Praktyczny podcast
Praktyczny podcast o EB i rekrutacji IT ma proste założenie - krótkie odcinki, merytoryczne tematy i goście, którzy mają praktyczne doświadczenie w danym obszarze oraz pytania, których nikt nie cenzuruje.
#35 Czy zakładka kariera w 2023 nadal ma sens? Karolina Sochacz, ABB
2023-04-06 06:00:22
Bardzo wiele osób poszukuje informacji na temat potencjalnego pracodawcy na stronach internetowych. Zakładka kariera stanowi zatem istotny element, który może skutecznie zachęcić kandydatów do aplikowania i poprawić ich późniejsze doświadczenia z procesu rekrutacji. Jednak, czy zakładka dedykowana karierze w 2023 nadal ma sens? Co powinna zawierać, a czego powinniśmy unikać? Jak możemy ją usprawnić i w jaki sposób możemy mierzyć jej efektywność?
Karolina Sochacz jest Senior Talent Partnerem, z zamiłowaniem do rozwijania zespołów IT i inżynieryjnych, która czerpie inspirację z danych i potrafi skutecznie wykorzystać zasoby. W ABB R&D Technology Center jest odpowiedzialna za opracowanie i wdrożenie strategii pozyskiwania talentów oraz procesów rekrutacyjnych. Dzięki zróżnicowanemu doświadczeniu (w zakresie outsourcingu procesów rekrutacyjnych - RPO, pracy wewnętrznej oraz pracy w agencjach rekrutacyjnych) posiada holistyczne podejście do rekrutacji. Potrafi znaleźć wspaniałych ludzi i odkryć dla nich świetne możliwości kariery.
Bardzo wiele osób poszukuje informacji na temat potencjalnego pracodawcy na stronach internetowych. Zakładka kariera stanowi zatem istotny element, który może skutecznie zachęcić kandydatów do aplikowania i poprawić ich późniejsze doświadczenia z procesu rekrutacji. Jednak, czy zakładka dedykowana karierze w 2023 nadal ma sens? Co powinna zawierać, a czego powinniśmy unikać? Jak możemy ją usprawnić i w jaki sposób możemy mierzyć jej efektywność?
Karolina Sochacz jest Senior Talent Partnerem, z zamiłowaniem do rozwijania zespołów IT i inżynieryjnych, która czerpie inspirację z danych i potrafi skutecznie wykorzystać zasoby. W ABB R&D Technology Center jest odpowiedzialna za opracowanie i wdrożenie strategii pozyskiwania talentów oraz procesów rekrutacyjnych. Dzięki zróżnicowanemu doświadczeniu (w zakresie outsourcingu procesów rekrutacyjnych - RPO, pracy wewnętrznej oraz pracy w agencjach rekrutacyjnych) posiada holistyczne podejście do rekrutacji. Potrafi znaleźć wspaniałych ludzi i odkryć dla nich świetne możliwości kariery.
#34 Jak zmienić rywalizację pomiędzy rekruterami w kulturę współpracy? Dominika Zawilska, Commerzbank
2023-03-23 07:00:16
Rywalizacja w zespole rekrutacyjnym ma dwa oblicza. Może być zdrowa i wtedy staje się motorem napędowym do podejmowania wielu działań i wyzwań. Czasami jednak pojawia się jej drugie oblicze, to niezdrowe, które jest kluczem do nieporozumień i konfliktów. Zatem, jak odróżnić zdrową rywalizację od tej niezdrowej? Co popycha ludzi do nieczystych zachowań? I przede wszystkim, co możemy zrobić, aby zmienić zespół rywalizujący w zespół współpracujący?
Dominika Zawilska jest Liderem Zespołu Rekrutacji w Commerzbanku, gdzie pracuje od 3,5 roku. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie zarówno w Rekrutacji, jak i w innych obszarach HR-owych. Zaczynała swoją przygodę w HR od stanowiska HR Generalist w firmie produkcyjnej, przechodząc przez Operations do Business Partnering'u, by ostatecznie znaleźć swoje miejsce w Rekrutacji. Od samego początku swojej kariery rekrutuje głównie IT, pozyskując z rynku najlepsze talenty dla organizacji.
