Praktyczny podcast
Praktyczny podcast o EB i rekrutacji IT ma proste założenie - krótkie odcinki, merytoryczne tematy i goście, którzy mają praktyczne doświadczenie w danym obszarze oraz pytania, których nikt nie cenzuruje.
#025 HR vs. PR i Marketing - przyjaciele czy rywale? Natalia Mituniewicz, Ekspertka od komunikacji i PR
2022-09-29 06:30:12
Jak powinna przebiegać współpraca między działem HR/EB a Marketingiem i PR? Jak marketing powinien wspierać HR i EB? O tym między innymi posłuchasz w tym odcinku Praktycznego Podcastu, którego gościem jest Natalia Mituniewicz, Ekspertka od komunikacji i PR.
Natalia to ekspertka od komunikacji z ponad 10 letnim doświadczeniem. Pracuje zarówno dla dużych korporacji, jak i technologicznych start-upów. Związana z Fundacją PLUGin promującą polskich innowatorów. Fascynuje ją społeczny i etyczny aspekt technologii, o czym pisze na portalu HomoDigital. Kinomanka – od ponad dekady prowadzi autorskiego bloga filmowego "skrawki kina" www.skrawkikina.com .
Jak powinna przebiegać współpraca między działem HR/EB a Marketingiem i PR? Jak marketing powinien wspierać HR i EB? O tym między innymi posłuchasz w tym odcinku Praktycznego Podcastu, którego gościem jest Natalia Mituniewicz, Ekspertka od komunikacji i PR.
Natalia to ekspertka od komunikacji z ponad 10 letnim doświadczeniem. Pracuje zarówno dla dużych korporacji, jak i technologicznych start-upów. Związana z Fundacją PLUGin promującą polskich innowatorów. Fascynuje ją społeczny i etyczny aspekt technologii, o czym pisze na portalu HomoDigital. Kinomanka – od ponad dekady prowadzi autorskiego bloga filmowego "skrawki kina" www.skrawkikina.com.
#024 Employer Branding w IT z perspektywy biznesu , Artur Kotow, PwC
2022-09-15 07:00:51
Jak robić autentyczny Employer Branding w IT? W jaki sposób biznes powinien współpracować z działem HR i EB? Jak Artur liczy ROI z EB? O tym między innymi posłuchasz w tym odcinku Praktycznego Podcastu, którego gościem jest Artur Kotow, Director | Microsoft Practice lead, PwC Polska
Artur Kotow - Lider IT z ponad 13-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami wdrożeniowymi. Obecnie kieruje w PwC zespołem odpowiedzialnym za digitalizację usług doradczych z użyciem technologii Microsoft. Fan rozwiązań low code/no code oraz koncepcji Citizen Development. Praktyk work life balance oraz inspirator CSR.
Jak robić autentyczny Employer Branding w IT? W jaki sposób biznes powinien współpracować z działem HR i EB? Jak Artur liczy ROI z EB? O tym między innymi posłuchasz w tym odcinku Praktycznego Podcastu, którego gościem jest Artur Kotow, Director | Microsoft Practice lead, PwC Polska
Artur Kotow - Lider IT z ponad 13-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami wdrożeniowymi. Obecnie kieruje w PwC zespołem odpowiedzialnym za digitalizację usług doradczych z użyciem technologii Microsoft. Fan rozwiązań low code/no code oraz koncepcji Citizen Development. Praktyk work life balance oraz inspirator CSR.
#023 Jaką rolę odgrywają kompetencje miękkie w zespołach IT? Izabela Bartnicka, Digital University
2022-09-01 08:00:37
Powracamy z 4 sezonem Praktycznego podcastu! W tym odcinku Michał i Olga rozmawiają z Izą Bartnicką o znaczeniu kompetencji miękkich w IT.
Jak kompetencje miękkie powinny się uzupełniać z twardymi? Czy kompetencje miękkie są kompetencjami przyszłości? Jak sprawdzić czy potrafimy dobrze się komunikować? O tym między innymi w posłuchasz w tym odcinku.
