Na Zmianę

Jeśli szukasz prostych i skutecznych narzędzi menadżerskich i chcesz znaleźć odwagę by wdrażać zmiany w biznesie jesteś we właściwym miejscu.

No to co? Na zmianę!

Nowe odcinki będą ukazywać się co piątek. Aby być na bieżąco z każdym odcinkiem zapisz się na newsletter po mocną dawkę wiedzy dla menadżerów: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Możesz znaleźć mnie również:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/rosiek/
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek.solutions/
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions


Odcinki od najnowszych:

#27 Zarząd zatwierdzi każdy Twój projekt. Oto 5 niezbędnych kroków jak tego dokonać
2024-06-21 06:00:04

Czy próbowałeś wdrożyć nowy projekt, ale napotkałeś opór Zarządu? Niezależnie od tego, czy to CRM dla zespołu sprzedaży, inwestycja w rozwój liderów, czy wprowadzenie nowej linii produktowej, wiele osób boryka się z tym samym problemem: brak zgody na zmiany. W tym odcinku dowiesz się, jak przebić się z pomysłem i przekonać Zarząd do inwestycji, stosując pięć niezbędnych kroków. To nie są alternatywne sposoby – musisz zastosować je wszystkie, aby odnieść sukces. Dzięki temu nie tylko zyskasz zgodę na ważne inicjatywy, ale również zwiększysz swoje szanse na sukces, który przyniesie korzyści zarówno Tobie, jak i całej firmie. _________________ Znajdziesz mnie również na: 
Czy próbowałeś wdrożyć nowy projekt, ale napotkałeś opór Zarządu? Niezależnie od tego, czy to CRM dla zespołu sprzedaży, inwestycja w rozwój liderów, czy wprowadzenie nowej linii produktowej, wiele osób boryka się z tym samym problemem: brak zgody na zmiany. W tym odcinku dowiesz się, jak przebić się z pomysłem i przekonać Zarząd do inwestycji, stosując pięć niezbędnych kroków. To nie są alternatywne sposoby – musisz zastosować je wszystkie, aby odnieść sukces. Dzięki temu nie tylko zyskasz zgodę na ważne inicjatywy, ale również zwiększysz swoje szanse na sukces, który przyniesie korzyści zarówno Tobie, jak i całej firmie.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#26 Ukryte FRUSTRACJE MANAGERÓW, o których nie powiedzą Ci wprost
2024-06-07 06:00:04

Ciągle marnujesz czas na rzeczy, których nie chcesz robić? Nawet jeśli przychody rosną to zyski z uwagi na koszty stałe i nieprzewidziane wydatki po prostu maleją? Posłuchaj autentycznych historii zebranych od naszych klientów. Posłuchaj, jak proste zmiany mogą znacząco poprawić dynamikę i efektywność w Twojej organizacji, ale także przyczynić się do budowania trwałej kultury wzajemnego szacunku i współpracy. _________________ Znajdziesz mnie również na: 
Ciągle marnujesz czas na rzeczy, których nie chcesz robić? Nawet jeśli przychody rosną to zyski z uwagi na koszty stałe i nieprzewidziane wydatki po prostu maleją? Posłuchaj autentycznych historii zebranych od naszych klientów. Posłuchaj, jak proste zmiany mogą znacząco poprawić dynamikę i efektywność w Twojej organizacji, ale także przyczynić się do budowania trwałej kultury wzajemnego szacunku i współpracy.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#25 Jak skutecznie połączyć zarządzanie zmianą, projektami i procesami bez zajeżdżania zespołów?
2024-05-24 06:00:04

Czy w Twojej firmie każda próba wprowadzenia zmian kończy się frustracją i oporem? Czy czujesz, że zarządzanie projektami to temat zarezerwowany tylko dla wielkich korporacji? W tym odcinku rozwieje te wątpliwości i pokaże, że odpowiednie zarządzanie zmianą jest kluczowe dla każdej firmy, bez względu na jej wielkość. Pokaże Ci o co chodzi w zarządzaniu zmianą, zarządzaniu projektami i zarządzaniu procesami oraz co robić, by zmiana przyniosła zamierzone efekty. _________________ Znajdziesz mnie również na: 
Czy w Twojej firmie każda próba wprowadzenia zmian kończy się frustracją i oporem? Czy czujesz, że zarządzanie projektami to temat zarezerwowany tylko dla wielkich korporacji? W tym odcinku rozwieje te wątpliwości i pokaże, że odpowiednie zarządzanie zmianą jest kluczowe dla każdej firmy, bez względu na jej wielkość. Pokaże Ci o co chodzi w zarządzaniu zmianą, zarządzaniu projektami i zarządzaniu procesami oraz co robić, by zmiana przyniosła zamierzone efekty.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#24 5 kosztownych problemów, które znikną, gdy poprawisz działanie firmy
2024-05-10 06:00:03

Procesy biznesowe mogą być wyzwaniem, zwłaszcza w dynamicznie rozwijających się firmach. Czy myślisz, że tylko Ty zmagasz się z problemami związanymi z zarządzaniem i optymalizacją procesów w swojej organizacji? Nie jesteś sam. W dzisiejszym odcinku naszego podcastu omówimy pięć kluczowych problemów, które mogą hamować efektywność operacyjną Twojej firmy. Podzielę się również strategiami, które pomogą Ci znacząco poprawić procesy i przynieść konkretne usprawnienia w działaniu Twojej organizacji.  _________________ Znajdziesz mnie również na: 
Procesy biznesowe mogą być wyzwaniem, zwłaszcza w dynamicznie rozwijających się firmach. Czy myślisz, że tylko Ty zmagasz się z problemami związanymi z zarządzaniem i optymalizacją procesów w swojej organizacji? Nie jesteś sam. W dzisiejszym odcinku naszego podcastu omówimy pięć kluczowych problemów, które mogą hamować efektywność operacyjną Twojej firmy. Podzielę się również strategiami, które pomogą Ci znacząco poprawić procesy i przynieść konkretne usprawnienia w działaniu Twojej organizacji. 

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#23 Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?
2024-04-19 06:00:04

Dziś poruszę temat, który spędza sen z powiek wielu prezesom i dyrektorom zarządzającym: "Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?" Zagłębimy się w to, czym dokładnie jest projekt i jakie są jego kluczowe elementy, a także co ma największy wpływ na efektywność projektową.  _________________ Znajdziesz mnie również na: 
Dziś poruszę temat, który spędza sen z powiek wielu prezesom i dyrektorom zarządzającym: "Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?" Zagłębimy się w to, czym dokładnie jest projekt i jakie są jego kluczowe elementy, a także co ma największy wpływ na efektywność projektową. 

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#22 Zarządzanie zmianą w organizacji - 3 kluczowe błędy i jak ich unikać
2024-04-05 06:00:02

Czy zastanawiałeś się kiedyś, czym dokładnie jest zarządzanie zmianą? Dziś rozwiejemy wszelkie wątpliwości. W tym odcinku omówię trzy kluczowe błędy popełniane w zarządzaniu zmianą oraz przedstawię praktyczne sposoby ich unikania. _________________ Znajdziesz mnie również na: 
Czy zastanawiałeś się kiedyś, czym dokładnie jest zarządzanie zmianą? Dziś rozwiejemy wszelkie wątpliwości. W tym odcinku omówię trzy kluczowe błędy popełniane w zarządzaniu zmianą oraz przedstawię praktyczne sposoby ich unikania.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#21 Przełomowe momenty mojego biznesu
2024-03-22 06:00:02

W tym odcinku opowiem o siedmiu kluczowych przełomach w historii mojej firmy. Zdefiniowały one nie tylko naszą - rośkową - drogę, ale także stanowią uniwersalne lekcje na temat zwinności, innowacji i kultury organizacyjnej.  _________________ Znajdziesz mnie również na: 
W tym odcinku opowiem o siedmiu kluczowych przełomach w historii mojej firmy. Zdefiniowały one nie tylko naszą - rośkową - drogę, ale także stanowią uniwersalne lekcje na temat zwinności, innowacji i kultury organizacyjnej. 