Rywalizacja w zespole rekrutacyjnym ma dwa oblicza. Może być zdrowa i wtedy staje się motorem napędowym do podejmowania wielu działań i wyzwań. Czasami jednak pojawia się jej drugie oblicze, to niezdrowe, które jest kluczem do nieporozumień i konfliktów. Zatem, jak odróżnić zdrową rywalizację od tej niezdrowej? Co popycha ludzi do nieczystych zachowań? I przede wszystkim, co możemy zrobić, aby zmienić zespół rywalizujący w zespół współpracujący?
Dominika Zawilska jest Liderem Zespołu Rekrutacji w Commerzbanku, gdzie pracuje od 3,5 roku. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie zarówno w Rekrutacji, jak i w innych obszarach HR-owych. Zaczynała swoją przygodę w HR od stanowiska HR Generalist w firmie produkcyjnej, przechodząc przez Operations do Business Partnering'u, by ostatecznie znaleźć swoje miejsce w Rekrutacji. Od samego początku swojej kariery rekrutuje głównie IT, pozyskując z rynku najlepsze talenty dla organizacji.
#033 Jak stworzyć dobrą strategię HR? Katarzyna Szulc, Tpay
2023-03-09 07:00:35
Jak stworzyć dobrą strategię HR? Jakie elementy muszą się w niej znaleźć i kto powinien być zaangażowany w jej budowę? Jak możemy sprawdzić czy nasza strategia aby na pewno działa? A ponadto, jaką rolę pełni HR Business Partner w procesie tworzenia strategii HR?
HR Business Partner w Tpay z rekrutacyjnym i administracyjnym background'em w tle. Na co dzień wspiera organizację w zdrowym i zrównoważonym rozwoju poprzez partnerstwo na linii HR<>biznes podejmując różnorodne projekty i działania w ramach realizowanej strategii.
Jak stworzyć dobrą strategię HR? Jakie elementy muszą się w niej znaleźć i kto powinien być zaangażowany w jej budowę? Jak możemy sprawdzić czy nasza strategia aby na pewno działa? A ponadto, jaką rolę pełni HR Business Partner w procesie tworzenia strategii HR?
HR Business Partner w Tpay z rekrutacyjnym i administracyjnym background'em w tle. Na co dzień wspiera organizację w zdrowym i zrównoważonym rozwoju poprzez partnerstwo na linii HR<>biznes podejmując różnorodne projekty i działania w ramach realizowanej strategii.
#032 Culture Book – czym jest i dlaczego warto go stworzyć? Anika Osmólska, TRAFFIT
2023-02-23 07:00:14
Do czego w firmie potrzebny jest Culture Book? Na co warto zwrócić uwagę podczas tworzenia przewodnika po kulturze organizacyjnej w Twojej firmie? Jak go stworzyć i na jakim etapie? Co powinno się w nim znajdować? Kto powinien brać czynny udział w procesie jego tworzenia? Czy Culture Book jest must-have w każdej firmie?
W TRAFFIT Anika Osmólska pełni rolę People and Culture Managera w poczuciu powołania i misji tworzenia przyjaznego i rozwojowego miejsca pracy oraz łączenia tego z celami biznesowymi. Zależy jej na edukacji innych organizacji, że pracownik to przede wszystkim człowiek i największa wartość firmy. Dbanie o procesy HR’owe, rekrutacyjne, i kulturę organizacyjną to coś, co sprawia jej ogromną satysfakcję. Prywatnie miłośniczka pieczenia w wersji na słodko oraz podróży.
Do czego w firmie potrzebny jest Culture Book? Na co warto zwrócić uwagę podczas tworzenia przewodnika po kulturze organizacyjnej w Twojej firmie? Jak go stworzyć i na jakim etapie? Co powinno się w nim znajdować? Kto powinien brać czynny udział w procesie jego tworzenia? Czy Culture Book jest must-have w każdej firmie?
W TRAFFIT Anika Osmólska pełni rolę People and Culture Managera w poczuciu powołania i misji tworzenia przyjaznego i rozwojowego miejsca pracy oraz łączenia tego z celami biznesowymi. Zależy jej na edukacji innych organizacji, że pracownik to przede wszystkim człowiek i największa wartość firmy. Dbanie o procesy HR’owe, rekrutacyjne, i kulturę organizacyjną to coś, co sprawia jej ogromną satysfakcję. Prywatnie miłośniczka pieczenia w wersji na słodko oraz podróży.
#031 Czy 2023 będzie rynkiem pracodawcy? Maciej Mazurek, Bee Talents
2023-02-09 07:00:40
Czego możemy spodziewać się w 2023 roku na rynku pracy w branży IT? Czy szykuje się trudny rok dla rekruterów IT? Czy nawet najlepsi kandydaci mogą mieć problemy ze znalezieniem pracy? Czy bańka rosnących wynagrodzeń specjalistów IT w końcu pęknie?
Maciej Mazurek od 6 lat zajmuje się rekrutacjami IT, najpierw jako rekruter, później zostając liderem zespołu rekrutacyjnego i co-ownerem w Bee Talents. Obecnie, pełni rolę COO, zajmując się na co dzień rozwojem usług BT i szukając najlepszych rozwiązań rekrutacyjnych dla firm IT z całego świata. Spotkać go możecie jako prelegenta na eventach takich jak HR Camp, Brunch EB, Aula Polska, Recruitment Agency Expo czy Rocket Hive, które współorganizuje!
Czego możemy spodziewać się w 2023 roku na rynku pracy w branży IT? Czy szykuje się trudny rok dla rekruterów IT? Czy nawet najlepsi kandydaci mogą mieć problemy ze znalezieniem pracy? Czy bańka rosnących wynagrodzeń specjalistów IT w końcu pęknie?
Maciej Mazurek od 6 lat zajmuje się rekrutacjami IT, najpierw jako rekruter, później zostając liderem zespołu rekrutacyjnego i co-ownerem w Bee Talents. Obecnie, pełni rolę COO, zajmując się na co dzień rozwojem usług BT i szukając najlepszych rozwiązań rekrutacyjnych dla firm IT z całego świata. Spotkać go możecie jako prelegenta na eventach takich jak HR Camp, Brunch EB, Aula Polska, Recruitment Agency Expo czy Rocket Hive, które współorganizuje!
#030 ABC kampanii Employer Brandingowych i trendy na 2023
2022-12-15 08:00:08
W kolejnym odcinku Praktycznego Podcastu, zaprosiliśmy gościa, który podzielił się z nami wiedzą na temat tworzenia kampanii Employer Brandingowych. Ponadto oprócz samych kampanii, Tina Toutounchi - Head of Employer Branding w Performante, zdradziła nam jakie są według niej obecne i przyszłe trendy w branży.
Z rozmowy uzyskacie odpowiedzi również na inne ciekawe pytania takie jak:
Czy Tiktok-a wykorzystywać tylko w komunikacji dla młodych, a Facebook-a dla boomersów?
Czym się różni marketing rekrutacyjny od Employer Brandingu?
Czy warto myśleć o wykorzystaniu kampanii, które już się odbyły?
Sprawdźcie sami!
BIO:
Tina Toutounchi, Head of Employer Branding w Performante
Manager ds. HR i EB z doświadczeniem na rynku polskim, niemieckim i kolumbijskim.
Absolwentka psychologii na Uniwersytecie SWPS oraz Employer Branding Masters na Akademii Leona Koźmińskiego. Specjalistka HR w zakresie rekrutacji, Employer Brandingu oraz komunikacji. Swoją przygodę z EB rozpoczęła w firmie Viessmann w Berlinie. Obecnie koordynuje zespół odpowiedzialny za Employer Branding w agencji digitalowej Performante.
Odpowiada za wizerunek agencji, tworzy strategie komunikacji EB dla jej międzynarodowych klientów, a także czuwa nad ich egzekucją.
