osiągnięcia do międzynarodowych gigantów, analizując ich sukcesy i przenosząc najlepsze praktyki na grunt polski. Jego firma przetrwała nawet kryzys COVID-19, dzięki szybkiej restrukturyzacji i umiejętności dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych.
Bieniecki nie ukrywa, że jego droga była pełna trudności. Był wyrzucany z pracy, ale nigdy nie przestawał wierzyć w swoje umiejętności. Dzięki swojemu doświadczeniu w organizacji wydarzeń sportowych, zbudował zespół, który sprostał wyzwaniom Runmageddon, czyniąc go unikalnym wydarzeniem na polskim rynku.
Jego podejście do biznesu to nie tylko wytrwałość, ale też sprytne kombinowanie, które w czasie pandemii pozwoliło na organizację eventów, mimo ograniczeń prawnych. „Bez kombinowania i wytrwałości nie ma sukcesu” – mówi Bieniecki, podkreślając, jak ważna jest zdolność do adaptacji w trudnych czasach.
Bieniecki pokazuje, że przedsiębiorczość to nie jest tylko umiejętność liczenia pieniędzy. To gotowość do podjęcia ryzyka, przekonanie o własnych możliwościach i umiejętność przetrwania nawet w najtrudniejszych warunkach. Jego historia to opowieść o tym, że sukces rodzi się często z porażek – jeśli tylko potrafimy wyciągnąć z nich lekcje.
#runmageddon #biznes #sport
PARTNERZY ODCINKA:
Jarek Bieniecki to postać, której historia biznesowa fascynuje i inspiruje. Przeszedł drogę pełną wyzwań, od poszukiwania swojego miejsca w różnych korporacjach, po stworzenie jednego z najbardziej rozpoznawalnych wydarzeń sportowych w Polsce – Runmagedon. Jak sam mówi, to porażki ukształtowały go jako przedsiębiorcę i stały się jego największym zasobem. Bieniecki, zanim stał się twarzą ekstremalnych biegów przeszkodowych, przeszedł przez różne branże. Zyskiwał doświadczenia, które – mimo nie zawsze udanych epizodów – ukształtowały go i dały przekonanie, że poradzi sobie w każdej dziedzinie, jakiej się podejmie. Przypomina o tym, że kluczowa w biznesie jest wytrwałość i gotowość do ciągłego uczenia się. „Porażki były moim kapitałem. Dzięki nim dziś wiem, jak podchodzić do biznesu, bez względu na branżę” – wspomina. Runmageddon, jego największe przedsięwzięcie, nie zawsze było pasmem sukcesów. Pierwsza impreza przyniosła 100 tysięcy złotych straty, a jednak Bieniecki wierzył w swój pomysł. Z perspektywy czasu okazało się, że rynek czekał na coś, co połączy ekstremalne wyzwania z dobrą zabawą. Jak sam mówi, „Wiedziałem, że to zadziała. Włożyłem wszystko, bo byłem pewien sukcesu”. Nie brakowało mu odwagi, aby podejmować ryzyko. Odważnie porównywał swoje osiągnięcia do międzynarodowych gigantów, analizując ich sukcesy i przenosząc najlepsze praktyki na grunt polski. Jego firma przetrwała nawet kryzys COVID-19, dzięki szybkiej restrukturyzacji i umiejętności dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych. Bieniecki nie ukrywa, że jego droga była pełna trudności. Był wyrzucany z pracy, ale nigdy nie przestawał wierzyć w swoje umiejętności. Dzięki swojemu doświadczeniu w organizacji wydarzeń sportowych, zbudował zespół, który sprostał wyzwaniom Runmageddon, czyniąc go unikalnym wydarzeniem na polskim rynku. Jego podejście do biznesu to nie tylko wytrwałość, ale też sprytne kombinowanie, które w czasie pandemii pozwoliło na organizację eventów, mimo ograniczeń prawnych. „Bez kombinowania i wytrwałości nie ma sukcesu” – mówi Bieniecki, podkreślając, jak ważna jest zdolność do adaptacji w trudnych czasach. Bieniecki pokazuje, że przedsiębiorczość to nie jest tylko umiejętność liczenia pieniędzy. To gotowość do podjęcia ryzyka, przekonanie o własnych możliwościach i umiejętność przetrwania nawet w najtrudniejszych warunkach. Jego historia to opowieść o tym, że sukces rodzi się często z porażek – jeśli tylko potrafimy wyciągnąć z nich lekcje. #runmageddon #biznes #sport PARTNERZY ODCINKA:
Prowadzenie biznesu będzie dziesięć razy trudniejsze, niż Ci się wydaje. Stefan Batory
2024-11-28 15:20:00
Stefan Batory, przedsiębiorca z wieloletnim doświadczeniem, ponownie zasiadł przed mikrofonem w studiu @ZSZ by opowiedzieć o swojej drodze od startupu do globalnej firmy. Firma Stworzona przez Stefana, Booksy to obecnie globalny lider w branży rezerwacji online. Jak doszedł do tego punktu? Jakie wyzwania musiał pokonać? Oto opowieść o pasji, determinacji i wyciąganiu lekcji z porażek.