Gościem podcastu jest Izabela Bartnicka, Head of Business Development, Digital University. Od ponad 20 lat jest związana z branżą rekrutacyjną i konsultingową. Ekspertka w zakresie nowych technologii i transformacji cyfrowej oraz ich wpływu na nasze życie i biznes. Jej specjalizacja to HR Tech, candidate i customer experience oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji w rożnych dziedzinach biznesu. Swoje doświadczenia zawodowe zdobywała wcześniej w Grupie Pracuj oraz Hudson Morgan Philips Group.
Powracamy z 4 sezonem Praktycznego podcastu! W tym odcinku Michał i Olga rozmawiają z Izą Bartnicką o znaczeniu kompetencji miękkich w IT.
Jak kompetencje miękkie powinny się uzupełniać z twardymi? Czy kompetencje miękkie są kompetencjami przyszłości? Jak sprawdzić czy potrafimy dobrze się komunikować? O tym między innymi w posłuchasz w tym odcinku.
Gościem podcastu jest Izabela Bartnicka, Head of Business Development, Digital University. Od ponad 20 lat jest związana z branżą rekrutacyjną i konsultingową. Ekspertka w zakresie nowych technologii i transformacji cyfrowej oraz ich wpływu na nasze życie i biznes. Jej specjalizacja to HR Tech, candidate i customer experience oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji w rożnych dziedzinach biznesu. Swoje doświadczenia zawodowe zdobywała wcześniej w Grupie Pracuj oraz Hudson Morgan Philips Group.
#022 Blockchain. Co technologia warta miliony oferuje programistom?
2022-06-23 07:30:08
Ostatni odcinek tego sezonu to kwintesencja technologii. Blockchain dynamicznie zyskuje na popularności wśród polskich pracowników IT. Czym jest i co powoduje bardzo konkurencyjne zarobki dla specjalistów z tej dziedziny?
Asia i Ania, z różnych perspektyw, opowiadają o szczegółach rekrutacji na wyspecjalizowane stanowiska oraz o cechach, które powinien mieć kandydat nie posiadający doświadczenia w tej technologii. W tej rozmowie, dziewczyny mierzą się z pytaniem, dlaczego Blockchain to nie jest to samo, co kryptowaluty.
Gościniami tego odcinka były:
Joanna Antoniak-Witek, HR Manager w Ulam Labs.
Od ponad 6 lat związana z HR-em w branży IT. Z natury empatyczna protagonistka, co sprawia, że w pracy najbardziej ceni sobie nawiązywanie oraz budowanie relacji z ludźmi.
Anna Buczak, od 10 lat związana z marketingiem, a od 2 lat z branżą IT. Obecnie wykorzystuję swoje doświadczenie z obszaru marketingu i copywriting’u w obszarze EB, który stał się jej pasją.
PS Z nowymi odcinkami podcastu wracamy do Was po wakacyjnej przerwie.
Ostatni odcinek tego sezonu to kwintesencja technologii. Blockchain dynamicznie zyskuje na popularności wśród polskich pracowników IT. Czym jest i co powoduje bardzo konkurencyjne zarobki dla specjalistów z tej dziedziny?
Asia i Ania, z różnych perspektyw, opowiadają o szczegółach rekrutacji na wyspecjalizowane stanowiska oraz o cechach, które powinien mieć kandydat nie posiadający doświadczenia w tej technologii. W tej rozmowie, dziewczyny mierzą się z pytaniem, dlaczego Blockchain to nie jest to samo, co kryptowaluty.
Gościniami tego odcinka były:
Joanna Antoniak-Witek, HR Manager w Ulam Labs.
Od ponad 6 lat związana z HR-em w branży IT. Z natury empatyczna protagonistka, co sprawia, że w pracy najbardziej ceni sobie nawiązywanie oraz budowanie relacji z ludźmi.
Anna Buczak, od 10 lat związana z marketingiem, a od 2 lat z branżą IT. Obecnie wykorzystuję swoje doświadczenie z obszaru marketingu i copywriting’u w obszarze EB, który stał się jej pasją.
PS Z nowymi odcinkami podcastu wracamy do Was po wakacyjnej przerwie.
#021 GIGer w IT. Czy elastyczne formy zatrudnienia zdominują branżę?
