Być Jak Manager
Podcast o zarządzaniu w IT. Wiedza i praktyka dla początkujących managerów. Prowadzący audycję, Mariusz Najwer, uczy lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzieli się wieloletnim doświadczeniem i pomocnymi trikami.
Jak ustalać priorytety dla produktu - 3 PODSTAWOWE TECHNIKI
2022-02-13 19:58:34
Z tego podcastu dowiesz się:
Czym jest priorytetyzacja backlogu
Dlaczego istnieje wiele sposobów ustalania priorytetów dla produktu
Kto ustala priorytety
Od czego warto zacząć definiowanie priorytetów
Co zrobić jeszcze zanim wybierzesz jedną z technik priorytetyzacji
Co charakteryzuje podstawowe techniki: Value vs Effort, MoSCoW oraz KANO
Jakie są plusy i minusy każdej z technik
Czy bez znajomości tych metod można zostać product managerem
Które przydatne triki możesz wykorzystać w pracy nad priorytetami
Jak rozumieć pojęcia performance features oraz delighters
Według jakich kryteriów dobierać technikę priorytetyzacji do produktu
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Czym jest priorytetyzacja backlogu
- Dlaczego istnieje wiele sposobów ustalania priorytetów dla produktu
- Kto ustala priorytety
- Od czego warto zacząć definiowanie priorytetów
- Co zrobić jeszcze zanim wybierzesz jedną z technik priorytetyzacji
- Co charakteryzuje podstawowe techniki: Value vs Effort, MoSCoW oraz KANO
- Jakie są plusy i minusy każdej z technik
- Czy bez znajomości tych metod można zostać product managerem
- Które przydatne triki możesz wykorzystać w pracy nad priorytetami
- Jak rozumieć pojęcia performance features oraz delighters
- Według jakich kryteriów dobierać technikę priorytetyzacji do produktu
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
6 CZĘSTYCH BŁĘDÓW w czasie wdrażania Scruma
2022-01-17 09:19:41
Z tego podcastu dowiesz się:
Kto najcześciej wdraża scruma...
... i dlaczego nie zawsze jest to scrum master
Dlaczego scrum master bywa rolą, a nie stanowiskiem w firmie
Jak ma się scrum do project managera
Czy scruma można wdrożyć częściowo
Co powoduje, że zamiast agile scrum często jest kanban
Jakich błędów należy unikać, gdy wdrażamy scruma
Czym skutkuje brak procesu w developmencie
Kiedy najwcześniej warto wdrożyć scruma
I bonus:
Ciekawostka na koniec, czyli jak się ze mną spotkać i zasięgnąć porady :)
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Kto najcześciej wdraża scruma...
- ... i dlaczego nie zawsze jest to scrum master
- Dlaczego scrum master bywa rolą, a nie stanowiskiem w firmie
- Jak ma się scrum do project managera
- Czy scruma można wdrożyć częściowo
- Co powoduje, że zamiast agile scrum często jest kanban
- Jakich błędów należy unikać, gdy wdrażamy scruma
- Czym skutkuje brak procesu w developmencie
- Kiedy najwcześniej warto wdrożyć scruma
I bonus:
- Ciekawostka na koniec, czyli jak się ze mną spotkać i zasięgnąć porady :)
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
21 PYTAŃ rekrutacyjnych dla Product Managera
2022-01-07 10:37:23
Z tego podcastu dowiesz się:
Jakie pytania słyszy Product Manager na rozmowie kwalifikacyjnej
Jak przygotować się wcześniej do tych pytań
Czego możesz spodziewać się po rekruterach
Które odpowiedzi pomogą Tobie osiągnąć lepsze rezultaty
Czym różnią się pytania ogólne od pytań merytorycznych i warsztatowych
Dlaczego każda rozmowa kwalifikacyjna jest inna
Czy, jako przyszły produktowiec, musisz znać się na metrykach
Jak sobie poradzić, gdy nie masz jeszcze doświadczenia produktowego
W jaki sposób wybrnąć z podchwytliwych pytań
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Jakie pytania słyszy Product Manager na rozmowie kwalifikacyjnej
- Jak przygotować się wcześniej do tych pytań
- Czego możesz spodziewać się po rekruterach
- Które odpowiedzi pomogą Tobie osiągnąć lepsze rezultaty
- Czym różnią się pytania ogólne od pytań merytorycznych i warsztatowych
- Dlaczego każda rozmowa kwalifikacyjna jest inna
- Czy, jako przyszły produktowiec, musisz znać się na metrykach
- Jak sobie poradzić, gdy nie masz jeszcze doświadczenia produktowego
- W jaki sposób wybrnąć z podchwytliwych pytań
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Metryki produktowe - czemu służą i jak z nich korzystać
2021-11-22 11:24:35
Z tego podcastu dowiesz się:
Czym są metryki i dlaczego są takie ważne
Dlaczego product manager powinien znać i analizować metryki
Na jakie grupy dzielą się metryki
