Rozmowy Logistyków

Rozmowy logistyków to podcast, z którego dowiesz się jak podnieść efektywność biznesu. Powstał z myślą o właścicielach firm, dyrektorach operacyjnych i managerach, którzy w swoich organizacjach odpowiadają za łańcuchy dostawy, logistykę, lub magazyny bądź transport.
Co dwa tygodnie dzielimy się doświadczeniem z dużych organizacji, jak i start-up’ów i rosnących polskich przedsiębiorstw działających w kanale e-commerce i nie tylko. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania pomagające obniżyć koszty operacji magazynowych, podnieść poziom realizacji zamówień, ograniczyć poziom zapasu, skrócić czas dostaw ecommerce, a także wchodzić na nowe rynki. Wszystko po to abyście mogli opanować logistykę omnichannel a przez to spokojnie rozwijać siebie oraz swój biznes.

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 10858 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Zarządzanie

Odcinki od najnowszych:

#36 MODIVO na wybiegu z Packeta. Moda na Cross-Border E-Commerce
2024-11-10 07:10:01

Czy moda na cross-border e-commerce ma biznesowy sens? Jakie wyzwania logistyczne czekają biznes, który chce rosnąć międzynarodowo? Wreszcie jak poradzić sobie z mnogością wymaganych form dostawy? O tym wszystkim opowiadają Marek Harag z MODIVO oraz Piotr Pydzik z Packeta dzieląc się wiedzą z ponad 20 rynków w Europie Centralnej i Wschodniej.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: w jakich krokach wchodzić na nowe rynki? czy cross-border e-commerce może być zyskowny?  na jakie wyzwania logistyczne warto się przygotować?  jak sprzedaż poza Polską realizują duzi gracze typy MODIVO?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotr-pydzik/ Adam:  https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Marek:  https://www.linkedin.com/in/marekharag/   lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems:  https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
Czy moda na cross-border e-commerce ma biznesowy sens? Jakie wyzwania logistyczne czekają biznes, który chce rosnąć międzynarodowo? Wreszcie jak poradzić sobie z mnogością wymaganych form dostawy? O tym wszystkim opowiadają Marek Harag z MODIVO oraz Piotr Pydzik z Packeta dzieląc się wiedzą z ponad 20 rynków w Europie Centralnej i Wschodniej.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
  • w jakich krokach wchodzić na nowe rynki?
  • czy cross-border e-commerce może być zyskowny? 
  • na jakie wyzwania logistyczne warto się przygotować? 
  • jak sprzedaż poza Polską realizują duzi gracze typy MODIVO?  
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
 
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotr-pydzik/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Marek: https://www.linkedin.com/in/marekharag/  

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#35 Otwarcie nowego magazynu - porównanie 2 przypadków
2024-10-27 07:15:02

Jak (z sukcesem) otworzyć nowe centrum logistyczne? Jakich błędów można uniknąć? a na co koniecznie trzeba się przygotować? W tym odcinku przedstawiamy 2 business case’y centrów, które prowadziliśmy w firmach handlowych. Omawiamy koszty, dostępność pracowników, oraz inne czynniki, które wpłynęły na efektywność operacyjną w obu przypadkach. Wszystko w trakcie konferencji Logistics & Warehouse Trends.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ●     co może pójść “nie tak” gdy otwierasz nowy magazyn? ●     co wpływa na plan projektu nowego centrum logistycznego? ●     jakie czynniki uwzględnić aby wyrobić się w czasie i budżecie? ●     jakich błędów (i jak) można uniknąć bazując na doświadczeniu innych?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Adam:  https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/   lub napisz bezpośrednio na  podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems:  https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
Jak (z sukcesem) otworzyć nowe centrum logistyczne? Jakich błędów można uniknąć? a na co koniecznie trzeba się przygotować? W tym odcinku przedstawiamy 2 business case’y centrów, które prowadziliśmy w firmach handlowych. Omawiamy koszty, dostępność pracowników, oraz inne czynniki, które wpłynęły na efektywność operacyjną w obu przypadkach. Wszystko w trakcie konferencji Logistics & Warehouse Trends.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     co może pójść “nie tak” gdy otwierasz nowy magazyn?
●     co wpływa na plan projektu nowego centrum logistycznego?
●     jakie czynniki uwzględnić aby wyrobić się w czasie i budżecie?
●     jakich błędów (i jak) można uniknąć bazując na doświadczeniu innych?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#34 Leadership. Czy i czym różni się damski od męskiego. Rozmowa z Beatą Trochymiak
2024-10-13 07:30:04