2022-06-02 07:30:08
Podobno już za 4 lata, co piąty Polak będzie GIGerem. Dla wielu to wciąż nowe pojęcie, dlatego w tym odcinku Praktycznego Podcastu porozmawialiśmy na ten temat z CEO GIGLIKE, Tomkiem Miłoszem. GIGer to niezależny współpracownik, który wykonuje swoją pracę w inny niż tradycyjny sposób. Zazwyczaj to przedsiębiorca, freelancer, konsultant, doradca – osoba, która nie pracuje na umowie o pracę. Pracuje niezależnie, bardziej elastycznie i zazwyczaj więcej niż dla jednego klienta.
Jakie potrzeby mają GIGerzy? Czy jest miejsce na taki model współpracy w branży IT? I jaka jest przyszłość GIG Economy? Odpowiedź na te pytania usłyszysz właśnie w tym odcinku.
Tomek Miłosz to założyciel i CEO GIGLIKE, platformy biznesowej ułatwiającej firmom efektywną współpracę z GIGerami, czyli freelancerami, B2B, kontraktorami i niezależnymi talentami. Wcześniej przez ponad 20 lat zdobywał różnorodne doświadczenia zawodowe w zarządzaniu kapitałem ludzkim (14 tys. EFT), transformacji biznesowej i innowacjach HR w międzynarodowych (29 krajach) firmach z sektora finansowego (GE Money) i usług profesjonalnych (PwC).
Tu możesz pobrać raport EY & GIGLIKE: "To GIG or not to GIG? GIG well!"
Podobno już za 4 lata, co piąty Polak będzie GIGerem. Dla wielu to wciąż nowe pojęcie, dlatego w tym odcinku Praktycznego Podcastu porozmawialiśmy na ten temat z CEO GIGLIKE, Tomkiem Miłoszem. GIGer to niezależny współpracownik, który wykonuje swoją pracę w inny niż tradycyjny sposób. Zazwyczaj to przedsiębiorca, freelancer, konsultant, doradca – osoba, która nie pracuje na umowie o pracę. Pracuje niezależnie, bardziej elastycznie i zazwyczaj więcej niż dla jednego klienta.
Jakie potrzeby mają GIGerzy? Czy jest miejsce na taki model współpracy w branży IT? I jaka jest przyszłość GIG Economy? Odpowiedź na te pytania usłyszysz właśnie w tym odcinku.
Tomek Miłosz to założyciel i CEO GIGLIKE, platformy biznesowej ułatwiającej firmom efektywną współpracę z GIGerami, czyli freelancerami, B2B, kontraktorami i niezależnymi talentami. Wcześniej przez ponad 20 lat zdobywał różnorodne doświadczenia zawodowe w zarządzaniu kapitałem ludzkim (14 tys. EFT), transformacji biznesowej i innowacjach HR w międzynarodowych (29 krajach) firmach z sektora finansowego (GE Money) i usług profesjonalnych (PwC).
Tu możesz pobrać raport EY & GIGLIKE: "To GIG or not to GIG? GIG well!"
#020 Wynajmować czy zatrudniać? Outsourcing w IT
2022-05-19 07:30:42
Szybki postęp technologiczny stawia przed firmami coraz większe wyzwania, również przed tymi, które nie są bezpośrednio związane z branżą IT. Coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na outsourcing, czyli pomoc zewnętrznych firm czy kontraktorów. W kontekście branży IT, porozmawialiśmy na ten temat z Darią Stawowy, HR Coordinator w PGS Software.
Z tego odcinka dowiesz się czym jest outsourcing w IT i na czym polega z perspektywy firmy, która z niego korzysta. Daria opowiedziała dlaczego zdecydowali się na skorzystanie z pomocy zewnętrznej firmy, a nie na zatrudnienie na stałe takich pracowników oraz jak przebiega współpraca z kontraktorami. Oprócz wielu zalet outsourcingu IT, które wymienia Daria, nie zabrakło też przedstawienia wad takiej formy współpracy.