Stefan nie ukrywa, że prowadzenie firmy to nie tylko liczby i strategie. „Każdy musi być przygotowany, że prowadzenie biznesu będzie dziesięć razy trudniejsze, niż się wydaje” – przyznaje. Rozmowa odsłania kulisy trudnych decyzji i osobistych wyzwań. Emocjonalne napięcia z inwestorami, kryzysy finansowe i krytyczne momenty, kiedy Batory myślał o opuszczeniu Booksy, pokazują, jak wyboista może być droga do sukcesu.
Jednym z kluczowych momentów był konflikt z inwestorem, który postawił Batoremu twarde ultimatum. „Na koniec dnia, jesteś CEO i ty decydujesz, ale to będzie twoja wina, jak się nie uda” – takie słowa mogły złamać każdego, ale Stefan postanowił walczyć. Z perspektywy czasu przyznaje, że było to jedno z najtrudniejszych doświadczeń w jego karierze.
Booksy zaczynało jako skromny startup z niskimi wynikami. W pierwszym roku relacja wartości klienta (LTV) do kosztu jego pozyskania (CAC) wynosiła tylko 1,2, co oznaczało, że do każdego klienta trzeba było dokładać. Jednak upór i rozwój przyniosły efekty – obecnie na dojrzałych rynkach wskaźnik ten wynosi aż 30, co pokazuje, jak daleko zaszedł Batory i jego zespół. „Widzimy wyraźnie, że nasze działania mają sens ekonomiczny” – mówi Stefan.
Dziś Booksy to rentowna firma, która sama finansuje swoje operacje, co jest rzadkością w świecie startupów. Ale sukces nie przyszedł łatwo. Wzrost Booksy wynika z efektywnego wykorzystania efektu sieciowego, czyli zasady, że im więcej użytkowników korzysta z platformy, tym większa jest jej wartość.
W rozmowie Stefan nie kryje swojego entuzjazmu wobec amerykańskiego systemu edukacji, który, jego zdaniem, daje młodym ludziom więcej elastyczności i możliwości manewru. Jego dzieci, które uczą się w Stanach, mają tam szansę zmieniać kierunki studiów w zależności od swoich zainteresowań, co w Europie jest mniej popularne. Batory wierzy, że ten model mógłby z powodzeniem funkcjonować również na Starym Kontynencie.
COVID-19 i kryzys finansowy z początku 2022 roku były dla Booksy momentami próby. Podczas pandemii firma musiała radzić sobie z ogromnymi stratami, ale zdołała przetrwać i wyjść na prostą. Wzrost stóp procentowych w 2022 roku sprawił, że inwestorzy wstrzymali swoje finansowanie, co zmusiło Booksy do przestawienia się na samodzielną rentowność.
Stefan otwarcie mówi o presji, jaką wywierają inwestorzy. Konflikty interesów, różnice w wizji przyszłości firmy – to wszystko wpłynęło na jego decyzje. Zrezygnowanie z niektórych inwestorów było koniecznością, aby móc kontynuować rozwój firmy na własnych warunkach. Batory, nazywając Booksy „marketplace'em dla usług”, odnosi się do sukcesu Allegro w Polsce, podkreślając znaczenie efektu sieciowego i odpowiedniego dopasowania strategii.
Dlaczego warto słuchać tej rozmowy?
Stefan Batory jest szczery, nie boi się mówić o trudnych chwilach, kiedy presja mogła go złamać. Pokazuje, że nawet najwięksi liderzy mają momenty słabości, ale to wytrwałość i elastyczność są kluczem do sukcesu. Jego opowieść to nie tylko lekcja biznesowa, ale również przypomnienie, że za każdą wielką firmą stoi człowiek, który musiał stawić czoła wyzwaniom.