W jaki sposób kobiety odgrywają rolę liderów w europejskim oraz globalnym łańcuchu dostaw? Jakie wyzwania napotykają na swojej drodze? W tym odcinku rozmawiamy z Beatą Trochymiak o przywództwie kobiet w logistyce z naciskiem na globalny kontekst, wpływie technologii oraz przyszłość leadershipu w branży. Dyskutujemy także o roli sztucznej inteligencji i jej wpływie na umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu w logistyce.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: • jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain? • dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni? • jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI? • jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn!   Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Beata:  https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/     lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems:  https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
W jaki sposób kobiety odgrywają rolę liderów w europejskim oraz globalnym łańcuchu dostaw? Jakie wyzwania napotykają na swojej drodze? W tym odcinku rozmawiamy z Beatą Trochymiak o przywództwie kobiet w logistyce z naciskiem na globalny kontekst, wpływie technologii oraz przyszłość leadershipu w branży. Dyskutujemy także o roli sztucznej inteligencji i jej wpływie na umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu w logistyce.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?
• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?
• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?
• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn!  

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/    

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#33 Jak przygotować logistykę na czwarty kwartał?
2024-09-29 07:15:01

Jak przygotować się na największe wzrosty sprzedaży w roku? Kiedy zacząć przygotowania i jakie elementy należy uwzględnić biorąc pod uwagę specyfikę branży? W tym odcinku dzielimy się wiedzą z organizacji handlowych, prowadzących sprzedaż w e-commerce jak i sklepach stacjonarnych. Uchylamy rąbka tajemnicy co ze sposobu działania firm produkcyjnych się sprawdza przy planowaniu przepustowości logistyki na najgorętszy okres w roku. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: kiedy zacząć przygotowania na peak time? jak zarządzać zapasem aby nie zabrakło i nie zostało? co uwzględnić przy zarządzaniu mocami przerobowymi? dlaczego zrozumienie łańcucha dostaw jest tak ważne? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/  Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/  Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 
Jak przygotować się na największe wzrosty sprzedaży w roku? Kiedy zacząć przygotowania i jakie elementy należy uwzględnić biorąc pod uwagę specyfikę branży? W tym odcinku dzielimy się wiedzą z organizacji handlowych, prowadzących sprzedaż w e-commerce jak i sklepach stacjonarnych. Uchylamy rąbka tajemnicy co ze sposobu działania firm produkcyjnych się sprawdza przy planowaniu przepustowości logistyki na najgorętszy okres w roku.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
  • kiedy zacząć przygotowania na peak time?
  • jak zarządzać zapasem aby nie zabrakło i nie zostało?
  • co uwzględnić przy zarządzaniu mocami przerobowymi?
  • dlaczego zrozumienie łańcucha dostaw jest tak ważne?


Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ 

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl 

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/ 
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 

#32 Global S&OP implementation. Logitech story with Andreas Dannenberg
2024-09-15 07:25:01

What does a planning process look like in a global organization with subsidiaries in multiple countries? What are the main challenges and how to overcome them? What business issues Sales & Operations Planning process implementation can solve? In this episode we compare our experiences with Andreas Dannenberg who led the Logitech S&OP transformation. From this episode you will learn: What does the planning process in the supply chain really mean? What are the key challenges in running effective planning? How S&OP differ between organizations and industries? How do businesses benefit from having S&OP? When you want to learn more you can find us on LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/  Andreas: https://www.linkedin.com/in/supplychain-andreasdannenberg/ We recommend also checking our partners offers: Europa Systems: https://europasystems.pl/  Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 
What does a planning process look like in a global organization with subsidiaries in multiple countries? What are the main challenges and how to overcome them? What business issues Sales & Operations Planning process implementation can solve? In this episode we compare our experiences with Andreas Dannenberg who led the Logitech S&OP transformation.

From this episode you will learn:
  • What does the planning process in the supply chain really mean?
  • What are the key challenges in running effective planning?
  • How S&OP differ between organizations and industries?
  • How do businesses benefit from having S&OP?