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#20 Fundamenty Sukcesu: Podsumowanie Wyzwania w Praktyce
2024-03-08 06:00:02

Czas na podsumowanie podcastowego wyzwania. Niezależnie od tego, czy jesteś ze mną od początku, czy właśnie rozpoczynasz przygodę z podcastem Na Zmianę - w tym odcinku poznasz kluczowe wskazówki do skutecznego prowadzenia i rozwijania firmy. Na sam koniec czeka na Ciebie bonus - zupełnie za free!
Czas na podsumowanie podcastowego wyzwania. Niezależnie od tego, czy jesteś ze mną od początku, czy właśnie rozpoczynasz przygodę z podcastem Na Zmianę - w tym odcinku poznasz kluczowe wskazówki do skutecznego prowadzenia i rozwijania firmy.

Na sam koniec czeka na Ciebie bonus - zupełnie za free!

#19 Jakie czynniki wpływają na sukces lub niepowodzenie firmy? - Wyzwanie Na Zmianę cz.4
2024-02-23 06:00:02

W czwartym odcinku naszego wyzwania omówiliśmy kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na sukces lub porażkę organizacji. Rozpoznanie i odpowiednia reakcja na te czynniki - sprzyjające rozwojowi, obojętne oraz zagrażające - stanowią fundament gotowości firmy do wzrostu i innowacji. W dzisiejszym świecie występuje konieczność szybkiej i trafnej oceny tych czynników w zmiennej rzeczywistości rynkowej i geopolitycznej. Na przykładzie porównania Blockbustera i Netflixa pokazuje, jak niezrozumienie i ignorowanie czynników zewnętrznych może prowadzić do upadku nawet dominującej firmy. Na koniec mam dla Ciebie narzędziem diagnostycznym do oceny gotowości firmy do innowacji i zmian. No to co? Na zmianę! _________________ Znajdziesz mnie również na:
W czwartym odcinku naszego wyzwania omówiliśmy kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na sukces lub porażkę organizacji. Rozpoznanie i odpowiednia reakcja na te czynniki - sprzyjające rozwojowi, obojętne oraz zagrażające - stanowią fundament gotowości firmy do wzrostu i innowacji. W dzisiejszym świecie występuje konieczność szybkiej i trafnej oceny tych czynników w zmiennej rzeczywistości rynkowej i geopolitycznej. Na przykładzie porównania Blockbustera i Netflixa pokazuje, jak niezrozumienie i ignorowanie czynników zewnętrznych może prowadzić do upadku nawet dominującej firmy. Na koniec mam dla Ciebie narzędziem diagnostycznym do oceny gotowości firmy do innowacji i zmian.

No to co? Na zmianę!

_________________

Znajdziesz mnie również na:

#18 Jaki powinien być lider? Klucz do Rozwoju Twojej Firmy - Wyzwanie #NaZmianę cz.3
2024-02-09 06:00:02

Rozwój organizacji może być spowalniany przez słabych liderów lub może gwałtownie przyspieszyć, kiedy na pozycji liderskiej znajdzie się dobry lider. Tylko pojawia się pytanie, jaki powinien być dobry lider i co to właściwie znaczy? No to co? Na zmianę! _________________ Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions _________________ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/
Rozwój organizacji może być spowalniany przez słabych liderów lub może gwałtownie przyspieszyć, kiedy na pozycji liderskiej znajdzie się dobry lider. Tylko pojawia się pytanie, jaki powinien być dobry lider i co to właściwie znaczy?


No to co? Na zmianę!


_________________

Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie