People Guy w IT
Podcast w którym rozmawiamy o biznesie, technologii, a przede wszystkim ludziach. Jak rozwijać swoją karierę, jak odnosić sukces pamiętając o drugiej osobie, czemu aspekt pracy w zespole, komunikacji jest kluczowy. To wszystko na podstawie moich wieloletnich doświadczeń z branży IT i nie tylko.
#19 - Rozmowa z Pawłem Pyszlakiem
2024-06-11 09:13:29
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym, jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant, pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuję się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Pyszlakiem, rozmawiamy o zarządzaniu globalnymi projektami, budowaniu zespołów oraz wyzwaniach związanych z dostarczaniem usług na skalę międzynarodową.
00:00:00 Intro 00:00:33 Bieganie, Tool i Rock in Rio 00:05:22 Od podłączania sieci do globalnego managementu 00:10:05 20 lat w jednej firmie 00:17:59 1/3 globalnego Roche jest w PL 00:22:03 Jak wyglądają przełomy w globalnej firmie 00:28:11 Budżet na R&D większy niż Apple 00:32:13 Sukcesy... 00:36:40 Jak decydować w projektach medycznych 00:42:12 Tego nie wiesz o branży medycznej 00:45:41 Co nakręca managera ogromnych projektów 00:55:29 3/12 w zespole na świecie 00:57:40 Jak radzić sobie z zamianą ról 01:06:14 Tolerancja na błędy 01:17:38 Kiedy dać przestrzeń 01:22:36 Tydzień z zespołem 01:35:02 Jak pracować z rookies 01:43:37 IT+biznes = dobre wyczucie biznesu 01:51:29 Jesteśmy szczęśliwcami 01:55:00 Kamyczek do ogródka leadershipu
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym, jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant, pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuję się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Pyszlakiem, rozmawiamy o zarządzaniu globalnymi projektami, budowaniu zespołów oraz wyzwaniach związanych z dostarczaniem usług na skalę międzynarodową.
00:00:00 Intro
00:00:33 Bieganie, Tool i Rock in Rio
00:05:22 Od podłączania sieci do globalnego managementu
00:10:05 20 lat w jednej firmie
00:17:59 1/3 globalnego Roche jest w PL
00:22:03 Jak wyglądają przełomy w globalnej firmie
00:28:11 Budżet na R&D większy niż Apple
00:32:13 Sukcesy...
00:36:40 Jak decydować w projektach medycznych
00:42:12 Tego nie wiesz o branży medycznej
00:45:41 Co nakręca managera ogromnych projektów
00:55:29 3/12 w zespole na świecie
00:57:40 Jak radzić sobie z zamianą ról
01:06:14 Tolerancja na błędy
01:17:38 Kiedy dać przestrzeń
01:22:36 Tydzień z zespołem
01:35:02 Jak pracować z rookies
01:43:37 IT+biznes = dobre wyczucie biznesu
01:51:29 Jesteśmy szczęśliwcami
01:55:00 Kamyczek do ogródka leadershipu
#18 - Rozmowa z Marcinem Mazurkiem
2024-04-23 09:38:44
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Marcinem Mazurkiem, rozmawiamy o tym jak zadbać o zespół w trakcie łączenia dwóch organizacji, jak Marcin współpracuje ze swoimi menadżerami oraz jak odnalazł to co chce w życiu robić i czemu to jest technologia.
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Marcinem Mazurkiem, rozmawiamy o tym jak zadbać o zespół w trakcie łączenia dwóch organizacji, jak Marcin współpracuje ze swoimi menadżerami oraz jak odnalazł to co chce w życiu robić i czemu to jest technologia.
#17 - Rozmowa z Przemkiem Malakiem
2024-02-22 22:57:03
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Przemkiem Malakiem, rozmawiamy o tym jak zadbać o rozwój zespołu jako Tech Leader, jakich cech szuka Przemek u “Juniorów” w zespole oraz jak być na czasie z technologią.
Przemek Malak, Software Architect z ponad 20 letnim doświadczeniem, aktywny programista, Cloud Native Guru, AWS Community Builder, bloger oraz fan dzielenia się wiedzą ze społecznością. Jak myślę serverless to myślę Przemek, nie ma lepszej osoby która odpowie na pytanie “co nowego w AWS”
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Przemkiem Malakiem, rozmawiamy o tym jak zadbać o rozwój zespołu jako Tech Leader, jakich cech szuka Przemek u “Juniorów” w zespole oraz jak być na czasie z technologią.
Przemek Malak, Software Architect z ponad 20 letnim doświadczeniem, aktywny programista, Cloud Native Guru, AWS Community Builder, bloger oraz fan dzielenia się wiedzą ze społecznością. Jak myślę serverless to myślę Przemek, nie ma lepszej osoby która odpowie na pytanie “co nowego w AWS”
#16 - Rozmowa z Sebastianem Gębskim
2023-01-03 16:31:44
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Sebastianem Gębskim, rozmawiamy o tym jak rozwijać zespół w czasach remote, co najbardziej go uderzyło w wejściu remote, oraz dlaczego remote nie jest taki idealny.