When you want to learn more you can find us on LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Andreas: https://www.linkedin.com/in/supplychain-andreasdannenberg/

We recommend also checking our partners offers:

Europa Systems: https://europasystems.pl/ 
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 

#31 Nie lubię słowa audyt logistyki, natomiast…
2024-09-01 07:30:01

Dlaczego klasyczny audyt logistyki to nie jest najlepszy pomysł na poprawę sytuacji w organizacji? Jak reagują osoby odpowiedzialne za magazyn, transport, czy planowanie na audytorów zewnętrznych? Co można zrobić lepiej aby jednak zrozumieć co w Waszej firmie warto zrobić? O tym mówimy zarówno z perspektywy kogoś kto 20 lat odpowiadał za operacje jak i Magna Valor, firmy doradczej w obszarze łańcucha dostaw i logistyki. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: kiedy warto sięgnąć po spojrzenie z zewnątrz? jakie obszary i funkcje powinny podlegać analizie? co obserwujemy w firmach produkcyjnych i handlowych? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/  Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/  Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 
Dlaczego klasyczny audyt logistyki to nie jest najlepszy pomysł na poprawę sytuacji w organizacji? Jak reagują osoby odpowiedzialne za magazyn, transport, czy planowanie na audytorów zewnętrznych? Co można zrobić lepiej aby jednak zrozumieć co w Waszej firmie warto zrobić? O tym mówimy zarówno z perspektywy kogoś kto 20 lat odpowiadał za operacje jak i Magna Valor, firmy doradczej w obszarze łańcucha dostaw i logistyki.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
  • kiedy warto sięgnąć po spojrzenie z zewnątrz?
  • jakie obszary i funkcje powinny podlegać analizie?
  • co obserwujemy w firmach produkcyjnych i handlowych?


Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ 

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl 

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/ 
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 

#30 Rola logistyki w rozwoju biznesu? Perspektywa Pedro Martinho
2024-08-18 07:30:09

W jaki sposób zarząd firmy handlowej powinien myśleć o logistyce? W jaki sposób logistyka wpisuje się w strategię Frisco oraz Eurocash? W tym odcinku rozmawiamy z Pedro Martinho o wyzwaniach operacyjnych i roli logistyki w rozwoju organizacji. Poruszamy również wątek transformacji cyfrowej i kompetencji potrzebnych do sprawnego działania biznesu. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jakie błędy najczęściej popełniają zarządy myśląc o logistyce? które technologie warto wdrażać a jakie niekoniecznie? jakie kompetencje musi mieć dyrektor operacyjny? co to tak naprawdę jest  transformacja cyfrowa? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/  Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-martinho-polska/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/
W jaki sposób zarząd firmy handlowej powinien myśleć o logistyce? W jaki sposób logistyka wpisuje się w strategię Frisco oraz Eurocash? W tym odcinku rozmawiamy z Pedro Martinho o wyzwaniach operacyjnych i roli logistyki w rozwoju organizacji. Poruszamy również wątek transformacji cyfrowej i kompetencji potrzebnych do sprawnego działania biznesu.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
  • jakie błędy najczęściej popełniają zarządy myśląc o logistyce?
  • które technologie warto wdrażać a jakie niekoniecznie?
  • jakie kompetencje musi mieć dyrektor operacyjny?
  • co to tak naprawdę jest  transformacja cyfrowa?


Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-martinho-polska/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl 

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#29 Jak firmy produkcyjne wchodzą w e-commerce?
2024-08-04 07:25:01

Jaki wyzwania w logistyce czekają firmę produkcyjną, która planuje rozpocząć sprzedaż bezpośrednią w e-commerce? Dlaczego jest to światowy trend realizowany nie tylko przez światowe korporacje lecz również przez polskie firmy właścicielskie? O wyzwaniach logistyki e-commerce rozmawiamy w odcinku nagranym podczas konferencji Council of Supply Chain Management Professionals, na której swoim doświadczeniem podzielił się z nami również Tomek Zwiercan, Dyrektor Zarządzający GLS Polska. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: co zyskują firmy produkcyjne wchodzące w sprzedaż bezpośrednią? czym różni się logistyka e-commerce od realizacji zamówień B2B? dlaczego w ten światowy trend wchodzą polskie firmy? na co zwrócić uwagę planując logistykę pod e-com?  jak poradzić sobie z wyzwaniami D2C? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/  Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  Tomek: https://www.linkedin.com/in/tomekzwiercan/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/  Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 
Jaki wyzwania w logistyce czekają firmę produkcyjną, która planuje rozpocząć sprzedaż bezpośrednią w e-commerce? Dlaczego jest to światowy trend realizowany nie tylko przez światowe korporacje lecz również przez polskie firmy właścicielskie? O wyzwaniach logistyki e-commerce rozmawiamy w odcinku nagranym podczas konferencji Council of Supply Chain Management Professionals, na której swoim doświadczeniem podzielił się z nami również Tomek Zwiercan, Dyrektor Zarządzający GLS Polska.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
  • co zyskują firmy produkcyjne wchodzące w sprzedaż bezpośrednią?
  • czym różni się logistyka e-commerce od realizacji zamówień B2B?
  • dlaczego w ten światowy trend wchodzą polskie firmy?
  • na co zwrócić uwagę planując logistykę pod e-com? 
  • jak poradzić sobie z wyzwaniami D2C?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ 
Tomek: https://www.linkedin.com/in/tomekzwiercan/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl 