Daria Stawowy, HR Coordinator w PGS Software kompleksowo zajmuje się działem External Capability. Od ponad 7 lat pasjonuje się HR i EB. Dbanie o dobre doświadczenia kandydatów (Candidate Experience) jest istotnym elementem pracy Darii. Agile w HR jest dla niej źródłem inspiracji i rozwiązaniem, które usprawnia pracę projektową, pomagając optymalizować czas pracy, a także minimalizować ryzyko błędu.
PGS Software dostarcza szyte na miarę rozwiązania informatyczne klientom na całym świecie. Zatrudnia blisko 700 pracowników i ma za sobą ponad 2650 pomyślnie zrealizowanych projektów. Oferuje ekspertyzy i usługi w zakresie przetwarzania w chmurze, projektowania i nauki o danych – w tym analizy biznesowej, projektowania wizualnego i UX/UI oraz zapewniania jakości.
Szybki postęp technologiczny stawia przed firmami coraz większe wyzwania, również przed tymi, które nie są bezpośrednio związane z branżą IT. Coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na outsourcing, czyli pomoc zewnętrznych firm czy kontraktorów. W kontekście branży IT, porozmawialiśmy na ten temat z Darią Stawowy, HR Coordinator w PGS Software.
Z tego odcinka dowiesz się czym jest outsourcing w IT i na czym polega z perspektywy firmy, która z niego korzysta. Daria opowiedziała dlaczego zdecydowali się na skorzystanie z pomocy zewnętrznej firmy, a nie na zatrudnienie na stałe takich pracowników oraz jak przebiega współpraca z kontraktorami. Oprócz wielu zalet outsourcingu IT, które wymienia Daria, nie zabrakło też przedstawienia wad takiej formy współpracy.
Daria Stawowy, HR Coordinator w PGS Software kompleksowo zajmuje się działem External Capability. Od ponad 7 lat pasjonuje się HR i EB. Dbanie o dobre doświadczenia kandydatów (Candidate Experience) jest istotnym elementem pracy Darii. Agile w HR jest dla niej źródłem inspiracji i rozwiązaniem, które usprawnia pracę projektową, pomagając optymalizować czas pracy, a także minimalizować ryzyko błędu.
PGS Software dostarcza szyte na miarę rozwiązania informatyczne klientom na całym świecie. Zatrudnia blisko 700 pracowników i ma za sobą ponad 2650 pomyślnie zrealizowanych projektów. Oferuje ekspertyzy i usługi w zakresie przetwarzania w chmurze, projektowania i nauki o danych – w tym analizy biznesowej, projektowania wizualnego i UX/UI oraz zapewniania jakości.
#019 Jak ułatwić powrót do pracy młodym mamom?
2022-05-05 07:40:25
Powrót do pracy po urlopie macierzyńskim to bardzo indywidualna kwestia. Niektóre kobiety wracają do pracy już rok po urodzeniu dziecka, a inne potrzebują trochę więcej czasu. Jak wyglądał ten powrót u naszego gościa? Jak się do tego przygotować i co powinien zrobić pracodawca, aby ułatwić ten powrót? Na te i wiele innych pytań odpowiedź usłyszysz właśnie w tym odcinku.
W najnowszym odcinku podcastu Olga Żółkiewicz i Michał Gąszczyk porozmawiali z Aleksandrą Chmurzyńską Błasiak o powrocie do pracy po urodzeniu dziecka. Ola opowiedziała ze swojej perspektywy, jako młodej mamy, jak przebiegał jej powrót do pracy z urlopu macierzyńskiego oraz z perspektywy Employee Experience Managerki, jak zadbać o takiego pracownika i co ułatwia młodym mamom szybki powrót do pracy.
Gościem odcinka była Aleksandra Chmurzyńska-Błasiak, Employee Experience Manager w speedapp sp. z o.o. z kilkunastoletnim doświadczeniem w HR w różnorodnych branżach tj. IT, TELCO, bankowość. Coach, mentorka, entuzjastka mocnych stron i talentów oraz turkusowych organizacji. Socjolożka i feministka promująca partnerstwo we wszelkich dziedzinach życia. Mama 4-letniej Marianny i prawie 2-letniego Henia.
Powrót do pracy po urlopie macierzyńskim to bardzo indywidualna kwestia. Niektóre kobiety wracają do pracy już rok po urodzeniu dziecka, a inne potrzebują trochę więcej czasu. Jak wyglądał ten powrót u naszego gościa? Jak się do tego przygotować i co powinien zrobić pracodawca, aby ułatwić ten powrót? Na te i wiele innych pytań odpowiedź usłyszysz właśnie w tym odcinku.
W najnowszym odcinku podcastu Olga Żółkiewicz i Michał Gąszczyk porozmawiali z Aleksandrą Chmurzyńską Błasiak o powrocie do pracy po urodzeniu dziecka. Ola opowiedziała ze swojej perspektywy, jako młodej mamy, jak przebiegał jej powrót do pracy z urlopu macierzyńskiego oraz z perspektywy Employee Experience Managerki, jak zadbać o takiego pracownika i co ułatwia młodym mamom szybki powrót do pracy.
Gościem odcinka była Aleksandra Chmurzyńska-Błasiak, Employee Experience Manager w speedapp sp. z o.o. z kilkunastoletnim doświadczeniem w HR w różnorodnych branżach tj. IT, TELCO, bankowość. Coach, mentorka, entuzjastka mocnych stron i talentów oraz turkusowych organizacji. Socjolożka i feministka promująca partnerstwo we wszelkich dziedzinach życia. Mama 4-letniej Marianny i prawie 2-letniego Henia.
#018 Praca rekrutera na swoim – szansa na rozwój czy widmo porażki?
2022-04-21 08:23:15
Rekrutacja w IT jest trudną branżą. Mała dostępność specjalistów i duże zapotrzebowanie na rynku, odciska swoje piętno na rekruterach, którzy nieustannie poszukują nowych kanałów dotarcia do najlepszych kandydatów. Zarobki w IT są wysokie, więc również czas tych specjalistów jest bardzo cenny. Pracownicy z tej branży otrzymują wiele różnych ofert pracy, jednak decydują się na rozmowę z Darkiem. Z jakich powodów chcą rozmawiać właśnie z nim i jak to robi opowiedział nam w 018 odcinku Praktycznego podcastu Darek Batko, Technical Recruiter w oo.guru.
Darek pracował wcześniej w consultingu i finansach, jednak zdecydował się na pracę jako rekruter. Rozpoczął karierę od stażu w małej firmie, po zaledwie miesiącu praktyki już samodzielnie kontynuował naukę. W niedługim czasie stał się konsultantem w dużej firmie i wtedy jego kariera nabrała rozpędu. Pracował dla największych gigantów, z różnych branż na świecie, w tym: Goldman Sachs, Marsh McLennan, czy obecnie Klarna.
Porozmawialiśmy o perspektywach, jakie dała mu praca w dużych, międzynarodowych przedsiębiorstwach i co wyróżnia go od innych rekruterów. Darek opowiedział także o swojej codziennej pracy, jak dociera do kandydatów i co powoduje, że ma tak duży odzew na swoje wiadomości. W rozmowie nie zabrakło pytań o pracę freelancera i skuteczność jego rekrutacji.
Rekrutacja w IT jest trudną branżą. Mała dostępność specjalistów i duże zapotrzebowanie na rynku, odciska swoje piętno na rekruterach, którzy nieustannie poszukują nowych kanałów dotarcia do najlepszych kandydatów. Zarobki w IT są wysokie, więc również czas tych specjalistów jest bardzo cenny. Pracownicy z tej branży otrzymują wiele różnych ofert pracy, jednak decydują się na rozmowę z Darkiem. Z jakich powodów chcą rozmawiać właśnie z nim i jak to robi opowiedział nam w 018 odcinku Praktycznego podcastu Darek Batko, Technical Recruiter w oo.guru.
Darek pracował wcześniej w consultingu i finansach, jednak zdecydował się na pracę jako rekruter. Rozpoczął karierę od stażu w małej firmie, po zaledwie miesiącu praktyki już samodzielnie kontynuował naukę. W niedługim czasie stał się konsultantem w dużej firmie i wtedy jego kariera nabrała rozpędu. Pracował dla największych gigantów, z różnych branż na świecie, w tym: Goldman Sachs, Marsh McLennan, czy obecnie Klarna.