PARTNERZY ODCINKA:
Stefan Batory, przedsiębiorca z wieloletnim doświadczeniem, ponownie zasiadł przed mikrofonem w studiu @ZSZ by opowiedzieć o swojej drodze od startupu do globalnej firmy. Firma Stworzona przez Stefana, Booksy to obecnie globalny lider w branży rezerwacji online. Jak doszedł do tego punktu? Jakie wyzwania musiał pokonać? Oto opowieść o pasji, determinacji i wyciąganiu lekcji z porażek. Stefan nie ukrywa, że prowadzenie firmy to nie tylko liczby i strategie. „Każdy musi być przygotowany, że prowadzenie biznesu będzie dziesięć razy trudniejsze, niż się wydaje” – przyznaje. Rozmowa odsłania kulisy trudnych decyzji i osobistych wyzwań. Emocjonalne napięcia z inwestorami, kryzysy finansowe i krytyczne momenty, kiedy Batory myślał o opuszczeniu Booksy, pokazują, jak wyboista może być droga do sukcesu. Jednym z kluczowych momentów był konflikt z inwestorem, który postawił Batoremu twarde ultimatum. „Na koniec dnia, jesteś CEO i ty decydujesz, ale to będzie twoja wina, jak się nie uda” – takie słowa mogły złamać każdego, ale Stefan postanowił walczyć. Z perspektywy czasu przyznaje, że było to jedno z najtrudniejszych doświadczeń w jego karierze. Booksy zaczynało jako skromny startup z niskimi wynikami. W pierwszym roku relacja wartości klienta (LTV) do kosztu jego pozyskania (CAC) wynosiła tylko 1,2, co oznaczało, że do każdego klienta trzeba było dokładać. Jednak upór i rozwój przyniosły efekty – obecnie na dojrzałych rynkach wskaźnik ten wynosi aż 30, co pokazuje, jak daleko zaszedł Batory i jego zespół. „Widzimy wyraźnie, że nasze działania mają sens ekonomiczny” – mówi Stefan. Dziś Booksy to rentowna firma, która sama finansuje swoje operacje, co jest rzadkością w świecie startupów. Ale sukces nie przyszedł łatwo. Wzrost Booksy wynika z efektywnego wykorzystania efektu sieciowego, czyli zasady, że im więcej użytkowników korzysta z platformy, tym większa jest jej wartość. W rozmowie Stefan nie kryje swojego entuzjazmu wobec amerykańskiego systemu edukacji, który, jego zdaniem, daje młodym ludziom więcej elastyczności i możliwości manewru. Jego dzieci, które uczą się w Stanach, mają tam szansę zmieniać kierunki studiów w zależności od swoich zainteresowań, co w Europie jest mniej popularne. Batory wierzy, że ten model mógłby z powodzeniem funkcjonować również na Starym Kontynencie. COVID-19 i kryzys finansowy z początku 2022 roku były dla Booksy momentami próby. Podczas pandemii firma musiała radzić sobie z ogromnymi stratami, ale zdołała przetrwać i wyjść na prostą. Wzrost stóp procentowych w 2022 roku sprawił, że inwestorzy wstrzymali swoje finansowanie, co zmusiło Booksy do przestawienia się na samodzielną rentowność. Stefan otwarcie mówi o presji, jaką wywierają inwestorzy. Konflikty interesów, różnice w wizji przyszłości firmy – to wszystko wpłynęło na jego decyzje. Zrezygnowanie z niektórych inwestorów było koniecznością, aby móc kontynuować rozwój firmy na własnych warunkach. Batory, nazywając Booksy „marketplace'em dla usług”, odnosi się do sukcesu Allegro w Polsce, podkreślając znaczenie efektu sieciowego i odpowiedniego dopasowania strategii. Dlaczego warto słuchać tej rozmowy? Stefan Batory jest szczery, nie boi się mówić o trudnych chwilach, kiedy presja mogła go złamać. Pokazuje, że nawet najwięksi liderzy mają momenty słabości, ale to wytrwałość i elastyczność są kluczem do sukcesu. Jego opowieść to nie tylko lekcja biznesowa, ale również przypomnienie, że za każdą wielką firmą stoi człowiek, który musiał stawić czoła wyzwaniom. PARTNERZY ODCINKA:
Pierwszego Bitcoina kupił za 30 zł. Teraz zarabia MILIONY. Janusz Zieliński
2024-11-21 15:20:00
W świecie kryptowalut, gdzie nie ma miejsca na półśrodki, Janusz Zieliński wyrósł na jednego z liderów polskiej sceny blockchainu. Jego historia to opowieść o odwadze, determinacji i chęci do podejmowania ryzyka, które napędzały go do przekraczania kolejnych granic.
Z blokowiska do Londynu - droga pełna wyzwań
Janusz Zieliński, wychowany na poznańskich Jeżycach, postanowił w młodym wieku wyrwać się ze środowiska, które nie dawało mu perspektyw na rozwój. Życie na osiedlu pełne było trudnych sytuacji, które kształtowały jego osobowość - od świadków kradzieży po bolesne wydarzenia, takie jak śmierć dawnego kolegi. To właśnie te doświadczenia sprawiły, że Janusz zdecydował się obrać zupełnie inną drogę.
