Biznes bez Lukru
Zapraszam Cię do słuchania autorskiej audycji pod nazwą "Biznes bez Lukru", w której wraz z uznanymi przedsiębiorcami, budujemy wzór spełnionego, tak prywatnie, jak i zawodowo, człowieka. Moi goście, założyciele, prawdziwi eksperci, dają Ci wiele cennych wskazówek i inspiracji, jak budować i rozwijać biznesy szybciej, łatwiej i efektywniej. Ale uwaga, niczego nie owijamy w bawełnę. Ta audycja nosi nazwę "... bez Lukru", a to zobowiązuje.
W każdą środę publikuję nowy odcinek, w którym znajdziesz wiedzę, inspirację, motywację i mentoring dla przedsiębiorcy w jednym! Nie przegap.
Średnio co trzeci przedsiębiorca ma ADHD - Michał Piosik [odc. #031 BbL]
2024-09-25 12:03:38
Masz trudności z koncentracją, cechuje Cię chaotyczność lub impulsywność? A może wyjątkowa kreatywność czy spontaniczność? Nie możesz przegapić tego odcinka!
Michał Piosik miał 34 lata, kiedy zdiagnozowano u niego ADHD. To, co osiągnął w swoim życiu już do tego momentu, było imponujące. W dodatku odbywało się w szalonym tempie i bez kompromisów. Skończył ekonomię na SGH, pracował w branży finansowej, by po latach ją rzucić i zrealizować swoje pasje w zupełnie innym obszarze biznesu. Otworzył Polish Your Cooking, agencję eventową będącą największą szkołą gotowania w Polsce oraz m.in. akcelerator Foodtech.ac. Diagnoza oraz poprzedzające ją katastrofy (tak w życiu prywatnym, jak i zawodowym), przewartościowały i zmieniły jego życie.
Od tego momentu stał się bardziej uważny, świadomy otoczenia i idących za nim wartości. Znalazł receptę na swoje słabości i energię oraz sposoby, by przekuć w dobre rzeczy swoją unikalność. A od niedawna ma też dodatkową misję, aby wspierać innych i o zdrowiu psychicznym opowiadać publicznie.
Czego jeszcze dowiecie się z odcinka?
* Jak to się stało, że Michał został “królem pierogów” i w jakim stopniu przyczyniła się do tego stacja TVN?
* Jak nasz gość definiuje przedsiębiorczość i dlaczego uważa, że przez większość czasu założyciele błądzą po omacku szukając właściwych dróg?
* Z jakimi stereotypami walczymy, dlaczego nie powinniśmy się bać mówienia o naszych słabościach, a od czasu do czasu wykonywać też psychiatryczny check-up?
* W jaki sposób nieprzespane noce z nowonarodzonym synem na rękach, pomogły Michałowi w zbudowaniu akceleratora foodtechowego?
* Czego brakuje polskim przedsiębiorcom oraz dlaczego powinni tworzyć i opowiadać historie o biznesach, w które sami wierzą?
Gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie tę rozmowę. Możecie nam wierzyć, to będzie świetnie zainwestowany czas.
----------------------------------
Masz trudności z koncentracją, cechuje Cię chaotyczność lub impulsywność? A może wyjątkowa kreatywność czy spontaniczność? Nie możesz przegapić tego odcinka!
Michał Piosik miał 34 lata, kiedy zdiagnozowano u niego ADHD. To, co osiągnął w swoim życiu już do tego momentu, było imponujące. W dodatku odbywało się w szalonym tempie i bez kompromisów. Skończył ekonomię na SGH, pracował w branży finansowej, by po latach ją rzucić i zrealizować swoje pasje w zupełnie innym obszarze biznesu. Otworzył Polish Your Cooking, agencję eventową będącą największą szkołą gotowania w Polsce oraz m.in. akcelerator Foodtech.ac. Diagnoza oraz poprzedzające ją katastrofy (tak w życiu prywatnym, jak i zawodowym), przewartościowały i zmieniły jego życie.
Od tego momentu stał się bardziej uważny, świadomy otoczenia i idących za nim wartości. Znalazł receptę na swoje słabości i energię oraz sposoby, by przekuć w dobre rzeczy swoją unikalność. A od niedawna ma też dodatkową misję, aby wspierać innych i o zdrowiu psychicznym opowiadać publicznie.
Czego jeszcze dowiecie się z odcinka?
* Jak to się stało, że Michał został “królem pierogów” i w jakim stopniu przyczyniła się do tego stacja TVN?
* Jak nasz gość definiuje przedsiębiorczość i dlaczego uważa, że przez większość czasu założyciele błądzą po omacku szukając właściwych dróg?
* Z jakimi stereotypami walczymy, dlaczego nie powinniśmy się bać mówienia o naszych słabościach, a od czasu do czasu wykonywać też psychiatryczny check-up?
* W jaki sposób nieprzespane noce z nowonarodzonym synem na rękach, pomogły Michałowi w zbudowaniu akceleratora foodtechowego?
* Czego brakuje polskim przedsiębiorcom oraz dlaczego powinni tworzyć i opowiadać historie o biznesach, w które sami wierzą?
Gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie tę rozmowę. Możecie nam wierzyć, to będzie świetnie zainwestowany czas.
----------------------------------
Gdy przychodzi kryzys, trzeba dużo i szczerze rozmawiać - Jakub Czarzasty [odc. #030 BbL]
2024-09-18 13:11:34
Przypadek głównie to sprawił, że znalazł się na konferencji dla implantoprotetyków. Ale już zmysł biznesowy i odwaga, pomogły mu zamienić przewrotną ideę w świetnie rozwijający się biznes w branży medycznej. Wszak wszyscy chcemy żyć zdrowo i długo. A jeszcze bardziej lubimy, gdy ktoś o nas dobrze zadba, zwłaszcza wtedy, kiedy wydajemy na to swoje pieniądze.
Jakub Czarzasty był gościem audycji “Biznes bez Lukru”. Jest CEO i założycielem LM Pay SA, pionierskiej firmy, z rozwiązań której korzysta już dziś blisko 6 tysięcy klientów każdego miesiąca. Choć finansuje usługi medyczne, jest bardziej spółką technologiczną niż finansową, która na przykład wprowadzała na rynek płatności odroczone, zanim stało się to modne. Czego jeszcze dowiesz się z rozmowy z Jakubem?
* jak długo bronił się przed badaniami marketingowymi i co z nich wyniknęło?
* dlaczego po 6 latach odszedł z funkcji prezesa zarządu, a niedługo potem do niej wrócił?
* co powinieneś zrobić w trudnych dla biznesu czasach i dlaczego, jeśli musisz redukować, najlepiej zwalniać malkontentów?
* z jakiego powodu nasz gość wysyła do współpracujących z nim klinik wiązanki kwiatów, a swoją firmę wprowadził na giełdę w… Düsseldorfie?
* jaki wpływ na Jakuba miała praca w pizzerii oraz czego nauczył się sprzedając nieruchomości w New York City?
Ten dżentelmen był tak poświęcony swojej pracy, że przyjeżdżał do Warszawy zaraz po wschodzie słońca, aby uniknąć korków w mieście. Nie dał się jednak zwariować. Zadbał o siebie i dobre relacje z rodziną, bez której - mówi dziś - nie byłoby dobrego biznesu. Posłuchajcie lub obejrzyjcie sami.
----------------------------
Przypadek głównie to sprawił, że znalazł się na konferencji dla implantoprotetyków. Ale już zmysł biznesowy i odwaga, pomogły mu zamienić przewrotną ideę w świetnie rozwijający się biznes w branży medycznej. Wszak wszyscy chcemy żyć zdrowo i długo. A jeszcze bardziej lubimy, gdy ktoś o nas dobrze zadba, zwłaszcza wtedy, kiedy wydajemy na to swoje pieniądze.
Jakub Czarzasty był gościem audycji “Biznes bez Lukru”. Jest CEO i założycielem LM Pay SA, pionierskiej firmy, z rozwiązań której korzysta już dziś blisko 6 tysięcy klientów każdego miesiąca. Choć finansuje usługi medyczne, jest bardziej spółką technologiczną niż finansową, która na przykład wprowadzała na rynek płatności odroczone, zanim stało się to modne. Czego jeszcze dowiesz się z rozmowy z Jakubem?
* jak długo bronił się przed badaniami marketingowymi i co z nich wyniknęło?
* dlaczego po 6 latach odszedł z funkcji prezesa zarządu, a niedługo potem do niej wrócił?
* co powinieneś zrobić w trudnych dla biznesu czasach i dlaczego, jeśli musisz redukować, najlepiej zwalniać malkontentów?
* z jakiego powodu nasz gość wysyła do współpracujących z nim klinik wiązanki kwiatów, a swoją firmę wprowadził na giełdę w… Düsseldorfie?
* jaki wpływ na Jakuba miała praca w pizzerii oraz czego nauczył się sprzedając nieruchomości w New York City?
Ten dżentelmen był tak poświęcony swojej pracy, że przyjeżdżał do Warszawy zaraz po wschodzie słońca, aby uniknąć korków w mieście. Nie dał się jednak zwariować. Zadbał o siebie i dobre relacje z rodziną, bez której - mówi dziś - nie byłoby dobrego biznesu. Posłuchajcie lub obejrzyjcie sami.
----------------------------
Wykluczałem opcje, że może się nie udać - Piotr Orzechowski [odc. #029 BbL]
2024-09-11 12:19:25
Arcyciekawa rozmowa czeka Cię w kolejnym odcinku audycji “Biznes bez Lukru”. Jej bohaterem jest Piotr Orzechowski, założyciel i CEO spółki Infermedica. Człowiek, który kilkanaście lat temu postawił sobie za punkt honoru, by zbudować z zespołem lepszą wersję “Doktora Google”. To bez wątpienia wizjoner. Już dziś widzi świat za kilka lat, w którym fundamentem systemu opieki zdrowotnej jest zaawansowana technologia. Przeszedł niełatwą drogę. Choć aktualnie jego międzynarodowa firma wymieniana jest jednym tchem w gronie przyszłych jednorożców z Polski, zaczynał swój biznes niepozornie, od gierek z Akinatorem, internetowym dżinem. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* jaki wpływ na przyszłe życie Piotra miały komputery ZX Spectrum przywożone do domu przez jego tatę oraz pierwsze instrukcje w języku programowania Basic?
* w jaki sposób znajduje się wspólnika korzystając z internetowego forum Uniwersytetu w Pittsburghu?
* dlaczego warto słuchać i wyciągać wnioski z feedbacku, a komercjalizację w firmie traktować super poważnie od pierwszego dnia swojej działalności?
* w jaki sposób przekuć w wartość opinie inwestorów, nawet te nieprzychylne i dlaczego spanie po motelach czy hacker housach w USA może się w końcu opłacić?
* jak skutecznie budować kulturę międzynarodowej firmy, uwzględniają motywację transcendentną, zmieniając się przy tym i rozwijając wciąż jako CEO i lider?
Kilka lat temu rozmówcy Piotra Orzechowskiego pukali się w czoło, dowiadując się, czym się zajmuje. On sam na firmowym koncie miał debet, a na rachunku prywatnym zaciągnął kredyt. Czy było warto aż tyle ryzykować? Dziś inwestorzy przekazują mu dziesiątki milionów dolarów, aby z powodzeniem realizował swój projekt, dzięki któremu opieka zdrowotna stanie się łatwo dostępna dla każdego pacjenta. Jakie dodatkowe lekcje i rady wyciągniesz z tej rozmowy? Zapraszamy Cię do jej wysłuchania lub obejrzenia.
----------------------------------------------------------------------
Arcyciekawa rozmowa czeka Cię w kolejnym odcinku audycji “Biznes bez Lukru”. Jej bohaterem jest Piotr Orzechowski, założyciel i CEO spółki Infermedica. Człowiek, który kilkanaście lat temu postawił sobie za punkt honoru, by zbudować z zespołem lepszą wersję “Doktora Google”. To bez wątpienia wizjoner. Już dziś widzi świat za kilka lat, w którym fundamentem systemu opieki zdrowotnej jest zaawansowana technologia. Przeszedł niełatwą drogę. Choć aktualnie jego międzynarodowa firma wymieniana jest jednym tchem w gronie przyszłych jednorożców z Polski, zaczynał swój biznes niepozornie, od gierek z Akinatorem, internetowym dżinem. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* jaki wpływ na przyszłe życie Piotra miały komputery ZX Spectrum przywożone do domu przez jego tatę oraz pierwsze instrukcje w języku programowania Basic?
* w jaki sposób znajduje się wspólnika korzystając z internetowego forum Uniwersytetu w Pittsburghu?
* dlaczego warto słuchać i wyciągać wnioski z feedbacku, a komercjalizację w firmie traktować super poważnie od pierwszego dnia swojej działalności?
* w jaki sposób przekuć w wartość opinie inwestorów, nawet te nieprzychylne i dlaczego spanie po motelach czy hacker housach w USA może się w końcu opłacić?
* jak skutecznie budować kulturę międzynarodowej firmy, uwzględniają motywację transcendentną, zmieniając się przy tym i rozwijając wciąż jako CEO i lider?
Kilka lat temu rozmówcy Piotra Orzechowskiego pukali się w czoło, dowiadując się, czym się zajmuje. On sam na firmowym koncie miał debet, a na rachunku prywatnym zaciągnął kredyt. Czy było warto aż tyle ryzykować? Dziś inwestorzy przekazują mu dziesiątki milionów dolarów, aby z powodzeniem realizował swój projekt, dzięki któremu opieka zdrowotna stanie się łatwo dostępna dla każdego pacjenta. Jakie dodatkowe lekcje i rady wyciągniesz z tej rozmowy? Zapraszamy Cię do jej wysłuchania lub obejrzenia.
----------------------------------------------------------------------
Zrobiłam wszystko na odwrót - Dagmara Łącka [odc. #028 BbL]
2024-09-04 12:21:28
Od ponad 20 lat pracuje i mieszka w Londynie. Od blisko 12tu prowadzi tam swoją firmę, którą przekornie nazwała BOLDMIND. Choć ją to początkowo strasznie frustrowało, bycie w pozycji “under the radar” (czyli “niezauważonym przez konkurencję”) pomogło skoncentrować się na tym, co w jej biznesie - cyfrowych nośnikach reklamowych OOH - było najważniejsze. Wartości, które wyznaje oraz team, który zbudowała i który nigdy nie zwątpił w słuszność rozwiązania FlowCity, pozwoliły jej przetrwać najtrudniejsze czasy, w tym zmiany w branży, jakie przyniósł Covid-19.
Naszą gościnią, w studio w Warszawie, była Dagmara Łącka. Przedsiębiorczyni, prezes zarządu, marketerka, innowatorka. Poznajcie ją lepiej, a z rozmowy dowiecie się m.in.:
* jak jeden z jej byłych szefów z Onetu zmotywował ją (najpewniej nieświadomie) do założenia własnego biznesu?
* czym różni się sprzedaż od zakupów i dlaczego ta wiedza przydaje się każdemu przedsiębiorcy?
* czy nośniki reklamowe mają przed sobą przyszłość i w jaki sposób można wokół nich wykorzystać algorytmy oraz sztuczną inteligencję?
* dlaczego szukając środków na inwestycje warto znać formułę 3F i co konkretnie znaczy w niej trzeci, ostatni wyraz zaczynający się na literę “F”?
* kim był pierwszy inwestor naszej rozmówczyni i dlaczego żałuje, że nie kupił wówczas większego pakietu?
Dagmara Łącka mówi nam: “Sam pomysł jest generalnie nic nie warty. Ważne jest wykonanie”. W swoim biznesie prawie wszystko zrobiła na odwrót, ale ufa dziś swojej intuicji bardziej niż kiedykolwiek. Jej końcowym przesłaniem jest zachęta dla każdego foundera, by postawił wszystko na “product market fit”, czyli dopasowanie do rynku. Więcej rekomendacji i dobrych rad znajdziecie w odcinku. Zapraszamy do jego wysłuchania lub obejrzenia.