Porozmawialiśmy o perspektywach, jakie dała mu praca w dużych, międzynarodowych przedsiębiorstwach i co wyróżnia go od innych rekruterów. Darek opowiedział także o swojej codziennej pracy, jak dociera do kandydatów i co powoduje, że ma tak duży odzew na swoje wiadomości. W rozmowie nie zabrakło pytań o pracę freelancera i skuteczność jego rekrutacji.
#017 Jak zatrzymać u siebie pracownika i szybko zwiększyć wzrost zatrudnienia?
2022-03-31 08:00:00
Monika Bieniek od prawie 6 lat zajmuje się rekrutacją. Z perspektywy Talent Operations Managerki opowiedziała nam, jak wyglądają procesy rekrutacyjne w SoftServe. Z wywiadu dowiesz się m.in. dlaczego, mimo popularyzacji pracy zdalnej, firma wciąż otwiera kolejne biura (ostatnie w Łodzi i Krakowie) i nieustannie rekrutuje nowych pracowników.
Wzrost potrzeb technologicznych, zapotrzebowania na specjalistów IT oraz zwiększona liczba klientów, którzy potrzebują wszelkiego rodzaju zakresu usług z branży IT sprawiły, że SoftServe w poprzednim roku odnotował wzrost pracowników o prawie 100%. Jeszcze 3 lata temu w firmie pracowało 300 osób, teraz jest ich już ponad 1000! Działania firmy pokazują, że SoftServe poważnie podchodzi do rozwoju i świadomie wybiera lokalizacje. Monika zdradziła nam także, jak wygląda u nich dział rekrutacji, w jaki sposób szacują ilość potrzebnych pracowników, a także jakimi kanałami docierają do kolejnych kandydatów.
Monika Bieniek – Senior Talent Operations Manager w SoftServe Poland. Z firmą związana od sześciu lat. Odpowiedzialna jest za budowanie oraz wdrażanie strategii rekrutacyjnych i resource managementu, zgodnie z aktualnymi i przyszłymi potrzebami biznesu. Prowadzi 50-osobowy departament, który działa w kilku lokalizacjach w całej Polsce. Wierzy, że zgrany zespół może osiągnąć więcej. Prywatnie adeptka domowego browarnictwa, która każdą wolną chwilę spędziłaby na górskim szlaku.
SoftServe to międzynarodowa firma IT. Doradza klientom z całego świata i opracowuje innowacyjne rozwiązania wspierające ich biznes. SoftServe charakteryzuje się nieszablonowym podejściem i nowoczesnymi technologiami. W swoich projektach wykorzystują takie technologie jak: JavaScript, Java, C# (.NET), Python oraz Ruby.
Monika Bieniek od prawie 6 lat zajmuje się rekrutacją. Z perspektywy Talent Operations Managerki opowiedziała nam, jak wyglądają procesy rekrutacyjne w SoftServe. Z wywiadu dowiesz się m.in. dlaczego, mimo popularyzacji pracy zdalnej, firma wciąż otwiera kolejne biura (ostatnie w Łodzi i Krakowie) i nieustannie rekrutuje nowych pracowników.
Wzrost potrzeb technologicznych, zapotrzebowania na specjalistów IT oraz zwiększona liczba klientów, którzy potrzebują wszelkiego rodzaju zakresu usług z branży IT sprawiły, że SoftServe w poprzednim roku odnotował wzrost pracowników o prawie 100%. Jeszcze 3 lata temu w firmie pracowało 300 osób, teraz jest ich już ponad 1000! Działania firmy pokazują, że SoftServe poważnie podchodzi do rozwoju i świadomie wybiera lokalizacje. Monika zdradziła nam także, jak wygląda u nich dział rekrutacji, w jaki sposób szacują ilość potrzebnych pracowników, a także jakimi kanałami docierają do kolejnych kandydatów.