W 2013 roku, z plecakiem pełnym marzeń, wyruszył do Londynu. Bez pewnego planu, bez znajomości, jedynie z biletem powrotnym na „wszelki wypadek”, rzucił się na głęboką wodę. Wynajem łóżka w hostelu, oszczędności rzędu 1600 funtów i skromna praca na wózku widłowym były początkiem jego emigracyjnej przygody. To właśnie ten moment, kiedy na londyńskich ulicach, otoczony wieżowcami City, zrozumiał, że świat ma mu do zaoferowania coś więcej.
Początki fascynacji kryptowalutami
Zainteresowanie kryptowalutami rozpoczęło się jeszcze przed Londynem, w 2012 roku. To były czasy, kiedy świat blockchainu dopiero stawiał swoje pierwsze kroki, a Janusz był jednym z tych, którzy uwierzyli w rewolucję finansową. Pierwszego bitcoina kupił za około 30 złotych. Eksplorował nieznane wówczas rejony internetowe, takie jak Silk Road - platformę, która zmieniła jego postrzeganie o cyfrowym pieniądzu. Choć z powodu zamknięcia Silk Road przez FBI stracił kilka bitcoinów, jego zainteresowanie nie wygasło. Wręcz przeciwnie - jeszcze bardziej zaangażował się w świat cyfrowych walut.
PARTNERZY ODCINKA:
W świecie kryptowalut, gdzie nie ma miejsca na półśrodki, Janusz Zieliński wyrósł na jednego z liderów polskiej sceny blockchainu. Jego historia to opowieść o odwadze, determinacji i chęci do podejmowania ryzyka, które napędzały go do przekraczania kolejnych granic. Z blokowiska do Londynu - droga pełna wyzwań Janusz Zieliński, wychowany na poznańskich Jeżycach, postanowił w młodym wieku wyrwać się ze środowiska, które nie dawało mu perspektyw na rozwój. Życie na osiedlu pełne było trudnych sytuacji, które kształtowały jego osobowość - od świadków kradzieży po bolesne wydarzenia, takie jak śmierć dawnego kolegi. To właśnie te doświadczenia sprawiły, że Janusz zdecydował się obrać zupełnie inną drogę. W 2013 roku, z plecakiem pełnym marzeń, wyruszył do Londynu. Bez pewnego planu, bez znajomości, jedynie z biletem powrotnym na „wszelki wypadek”, rzucił się na głęboką wodę. Wynajem łóżka w hostelu, oszczędności rzędu 1600 funtów i skromna praca na wózku widłowym były początkiem jego emigracyjnej przygody. To właśnie ten moment, kiedy na londyńskich ulicach, otoczony wieżowcami City, zrozumiał, że świat ma mu do zaoferowania coś więcej.
Początki fascynacji kryptowalutami
Zainteresowanie kryptowalutami rozpoczęło się jeszcze przed Londynem, w 2012 roku. To były czasy, kiedy świat blockchainu dopiero stawiał swoje pierwsze kroki, a Janusz był jednym z tych, którzy uwierzyli w rewolucję finansową. Pierwszego bitcoina kupił za około 30 złotych. Eksplorował nieznane wówczas rejony internetowe, takie jak Silk Road - platformę, która zmieniła jego postrzeganie o cyfrowym pieniądzu. Choć z powodu zamknięcia Silk Road przez FBI stracił kilka bitcoinów, jego zainteresowanie nie wygasło. Wręcz przeciwnie - jeszcze bardziej zaangażował się w świat cyfrowych walut.
PARTNERZY ODCINKA:
Kryzys, błędy i długi. Szokująca droga do sukcesu twórcy cyfrowe.pl | Jarek Banacki
2024-11-14 15:20:00
Gościem tego odcinka audycji jest Jarek Banacki, twórca cyfrowe.pl – lidera polskiego rynku sprzętu fotograficznego i wideo.
Jarek opowiada, jak zaczynał swoją biznesową przygodę, sprzedając oprogramowanie na giełdzie komputerowej, aż po stworzenie firmy, której roczne obroty sięgnęły 170 milionów złotych!
Posłuchaj jak wyglądała jego droga do sukcesu, jak radził sobie z wyzwaniami i kryzysami, oraz dlaczego zdecydował się sprzedać część swojej firmy. Usłyszysz także o tym, jak wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań, takich jak optymalizacja magazynów, pomogło mu w dynamicznym rozwoju.
Nie zabraknie też inspiracji na temat zarządzania zespołem, delegowania zadań oraz przejścia przez największy globalny kryzys finansowy w 2008 roku.
Jeśli interesuje Cię, jak wygląda rozwój przedsiębiorcy od małych kroków do wielkich wyzwań, to ten odcinek jest dla Ciebie!
___________
Jarek Banacki to jeden z pionierów polskiego e-commerce, który zbudował imponujące przedsięwzięcie biznesowe w branży sprzętu cyfrowego i fotograficznego. Jego firma, Cyfrowe.pl, obecnie osiąga przychody na poziomie 170 milionów złotych. Początki były jednak skromne, sięgając czasów, gdy z zacięciem handlował dyskietkami i grami komputerowymi na giełdach. Szybko jednak przekształcił swoje zainteresowanie technologią w działalność gospodarczą, by w 2002 roku uruchomić pierwszy sklep internetowy oferujący aparaty fotograficzne.
Jednym z kluczowych momentów rozwoju Cyfrowe.pl był kryzys gospodarczy z 2008 roku, który zmusił Banackiego do profesjonalizacji firmy. Wcześniej jego działalność niemal "sama się sprzedawała" dzięki rosnącemu zainteresowaniu aparatami cyfrowymi i SEO, jednak kryzys uświadomił mu potrzebę dbałości o strategię marketingową i efektywniejsze zarządzanie procesami wewnętrznymi. Pomimo globalnych spadków sprzedaży aparatów, Cyfrowe.pl zdołało podwoić swoje przychody dzięki poszerzeniu oferty o drony, oświetlenie i inne akcesoria.
Banacki opowiada również o trudach związanych z zarządzaniem rosnącą firmą. Od delegowania zadań po walkę z mikrozarządzaniem – jego podejście do pracy ewoluowało na przestrzeni lat, szczególnie gdy firma osiągnęła skalę wymagającą strukturalnych zmian. Jego wyzwania dotyczące utrzymania odpowiednich relacji z pracownikami i uniknięcia nadmiernej kontroli to lekcja, która może inspirować każdego przedsiębiorcę.
cyfrowe.pl stało się symbolem polskiego e-commerce, a Jarek nie tylko osiągnął sukces finansowy, ale i podzielił się wieloma przemyśleniami na temat wzlotów i upadków związanych z prowadzeniem biznesu w branży cyfrowej.
PARTNERZY ODCINKA:
Gościem tego odcinka audycji jest Jarek Banacki, twórca cyfrowe.pl – lidera polskiego rynku sprzętu fotograficznego i wideo. Jarek opowiada, jak zaczynał swoją biznesową przygodę, sprzedając oprogramowanie na giełdzie komputerowej, aż po stworzenie firmy, której roczne obroty sięgnęły 170 milionów złotych! Posłuchaj jak wyglądała jego droga do sukcesu, jak radził sobie z wyzwaniami i kryzysami, oraz dlaczego zdecydował się sprzedać część swojej firmy. Usłyszysz także o tym, jak wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań, takich jak optymalizacja magazynów, pomogło mu w dynamicznym rozwoju. Nie zabraknie też inspiracji na temat zarządzania zespołem, delegowania zadań oraz przejścia przez największy globalny kryzys finansowy w 2008 roku. Jeśli interesuje Cię, jak wygląda rozwój przedsiębiorcy od małych kroków do wielkich wyzwań, to ten odcinek jest dla Ciebie! ___________ Jarek Banacki to jeden z pionierów polskiego e-commerce, który zbudował imponujące przedsięwzięcie biznesowe w branży sprzętu cyfrowego i fotograficznego. Jego firma, Cyfrowe.pl, obecnie osiąga przychody na poziomie 170 milionów złotych. Początki były jednak skromne, sięgając czasów, gdy z zacięciem handlował dyskietkami i grami komputerowymi na giełdach. Szybko jednak przekształcił swoje zainteresowanie technologią w działalność gospodarczą, by w 2002 roku uruchomić pierwszy sklep internetowy oferujący aparaty fotograficzne. Jednym z kluczowych momentów rozwoju Cyfrowe.pl był kryzys gospodarczy z 2008 roku, który zmusił Banackiego do profesjonalizacji firmy. Wcześniej jego działalność niemal "sama się sprzedawała" dzięki rosnącemu zainteresowaniu aparatami cyfrowymi i SEO, jednak kryzys uświadomił mu potrzebę dbałości o strategię marketingową i efektywniejsze zarządzanie procesami wewnętrznymi. Pomimo globalnych spadków sprzedaży aparatów, Cyfrowe.pl zdołało podwoić swoje przychody dzięki poszerzeniu oferty o drony, oświetlenie i inne akcesoria. Banacki opowiada również o trudach związanych z zarządzaniem rosnącą firmą. Od delegowania zadań po walkę z mikrozarządzaniem – jego podejście do pracy ewoluowało na przestrzeni lat, szczególnie gdy firma osiągnęła skalę wymagającą strukturalnych zmian. Jego wyzwania dotyczące utrzymania odpowiednich relacji z pracownikami i uniknięcia nadmiernej kontroli to lekcja, która może inspirować każdego przedsiębiorcę. cyfrowe.pl stało się symbolem polskiego e-commerce, a Jarek nie tylko osiągnął sukces finansowy, ale i podzielił się wieloma przemyśleniami na temat wzlotów i upadków związanych z prowadzeniem biznesu w branży cyfrowej. PARTNERZY ODCINKA:
Nie zawsze wygrywasz. Jak porażki kształtują prawdziwy sukces w biznesie? Sławek Mokrzycki
2024-11-07 15:20:00
Zapraszamy Was w podróż przez pełne wzlotów i upadków życie przedsiębiorcy Sławka Mokrzyckiego. Chociaż jego historia zaczyna się od niepowodzeń, dzisiaj stoi na czele wielomilionowych przedsięwzięć. Ta rozmowa odsłania nie tylko kulisy biznesowej drogi Sławka, ale także jego podejście do finansów, rodziny i nauki na własnych błędach.