W które dane najczęściej zaglądają przedstawiciele biznesu
Po co w firmie EBIT
Czy NCF to ważna metryka
Którymi metrykami zmierzysz zaangażowanie użytkowników
Jaka jest różnica między MRR a ARPU
CLTV lub LTV - co to takiego
Jakimi danymi zmierzysz satysfakcję użytkowników
Które metryki wybrać na kluczowe KPI
Jakie są trzy najczęściej stosowane metryki przez PMów
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Czym są metryki i dlaczego są takie ważne
- Dlaczego product manager powinien znać i analizować metryki
- Na jakie grupy dzielą się metryki
- W które dane najczęściej zaglądają przedstawiciele biznesu
- Po co w firmie EBIT
- Czy NCF to ważna metryka
- Którymi metrykami zmierzysz zaangażowanie użytkowników
- Jaka jest różnica między MRR a ARPU
- CLTV lub LTV - co to takiego
- Jakimi danymi zmierzysz satysfakcję użytkowników
- Które metryki wybrać na kluczowe KPI
- Jakie są trzy najczęściej stosowane metryki przez PMów
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Kto jest kto w branży IT - CEO, CTO, CPO
2021-11-03 08:26:28
Z tego podcastu dowiesz się:
Kto to CEO i jakie są jego obowiązki
Kto podejmuje najważniejsze decyzje w firmie
Do kogo raportuje PM w mniejszych i większych organizacjach
Z kim współpracuje rada nadzorcza
Jakie pytania możesz usłyszeć od swojego prezesa
Kto to CTO i dlaczego to ważne stanowisko
Kto to CPO i jakie posiada kompetencje
Czy product owner współpracuje na co dzień z CEO, CTO lub CPO
Kto odpowiada za infrastrukturę w firmie
Jak może Tobie pomóc architekt lub lider techniczny
W jakich obszarach porusza się Head of Product
Czy CPO to także mentor PMów
Kiedy Head of Product tworzy roadmapę produktu
Dlaczego relacja pomiędzy CPO a product managerem jak ważna
Kto kogo powinien inspirować i motywować do pracy
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Kto to CEO i jakie są jego obowiązki
- Kto podejmuje najważniejsze decyzje w firmie
- Do kogo raportuje PM w mniejszych i większych organizacjach
- Z kim współpracuje rada nadzorcza
- Jakie pytania możesz usłyszeć od swojego prezesa
- Kto to CTO i dlaczego to ważne stanowisko
- Kto to CPO i jakie posiada kompetencje
- Czy product owner współpracuje na co dzień z CEO, CTO lub CPO
- Kto odpowiada za infrastrukturę w firmie
- Jak może Tobie pomóc architekt lub lider techniczny
- W jakich obszarach porusza się Head of Product
- Czy CPO to także mentor PMów
- Kiedy Head of Product tworzy roadmapę produktu
- Dlaczego relacja pomiędzy CPO a product managerem jak ważna
- Kto kogo powinien inspirować i motywować do pracy
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
AI Product Manager - zawód przyszłości czy chwilowa moda?
2021-08-30 13:06:25
Z tego podcastu dowiesz się:
Czym różni się klasyczne zarządzanie od zarządzania produktem AI
Skąd wzięła się rola AI product managera i w jakich firmach ją spotkasz
Jak bardzo sztuczna inteligencja wpłynie na światową gospodarkę
Co Jeff Bezos myśli o uczeniu maszynowym
Jakie są 4 zasady dobrego AI managementu
Dlaczego produkt ze sztuczną inteligencją wymaga od ciebie innej strategii
Czy każdy problem można rozwiązać z pomocą AI lub ML
W jakim stopniu AI product manager musi zarządzać danymi
Co oznacza skrót APM
Które umiejętności techniczne powinien posiadać AI product manager
Jak budować MVP dla produktów AI i ML
Czego potrzebuje organizacja, żeby rozwijać produkty AI
Jakie są 3 najważniejsze umiejętności AI product managera
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Czym różni się klasyczne zarządzanie od zarządzania produktem AI
- Skąd wzięła się rola AI product managera i w jakich firmach ją spotkasz
- Jak bardzo sztuczna inteligencja wpłynie na światową gospodarkę
- Co Jeff Bezos myśli o uczeniu maszynowym
- Jakie są 4 zasady dobrego AI managementu
- Dlaczego produkt ze sztuczną inteligencją wymaga od ciebie innej strategii
- Czy każdy problem można rozwiązać z pomocą AI lub ML
- W jakim stopniu AI product manager musi zarządzać danymi
- Co oznacza skrót APM
- Które umiejętności techniczne powinien posiadać AI product manager
- Jak budować MVP dla produktów AI i ML
- Czego potrzebuje organizacja, żeby rozwijać produkty AI
- Jakie są 3 najważniejsze umiejętności AI product managera
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Business Model Canvas czy Lean Canvas - który szablon wybrać?