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/ 
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 

#28 Supply Chain Matchmaking with Tompkins Ventures
2024-07-21 07:30:02

Our guest today is Jim Tompkins, who holds a PhD in Industrial Engineering from Purdue University. Over his 50-year career, Jim has founded 15 businesses generating over $2 billion in global revenue. He is an accomplished author, having written or contributed to 30 books, including three focused on leadership. Additionally, Jim has delivered over 2,000 conference and keynote presentations and served as CEO of 10 businesses. From this episode, you will learn, among other things: - the strategic customer value that Tompkins Ventures  - learn how a customer can approach Tompkins Ventures - find out how someone can become a partner at Tompkins Ventures - hear Jim's perspective on the CEE region amidst current political uncertainties If you want to learn more after listening, find us on LinkedIn. Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/  Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  Or write directly to us at podcast@rozmowylogistykow.pl  Please visit also our partners: Europa Systems: https://europasystems.pl/  Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 
Our guest today is Jim Tompkins, who holds a PhD in Industrial Engineering from Purdue University. Over his 50-year career, Jim has founded 15 businesses generating over $2 billion in global revenue. He is an accomplished author, having written or contributed to 30 books, including three focused on leadership. Additionally, Jim has delivered over 2,000 conference and keynote presentations and served as CEO of 10 businesses.

From this episode, you will learn, among other things:
- the strategic customer value that Tompkins Ventures 
- learn how a customer can approach Tompkins Ventures
- find out how someone can become a partner at Tompkins Ventures
- hear Jim's perspective on the CEE region amidst current political uncertainties

If you want to learn more after listening, find us on LinkedIn.

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ 

Or write directly to us at podcast@rozmowylogistykow.pl 

Please visit also our partners:
Europa Systems: https://europasystems.pl/ 
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 

#27 6 rzeczy, które CEO powinien wiedzieć o łańcuchu dostaw
2024-07-07 07:25:00

Od czego zacząć rozmowę o swojej logistyce kiedy obejmujesz rolę prezesa w nowej organizacji? Co każdy CEO powinien wiedzieć o swoim łańcuchu dostaw? Czym warto się zająć aby nie pogubić się w szczegółach a zapewnić, że firma będzie rosnąć i dowozić wyniki finansowe? O tym mówimy z perspektywy organizacji różnego rozmiaru. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: - jak strategia logistyki ma się do strategii biznesowej firmy? - ile mogą trwać zmiany typu wdrożenie WMS czy otwarcie magazynu? - co powinien umieć lider logistyki? jakich kompetencji szukać do zespołu? - jak dojść do tego jakie miary efektywności stosować w swojej firmie? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/  Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/  Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 
Od czego zacząć rozmowę o swojej logistyce kiedy obejmujesz rolę prezesa w nowej organizacji? Co każdy CEO powinien wiedzieć o swoim łańcuchu dostaw? Czym warto się zająć aby nie pogubić się w szczegółach a zapewnić, że firma będzie rosnąć i dowozić wyniki finansowe? O tym mówimy z perspektywy organizacji różnego rozmiaru.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak strategia logistyki ma się do strategii biznesowej firmy?
- ile mogą trwać zmiany typu wdrożenie WMS czy otwarcie magazynu?
- co powinien umieć lider logistyki? jakich kompetencji szukać do zespołu?
- jak dojść do tego jakie miary efektywności stosować w swojej firmie?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ 

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl 

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/ 
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie