Biznes bez Lukru
Zapraszam Cię do słuchania autorskiej audycji pod nazwą "Biznes bez Lukru", w której wraz z uznanymi przedsiębiorcami, budujemy wzór spełnionego, tak prywatnie, jak i zawodowo, człowieka. Moi goście, założyciele, prawdziwi eksperci, dają Ci wiele cennych wskazówek i inspiracji, jak budować i rozwijać biznesy szybciej, łatwiej i efektywniej. Ale uwaga, niczego nie owijamy w bawełnę. Ta audycja nosi nazwę "... bez Lukru", a to zobowiązuje.
W każdą środę publikuję nowy odcinek, w którym znajdziesz wiedzę, inspirację, motywację i mentoring dla przedsiębiorcy w jednym! Nie przegap.
My, przedsiębiorcy, jesteśmy swoistymi bohaterami - Marek Sołtyk [odc. #039 BbL]
2024-11-20 13:21:37
Dzisiejszej odcinek opowiada historię przedsiębiorcy, który od początku swojej kariery zawodowej był związany z branżą marketingową i zarządzaniem. Zanim Marek Sołtyk założył obecną firmę, promował inicjatywę "Teraz Polska", pracował jako brand manager dla marki "Jan Niezbędny", współtworzył agencję konsultingową, czy pełnił rolę CEO spółki działającej w obszarze telemedycyny. Jednak dopiero zbudowanie Slippers Family, firmy produkującej zdrowe obuwie dla dzieci, pozwoliło mu w pełni zrealizować jego biznesowe ambicje. Nasz gość opowiada nam o nieoczywistych początkach firmy, jej pozycjonowaniu czy promowaniu. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Poznasz kulisy tworzenia silnych brandów.
* Usłyszysz o blaskach i cieniach pracy w konsultingu.
* Zrozumiesz, jak ważna jest analiza rynku i znajdowanie niszy przy zakładaniu własnego biznesu.
* Usłyszysz o dramatycznych wydarzeniach, które doprowadziły Marka do apelu o pomoc skierowanego do klientów jego firmy.
* Odkryjesz, co daje siłę do walki w najtrudniejszych momentach i jak ważne jest wsparcie innych ludzi.
Niestety, w ostatnim czasie nasz gość stał się ofiarą oszustwa ze strony partnera biznesowego, który zajął jego towary, a sprawa trafiła do prokuratury. Ta historia pokazuje, że nawet w biznesie opartym na zaufaniu i uczciwości, można natknąć się na osoby, które wykorzystają te wartości przeciwko nam. Czy warto zaufać rekomendacjom? Czy i jak system prawny w Polsce wspiera przedsiębiorców w momencie kryzysu? Czy można uchronić się przed oszustami? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziesz w najnowszym odcinku audycji. Zapraszamy ▶️
Dzisiejszej odcinek opowiada historię przedsiębiorcy, który od początku swojej kariery zawodowej był związany z branżą marketingową i zarządzaniem. Zanim Marek Sołtyk założył obecną firmę, promował inicjatywę "Teraz Polska", pracował jako brand manager dla marki "Jan Niezbędny", współtworzył agencję konsultingową, czy pełnił rolę CEO spółki działającej w obszarze telemedycyny. Jednak dopiero zbudowanie Slippers Family, firmy produkującej zdrowe obuwie dla dzieci, pozwoliło mu w pełni zrealizować jego biznesowe ambicje. Nasz gość opowiada nam o nieoczywistych początkach firmy, jej pozycjonowaniu czy promowaniu. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Poznasz kulisy tworzenia silnych brandów.
* Usłyszysz o blaskach i cieniach pracy w konsultingu.
* Zrozumiesz, jak ważna jest analiza rynku i znajdowanie niszy przy zakładaniu własnego biznesu.
* Usłyszysz o dramatycznych wydarzeniach, które doprowadziły Marka do apelu o pomoc skierowanego do klientów jego firmy.
* Odkryjesz, co daje siłę do walki w najtrudniejszych momentach i jak ważne jest wsparcie innych ludzi.
Niestety, w ostatnim czasie nasz gość stał się ofiarą oszustwa ze strony partnera biznesowego, który zajął jego towary, a sprawa trafiła do prokuratury. Ta historia pokazuje, że nawet w biznesie opartym na zaufaniu i uczciwości, można natknąć się na osoby, które wykorzystają te wartości przeciwko nam. Czy warto zaufać rekomendacjom? Czy i jak system prawny w Polsce wspiera przedsiębiorców w momencie kryzysu? Czy można uchronić się przed oszustami? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziesz w najnowszym odcinku audycji. Zapraszamy ▶️
Największym sukcesem w życiu jest być sobą w każdym wieku - Joanna Malinowska-Parzydło [odc. #038 BbL]
2024-11-13 10:28:57
Nie starczy nam miejsca, by wymienić w tym wpisie wszystkie interesujące rady i obserwacje, jakie ma dla nas gościni kolejnej premiery. Ciężko będzie też zapamiętać wszystkie zawodowe tytuły i osiągnięcia naszej rozmówczyni. Spróbujemy zatem podkreślić te kluczowe. Bohaterką odcinka #38 audycji BbL była Joanna Malinowska-Parzydło, prekursorka marki osobistej w Polsce, autorka książki “Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą”.
Jeśli myślisz, że częste publikowanie w social mediach oznacza automatyczne budowanie marki osobistej, możesz się mylić. Jeśli cytujesz innych, zamiast tworzyć unikalne treści w zgodzie z własnymi, niepowtarzalnymi doświadczeniami, masz jeszcze szansę, aby zmodyfikować tę strategię. Jeśli chcesz skutecznie zarządzać innymi, a nie zaczniesz od zarządzenia samym sobą, Twoja droga do celu może się znacznie wydłużyć.
Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Czy “profesjonalnie i przyzwoicie” to rzeczywiście wystarczająca recepta na sukces w biznesie?
* Jak mądrze delegować zadania i korzystać z pomocy innych, aby uniknąć “zatyrania się na śmierć”?
* Dlaczego odejście z korporacji po latach Joanna uznała za jeden ze swoich największych sukcesów zawodowych?
* Z jakich doświadczeń najtrudniej było się podnieść naszej rozmówczyni, dzięki czemu stało się to możliwe i w jaki sposób pomogło w tym wystąpienie na TEDx?
* Jak zadbać o dobrostan w firmie i dlaczego "dobry wpływ zaczyna się w naszej głowie"?
Jeśli rezonują z Tobą ponadto hasła: odwaga, autentyczność, uważność, równowaga czy samoświadomość, nie możesz przegapić tego odcinka. Zapraszamy ▶️
Nie starczy nam miejsca, by wymienić w tym wpisie wszystkie interesujące rady i obserwacje, jakie ma dla nas gościni kolejnej premiery. Ciężko będzie też zapamiętać wszystkie zawodowe tytuły i osiągnięcia naszej rozmówczyni. Spróbujemy zatem podkreślić te kluczowe. Bohaterką odcinka #38 audycji BbL była Joanna Malinowska-Parzydło, prekursorka marki osobistej w Polsce, autorka książki “Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą”.
Jeśli myślisz, że częste publikowanie w social mediach oznacza automatyczne budowanie marki osobistej, możesz się mylić. Jeśli cytujesz innych, zamiast tworzyć unikalne treści w zgodzie z własnymi, niepowtarzalnymi doświadczeniami, masz jeszcze szansę, aby zmodyfikować tę strategię. Jeśli chcesz skutecznie zarządzać innymi, a nie zaczniesz od zarządzenia samym sobą, Twoja droga do celu może się znacznie wydłużyć.
Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Czy “profesjonalnie i przyzwoicie” to rzeczywiście wystarczająca recepta na sukces w biznesie?
* Jak mądrze delegować zadania i korzystać z pomocy innych, aby uniknąć “zatyrania się na śmierć”?
* Dlaczego odejście z korporacji po latach Joanna uznała za jeden ze swoich największych sukcesów zawodowych?
* Z jakich doświadczeń najtrudniej było się podnieść naszej rozmówczyni, dzięki czemu stało się to możliwe i w jaki sposób pomogło w tym wystąpienie na TEDx?
* Jak zadbać o dobrostan w firmie i dlaczego "dobry wpływ zaczyna się w naszej głowie"?
Jeśli rezonują z Tobą ponadto hasła: odwaga, autentyczność, uważność, równowaga czy samoświadomość, nie możesz przegapić tego odcinka. Zapraszamy ▶️
Wyeliminowałem ze swojego słownika słowa “pracodawca” i “pracownik” - Artur Nowak-Gocławski [odc. #037 BbL]
2024-11-06 14:14:28
W najnowszym odcinku audycji “Biznes bez Lukru” naszym gościem jest Artur Nowak-Gocławski, wyjątkowy przedsiębiorca budujący swoje firmy w zgodzie z ideami odpowiedzialnego biznesu, zrównoważonego rozwoju i zaangażowania społecznego. Niektóre z jego wypowiedzi do teraz mocno siedzą nam w głowach. “Państwo nie zwalnia Cię z odpowiedzialności za sprawy społeczne” - mówi. “Wycofuj się ze złych decyzji i przepraszaj za błędy” - dodaje. Liderów w firmie sugeruje wysyłać na studia z filozofii, literatury czy socjologii zamiast na kolejne kursy MBA.
Zaciekawiliśmy Cię? To dopiero preludium
W najnowszym odcinku audycji “Biznes bez Lukru” naszym gościem jest Artur Nowak-Gocławski, wyjątkowy przedsiębiorca budujący swoje firmy w zgodzie z ideami odpowiedzialnego biznesu, zrównoważonego rozwoju i zaangażowania społecznego. Niektóre z jego wypowiedzi do teraz mocno siedzą nam w głowach. “Państwo nie zwalnia Cię z odpowiedzialności za sprawy społeczne” - mówi. “Wycofuj się ze złych decyzji i przepraszaj za błędy” - dodaje. Liderów w firmie sugeruje wysyłać na studia z filozofii, literatury czy socjologii zamiast na kolejne kursy MBA.