Monika Bieniek – Senior Talent Operations Manager w SoftServe Poland. Z firmą związana od sześciu lat. Odpowiedzialna jest za budowanie oraz wdrażanie strategii rekrutacyjnych i resource managementu, zgodnie z aktualnymi i przyszłymi potrzebami biznesu. Prowadzi 50-osobowy departament, który działa w kilku lokalizacjach w całej Polsce. Wierzy, że zgrany zespół może osiągnąć więcej. Prywatnie adeptka domowego browarnictwa, która każdą wolną chwilę spędziłaby na górskim szlaku.
SoftServe to międzynarodowa firma IT. Doradza klientom z całego świata i opracowuje innowacyjne rozwiązania wspierające ich biznes. SoftServe charakteryzuje się nieszablonowym podejściem i nowoczesnymi technologiami. W swoich projektach wykorzystują takie technologie jak: JavaScript, Java, C# (.NET), Python oraz Ruby.
#016 Jak szkolić i rekrutować juniorów z branży IT?
2022-03-17 08:00:00
W najnowszym 016 odcinku Praktycznego podcastu Michał Gąszczyk i Olga Żółkiewicz rozmawiają z Dominiką Szalonką, People Managerem w Daftcode, która opowiedziała, jak wyglądają u nich procesy rekrutacyjne oraz o sposobach, w jaki pozyskują nowe aplikacje, a także obecnej, bardzo ważnej, roli juniorów na rynku IT w Polsce.
Daftcode chce być prekursorem w rekrutacji juniorów, dlatego szeroko poruszyliśmy temat rekrutacji, szkolenia i kanałów dotarcia do tej grupy. Porozmawialiśmy również na temat działań i efektów Employer Brandingowych podejmowanych przez Daftcode, m.in. zagadek w metrze czy escape roomu rekrutacyjnego. W tym odcinku usłyszysz też o DaftAcademy, czyli cyklu kursów przygotowujących do pracy w IT organizowanych przez Daftcode.
Dominika Szalonka to People Managerka z ponad 6-letnim doświadczeniem w branży IT. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Warszawskim ze specjalnością psychologii biznesu i wsparcia rozwoju osobowości. Zawodowo związana z Daftcode – polskim venture builderem. Swoimi działaniami wspiera strategiczne działania organizacji, dba o budowanie efektywnych zespołów, pozyskuje talenty z rynku i rozwija je wewnątrz organizacji.
Daftcode to grupa technologiczna napędzana przez analityczne podejście do biznesu. Operując w modelu venture building, tworzą, rozwijają i inwestują w startupy m.in. w takich dziedzinach, jak: Deep Tech, Cyber Security, Blockchain, Fin Tech czy Insur Tech.
W najnowszym 016 odcinku Praktycznego podcastu Michał Gąszczyk i Olga Żółkiewicz rozmawiają z Dominiką Szalonką, People Managerem w Daftcode, która opowiedziała, jak wyglądają u nich procesy rekrutacyjne oraz o sposobach, w jaki pozyskują nowe aplikacje, a także obecnej, bardzo ważnej, roli juniorów na rynku IT w Polsce.
Daftcode chce być prekursorem w rekrutacji juniorów, dlatego szeroko poruszyliśmy temat rekrutacji, szkolenia i kanałów dotarcia do tej grupy. Porozmawialiśmy również na temat działań i efektów Employer Brandingowych podejmowanych przez Daftcode, m.in. zagadek w metrze czy escape roomu rekrutacyjnego. W tym odcinku usłyszysz też o DaftAcademy, czyli cyklu kursów przygotowujących do pracy w IT organizowanych przez Daftcode.
Dominika Szalonka to People Managerka z ponad 6-letnim doświadczeniem w branży IT. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Warszawskim ze specjalnością psychologii biznesu i wsparcia rozwoju osobowości. Zawodowo związana z Daftcode – polskim venture builderem. Swoimi działaniami wspiera strategiczne działania organizacji, dba o budowanie efektywnych zespołów, pozyskuje talenty z rynku i rozwija je wewnątrz organizacji.
Daftcode to grupa technologiczna napędzana przez analityczne podejście do biznesu. Operując w modelu venture building, tworzą, rozwijają i inwestują w startupy m.in. w takich dziedzinach, jak: Deep Tech, Cyber Security, Blockchain, Fin Tech czy Insur Tech.