W kolejnym odcinku Praktycznego Podcastu, zaprosiliśmy gościa, który podzielił się z nami wiedzą na temat tworzenia kampanii Employer Brandingowych. Ponadto oprócz samych kampanii, Tina Toutounchi - Head of Employer Branding w Performante, zdradziła nam jakie są według niej obecne i przyszłe trendy w branży.
Z rozmowy uzyskacie odpowiedzi również na inne ciekawe pytania takie jak:
Czy Tiktok-a wykorzystywać tylko w komunikacji dla młodych, a Facebook-a dla boomersów?
Czym się różni marketing rekrutacyjny od Employer Brandingu?
Czy warto myśleć o wykorzystaniu kampanii, które już się odbyły?
Sprawdźcie sami!
BIO:
Tina Toutounchi, Head of Employer Branding w Performante
Manager ds. HR i EB z doświadczeniem na rynku polskim, niemieckim i kolumbijskim.
Absolwentka psychologii na Uniwersytecie SWPS oraz Employer Branding Masters na Akademii Leona Koźmińskiego. Specjalistka HR w zakresie rekrutacji, Employer Brandingu oraz komunikacji. Swoją przygodę z EB rozpoczęła w firmie Viessmann w Berlinie. Obecnie koordynuje zespół odpowiedzialny za Employer Branding w agencji digitalowej Performante.
Odpowiada za wizerunek agencji, tworzy strategie komunikacji EB dla jej międzynarodowych klientów, a także czuwa nad ich egzekucją.
#029 Jak budować HR w firmie od podstaw? Arkadiusz Czyżowski, HR Manager w ITDS
2022-12-01 07:00:53
Wszyscy zgadzamy się ze stwierdzeniem, że skuteczny HR jest potrzebny w każdej firmie. Jak wygląda tworzenie takiego działu od podstaw? W którym momencie należy zacząć myśleć o tworzeniu struktury HR w firmie? Na co zwrócić uwagę będąc pierwszą odpowiedzialną za to osobą w firmie? Dowiecie się o tym w najnowszym odcinku naszego podcastu!
Naszym gościem był Arkadiusz Czyżowski - HR Manager w ITDS, absolwent psychologii w biznesie i przedsiębiorczości, coach oraz trener kompetencji miękkich. Posiadający 4 letnie doświadczenie w procesach okołoludzkich z branży IT, takich jak rekrutacja, Employee Branding, komunikacja wewnętrzna, szkolenia i rozwój pracowników, wsparcie przywództwa czy Employee Journey. W swojej ścieżce zawodowej pracował także nad projektami dotyczącymi Customer Experience i Marketingu.
W swojej pracy bazuje na filozofii Candidate/Employee Experience. Mówi o sobie: “Company Culture Freak" ;)
Aby być na bieżąco sprawdzajcie również nasze IG i LinkedIn:@inhire.io
Wszyscy zgadzamy się ze stwierdzeniem, że skuteczny HR jest potrzebny w każdej firmie. Jak wygląda tworzenie takiego działu od podstaw? W którym momencie należy zacząć myśleć o tworzeniu struktury HR w firmie? Na co zwrócić uwagę będąc pierwszą odpowiedzialną za to osobą w firmie? Dowiecie się o tym w najnowszym odcinku naszego podcastu!
Naszym gościem był Arkadiusz Czyżowski - HR Manager w ITDS, absolwent psychologii w biznesie i przedsiębiorczości, coach oraz trener kompetencji miękkich. Posiadający 4 letnie doświadczenie w procesach okołoludzkich z branży IT, takich jak rekrutacja, Employee Branding, komunikacja wewnętrzna, szkolenia i rozwój pracowników, wsparcie przywództwa czy Employee Journey. W swojej ścieżce zawodowej pracował także nad projektami dotyczącymi Customer Experience i Marketingu.