Zaciekawiliśmy Cię? To dopiero preludium
Uwaga jest wszystkim, czego potrzebujesz - Krzysztof Wojewodzic [odc. #036 BbL]
2024-10-30 00:20:46
Jest środa, jest premiera. Tej rozmowy z serii #bezlukru, nie możecie przegapić. Krzysztof Wojewodzic, założyciel i prezes Escoli, przeniesie nas w wyjątkowy świat, w którym biznes spotyka się z nauką, edukacją, innowacją i technologią, w tym sztuczną inteligencją. Poznamy kulisy powstania pierwszego w Polsce podręcznika do nauki online. Dowiemy się, jakie lekcje wyniósł nasz bohater z pracy w Ministerstwie Edukacji. Posłuchamy o kulisach nabycia udziałów w Escola SA i wcześniejszych exitach Krzysztofa.
W odcinku także m.in. o:
* skutecznym delegowaniu zadań, tak w życiu prywatnym, jak i zawodowym,
* budowaniu przewagi konkurencyjnej dzięki AI i konieczności szybkiego adaptowania się do nowych realiów rynkowych,
* szalonych projektach i tempie życia podczas pracy w Ministerstwie Edukacji i prawdziwie trudnych momentach chwilę po opuszczeniu stanowiska,
* konieczności zadawania sobie pytania “dlaczego?” i zachęcie do realizowania się w biznesie, który wspiera Twój styl życia,
* przejściu z 5- na 3-dniowy tydzień pracy i benefitach wynikających ze zrobienia doktoratu.
Kiedy Krzysztof kupował udziały w firmie Escola od Rafała Zaorskiego, wydawało się, że nabywa aktywa o potencjale co najmniej topowego software house’u w Polsce. Tak jednak nie było. Pierwsze lata były trudne, firma wymagała dokapitalizowania, a nasz gość musiał się nauczyć od zera, jak działać na rynku agencyjnym w sektorze mobile. Jaki przyniosło to finał? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek.▶️
Jest środa, jest premiera. Tej rozmowy z serii #bezlukru, nie możecie przegapić. Krzysztof Wojewodzic, założyciel i prezes Escoli, przeniesie nas w wyjątkowy świat, w którym biznes spotyka się z nauką, edukacją, innowacją i technologią, w tym sztuczną inteligencją. Poznamy kulisy powstania pierwszego w Polsce podręcznika do nauki online. Dowiemy się, jakie lekcje wyniósł nasz bohater z pracy w Ministerstwie Edukacji. Posłuchamy o kulisach nabycia udziałów w Escola SA i wcześniejszych exitach Krzysztofa.
W odcinku także m.in. o:
* skutecznym delegowaniu zadań, tak w życiu prywatnym, jak i zawodowym,
* budowaniu przewagi konkurencyjnej dzięki AI i konieczności szybkiego adaptowania się do nowych realiów rynkowych,
* szalonych projektach i tempie życia podczas pracy w Ministerstwie Edukacji i prawdziwie trudnych momentach chwilę po opuszczeniu stanowiska,
* konieczności zadawania sobie pytania “dlaczego?” i zachęcie do realizowania się w biznesie, który wspiera Twój styl życia,
* przejściu z 5- na 3-dniowy tydzień pracy i benefitach wynikających ze zrobienia doktoratu.
Kiedy Krzysztof kupował udziały w firmie Escola od Rafała Zaorskiego, wydawało się, że nabywa aktywa o potencjale co najmniej topowego software house’u w Polsce. Tak jednak nie było. Pierwsze lata były trudne, firma wymagała dokapitalizowania, a nasz gość musiał się nauczyć od zera, jak działać na rynku agencyjnym w sektorze mobile. Jaki przyniosło to finał? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek.▶️
Rada na przyszłość? “Learn, unlearn and relearn” - Marcin P. Kowalik [odc. #035 BbL]
2024-10-23 09:57:35
Inspirująca historia naszego kolejnego gościa, pokazuje jak ważna jest w biznesie wytrwałość, umiejętność budowania relacji oraz ciągłe dążenie do rozwoju. Ze szczyptą pasji, to wybuchowa mieszanka, która może doprowadzić Cię z sukcesem do realizacji zamierzonych celów. Marcin P. Kowalik, założyciel i partner zarządzający funduszu inwestycyjnego Balnord, który odwiedził nas w studio, dodaje jeszcze, iż przedsiębiorcy towarzyszyć powinien pewnego rodzaju głód, dzięki któremu można budować coś, co będzie mieć znaczenie.
Myli się ten, kto myśli, że najbliższy odcinek BbL przeznaczony jest wyłącznie dla przedstawicieli funduszy inwestycyjnych czy startuperów poszukujących finansowania. Tak przyszli, jak i obecni przedsiębiorcy znajdą w nim wiele cennych rad dotyczących budowania kariery, dobierania wspólników, radzenia sobie z trudnymi decyzjami czy szukania zdrowego balansu w życiu. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Co oznacza sformułowanie “spray & pray” i czego Marcin nauczył się dzięki swoim pierwszym (nie zawsze trafionym) inwestycjom z funduszu?
* Jak doświadczenia z pracy w hurtowni warzyw i owoców w wieku 14 lat wpłynęły na jego późniejszą karierę w świecie venture capital?
* Co dają studia w Dolinie Krzemowej i jak kontakty oraz wiedza zdobyta w prestiżowym programie Kauffman Fellows pomogły mu w budowaniu kolejnych inicjatyw i projektów, teraz już w Europie, a nie wyłącznie w kraju?
* Dlaczego zdaniem Marcina “Done is better than perfect”, a koncentracja na celu jest kluczowa dla przedsiębiorców?
* Jak znajduje się na rynku A-Players, dlaczego założyciel biznesu powinien zatrudniać lepszych od siebie i w jaki sposób powinien robić biznes, aby w tym samym czasie mieć “spokojną głowę”?
Jesteście gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek.▶️
Inspirująca historia naszego kolejnego gościa, pokazuje jak ważna jest w biznesie wytrwałość, umiejętność budowania relacji oraz ciągłe dążenie do rozwoju. Ze szczyptą pasji, to wybuchowa mieszanka, która może doprowadzić Cię z sukcesem do realizacji zamierzonych celów. Marcin P. Kowalik, założyciel i partner zarządzający funduszu inwestycyjnego Balnord, który odwiedził nas w studio, dodaje jeszcze, iż przedsiębiorcy towarzyszyć powinien pewnego rodzaju głód, dzięki któremu można budować coś, co będzie mieć znaczenie.
Myli się ten, kto myśli, że najbliższy odcinek BbL przeznaczony jest wyłącznie dla przedstawicieli funduszy inwestycyjnych czy startuperów poszukujących finansowania. Tak przyszli, jak i obecni przedsiębiorcy znajdą w nim wiele cennych rad dotyczących budowania kariery, dobierania wspólników, radzenia sobie z trudnymi decyzjami czy szukania zdrowego balansu w życiu. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Co oznacza sformułowanie “spray & pray” i czego Marcin nauczył się dzięki swoim pierwszym (nie zawsze trafionym) inwestycjom z funduszu?
* Jak doświadczenia z pracy w hurtowni warzyw i owoców w wieku 14 lat wpłynęły na jego późniejszą karierę w świecie venture capital?
* Co dają studia w Dolinie Krzemowej i jak kontakty oraz wiedza zdobyta w prestiżowym programie Kauffman Fellows pomogły mu w budowaniu kolejnych inicjatyw i projektów, teraz już w Europie, a nie wyłącznie w kraju?
* Dlaczego zdaniem Marcina “Done is better than perfect”, a koncentracja na celu jest kluczowa dla przedsiębiorców?
* Jak znajduje się na rynku A-Players, dlaczego założyciel biznesu powinien zatrudniać lepszych od siebie i w jaki sposób powinien robić biznes, aby w tym samym czasie mieć “spokojną głowę”?
Jesteście gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek.▶️
Popracuj dla innych, zanim pójdziesz na swoje - Marcin Maruta [odc. #034 BbL]
2024-10-16 14:16:35
Gościem najnowszego odcinka audycji „Biznesu bez Lukru” jest @Marcin Maruta, radca prawny i partner zarządzający w kancelarii @Rymarz Zdort Maruta, ekspert od nowych technologii oraz prawa własności intelektualnej.
Jeśli kiedykolwiek zastanawiał_ś się, jak to jest budować kancelarię prawną od podstaw i jak zdobywać pierwszych, w dodatku poważnych klientów, nie możesz przegapić tej rozmowy. Nasz gość postanowił iść na swoje już w latach 90., kiedy rynek profesjonalnych usług prawniczych dopiero się kształtował, a o jego sukcesie zadecydowały nie tylko ciężka praca, wewnętrzna motywacja i dobrzy partnerzy/współpracownicy, ale też szczęście, odwaga i szczypta bezczelności. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Jakie umiejętności są kluczowe, by zbudować stabilny biznes prawniczy i jakie wyzwania stoją dziś przed młodymi prawnikami?
* Dlaczego tak ważne są regulacje dotyczące AI i ochrony danych?
* Co zaważyło na decyzji o przeprowadzeniu się Marcina do Warszawy i jaki wpływ na to miało zestawienie dotychczasowych usług wysłane mu przez jeden z hoteli
* Jak przetrwać na rynku, gdy technologia nieustannie zmienia zasady biznesowej gry i czy mogą w tym pomóc zwinne metodyki pracy?
* Dlaczego wśród wielu certyfikatów i kursów, którymi może poszczycić się nasz gość, wyjątkowo ważny jest dla niego angielski “Le Cordon Bleu”?
Blisko 2 lata temu Marcin Maruta podjął się kolejnego zawodowego wyzwania. Jego kancelaria “Maruta Wachta” połączyła się z kancelarią “Rymarz Zdort”. Jak wyglądała fuzja i jakie efekty przyniosła? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek ▶️
Gościem najnowszego odcinka audycji „Biznesu bez Lukru” jest @Marcin Maruta, radca prawny i partner zarządzający w kancelarii @Rymarz Zdort Maruta, ekspert od nowych technologii oraz prawa własności intelektualnej.
Jeśli kiedykolwiek zastanawiał_ś się, jak to jest budować kancelarię prawną od podstaw i jak zdobywać pierwszych, w dodatku poważnych klientów, nie możesz przegapić tej rozmowy. Nasz gość postanowił iść na swoje już w latach 90., kiedy rynek profesjonalnych usług prawniczych dopiero się kształtował, a o jego sukcesie zadecydowały nie tylko ciężka praca, wewnętrzna motywacja i dobrzy partnerzy/współpracownicy, ale też szczęście, odwaga i szczypta bezczelności. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Jakie umiejętności są kluczowe, by zbudować stabilny biznes prawniczy i jakie wyzwania stoją dziś przed młodymi prawnikami?
* Dlaczego tak ważne są regulacje dotyczące AI i ochrony danych?
* Co zaważyło na decyzji o przeprowadzeniu się Marcina do Warszawy i jaki wpływ na to miało zestawienie dotychczasowych usług wysłane mu przez jeden z hoteli
* Jak przetrwać na rynku, gdy technologia nieustannie zmienia zasady biznesowej gry i czy mogą w tym pomóc zwinne metodyki pracy?
* Dlaczego wśród wielu certyfikatów i kursów, którymi może poszczycić się nasz gość, wyjątkowo ważny jest dla niego angielski “Le Cordon Bleu”?
Blisko 2 lata temu Marcin Maruta podjął się kolejnego zawodowego wyzwania. Jego kancelaria “Maruta Wachta” połączyła się z kancelarią “Rymarz Zdort”. Jak wyglądała fuzja i jakie efekty przyniosła? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek ▶️
Pamiętaj, aby nigdy nie spoczywać na laurach - Grzegorz Borowski [odc. #033 BbL]
2024-10-09 10:36:25
To nie jest krótka rozmowa, ale historie, które przekazuje nam Grzegorz Borowski w kolejnym odcinku audycji “Biznes bez Lukru” są wyjątkowo interesujące i niosą super przesłanie. Co więcej, nie tylko w sferze zawodowej, ale i prywatnej, jeśli ktoś z Was jak dotąd w ogóle je rozdzielał. Nasz gość już tego nie robi. Zaakceptował siebie takim, jakim jest. Przestał rozpamiętywać przeszłość i z nadzieją popatrzył w przyszłość, która przyniosła mu takie projekty jak InfoShare, InfoShare Academy czy Akademia Familijna. A mógł z łatwością pracować w dużej korporacji przez kolejne 15 lat. Czego jeszcze dowiecie się z odcinka?
* W jaki sposób wyjazd na imprezę integracyjną i miejsca w autokarze, przyczyniły się do założenia pierwszego, własnego biznesu w grupie wspólników, z którymi nasz gość do dziś się przyjaźni?
* Co dało impuls Grzegorzowi do odejścia z Wirtualnej Polski i pełnego zaangażowania się w nowy projekt?
* Dlaczego InfoShare odbywa się wciąż w Gdańsku i jakie ambicje związane z tym wydarzeniem ma nasz rozmówca?
* Jak Grzegorz i zespół radzą sobie z problemami, które regularnie nawiedzają ich biznes oraz branżę od 2018 roku i które przyczyniły się w pewnym momencie do przygotowania procesu upadłości spółki?
* Dlaczego rodzina jest i była najważniejsza dla naszego gościa i czemu słuchanie innych jest jedną z najważniejszych umiejętności, którą powinnaś/powinieneś posiąść?
Grzegorz Borowski opowiedział nam też o tym, dlaczego w biznesie tak ważni są wspólnicy i zaufanie, którym się obdarzają. Zdradził nawet kulisy podzielenia się udziałami w firmach ze swoimi partnerami. Nie możecie przegapić takich treści. Zapraszamy do odsłuchania lub obejrzenia tej rozmowy ▶️
To nie jest krótka rozmowa, ale historie, które przekazuje nam Grzegorz Borowski w kolejnym odcinku audycji “Biznes bez Lukru” są wyjątkowo interesujące i niosą super przesłanie. Co więcej, nie tylko w sferze zawodowej, ale i prywatnej, jeśli ktoś z Was jak dotąd w ogóle je rozdzielał. Nasz gość już tego nie robi. Zaakceptował siebie takim, jakim jest. Przestał rozpamiętywać przeszłość i z nadzieją popatrzył w przyszłość, która przyniosła mu takie projekty jak InfoShare, InfoShare Academy czy Akademia Familijna. A mógł z łatwością pracować w dużej korporacji przez kolejne 15 lat. Czego jeszcze dowiecie się z odcinka?
* W jaki sposób wyjazd na imprezę integracyjną i miejsca w autokarze, przyczyniły się do założenia pierwszego, własnego biznesu w grupie wspólników, z którymi nasz gość do dziś się przyjaźni?
* Co dało impuls Grzegorzowi do odejścia z Wirtualnej Polski i pełnego zaangażowania się w nowy projekt?
* Dlaczego InfoShare odbywa się wciąż w Gdańsku i jakie ambicje związane z tym wydarzeniem ma nasz rozmówca?
* Jak Grzegorz i zespół radzą sobie z problemami, które regularnie nawiedzają ich biznes oraz branżę od 2018 roku i które przyczyniły się w pewnym momencie do przygotowania procesu upadłości spółki?
* Dlaczego rodzina jest i była najważniejsza dla naszego gościa i czemu słuchanie innych jest jedną z najważniejszych umiejętności, którą powinnaś/powinieneś posiąść?
Grzegorz Borowski opowiedział nam też o tym, dlaczego w biznesie tak ważni są wspólnicy i zaufanie, którym się obdarzają. Zdradził nawet kulisy podzielenia się udziałami w firmach ze swoimi partnerami. Nie możecie przegapić takich treści. Zapraszamy do odsłuchania lub obejrzenia tej rozmowy ▶️
Nie interesuje mnie przeciętność - Michał Szolc [odc. #032 BbL]
2024-10-02 12:31:30
Zapewne znasz już jakąś historię, w której o biznesie mówi się przez pryzmat sportowych osiągnięć czy rekordów konkretnych bohaterów. Świetnie. Jest wiele analogii w tym obszarze, które nam, ludziom biznesu, otwierają szerzej umysły, uczą doświadczeniem czy motywują.
Dziś mamy dla Ciebie wyjątkowy materiał. Gościem audycji nie jest jednak stricte sportowiec, choć nasz bohater nie raz rzucał piłką do kosza w wolnej chwili. Bohaterem rozmowy #bezlukru jest przedsiębiorca, który porwał się na nie lada wyzwanie - zbudowania profesjonalnego klubu koszykarskiego, a następnie wprowadzenia go do najwyższej klasy rozgrywkowej. Michał Szolc, założyciel Dziki Warszawa zaczynał w 2017 roku od projektu budowanego na bazie trzecioligowego MKS MOS Ochota. Dziś jego drużyna gra w ekstraklasie i rywalizuje w europejskich pucharach. Takiego progresu trudno nie doceniać, zwłaszcza, że “Dziki” Prezes, jak mówią o nim już nie tylko w klubie, patrzy na swój projekt w niekonwencjonalny sposób, a rozwiązań szuka poza systemem. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Jak to się stało, że Michał Szolc zajął się profesjonalnie koszykówką, pomimo perspektyw na udaną pracę w konsultingu czy HR?
* W jaki sposób w trudnych momentach pomagała mu jego partnerka i dlaczego takie wsparcie powinno być ważne dla każdego przedsiębiorcy?
* Skąd w nazwie klubu wzięły się dziki i w czym pomocne mogą nam być podróże oraz inspiracje idące od najlepszych?
* Z jakich pobudek Michał wkroczył do szatni zespołu po przegranym meczu i co miał do powiedzenia zawodnikom swojej drużyny?
* Z kim lub czym rywalizuje o widownię prezes koszykarskiego klubu i dlaczego nadal zdarza mu się przygotowywać marketingowe treści na social media?
Michał Szolc mówi - “Potrzebujesz odwagi, wytrwałości i ambicji”. Wiele podobnych, wyjątkowo cennych rad znajdziecie w tej rozmowie. Posłuchajcie jej lub obejrzyjcie już teraz.
-----------------------
Zapewne znasz już jakąś historię, w której o biznesie mówi się przez pryzmat sportowych osiągnięć czy rekordów konkretnych bohaterów. Świetnie. Jest wiele analogii w tym obszarze, które nam, ludziom biznesu, otwierają szerzej umysły, uczą doświadczeniem czy motywują.
Dziś mamy dla Ciebie wyjątkowy materiał. Gościem audycji nie jest jednak stricte sportowiec, choć nasz bohater nie raz rzucał piłką do kosza w wolnej chwili. Bohaterem rozmowy #bezlukru jest przedsiębiorca, który porwał się na nie lada wyzwanie - zbudowania profesjonalnego klubu koszykarskiego, a następnie wprowadzenia go do najwyższej klasy rozgrywkowej. Michał Szolc, założyciel Dziki Warszawa zaczynał w 2017 roku od projektu budowanego na bazie trzecioligowego MKS MOS Ochota. Dziś jego drużyna gra w ekstraklasie i rywalizuje w europejskich pucharach. Takiego progresu trudno nie doceniać, zwłaszcza, że “Dziki” Prezes, jak mówią o nim już nie tylko w klubie, patrzy na swój projekt w niekonwencjonalny sposób, a rozwiązań szuka poza systemem. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
* Jak to się stało, że Michał Szolc zajął się profesjonalnie koszykówką, pomimo perspektyw na udaną pracę w konsultingu czy HR?
* W jaki sposób w trudnych momentach pomagała mu jego partnerka i dlaczego takie wsparcie powinno być ważne dla każdego przedsiębiorcy?
* Skąd w nazwie klubu wzięły się dziki i w czym pomocne mogą nam być podróże oraz inspiracje idące od najlepszych?
* Z jakich pobudek Michał wkroczył do szatni zespołu po przegranym meczu i co miał do powiedzenia zawodnikom swojej drużyny?
* Z kim lub czym rywalizuje o widownię prezes koszykarskiego klubu i dlaczego nadal zdarza mu się przygotowywać marketingowe treści na social media?
Michał Szolc mówi - “Potrzebujesz odwagi, wytrwałości i ambicji”. Wiele podobnych, wyjątkowo cennych rad znajdziecie w tej rozmowie. Posłuchajcie jej lub obejrzyjcie już teraz.
-----------------------
Średnio co trzeci przedsiębiorca ma ADHD - Michał Piosik [odc. #031 BbL]
2024-09-25 12:03:38
Masz trudności z koncentracją, cechuje Cię chaotyczność lub impulsywność? A może wyjątkowa kreatywność czy spontaniczność? Nie możesz przegapić tego odcinka!
Michał Piosik miał 34 lata, kiedy zdiagnozowano u niego ADHD. To, co osiągnął w swoim życiu już do tego momentu, było imponujące. W dodatku odbywało się w szalonym tempie i bez kompromisów. Skończył ekonomię na SGH, pracował w branży finansowej, by po latach ją rzucić i zrealizować swoje pasje w zupełnie innym obszarze biznesu. Otworzył Polish Your Cooking, agencję eventową będącą największą szkołą gotowania w Polsce oraz m.in. akcelerator Foodtech.ac. Diagnoza oraz poprzedzające ją katastrofy (tak w życiu prywatnym, jak i zawodowym), przewartościowały i zmieniły jego życie.
Od tego momentu stał się bardziej uważny, świadomy otoczenia i idących za nim wartości. Znalazł receptę na swoje słabości i energię oraz sposoby, by przekuć w dobre rzeczy swoją unikalność. A od niedawna ma też dodatkową misję, aby wspierać innych i o zdrowiu psychicznym opowiadać publicznie.
Czego jeszcze dowiecie się z odcinka?
* Jak to się stało, że Michał został “królem pierogów” i w jakim stopniu przyczyniła się do tego stacja TVN?
* Jak nasz gość definiuje przedsiębiorczość i dlaczego uważa, że przez większość czasu założyciele błądzą po omacku szukając właściwych dróg?
* Z jakimi stereotypami walczymy, dlaczego nie powinniśmy się bać mówienia o naszych słabościach, a od czasu do czasu wykonywać też psychiatryczny check-up?
* W jaki sposób nieprzespane noce z nowonarodzonym synem na rękach, pomogły Michałowi w zbudowaniu akceleratora foodtechowego?
* Czego brakuje polskim przedsiębiorcom oraz dlaczego powinni tworzyć i opowiadać historie o biznesach, w które sami wierzą?
Gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie tę rozmowę. Możecie nam wierzyć, to będzie świetnie zainwestowany czas.
----------------------------------
Masz trudności z koncentracją, cechuje Cię chaotyczność lub impulsywność? A może wyjątkowa kreatywność czy spontaniczność? Nie możesz przegapić tego odcinka!
Michał Piosik miał 34 lata, kiedy zdiagnozowano u niego ADHD. To, co osiągnął w swoim życiu już do tego momentu, było imponujące. W dodatku odbywało się w szalonym tempie i bez kompromisów. Skończył ekonomię na SGH, pracował w branży finansowej, by po latach ją rzucić i zrealizować swoje pasje w zupełnie innym obszarze biznesu. Otworzył Polish Your Cooking, agencję eventową będącą największą szkołą gotowania w Polsce oraz m.in. akcelerator Foodtech.ac. Diagnoza oraz poprzedzające ją katastrofy (tak w życiu prywatnym, jak i zawodowym), przewartościowały i zmieniły jego życie.
Od tego momentu stał się bardziej uważny, świadomy otoczenia i idących za nim wartości. Znalazł receptę na swoje słabości i energię oraz sposoby, by przekuć w dobre rzeczy swoją unikalność. A od niedawna ma też dodatkową misję, aby wspierać innych i o zdrowiu psychicznym opowiadać publicznie.
Czego jeszcze dowiecie się z odcinka?
* Jak to się stało, że Michał został “królem pierogów” i w jakim stopniu przyczyniła się do tego stacja TVN?
* Jak nasz gość definiuje przedsiębiorczość i dlaczego uważa, że przez większość czasu założyciele błądzą po omacku szukając właściwych dróg?
* Z jakimi stereotypami walczymy, dlaczego nie powinniśmy się bać mówienia o naszych słabościach, a od czasu do czasu wykonywać też psychiatryczny check-up?
* W jaki sposób nieprzespane noce z nowonarodzonym synem na rękach, pomogły Michałowi w zbudowaniu akceleratora foodtechowego?
* Czego brakuje polskim przedsiębiorcom oraz dlaczego powinni tworzyć i opowiadać historie o biznesach, w które sami wierzą?
Gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie tę rozmowę. Możecie nam wierzyć, to będzie świetnie zainwestowany czas.
----------------------------------
Gdy przychodzi kryzys, trzeba dużo i szczerze rozmawiać - Jakub Czarzasty [odc. #030 BbL]
2024-09-18 13:11:34
Przypadek głównie to sprawił, że znalazł się na konferencji dla implantoprotetyków. Ale już zmysł biznesowy i odwaga, pomogły mu zamienić przewrotną ideę w świetnie rozwijający się biznes w branży medycznej. Wszak wszyscy chcemy żyć zdrowo i długo. A jeszcze bardziej lubimy, gdy ktoś o nas dobrze zadba, zwłaszcza wtedy, kiedy wydajemy na to swoje pieniądze.
Jakub Czarzasty był gościem audycji “Biznes bez Lukru”. Jest CEO i założycielem LM Pay SA, pionierskiej firmy, z rozwiązań której korzysta już dziś blisko 6 tysięcy klientów każdego miesiąca. Choć finansuje usługi medyczne, jest bardziej spółką technologiczną niż finansową, która na przykład wprowadzała na rynek płatności odroczone, zanim stało się to modne. Czego jeszcze dowiesz się z rozmowy z Jakubem?
* jak długo bronił się przed badaniami marketingowymi i co z nich wyniknęło?
* dlaczego po 6 latach odszedł z funkcji prezesa zarządu, a niedługo potem do niej wrócił?
* co powinieneś zrobić w trudnych dla biznesu czasach i dlaczego, jeśli musisz redukować, najlepiej zwalniać malkontentów?
* z jakiego powodu nasz gość wysyła do współpracujących z nim klinik wiązanki kwiatów, a swoją firmę wprowadził na giełdę w… Düsseldorfie?
* jaki wpływ na Jakuba miała praca w pizzerii oraz czego nauczył się sprzedając nieruchomości w New York City?
Ten dżentelmen był tak poświęcony swojej pracy, że przyjeżdżał do Warszawy zaraz po wschodzie słońca, aby uniknąć korków w mieście. Nie dał się jednak zwariować. Zadbał o siebie i dobre relacje z rodziną, bez której - mówi dziś - nie byłoby dobrego biznesu. Posłuchajcie lub obejrzyjcie sami.
----------------------------
Przypadek głównie to sprawił, że znalazł się na konferencji dla implantoprotetyków. Ale już zmysł biznesowy i odwaga, pomogły mu zamienić przewrotną ideę w świetnie rozwijający się biznes w branży medycznej. Wszak wszyscy chcemy żyć zdrowo i długo. A jeszcze bardziej lubimy, gdy ktoś o nas dobrze zadba, zwłaszcza wtedy, kiedy wydajemy na to swoje pieniądze.
Jakub Czarzasty był gościem audycji “Biznes bez Lukru”. Jest CEO i założycielem LM Pay SA, pionierskiej firmy, z rozwiązań której korzysta już dziś blisko 6 tysięcy klientów każdego miesiąca. Choć finansuje usługi medyczne, jest bardziej spółką technologiczną niż finansową, która na przykład wprowadzała na rynek płatności odroczone, zanim stało się to modne. Czego jeszcze dowiesz się z rozmowy z Jakubem?
* jak długo bronił się przed badaniami marketingowymi i co z nich wyniknęło?
* dlaczego po 6 latach odszedł z funkcji prezesa zarządu, a niedługo potem do niej wrócił?
* co powinieneś zrobić w trudnych dla biznesu czasach i dlaczego, jeśli musisz redukować, najlepiej zwalniać malkontentów?
* z jakiego powodu nasz gość wysyła do współpracujących z nim klinik wiązanki kwiatów, a swoją firmę wprowadził na giełdę w… Düsseldorfie?
* jaki wpływ na Jakuba miała praca w pizzerii oraz czego nauczył się sprzedając nieruchomości w New York City?
Ten dżentelmen był tak poświęcony swojej pracy, że przyjeżdżał do Warszawy zaraz po wschodzie słońca, aby uniknąć korków w mieście. Nie dał się jednak zwariować. Zadbał o siebie i dobre relacje z rodziną, bez której - mówi dziś - nie byłoby dobrego biznesu. Posłuchajcie lub obejrzyjcie sami.
----------------------------