2021-08-13 06:44:26
Z tego podcastu dowiesz się:
Dlaczego dziś już nie tworzy się klasycznych biznes planów
Co to jest Business Model Canvas oraz Lean Canvas
Kto wymyślił obie kanwy i dlaczego musisz je znać
Czym jest Business Value Proposition
Czego potrzebujesz zanim zaczniesz prace nad produktem
W jaki sposób definiować problem rynkowy i kluczowych partnerów
Jaka jest różnica pomiędzy Business Model Canvas a Lean Canvas
Zalety i wady tych szablonów
Po co określamy strukturę kosztów i lejki sprzedażowe
Którą kanwę wybrać
Jak ustalić najważniejsze metryki produktowe
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Dlaczego dziś już nie tworzy się klasycznych biznes planów
- Co to jest Business Model Canvas oraz Lean Canvas
- Kto wymyślił obie kanwy i dlaczego musisz je znać
- Czym jest Business Value Proposition
- Czego potrzebujesz zanim zaczniesz prace nad produktem
- W jaki sposób definiować problem rynkowy i kluczowych partnerów
- Jaka jest różnica pomiędzy Business Model Canvas a Lean Canvas
- Zalety i wady tych szablonów
- Po co określamy strukturę kosztów i lejki sprzedażowe
- Którą kanwę wybrać
- Jak ustalić najważniejsze metryki produktowe
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Jak Zarządzać Lepiej, Gościnnie: Szymon Górnik
2021-07-27 11:14:00
Specjalny odcinek podcastu, w którym gościnnie występuje przedsiębiorca i szkoleniowiec, Szymon Górnik. To praktyk z krwi i kości, a także organizator branżowego eventu "Piwo Między Projektami".
Z tego podcastu dowiesz się:
Dlaczego w IT jest tyle specjalizacji managerskich
Jak odróżnić złego szefa od dobrego szefa
Które kompetencje są teraz na topie
Co zrobić, żeby być dobrym project managerem
Czy metodyki zwinne naprawdę są zwinne
Jak sprawdzić czy nadajesz się do kierowania zespołem
Czy certyfikaty są tobie potrzebne w znalezieniu pracy
Czym jest Kopalnia Biznesu i jak może ci pomóc
Czego może cię nauczyć bycie akwizytorem
Jakie pytanie warto sobie zadać na początku drogi zawodowej
Dlaczego tak ważne jest zdobywanie doświadczenia w innych branżach
Kiedy powinieneś odejść z pracy
Jaka jest różnica pomiędzy pracą w start-upie, a korporacji
Na czym polega "trójkąt kompetencji", o którym opowie Szymon
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Specjalny odcinek podcastu, w którym gościnnie występuje przedsiębiorca i szkoleniowiec, Szymon Górnik. To praktyk z krwi i kości, a także organizator branżowego eventu "Piwo Między Projektami".
Z tego podcastu dowiesz się:
- Dlaczego w IT jest tyle specjalizacji managerskich
- Jak odróżnić złego szefa od dobrego szefa
- Które kompetencje są teraz na topie
- Co zrobić, żeby być dobrym project managerem
- Czy metodyki zwinne naprawdę są zwinne
- Jak sprawdzić czy nadajesz się do kierowania zespołem
- Czy certyfikaty są tobie potrzebne w znalezieniu pracy
- Czym jest Kopalnia Biznesu i jak może ci pomóc
- Czego może cię nauczyć bycie akwizytorem
- Jakie pytanie warto sobie zadać na początku drogi zawodowej
- Dlaczego tak ważne jest zdobywanie doświadczenia w innych branżach
- Kiedy powinieneś odejść z pracy
- Jaka jest różnica pomiędzy pracą w start-upie, a korporacji
- Na czym polega "trójkąt kompetencji", o którym opowie Szymon
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Agile vs Waterfall - jak dobierać metodykę zarządzania do projektu
2021-07-19 07:08:02
Z tego podcastu dowiesz się:
Czym jest metodologia zarządzania
Dlaczego jest tak wiele różnych metodologii
Co wpływa na wybór odpowiedniej metodologii do projektu
Jak dobrać odpowiednią metodykę
Jaki cel mają wszystkie metodologie
Czym jest Agile
Do jakiego projektu wybrać Agile
Gdzie Agile na pewno się nie sprawdzi
Czym jest liniowa metodyka zarządzania
Jakie cechy posiada Waterfall
Czy Waterfall sprawdzi się w małych projektach
Gdzie na pewno nie sprawdzi się Waterfall
Jakie cechy ma Kanban
Co odróżnia Kanban od Scruma
Co to jest Scrumban i gdzie go wdrożyć
Do jakich projektów Scrum się nie nadaje i dlaczego
Gdzie Scrum sprawdzi się idealnie
Lean Management - co to takiego?