W swojej pracy bazuje na filozofii Candidate/Employee Experience. Mówi o sobie: “Company Culture Freak" ;)
Aby być na bieżąco sprawdzajcie również nasze IG i LinkedIn:@inhire.io
#028 Jak dbać o Employee Experience w dużej organizacji? Wirtualna Polska Media
2022-11-17 07:00:47
W tym odcinku Praktycznego Podcastu na tapet wzięliśmy Employee Experience. Jaka jest definicja Employee Experience? Co składa się na Employee Experience? Jak to przekłada się na działania WP? W jaki sposób tym zarządzać? Kto powinien być zaangażowany w tworzenie EE? Jaki wpływ ma Employee Experience ma onboarding? Jak wygląda ten proces w WP?
O tym opowiedziały Magdalena Ulasińska i Karolina Łazęcka z Grupy Wirtualna Polska.
Magdalena Ulasińska
Senior HR Biznes Partnerka wspierająca Publishing i Telewizję w Wirtualnej Polsce. Ściśle współpracuje z Redaktorem Naczelnym WP i szefami redakcji tematycznych między innymi Money.pl, Wiadomości, Sportowe Fakty, O2, WP Kobieta oraz Dyrektor Zarządzającą Telewizją WP.
Dba o dostarczanie wysokiej jakość HR, który odpowiada na potrzeby biznesu i przekłada się bezpośrednio na wyniki.
Coach ICC z 13 letnim doświadczeniem, Learning&Development Expertka towarzysząca menedżerom w osiąganiu celów biznesowych, zarządzaniu zespołem i zwiększaniu efektywności.
Fascynatka używania talentów Gallupa w organizacjach. Ma wieloletnie doświadczenie w tworzeniu oraz prowadzeniu programów rozwojowych dla pracowników, prowadzeniu projektów HR w roli Project Managera oraz prowadzeniu projektów transformacji kultury organizacyjnej i budowania zaangażowania pracowników.
Współpracowała w roli eksperta i prowadziła projekty dla dużych organizacji między innymi dla Orange, Motoroli, Accenture, Nefab czy CBRE. Działa w ruchu #HROdNowa tworząc wraz z innymi praktykami nową jakość HR.
Karolina Łazęcka
HR Business Partnerka wspierająca Pion Produktu i Pion Rozwoju Produktu Reklamowego w Wirtualnej Polsce. Współpracuje z Członkami Zarządu oraz Dyrektorami Pionu i Departamentów ale także z pozostałą kadrą Managerską.
Od 16 lat wspiera rozwój personalny zespołów zgodnie z strategicznymi założeniami i celami biznesowymi. Doradza, rekomenduje i wdraża inicjatywy HR, które przekładają się na wyniki. Wspiera i inspiruje kadrę zarządzającą w decyzjach związanych z zarządzaniem organizacją i zasobami ludzkimi.
Ukończyła studia z psychologii ze specjalizacją „Psychologia Przedsiębiorczości i Zarządzania”. Miała okazję zarządzać zespołem i budować świadomość istoty działań HR w organizacji. Doświadczenie zawodowe budowała w firmach startupowych oraz w dużych organizacjach z branży: e-commerce, fulfilment i IT, takich jak Grupon, Docplanner.com, SentiOne, Ominipack, Asseco.
Ukończyła kurs Trenera Biznesu by móc jeszcze lepiej dzielić się swoją wiedzą.
W tym odcinku Praktycznego Podcastu na tapet wzięliśmy Employee Experience. Jaka jest definicja Employee Experience? Co składa się na Employee Experience? Jak to przekłada się na działania WP? W jaki sposób tym zarządzać? Kto powinien być zaangażowany w tworzenie EE? Jaki wpływ ma Employee Experience ma onboarding? Jak wygląda ten proces w WP?
O tym opowiedziały Magdalena Ulasińska i Karolina Łazęcka z Grupy Wirtualna Polska.
Magdalena Ulasińska
Senior HR Biznes Partnerka wspierająca Publishing i Telewizję w Wirtualnej Polsce. Ściśle współpracuje z Redaktorem Naczelnym WP i szefami redakcji tematycznych między innymi Money.pl, Wiadomości, Sportowe Fakty, O2, WP Kobieta oraz Dyrektor Zarządzającą Telewizją WP.
Dba o dostarczanie wysokiej jakość HR, który odpowiada na potrzeby biznesu i przekłada się bezpośrednio na wyniki.