1 - Intro (00:00:08)
2 - O Sebastianie (00:00:46)
3 - Co tam na playliście (00:03:14)
4 - O czym jest odcinek (00:05:16)
5 - Origin story (00:08:16)
6 - Straszna alergia gościa (00:12:50)
7 - Praca i uzasadnienie pracy (00:13:58)
8 - 3 konstrukty psychiczne w firmie (00:18:15)
9 - AWS (00:23:33)
10 - Jak rozumieć remote (00:36:05)
11 - Modele mentalne (00:38:54)
12 - Identity (00:41:16)
13 - Co (nie) działa (00:46:41)
14 - Jak onboardować (00:57:20)
15 - Eskalacja (01:05:58)
16 - Townhall remote (01:11:36)
17 - Praca asynchroniczna (01:23:16)
18 - Bieganie (01:30:01)
19 - Wnioski (01:34:19)
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Sebastianem Gębskim, rozmawiamy o tym jak rozwijać zespół w czasach remote, co najbardziej go uderzyło w wejściu remote, oraz dlaczego remote nie jest taki idealny.
1 - Intro (00:00:08)
2 - O Sebastianie (00:00:46)
3 - Co tam na playliście (00:03:14)
4 - O czym jest odcinek (00:05:16)
5 - Origin story (00:08:16)
6 - Straszna alergia gościa (00:12:50)
7 - Praca i uzasadnienie pracy (00:13:58)
8 - 3 konstrukty psychiczne w firmie (00:18:15)
9 - AWS (00:23:33)
10 - Jak rozumieć remote (00:36:05)
11 - Modele mentalne (00:38:54)
12 - Identity (00:41:16)
13 - Co (nie) działa (00:46:41)
14 - Jak onboardować (00:57:20)
15 - Eskalacja (01:05:58)
16 - Townhall remote (01:11:36)
17 - Praca asynchroniczna (01:23:16)
18 - Bieganie (01:30:01)
19 - Wnioski (01:34:19)
#15 - Rozmowa z Pawłem Mitrusiem
2022-12-19 15:05:37
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Mitrusiem, rozmawiamy o tym, że rola Team Leadera, Managera nie jest jedyną opcją rozwoju, jak i czy w ogóle sport pomaga mu w życiu zawodowym oraz rozwiejemy trochę mitów o pracy zdalnej.
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Mitrusiem, rozmawiamy o tym, że rola Team Leadera, Managera nie jest jedyną opcją rozwoju, jak i czy w ogóle sport pomaga mu w życiu zawodowym oraz rozwiejemy trochę mitów o pracy zdalnej.
#14 - Rozmowa z Bartkiem Kosiakiem
2022-09-30 14:37:39
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Bartkiem Kosiakiem, rozmawiamy o tym czym jest CyberSecurity, czy praca na support’cie to dobry początek dla Consultanta i jak wygląda jego droga w świat cyber bezpieczeństwa.
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Bartkiem Kosiakiem, rozmawiamy o tym czym jest CyberSecurity, czy praca na support’cie to dobry początek dla Consultanta i jak wygląda jego droga w świat cyber bezpieczeństwa.
#13 - Rozmowa z Bartkiem Graczykiem
2022-09-16 09:21:44
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Bartkiem Graczykiem, rozmawiamy o tym jak podejmować świadome decyzje na drodze do Cloud Architecta, dlaczego marzenie każdego inżyniera “grupa produktowa w Microsoft” nie jest dla niego oraz w co warto zainwestować czas w świecie danych w chmurze.
Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Bartkiem Graczykiem, rozmawiamy o tym jak podejmować świadome decyzje na drodze do Cloud Architecta, dlaczego marzenie każdego inżyniera “grupa produktowa w Microsoft” nie jest dla niego oraz w co warto zainwestować czas w świecie danych w chmurze.
#12 - Dlaczego zespół powinien podejmować decyzje bez Ciebie?
2022-09-02 11:09:54
Witam w 12. odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuję się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku porozmawiamy o tym dlaczego zespół powinien podejmować decyzje bez Ciebie oraz rozprawimy się z jednym mitem. Zapraszam.
Witam w 12. odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuję się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku porozmawiamy o tym dlaczego zespół powinien podejmować decyzje bez Ciebie oraz rozprawimy się z jednym mitem. Zapraszam.
#11 - Wywiad z Pawłem Szczeckim
2022-08-25 10:25:35
Witam kolejny odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Szczeckim, rozmawiamy o tym dlaczego osoba inżynier zrobił certyfikat coach, czym jest self - leadership i jak to pomogło Pawłowi w jego karierze w świecie IT.
Witam kolejny odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Szczeckim, rozmawiamy o tym dlaczego osoba inżynier zrobił certyfikat coach, czym jest self - leadership i jak to pomogło Pawłowi w jego karierze w świecie IT.
#10 - Wywiad z Michałem Furmankiewiczem
2022-08-19 14:51:25
Witam w #10 odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Michałem Furmankiewiczem, rozmawiamy o tym dlaczego wrócił do pracy w Microsoft, jak wykorzystuje doświadczenie jako people manager w roli Cloud Architect, czym zajmuje się Program Manager w zespole Azure Global Growth.
Witam w #10 odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Michałem Furmankiewiczem, rozmawiamy o tym dlaczego wrócił do pracy w Microsoft, jak wykorzystuje doświadczenie jako people manager w roli Cloud Architect, czym zajmuje się Program Manager w zespole Azure Global Growth.