Pierwszy biznes – drogie lekcje i siła wsparcia rodziny
Już jako młody mężczyzna, Sławek próbował swoich sił w biznesie. Pochodząc z przedsiębiorczej rodziny, wziął pożyczkę od ojca, by założyć sklep z kosmetykami. Niestety, zmiany kursów walut i brak doświadczenia sprawiły, że przedsięwzięcie szybko upadło. Choć te 30 tysięcy złotych stanowiło na tamte czasy dużą kwotę, Sławek dziś traktuje to jako wartościową lekcję i hołd dla ojca, który wsparł go mimo trudności finansowych.
Od fizjoterapii po biznes cyfrowy
Studia fizjoterapeutyczne, praca za barem oraz pierwsze doświadczenia zawodowe nauczyły go determinacji i elastyczności. Kolejne kroki przyniosły pomysł na założenie firmy szkoleniowej dla fizjoterapeutów, w której za cel postawił sobie poprawienie jakości kursów poprzez wprowadzenie struktury i dbałość o przekaz.
Od szafy z igłami do wielomilionowego biznesu e-commerce
Sukces jego firmy szkoleniowej dał impuls do założenia kolejnego biznesu – sklepu internetowego z produktami do rehabilitacji, który początkowo działał z szafy u teściowej. To niewielkie przedsięwzięcie przerodziło się w firmę osiągającą obecnie 40 milionów złotych obrotu rocznie. Z biegiem lat Sławek stworzył nową markę i rozszerzył działalność na rynki zagraniczne, eksportując swoje produkty między innymi do Stanów Zjednoczonych.
Zawiłe początki w technologii i lekcje z porażek
Jednym z najtrudniejszych projektów okazała się inwestycja w technologiczną firmę tworzącą oprogramowanie dla fizjoterapeutów. Problemy z terminowością i jakością dostarczanego oprogramowania niemal doprowadziły do zamknięcia biznesu, ale Sławek nie poddał się. Zdecydował się na zatrudnienie zaufanego partnera i budowanie firmy od nowa – z sukcesem.
Człowiek, który wyciąga wnioski
Dziś Sławek Mokrzycki to doświadczony przedsiębiorca, który swoje projekty rozwija w myśl zasady, że każda porażka uczy pokory i zwiększa determinację. Jego historia to doskonały przykład tego, jak wiele można osiągnąć dzięki ciężkiej pracy, elastyczności i gotowości na podejmowanie kolejnych wyzwań.
PARTNERZY ODCINKA:
Zapraszamy Was w podróż przez pełne wzlotów i upadków życie przedsiębiorcy Sławka Mokrzyckiego. Chociaż jego historia zaczyna się od niepowodzeń, dzisiaj stoi na czele wielomilionowych przedsięwzięć. Ta rozmowa odsłania nie tylko kulisy biznesowej drogi Sławka, ale także jego podejście do finansów, rodziny i nauki na własnych błędach. Pierwszy biznes – drogie lekcje i siła wsparcia rodziny Już jako młody mężczyzna, Sławek próbował swoich sił w biznesie. Pochodząc z przedsiębiorczej rodziny, wziął pożyczkę od ojca, by założyć sklep z kosmetykami. Niestety, zmiany kursów walut i brak doświadczenia sprawiły, że przedsięwzięcie szybko upadło. Choć te 30 tysięcy złotych stanowiło na tamte czasy dużą kwotę, Sławek dziś traktuje to jako wartościową lekcję i hołd dla ojca, który wsparł go mimo trudności finansowych. Od fizjoterapii po biznes cyfrowy Studia fizjoterapeutyczne, praca za barem oraz pierwsze doświadczenia zawodowe nauczyły go determinacji i elastyczności. Kolejne kroki przyniosły pomysł na założenie firmy szkoleniowej dla fizjoterapeutów, w której za cel postawił sobie poprawienie jakości kursów poprzez wprowadzenie struktury i dbałość o przekaz. Od szafy z igłami do wielomilionowego biznesu e-commerce Sukces jego firmy szkoleniowej dał impuls do założenia kolejnego biznesu – sklepu internetowego z produktami do rehabilitacji, który początkowo działał z szafy u teściowej. To niewielkie przedsięwzięcie przerodziło się w firmę osiągającą obecnie 40 milionów złotych obrotu rocznie. Z biegiem lat Sławek stworzył nową markę i rozszerzył działalność na rynki zagraniczne, eksportując swoje produkty między innymi do Stanów Zjednoczonych. Zawiłe początki w technologii i lekcje z porażek Jednym z najtrudniejszych projektów okazała się inwestycja w technologiczną firmę tworzącą oprogramowanie dla fizjoterapeutów. Problemy z terminowością i jakością dostarczanego oprogramowania niemal doprowadziły do zamknięcia biznesu, ale Sławek nie poddał się. Zdecydował się na zatrudnienie zaufanego partnera i budowanie firmy od nowa – z sukcesem. Człowiek, który wyciąga wnioski Dziś Sławek Mokrzycki to doświadczony przedsiębiorca, który swoje projekty rozwija w myśl zasady, że każda porażka uczy pokory i zwiększa determinację. Jego historia to doskonały przykład tego, jak wiele można osiągnąć dzięki ciężkiej pracy, elastyczności i gotowości na podejmowanie kolejnych wyzwań. PARTNERZY ODCINKA:
Przywróć swój organizm do ustawień fabrycznych. Robert Jarema i Paweł Rzepecki
2024-10-31 15:20:00
Na co dzień zalewani jesteśmy poradami fitness i zdrowotnymi trendami, które często przedstawiają jedno proste rozwiązanie na wszystko: ruch. Jednak rozmowa z Robertem Jaremą i Pawłem Rzepeckim z Longevity Center rzuca nowe światło na ten temat. Zamiast uniwersalnych rozwiązań, eksperci opowiadają o spersonalizowanym podejściu do zdrowia, w którym aktywność fizyczna dostosowana jest do indywidualnych potrzeb organizmu.
Na co dzień zalewani jesteśmy poradami fitness i zdrowotnymi trendami, które często przedstawiają jedno proste rozwiązanie na wszystko: ruch. Jednak rozmowa z Robertem Jaremą i Pawłem Rzepeckim z Longevity Center rzuca nowe światło na ten temat. Zamiast uniwersalnych rozwiązań, eksperci opowiadają o spersonalizowanym podejściu do zdrowia, w którym aktywność fizyczna dostosowana jest do indywidualnych potrzeb organizmu.
Sprzedaje 4 miliony litrów paliw miesięcznie. Tomasz Szultka
2024-10-24 15:20:00
W dzisiejszym odcinku gościem audycji jest Tomek Szultka – przedsiębiorca, który wraz ze swoją rodziną zbudował prawdziwe imperium gazowe. ROMGAZ, firma prowadzona przez Tomka, zatrudnia obecnie ponad 100 osób, posiada 12 stacji paliw i wielomilionowe obroty, a wszystko zaczęło się... od sprzedaży dwóch byków i zakupu Żuka!
W dzisiejszym odcinku gościem audycji jest Tomek Szultka – przedsiębiorca, który wraz ze swoją rodziną zbudował prawdziwe imperium gazowe. ROMGAZ, firma prowadzona przez Tomka, zatrudnia obecnie ponad 100 osób, posiada 12 stacji paliw i wielomilionowe obroty, a wszystko zaczęło się... od sprzedaży dwóch byków i zakupu Żuka!
Jesteś swoim jedynym ograniczeniem. Dan Peña
2024-10-21 12:32:41
Posłuchaj rozmowy z Dan Peña w polskiej wersji językowej!
Ta rozmowa kluczowe spostrzeżenia Dana Peny na temat przywództwa, strategii biznesowej i sukcesu osobistego, podkreślając potrzebę poświęceń i silnej etyki pracy, szczególnie w dzisiejszych młodszych pokoleniach. Krytykuje obecny system edukacyjny za to, że nie wyposaża przyszłych przedsiębiorców w praktyczne umiejętności i omawia znaczenie zarządzania opartego na wynikach, czego przykładem są odnoszące sukcesy firmy, takie jak Netflix i Amazon.
Pena analizuje globalne trendy gospodarcze, rolę innowacji w rozwiązywaniu problemów, takich jak zmiana klimatu, oraz konieczność twardego przywództwa w sektorze technologicznym.
Dzieli się strategiami osobistego sukcesu opracowanymi na podstawie doświadczeń wojskowych, zachęca do podejścia zorientowanego na działanie w przedsiębiorczości i sugeruje krytyczne oceny swojego kręgu towarzyskiego w celu zwiększenia rozwoju osobistego.
Kończy praktycznymi poradami dla aspirujących przedsiębiorców, w tym przeczytaniem jego książki w celu uzyskania głębszych spostrzeżeń i wyznaczaniem ambitnych celów w celu osiągnięcia sukcesu.
audycja zawiera lokowanie produktu
PARTNERZY ODCINKA:
Posłuchaj rozmowy z Dan Peña w polskiej wersji językowej!
Ta rozmowa kluczowe spostrzeżenia Dana Peny na temat przywództwa, strategii biznesowej i sukcesu osobistego, podkreślając potrzebę poświęceń i silnej etyki pracy, szczególnie w dzisiejszych młodszych pokoleniach. Krytykuje obecny system edukacyjny za to, że nie wyposaża przyszłych przedsiębiorców w praktyczne umiejętności i omawia znaczenie zarządzania opartego na wynikach, czego przykładem są odnoszące sukcesy firmy, takie jak Netflix i Amazon.
Pena analizuje globalne trendy gospodarcze, rolę innowacji w rozwiązywaniu problemów, takich jak zmiana klimatu, oraz konieczność twardego przywództwa w sektorze technologicznym.
Dzieli się strategiami osobistego sukcesu opracowanymi na podstawie doświadczeń wojskowych, zachęca do podejścia zorientowanego na działanie w przedsiębiorczości i sugeruje krytyczne oceny swojego kręgu towarzyskiego w celu zwiększenia rozwoju osobistego.
Kończy praktycznymi poradami dla aspirujących przedsiębiorców, w tym przeczytaniem jego książki w celu uzyskania głębszych spostrzeżeń i wyznaczaniem ambitnych celów w celu osiągnięcia sukcesu.
audycja zawiera lokowanie produktu
PARTNERZY ODCINKA:
Przedsiębiorca w cieniu depresji. Grzegorz Frątczak
2024-10-17 15:20:00
Gościem tego odcinka jest Grzegorz Frątczak – doświadczony przedsiębiorca, który opowiada o swojej niezwykłej drodze przemiany. W szczerej rozmowie Grzegorz dzieli się osobistymi zmaganiami z wypaleniem zawodowym, depresją i kryzysem psychicznym, które dotknęły go pomimo sukcesów w biznesie.
Dowiesz się, jak ważne jest dbanie o zdrowie psychiczne w życiu przedsiębiorcy i jak głęboko zakorzenione przekonania z dzieciństwa mogą wpływać na nasze dorosłe życie. Grzegorz opowiada o procesie, który nazywa „MBA ze swojej psychiki”, a także o tym, jak warsztaty rozwojowe, męskie kręgi i praca nad sobą pomogły mu odnaleźć wewnętrzny spokój i nową jakość w życiu.
Czy sukces zawodowy zawsze oznacza szczęście? Jak zmienia się mężczyzna od chłopca do dorosłego? Jakie lekcje można wynieść z warsztatów dla mężczyzn? Obejrzyj ten odcinek, aby poznać inspirującą historię Grzegorza i dowiedzieć się, dlaczego praca nad psychiką jest kluczowa nie tylko dla biznesu, ale także dla osobistego spełnienia.
Gościem tego odcinka jest Grzegorz Frątczak – doświadczony przedsiębiorca, który opowiada o swojej niezwykłej drodze przemiany. W szczerej rozmowie Grzegorz dzieli się osobistymi zmaganiami z wypaleniem zawodowym, depresją i kryzysem psychicznym, które dotknęły go pomimo sukcesów w biznesie. Dowiesz się, jak ważne jest dbanie o zdrowie psychiczne w życiu przedsiębiorcy i jak głęboko zakorzenione przekonania z dzieciństwa mogą wpływać na nasze dorosłe życie. Grzegorz opowiada o procesie, który nazywa „MBA ze swojej psychiki”, a także o tym, jak warsztaty rozwojowe, męskie kręgi i praca nad sobą pomogły mu odnaleźć wewnętrzny spokój i nową jakość w życiu. Czy sukces zawodowy zawsze oznacza szczęście? Jak zmienia się mężczyzna od chłopca do dorosłego? Jakie lekcje można wynieść z warsztatów dla mężczyzn? Obejrzyj ten odcinek, aby poznać inspirującą historię Grzegorza i dowiedzieć się, dlaczego praca nad psychiką jest kluczowa nie tylko dla biznesu, ale także dla osobistego spełnienia.
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647