Coach ICC z 13 letnim doświadczeniem, Learning&Development Expertka towarzysząca menedżerom w osiąganiu celów biznesowych, zarządzaniu zespołem i zwiększaniu efektywności.
Fascynatka używania talentów Gallupa w organizacjach. Ma wieloletnie doświadczenie w tworzeniu oraz prowadzeniu programów rozwojowych dla pracowników, prowadzeniu projektów HR w roli Project Managera oraz prowadzeniu projektów transformacji kultury organizacyjnej i budowania zaangażowania pracowników.
Współpracowała w roli eksperta i prowadziła projekty dla dużych organizacji między innymi dla Orange, Motoroli, Accenture, Nefab czy CBRE. Działa w ruchu #HROdNowa tworząc wraz z innymi praktykami nową jakość HR.
Karolina Łazęcka
HR Business Partnerka wspierająca Pion Produktu i Pion Rozwoju Produktu Reklamowego w Wirtualnej Polsce. Współpracuje z Członkami Zarządu oraz Dyrektorami Pionu i Departamentów ale także z pozostałą kadrą Managerską.
Od 16 lat wspiera rozwój personalny zespołów zgodnie z strategicznymi założeniami i celami biznesowymi. Doradza, rekomenduje i wdraża inicjatywy HR, które przekładają się na wyniki. Wspiera i inspiruje kadrę zarządzającą w decyzjach związanych z zarządzaniem organizacją i zasobami ludzkimi.
Ukończyła studia z psychologii ze specjalizacją „Psychologia Przedsiębiorczości i Zarządzania”. Miała okazję zarządzać zespołem i budować świadomość istoty działań HR w organizacji. Doświadczenie zawodowe budowała w firmach startupowych oraz w dużych organizacjach z branży: e-commerce, fulfilment i IT, takich jak Grupon, Docplanner.com, SentiOne, Ominipack, Asseco.
Ukończyła kurs Trenera Biznesu by móc jeszcze lepiej dzielić się swoją wiedzą.
#027 Is Poland the best choice globally for opening a tech site? Hear Box's story
2022-10-27 07:00:29
Why is Poland a good place for opening a global tech site? Why Box, a market leader in Cloud Content Management decided to have its own office in Poland? What were the pros and cons of this idea? What do David and Katrina think about it from a time perspective?
You will find out in this unique podcast episode! David Moore is the head of global talent acquisition at Box, the Cloud Content Management company with a mission to power how the world works together. He is a career talent leader with more than 25 years of experience, and industry expertise spanning Enterprise Software and SaaS to Consumer Electronics and Retail. A Brit, he started his career in the UK and then spent the next decade in the Asia Pacific region where he joined a pre-iPhone Apple in 2006 in Singapore. After moving to California in 2010, he supported markets across the Americas with Apple and then while supporting Google’s digital advertising sales and marketing teams, before joining Box in 2018. Since then, he has enjoyed life on the rollercoaster, building out his team, leading them through a pandemic, and focusing on everything from international expansion (e.g. Warsaw, Poland) and workforce strategies to employment branding and diverse hiring practices.
Katrina Georgiou - Katrina is a talent acquisition leader with experience developing, launching and optimizing recruitment functions globally. Starting her career in consulting, she partnered with startups in Silicon Valley to develop early-stage teams, gaining experience across a wide variety of industries and needs in HR functions. After joining Reddit at 30 employees, she managed all aspects of recruiting, scaling the team to 500+ across the US and EMEA, leading the Go-To-Market, Corporate, and Ops & Programs functions. She currently runs the Global Technical Recruiting team at Box, with a focus on advancing D&I programs and global expansion, establishing Box’s footprint in Poland and the Netherlands. Outside of work, Katrina loves to hike with her dog Banjo, get buried in a book, and play backgammon.
Why is Poland a good place for opening a global tech site? Why Box, a market leader in Cloud Content Management decided to have its own office in Poland? What were the pros and cons of this idea? What do David and Katrina think about it from a time perspective?