Jakie mamy rodzaje marnotrawstwa według metodyki Lean
Co to jest Muda, Mura i Muri
Na czym polega metodologia Six Sigma
Gdzie nie stosować Six Sigma
Co to Extreme Programming (XP)
Jakie jest 5 zasad programowania ekstremalnego
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Czym jest metodologia zarządzania
- Dlaczego jest tak wiele różnych metodologii
- Co wpływa na wybór odpowiedniej metodologii do projektu
- Jak dobrać odpowiednią metodykę
- Jaki cel mają wszystkie metodologie
- Czym jest Agile
- Do jakiego projektu wybrać Agile
- Gdzie Agile na pewno się nie sprawdzi
- Czym jest liniowa metodyka zarządzania
- Jakie cechy posiada Waterfall
- Czy Waterfall sprawdzi się w małych projektach
- Gdzie na pewno nie sprawdzi się Waterfall
- Jakie cechy ma Kanban
- Co odróżnia Kanban od Scruma
- Co to jest Scrumban i gdzie go wdrożyć
- Do jakich projektów Scrum się nie nadaje i dlaczego
- Gdzie Scrum sprawdzi się idealnie
- Lean Management - co to takiego?
- Jakie mamy rodzaje marnotrawstwa według metodyki Lean
- Co to jest Muda, Mura i Muri
- Na czym polega metodologia Six Sigma
- Gdzie nie stosować Six Sigma
- Co to Extreme Programming (XP)
- Jakie jest 5 zasad programowania ekstremalnego
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
7 KROKÓW, żeby zostać Project Managerem - praktyczny poradnik dla początkujących
2021-06-22 13:24:20
Z tego podcastu dowiesz się:
Kim jest project manager
Jakie cechy posiada kierownik projektu
Dlaczego już jesteś na dobrej drodze do zostania project managerem
Ile zarabia początkujący project manager
Jak zdobyć podstawowe doświadczenie w zarządzaniu
Co musisz wiedzieć, żeby aplikować na stanowisko project managera
Dlaczego twój charakter jest ważniejszy niż myślisz
Co sprawi, że pracodawca zaprosi cię na rozmowę kwalifikacyjną
Które umiejętności managerskie powinieneś rozwijać
Jaka wiedza jest niezbędna, żeby zacząć pracę w IT jako PM
Czy powinieneś robić certyfikaty
Jaka jest dobra i darmowa alternatywa dla drogich certyfikatów
Co umieścić w swoim CV, jeśli nie masz doświadczenia w IT
Czy powinieneś znać angielski, jeśli chcesz być project managerem
W jaki sposób ubiegać się o pracę w IT
Jak się przygotować do rozmowy kwalifikacyjnej na project managera
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Kim jest project manager
- Jakie cechy posiada kierownik projektu
- Dlaczego już jesteś na dobrej drodze do zostania project managerem
- Ile zarabia początkujący project manager
- Jak zdobyć podstawowe doświadczenie w zarządzaniu
- Co musisz wiedzieć, żeby aplikować na stanowisko project managera
- Dlaczego twój charakter jest ważniejszy niż myślisz
- Co sprawi, że pracodawca zaprosi cię na rozmowę kwalifikacyjną
- Które umiejętności managerskie powinieneś rozwijać
- Jaka wiedza jest niezbędna, żeby zacząć pracę w IT jako PM
- Czy powinieneś robić certyfikaty
- Jaka jest dobra i darmowa alternatywa dla drogich certyfikatów
- Co umieścić w swoim CV, jeśli nie masz doświadczenia w IT
- Czy powinieneś znać angielski, jeśli chcesz być project managerem
- W jaki sposób ubiegać się o pracę w IT
- Jak się przygotować do rozmowy kwalifikacyjnej na project managera
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.