---------------------------------
Od ponad 20 lat pracuje i mieszka w Londynie. Od blisko 12tu prowadzi tam swoją firmę, którą przekornie nazwała BOLDMIND. Choć ją to początkowo strasznie frustrowało, bycie w pozycji “under the radar” (czyli “niezauważonym przez konkurencję”) pomogło skoncentrować się na tym, co w jej biznesie - cyfrowych nośnikach reklamowych OOH - było najważniejsze. Wartości, które wyznaje oraz team, który zbudowała i który nigdy nie zwątpił w słuszność rozwiązania FlowCity, pozwoliły jej przetrwać najtrudniejsze czasy, w tym zmiany w branży, jakie przyniósł Covid-19.
Naszą gościnią, w studio w Warszawie, była Dagmara Łącka. Przedsiębiorczyni, prezes zarządu, marketerka, innowatorka. Poznajcie ją lepiej, a z rozmowy dowiecie się m.in.:
* jak jeden z jej byłych szefów z Onetu zmotywował ją (najpewniej nieświadomie) do założenia własnego biznesu?
* czym różni się sprzedaż od zakupów i dlaczego ta wiedza przydaje się każdemu przedsiębiorcy?
* czy nośniki reklamowe mają przed sobą przyszłość i w jaki sposób można wokół nich wykorzystać algorytmy oraz sztuczną inteligencję?
* dlaczego szukając środków na inwestycje warto znać formułę 3F i co konkretnie znaczy w niej trzeci, ostatni wyraz zaczynający się na literę “F”?
* kim był pierwszy inwestor naszej rozmówczyni i dlaczego żałuje, że nie kupił wówczas większego pakietu?
Dagmara Łącka mówi nam: “Sam pomysł jest generalnie nic nie warty. Ważne jest wykonanie”. W swoim biznesie prawie wszystko zrobiła na odwrót, ale ufa dziś swojej intuicji bardziej niż kiedykolwiek. Jej końcowym przesłaniem jest zachęta dla każdego foundera, by postawił wszystko na “product market fit”, czyli dopasowanie do rynku. Więcej rekomendacji i dobrych rad znajdziecie w odcinku. Zapraszamy do jego wysłuchania lub obejrzenia.
---------------------------------
Poczucie dobrostanu Polaków jest na bardzo niskim poziomie - Jakub B. Bączek [odc. #027 BbL]
2024-08-28 11:34:19
Być może znacie go już ze sceny, gdzie występował jako profesjonalny mówca inspirujący do zmiany. Być może spotkaliście się z jego nazwiskiem przy okazji licznych przedsięwzięć i firm, które tworzył, jak Stageman czy JBB International. Jak mówią jego klienci, a robią to wyłącznie z własnej woli, jest najlepszym trenerem mentalnym w Polsce.
Jakub B. Bączek odwiedził nasze studio i wziął udział w audycji “Biznes bez Lukru”. W rozmowie zdradził nam m.in.: “Dla mnie było to naturalne, bo tak też zostałem wytrenowany do świata, że po prostu jeśli ktoś jest w kłopocie, albo jest smutny, albo ma kryzys mentalny, to ja tej osobie pomagam”. Dlaczego jeszcze warto posłuchać tej rozmowy? Dowiecie się z niej chociażby:
* czym jest trening mentalny i jak może pomóc przedsiębiorcom?
* w jaki sposób udaje się Jakubowi brać ciągle od 12 do 15 urlopów w ciągu roku?
* co nasz gość przechowuje w piwnicy i dlaczego o samych superlatywach opowiadają o nim m.in. Krzysztof Piątek czy Aleksander Zniszczoł?
* dlaczego inwestowanie w nieruchomości w Albanii daje super zwrot i jak w ogóle zaczęła się przygoda Jakuba z przedsiębiorczością?
* z jakimi traumami zmagał się nasz rozmówca, do jakich decyzji dojrzał i w czym pomagają mu dziś superwizje?
Kiedy zaczynał robić biznesy, bywał naiwny. Dziś ma znacznie mniej odwagi, ale nie wynika to ze strachu, a z tego, że ma coraz głębszą wiedzę. Nauczył się odmawiać. Nie boi się odrzucać kolejnych zleceń, kiedy nie widzi wartości. Mistrzostwo świata już ma :) Dziś chce zostawiać świat trochę lepszym niż go zastał. Robić to, co jest zgodne z jego sensem i systemem wartości. I bardzo mu w tym kibicujemy. Obejrzyjcie lub posłuchajcie tej rozmowy.
----------------------------------------------------------------------
Być może znacie go już ze sceny, gdzie występował jako profesjonalny mówca inspirujący do zmiany. Być może spotkaliście się z jego nazwiskiem przy okazji licznych przedsięwzięć i firm, które tworzył, jak Stageman czy JBB International. Jak mówią jego klienci, a robią to wyłącznie z własnej woli, jest najlepszym trenerem mentalnym w Polsce.
Jakub B. Bączek odwiedził nasze studio i wziął udział w audycji “Biznes bez Lukru”. W rozmowie zdradził nam m.in.: “Dla mnie było to naturalne, bo tak też zostałem wytrenowany do świata, że po prostu jeśli ktoś jest w kłopocie, albo jest smutny, albo ma kryzys mentalny, to ja tej osobie pomagam”. Dlaczego jeszcze warto posłuchać tej rozmowy? Dowiecie się z niej chociażby:
* czym jest trening mentalny i jak może pomóc przedsiębiorcom?
* w jaki sposób udaje się Jakubowi brać ciągle od 12 do 15 urlopów w ciągu roku?
* co nasz gość przechowuje w piwnicy i dlaczego o samych superlatywach opowiadają o nim m.in. Krzysztof Piątek czy Aleksander Zniszczoł?
* dlaczego inwestowanie w nieruchomości w Albanii daje super zwrot i jak w ogóle zaczęła się przygoda Jakuba z przedsiębiorczością?
* z jakimi traumami zmagał się nasz rozmówca, do jakich decyzji dojrzał i w czym pomagają mu dziś superwizje?
Kiedy zaczynał robić biznesy, bywał naiwny. Dziś ma znacznie mniej odwagi, ale nie wynika to ze strachu, a z tego, że ma coraz głębszą wiedzę. Nauczył się odmawiać. Nie boi się odrzucać kolejnych zleceń, kiedy nie widzi wartości. Mistrzostwo świata już ma :) Dziś chce zostawiać świat trochę lepszym niż go zastał. Robić to, co jest zgodne z jego sensem i systemem wartości. I bardzo mu w tym kibicujemy. Obejrzyjcie lub posłuchajcie tej rozmowy.
----------------------------------------------------------------------
Niewiedza kosztuje - Bartosz Królikowski [odc. #026 BbL]
2024-08-21 11:41:12
W 2012 roku postawił wszystko na jedną kartę. Zbudował wraz ze wspólnikami firmę DuoLife, której celem jest poprawa standardu życia każdego człowieka. Mimo wielu sceptycznych opinii, szczególnie na początku swojej drogi, zbudował międzynarodową organizację, której produkty promuje dziś i sprzedaje ponad 300 tysięcy osób.
Bartosz Królikowski opowiedział nam swoją historię w audycji “Biznes bez Lukru”. Najważniejszą dla niego w biznesie cechą jest być wytrwałym i cierpliwym. Przez lata budował fundamenty firmy, które dziś pozwolą się jej wznieść na nowy, wyższy poziom. Czym jeszcze zaskoczy Cię nasz gość? Z rozmowy dowiesz się m.in.:
* co, według Bartosz Królikowskiego, jest dziś pandemią XXI wieku i jak z nią walczyć?
* czym różni się robienie biznesu z sobą i “na sobie”?
* dlaczego to softmarketing może być ważny dla Ciebie w przyszłości i jak go wdrożyć w życie?
* dlaczego afirmacje i nastawienie mają moc oraz jak wzmacniać swoje przekonania?
* jak stworzyć własny ZUS w firmie i jakie korzyści przynieść może czytanie biografii innych ludzi?
Ta rozmowa jest pełna dobrych, praktycznych rekomendacji naszego gościa, który nie wahał się wiele lat temu zaczepiać i zapraszać do dyskusji Roberta Kiyosakiego czy odbudowywał firmę po doszczętnym pożarze. Darzy ludzi ogromnym zaufaniem i od zawsze stawia ich w centrum uwagi. Swoim wspólnikom, partnerom biznesowym i pracownikom powtarza zawsze - “Ja w Ciebie wierzę”, dzięki czemu buduje społeczność ludzi świadomych i biznes oparty na wartościach, który (ma nadzieję), będzie funkcjonował z sukcesem jeszcze długo po tym, jak przestanie w nim pełnić rolę CEO. Obejrzyjcie lub posłuchajcie tej rozmowy.
----------------------------------------------
W 2012 roku postawił wszystko na jedną kartę. Zbudował wraz ze wspólnikami firmę DuoLife, której celem jest poprawa standardu życia każdego człowieka. Mimo wielu sceptycznych opinii, szczególnie na początku swojej drogi, zbudował międzynarodową organizację, której produkty promuje dziś i sprzedaje ponad 300 tysięcy osób.
Bartosz Królikowski opowiedział nam swoją historię w audycji “Biznes bez Lukru”. Najważniejszą dla niego w biznesie cechą jest być wytrwałym i cierpliwym. Przez lata budował fundamenty firmy, które dziś pozwolą się jej wznieść na nowy, wyższy poziom. Czym jeszcze zaskoczy Cię nasz gość? Z rozmowy dowiesz się m.in.:
* co, według Bartosz Królikowskiego, jest dziś pandemią XXI wieku i jak z nią walczyć?
* czym różni się robienie biznesu z sobą i “na sobie”?
* dlaczego to softmarketing może być ważny dla Ciebie w przyszłości i jak go wdrożyć w życie?
* dlaczego afirmacje i nastawienie mają moc oraz jak wzmacniać swoje przekonania?
* jak stworzyć własny ZUS w firmie i jakie korzyści przynieść może czytanie biografii innych ludzi?
Ta rozmowa jest pełna dobrych, praktycznych rekomendacji naszego gościa, który nie wahał się wiele lat temu zaczepiać i zapraszać do dyskusji Roberta Kiyosakiego czy odbudowywał firmę po doszczętnym pożarze. Darzy ludzi ogromnym zaufaniem i od zawsze stawia ich w centrum uwagi. Swoim wspólnikom, partnerom biznesowym i pracownikom powtarza zawsze - “Ja w Ciebie wierzę”, dzięki czemu buduje społeczność ludzi świadomych i biznes oparty na wartościach, który (ma nadzieję), będzie funkcjonował z sukcesem jeszcze długo po tym, jak przestanie w nim pełnić rolę CEO. Obejrzyjcie lub posłuchajcie tej rozmowy.
----------------------------------------------
Z każdej sytuacji szukam wyjścia - Zbigniew Jagiełło [odc. #025 BbL]
2024-08-14 12:06:11
Menedżer, strateg, innowator, w dodatku z duszą przedsiębiorcy. Od dziecka imał się różnych inicjatyw, by zarobić parę groszy. Mógł zostać hodowcą królików lub tenisistą. Marzył, by stać się olimpijczykiem, a także próbował swoich sił w dziennikarstwie. Ale wciągnął go świat finansów. I dobrze, bo w przeciwnym wypadku nie znalibyśmy dziś wielu inicjatyw, a jeden z kluczowych polskich banków być może wciąż notowałby średnie wyniki.
Zbigniew Jagiełło odwiedził nas w studiu audycji “Biznes bez Lukru” i opowiedział historie, w których wiele jest cennych rad dla przyszłych i obecnych przedsiębiorców. To jedna z tych rozmów, które nie potrzebowały żadnego montażu. Kamery poszły w ruch, a po blisko 2 godzinach wciąż mieliśmy apetyt na więcej. Poznajcie lepiej naszego bohatera i jego historie, które z pewnością inspirują i mobilizują do skutecznego działania. Z odcinka dowiecie się m.in.:
* jaką wolność odzyskał Zbigniew Jagiełło odchodząc z PKO BP i co podczas pracy w banku było dla niego największym wyzwaniem?
* dlaczego kwestionowanie status quo jest ważnym elementem przedsiębiorczości?
* jak zniechęcano naszego rozmówcę do czytania i co z tego wyniknęło?
* dlaczego obowiązkiem dobrego menedżera i przedsiębiorcy jest zapewnić pracownikom szeroki dostęp do informacji?
* jakie doświadczenia przekazuje teraz Zbigniew Jagiełło pracując w radach nadzorczych wybranych spółek, w jakich nieoczywistych okolicznościach nawiązywał relacje z ich założycielami oraz dlaczego BLIK ma szansę stać się europejskim systemem płatności cyfrowej?
To niecodzienne, że ten doświadczony i szanowany na rynku ekspert, najbardziej dumny jest dziś z ludzi, których poznawał i dobrych, wspierających relacji, jakie z nimi zbudował. Czym jeszcze zaskoczył nas nasz gość? Obejrzyjcie lub posłuchajcie sami.
--------------------------------------
Menedżer, strateg, innowator, w dodatku z duszą przedsiębiorcy. Od dziecka imał się różnych inicjatyw, by zarobić parę groszy. Mógł zostać hodowcą królików lub tenisistą. Marzył, by stać się olimpijczykiem, a także próbował swoich sił w dziennikarstwie. Ale wciągnął go świat finansów. I dobrze, bo w przeciwnym wypadku nie znalibyśmy dziś wielu inicjatyw, a jeden z kluczowych polskich banków być może wciąż notowałby średnie wyniki.
Zbigniew Jagiełło odwiedził nas w studiu audycji “Biznes bez Lukru” i opowiedział historie, w których wiele jest cennych rad dla przyszłych i obecnych przedsiębiorców. To jedna z tych rozmów, które nie potrzebowały żadnego montażu. Kamery poszły w ruch, a po blisko 2 godzinach wciąż mieliśmy apetyt na więcej. Poznajcie lepiej naszego bohatera i jego historie, które z pewnością inspirują i mobilizują do skutecznego działania. Z odcinka dowiecie się m.in.:
* jaką wolność odzyskał Zbigniew Jagiełło odchodząc z PKO BP i co podczas pracy w banku było dla niego największym wyzwaniem?
* dlaczego kwestionowanie status quo jest ważnym elementem przedsiębiorczości?
* jak zniechęcano naszego rozmówcę do czytania i co z tego wyniknęło?
* dlaczego obowiązkiem dobrego menedżera i przedsiębiorcy jest zapewnić pracownikom szeroki dostęp do informacji?
* jakie doświadczenia przekazuje teraz Zbigniew Jagiełło pracując w radach nadzorczych wybranych spółek, w jakich nieoczywistych okolicznościach nawiązywał relacje z ich założycielami oraz dlaczego BLIK ma szansę stać się europejskim systemem płatności cyfrowej?
To niecodzienne, że ten doświadczony i szanowany na rynku ekspert, najbardziej dumny jest dziś z ludzi, których poznawał i dobrych, wspierających relacji, jakie z nimi zbudował. Czym jeszcze zaskoczył nas nasz gość? Obejrzyjcie lub posłuchajcie sami.
--------------------------------------
Miej ambicję, wizję i myśl globalnie - Darek Żuk [odc. #024 BbL]
2024-08-07 11:18:29
Darek Żuk, wieloletni przedsiębiorca, znany z inicjatyw i projektów, które od lat wspierają polską gospodarkę i zachęcają do budowania własnych firm, mówi w nagraniu najnowszego odcinka naszej audycji - “Chciałbym, żeby Polska była za 10 do 15 lat liderem na świecie w obszarze technologii. Uważam, że mamy taki potencjał, a ja chcę się do tego przyczyniać”. Czy my, przedsiębiorcy, potrzebujemy lepszej zachęty, aby wysłuchać jego historii i rekomendacji? Z odcinka dowiecie się też m.in.:
* w jakich okolicznościach poznawał swoich wspólników, co ich połączyło oraz dlaczego, pomimo lat doświadczeń, korzysta dziś ze swojej “rady mentorów”?
* w jakim projekcie nasz gość stał się znów startuperem z zaplanowaną jednak z góry wizją przekazania roli CEO swojemu następcy?
* ile lat czekał na swój pierwszy exit i dlaczego myśl o jego braku tam mocno go prześladowała?
* czym dla Darka Żuka jest wolność i dlaczego pozbył się tak wielu materialnych rzeczy w swoim życiu?
* jak nasz rozmówca poradził sobie z najtrudniejszym biznesowym wyzwaniem i co, oraz kto, mu w tym pomógł?
Wysłuchajcie tej rozmowy za biurkiem, na spacerze, w samochodzie lub biegając, jak nasz gość. Nie przegapcie cennych fragmentów o współpracy z funduszami inwestycyjnymi oraz wypowiedzi, które stanowczo odrzucają ideę 4-godzinnego tygodnia pracy. A potem podzielcie się z nami komentarzami pod materiałem. Zapraszamy
----------------------------------------------
Darka Żuka znajdziecie w sieci m.in. tutaj:
* https://aipseed.com/
----------------------------------------------
Darek Żuk, wieloletni przedsiębiorca, znany z inicjatyw i projektów, które od lat wspierają polską gospodarkę i zachęcają do budowania własnych firm, mówi w nagraniu najnowszego odcinka naszej audycji - “Chciałbym, żeby Polska była za 10 do 15 lat liderem na świecie w obszarze technologii. Uważam, że mamy taki potencjał, a ja chcę się do tego przyczyniać”. Czy my, przedsiębiorcy, potrzebujemy lepszej zachęty, aby wysłuchać jego historii i rekomendacji? Z odcinka dowiecie się też m.in.:
* w jakich okolicznościach poznawał swoich wspólników, co ich połączyło oraz dlaczego, pomimo lat doświadczeń, korzysta dziś ze swojej “rady mentorów”?
* w jakim projekcie nasz gość stał się znów startuperem z zaplanowaną jednak z góry wizją przekazania roli CEO swojemu następcy?
* ile lat czekał na swój pierwszy exit i dlaczego myśl o jego braku tam mocno go prześladowała?
* czym dla Darka Żuka jest wolność i dlaczego pozbył się tak wielu materialnych rzeczy w swoim życiu?
* jak nasz rozmówca poradził sobie z najtrudniejszym biznesowym wyzwaniem i co, oraz kto, mu w tym pomógł?
Wysłuchajcie tej rozmowy za biurkiem, na spacerze, w samochodzie lub biegając, jak nasz gość. Nie przegapcie cennych fragmentów o współpracy z funduszami inwestycyjnymi oraz wypowiedzi, które stanowczo odrzucają ideę 4-godzinnego tygodnia pracy. A potem podzielcie się z nami komentarzami pod materiałem. Zapraszamy
----------------------------------------------
Darka Żuka znajdziecie w sieci m.in. tutaj:
----------------------------------------------
Chciałem robić projekt, który byłby ważny dla świata - Janusz Homa [odc. #023 BbL]
2024-07-31 15:20:06
Opublikowaliśmy kolejny, premierowy odcinek audycji “Biznes bez Lukru”. Poznacie w nim historię foundera, który budował firmy od 2000 roku, a dziś jest współzałożycielem i prezesem zarządu wyjątkowej spółki z globalnymi ambicjami i pomysłem biznesowym na miarę XXII wieku.
Janusz Homa zdradza nam nie tylko kulisy założenia i prowadzenia firmy Ardigen, ale przede wszystkim odsłania kulisy drogi, która doprowadziła go do bieżącego momentu w życiu. Nie była usłana różami. Z odcinka dowiecie się m.in.:
* dlaczego żyjemy w niesamowitym momencie rozwoju świata, czym się to objawia i dlaczego nie każdy nadaje się do pracy zdalnej?
* w czym pomogła Januszowi Homie medytacja?
* jakich zamków do otwarcia szuka nasz gość i dlaczego równie ważne są pasujące do nich klucze?
* dlaczego warto myśleć strategicznie, a nie oportunistycznie i co konkretnie powiniśmy robić w odpowiedniej dla siebie dekadzie życia?
* jak rozstawać się ze współpracownikami, jeśli jest to konieczne?
Żył w pędzie, właściwie od studiów. Ten pęd został wyhamowany przez zdarzenie biznesowe, którego nikt z nas nie chciałby przeżywać - wrogie przejęcie spółki, w której był wspólnikiem i prezesem zarządu. Jaki był finał tej sprawy? W jaki sposób wpłynęła na naszego rozmówcę? Przekonajcie się o tym sami.
-----------------------
Opublikowaliśmy kolejny, premierowy odcinek audycji “Biznes bez Lukru”. Poznacie w nim historię foundera, który budował firmy od 2000 roku, a dziś jest współzałożycielem i prezesem zarządu wyjątkowej spółki z globalnymi ambicjami i pomysłem biznesowym na miarę XXII wieku.
Janusz Homa zdradza nam nie tylko kulisy założenia i prowadzenia firmy Ardigen, ale przede wszystkim odsłania kulisy drogi, która doprowadziła go do bieżącego momentu w życiu. Nie była usłana różami. Z odcinka dowiecie się m.in.:
* dlaczego żyjemy w niesamowitym momencie rozwoju świata, czym się to objawia i dlaczego nie każdy nadaje się do pracy zdalnej?
* w czym pomogła Januszowi Homie medytacja?
* jakich zamków do otwarcia szuka nasz gość i dlaczego równie ważne są pasujące do nich klucze?
* dlaczego warto myśleć strategicznie, a nie oportunistycznie i co konkretnie powiniśmy robić w odpowiedniej dla siebie dekadzie życia?
* jak rozstawać się ze współpracownikami, jeśli jest to konieczne?
Żył w pędzie, właściwie od studiów. Ten pęd został wyhamowany przez zdarzenie biznesowe, którego nikt z nas nie chciałby przeżywać - wrogie przejęcie spółki, w której był wspólnikiem i prezesem zarządu. Jaki był finał tej sprawy? W jaki sposób wpłynęła na naszego rozmówcę? Przekonajcie się o tym sami.
-----------------------
Robiąc exit, lepiej abyś był poza zarządem swojej spółki - Marcin Beme [odc. #022 BbL]
2024-07-24 15:55:53
Początki bywają trudne. To powszechnie znane, nie tylko przedsiębiorcom przekonanie, sprawdził w praktyce gość kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”. Kiedy Marcin Beme zakładał Audiotekę, wstyd mu było przyznać się przed kolegami, że produkuje audiobooki. W tamtych czasach słuchały ich najczęściej dzieci i niewidomi. Być może swoją firmę zbudował zbyt wcześnie. Sam mówił, że pierwsze 2 lata działalności to była masakra, ale kto wie… gdyby wystartował “o czasie”, może byłoby zbyt późno na to, by zbudować rynkowego lidera w wielu europejskich krajach.
Zapraszamy Was do obejrzenia wyjątkowego odcinka, z którego dowiecie się m.in.:
* jakie paliwo napędza naszego gościa w codziennym życiu (tak prywatnym, jak i zawodowym) oraz jak udało się połączyć Marcinowi pasje do technologii, biznesu i showbiznesu?
* Dlaczego warto próbować robić różne rzeczy, aż trafi się na właściwy projekt, który koniecznie powinien rozwiązywać jakiś problem?
* Który z aspektów był najważniejszy w trakcie budowy i dalszego rozwoju Audioteki?
* Kiedy Marcin Beme oduczył się mikrozarządzania i od czego zaczęła się ta zmiana?
* Dlaczego powinno się rewidować strategię swojej firmy co najmniej 2x w roku, a w turbulentnych czasach nawet częściej?
W tym nagraniu znajdziecie wiele cennych rad i sugestii z życia wziętych, mimo iż nasz gość kokieteryjnie podkreślał, że nie chciałby brzmieć jak “Paulo Coelho biznesu”. Ale tego co przeżył, co zbudował i co z sukcesem sprzedał, nikt mu już nie zabierze, a wiedza i praktyka, jakie z tego idą, zasilić mogłyby spokojnie co najmniej 1 semestr studiów biznesowych. Przekonajcie się o tym sami.
----------------------
Początki bywają trudne. To powszechnie znane, nie tylko przedsiębiorcom przekonanie, sprawdził w praktyce gość kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”. Kiedy Marcin Beme zakładał Audiotekę, wstyd mu było przyznać się przed kolegami, że produkuje audiobooki. W tamtych czasach słuchały ich najczęściej dzieci i niewidomi. Być może swoją firmę zbudował zbyt wcześnie. Sam mówił, że pierwsze 2 lata działalności to była masakra, ale kto wie… gdyby wystartował “o czasie”, może byłoby zbyt późno na to, by zbudować rynkowego lidera w wielu europejskich krajach.
Zapraszamy Was do obejrzenia wyjątkowego odcinka, z którego dowiecie się m.in.:
* jakie paliwo napędza naszego gościa w codziennym życiu (tak prywatnym, jak i zawodowym) oraz jak udało się połączyć Marcinowi pasje do technologii, biznesu i showbiznesu?
* Dlaczego warto próbować robić różne rzeczy, aż trafi się na właściwy projekt, który koniecznie powinien rozwiązywać jakiś problem?
* Który z aspektów był najważniejszy w trakcie budowy i dalszego rozwoju Audioteki?
* Kiedy Marcin Beme oduczył się mikrozarządzania i od czego zaczęła się ta zmiana?
* Dlaczego powinno się rewidować strategię swojej firmy co najmniej 2x w roku, a w turbulentnych czasach nawet częściej?
W tym nagraniu znajdziecie wiele cennych rad i sugestii z życia wziętych, mimo iż nasz gość kokieteryjnie podkreślał, że nie chciałby brzmieć jak “Paulo Coelho biznesu”. Ale tego co przeżył, co zbudował i co z sukcesem sprzedał, nikt mu już nie zabierze, a wiedza i praktyka, jakie z tego idą, zasilić mogłyby spokojnie co najmniej 1 semestr studiów biznesowych. Przekonajcie się o tym sami.
----------------------