You will find out in this unique podcast episode! David Moore is the head of global talent acquisition at Box, the Cloud Content Management company with a mission to power how the world works together. He is a career talent leader with more than 25 years of experience, and industry expertise spanning Enterprise Software and SaaS to Consumer Electronics and Retail. A Brit, he started his career in the UK and then spent the next decade in the Asia Pacific region where he joined a pre-iPhone Apple in 2006 in Singapore. After moving to California in 2010, he supported markets across the Americas with Apple and then while supporting Google’s digital advertising sales and marketing teams, before joining Box in 2018. Since then, he has enjoyed life on the rollercoaster, building out his team, leading them through a pandemic, and focusing on everything from international expansion (e.g. Warsaw, Poland) and workforce strategies to employment branding and diverse hiring practices.
Katrina Georgiou - Katrina is a talent acquisition leader with experience developing, launching and optimizing recruitment functions globally. Starting her career in consulting, she partnered with startups in Silicon Valley to develop early-stage teams, gaining experience across a wide variety of industries and needs in HR functions. After joining Reddit at 30 employees, she managed all aspects of recruiting, scaling the team to 500+ across the US and EMEA, leading the Go-To-Market, Corporate, and Ops & Programs functions. She currently runs the Global Technical Recruiting team at Box, with a focus on advancing D&I programs and global expansion, establishing Box’s footprint in Poland and the Netherlands. Outside of work, Katrina loves to hike with her dog Banjo, get buried in a book, and play backgammon.
#026 Podejście kulturowe do rekrutacji IT w firmie produktowej
2022-10-13 07:00:24
Jaki typ kandydatów najczęściej decyduje się na aplikację do firmy produktowej? Jak dbać o ich doświadczenia w trakcie rekrutacji? Czym jest collaborative hiring i jak działa w Recruitee? O tym możecie posłuchać w tym odcinku Praktycznego Podcastu.
Gośćmi odcinka są:
Dominik Grzegorzewski - Senior Talent Acquisition Specialist w Recruitee Dysponuje ponad 9-letnim doświadczeniem w rekrutacjach na różne stanowiska, zarówno w modelu in-house jak i agencyjnym. W firmie odpowiada za koordynację procesów na role IT. Entuzjasta tworzenia partnerskich relacji z kandydatami i budowania ich pozytywnych doświadczeń. Dla niego prowadzenie rekrutacji ma wiele wspólnego z piłką nożną, którą się prywatnie interesuje. Jest to sport zespołowy.
Mateusz Tadorowski - Tech Recruiter w Recruitee Warsztat rekruterski rozwija od prawie 5 lat. Doświadczony w prowadzeniu kandydatów przez procesy rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie głównie w branży IT. Jego ulubionym elementem rekrutacji są rozmowy z kandydatami, które prowadzi w lekkiej i przyjaznej formie przy jednoczesnej orientacji na cel.
Jaki typ kandydatów najczęściej decyduje się na aplikację do firmy produktowej? Jak dbać o ich doświadczenia w trakcie rekrutacji? Czym jest collaborative hiring i jak działa w Recruitee? O tym możecie posłuchać w tym odcinku Praktycznego Podcastu.
Gośćmi odcinka są:
Dominik Grzegorzewski - Senior Talent Acquisition Specialist w Recruitee Dysponuje ponad 9-letnim doświadczeniem w rekrutacjach na różne stanowiska, zarówno w modelu in-house jak i agencyjnym. W firmie odpowiada za koordynację procesów na role IT. Entuzjasta tworzenia partnerskich relacji z kandydatami i budowania ich pozytywnych doświadczeń. Dla niego prowadzenie rekrutacji ma wiele wspólnego z piłką nożną, którą się prywatnie interesuje. Jest to sport zespołowy.
Mateusz Tadorowski - Tech Recruiter w Recruitee Warsztat rekruterski rozwija od prawie 5 lat. Doświadczony w prowadzeniu kandydatów przez procesy rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie głównie w branży IT. Jego ulubionym elementem rekrutacji są rozmowy z kandydatami, które prowadzi w lekkiej i przyjaznej formie przy jednoczesnej orientacji na cel.