Design Practice PL
W podcaście Design Practice rozmawiamy o praktycznych stronach pracy na styku technologii i designu, zarówno od strony projektowania jak i zarządzania. Jeśli interesuje Cię product design, UX, UI, web design, czy zarządzanie w szeroko pojętym projektowaniu digitalowym, ten podcast jest dla Ciebie.
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i otrzymać dodatkowe materiały przydatne w rozwoju kariery na styku IT i designu: https://www.designpractice.pl/
005: O budowaniu biznesu opartego na designie | Tylko.com – Hania Kokczyńska i Jacek Majewski
2022-05-01 07:47:09
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/005
W tym odcinku rozmawiamy o tym:
→ jak właściciele studia projektowego Super Super stali się tworcami startupu, który zatrudnia ponad 200 osób i sprzedaje produkty w całej Europie,
→ jak rozwija się firmę, która zrewolucjonizowała rynek mebli parametrycznych w Europie,
→ o wyzwaniach pojawiających się wraz ze wzrostem firmy,
→ o współpracy z inwestorami,
→ o tym jak design wpływa na biznes,
→ o systemie wartości, który Tylko wypracowało przez lata.
Naszymi gośćmi są Hanna Kokczyńska i Jacek Majewski, współzałożyciele Tylko.com . Hania obecnie pełni rolę Chief Culture Officer, a Jacek – co-CEO. Oboje są również założycielami studia projektowego Super Super. Hania studiowała wzornictwo i socjologię, a Jacek zarządzanie. Prywatnie są rodzicami trójki dzieci.
-
0:00 Start
1:20 Co ostatnio czytaliście?
3:18 Czym jest Tylko i jak powstało?
8:17 Jak to się stało, że zaczęliście zajmować się meblami?
15:06 Co było dla Was najtrudniejsze w przejściu z roli właścicieli studia projektowego do startupu?
17:21 Co było dla Was najtrudniejsze? Czego musieliście się nauczyć, żeby zarządzać firmą?
18:21 Jak wygląda Wasz rozkład czasu? Jak zmieniła się Wasza rola w studio Super Super?
20:52 Czy był moment, że musieliście przełożyć wszystkie siły na Tylko, czy było to bardziej płynne?
22:04 Co odgrywa największą rolę w sukcesie Tylko?
25:43 Jak wygląda podział kompetencji między Wami i wspólnikami?
26:43 Jak długo istnieje Tylko?
27:12 Z perspektywy czasu co byście zrobili inaczej zakładając teraz Tylko?
27:53 Co byście doradzili osobom, które myślą o własnym biznesie?
29:27 Z czym się mierzyliście i jak to pokonaliście?
30:44 Skąd się uczyliście?
32:24 Czy Wasze problemy zmieniają się wraz ze wzrostem Tylko? Z czym obecnie się mierzycie?
34:17 Jak sobie radzicie z takim wielkim wzrostem osób w firmie?
36:49 Jak wyglądał Wasz proces zdobywania inwestorów? O relacjach z nimi i czego Was to nauczyło?
41:42 Jak podchodzicie do projektowania? Ile macie działów w firmie?
44:30 O dopasowaniu kulturowym pracowników. Czy jest charakterystyczny system wartości dla osób, które są w Tylko?
51:34 Czy jesteście obecnie w trakcie rekrutacji dla designerów?
55:18 Jak mierzycie sukces?
57:17 Czy chcecie mieć sklep stacjonarny?
58:47 Na jakie zagraniczne rynki sprzedajecie?
1:00:49 Gdybyście mieli dodatkową godzinę w ciągu doby, to na co by ją wykorzystaliście w Tylko?
1:02:02 Jakie macie plany na kolejne lata?
1:04:48 Skąd wzięła się nazwa Tylko?
1:09:11 Zakończenie
-
Bądźmy w kontakcie:
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter
Instagram: instagram.com/designpracticepl
Facebook: facebook.com/designpracticepl
YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/005
W tym odcinku rozmawiamy o tym:
→ jak właściciele studia projektowego Super Super stali się tworcami startupu, który zatrudnia ponad 200 osób i sprzedaje produkty w całej Europie,
→ jak rozwija się firmę, która zrewolucjonizowała rynek mebli parametrycznych w Europie,
→ o wyzwaniach pojawiających się wraz ze wzrostem firmy,
→ o współpracy z inwestorami,
→ o tym jak design wpływa na biznes,
→ o systemie wartości, który Tylko wypracowało przez lata.
Naszymi gośćmi są Hanna Kokczyńska i Jacek Majewski, współzałożyciele Tylko.com . Hania obecnie pełni rolę Chief Culture Officer, a Jacek – co-CEO. Oboje są również założycielami studia projektowego Super Super. Hania studiowała wzornictwo i socjologię, a Jacek zarządzanie. Prywatnie są rodzicami trójki dzieci.
- 0:00 Start 1:20 Co ostatnio czytaliście? 3:18 Czym jest Tylko i jak powstało? 8:17 Jak to się stało, że zaczęliście zajmować się meblami? 15:06 Co było dla Was najtrudniejsze w przejściu z roli właścicieli studia projektowego do startupu? 17:21 Co było dla Was najtrudniejsze? Czego musieliście się nauczyć, żeby zarządzać firmą? 18:21 Jak wygląda Wasz rozkład czasu? Jak zmieniła się Wasza rola w studio Super Super? 20:52 Czy był moment, że musieliście przełożyć wszystkie siły na Tylko, czy było to bardziej płynne? 22:04 Co odgrywa największą rolę w sukcesie Tylko? 25:43 Jak wygląda podział kompetencji między Wami i wspólnikami? 26:43 Jak długo istnieje Tylko? 27:12 Z perspektywy czasu co byście zrobili inaczej zakładając teraz Tylko? 27:53 Co byście doradzili osobom, które myślą o własnym biznesie? 29:27 Z czym się mierzyliście i jak to pokonaliście? 30:44 Skąd się uczyliście? 32:24 Czy Wasze problemy zmieniają się wraz ze wzrostem Tylko? Z czym obecnie się mierzycie? 34:17 Jak sobie radzicie z takim wielkim wzrostem osób w firmie? 36:49 Jak wyglądał Wasz proces zdobywania inwestorów? O relacjach z nimi i czego Was to nauczyło? 41:42 Jak podchodzicie do projektowania? Ile macie działów w firmie? 44:30 O dopasowaniu kulturowym pracowników. Czy jest charakterystyczny system wartości dla osób, które są w Tylko? 51:34 Czy jesteście obecnie w trakcie rekrutacji dla designerów? 55:18 Jak mierzycie sukces? 57:17 Czy chcecie mieć sklep stacjonarny? 58:47 Na jakie zagraniczne rynki sprzedajecie? 1:00:49 Gdybyście mieli dodatkową godzinę w ciągu doby, to na co by ją wykorzystaliście w Tylko? 1:02:02 Jakie macie plany na kolejne lata? 1:04:48 Skąd wzięła się nazwa Tylko? 1:09:11 Zakończenie
-
Bądźmy w kontakcie:
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter
Instagram: instagram.com/designpracticepl
Facebook: facebook.com/designpracticepl
YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA
004: O byciu samoukiem i lukach w edukacji designerów | Tomasz Biskup
2022-04-01 06:48:59
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/004
W tym odcinku rozmawiamy m.in. o:
→ lukach w edukacji designerów,
→ byciu samoukiem,
→ wrażliwości w działaniach projektantek i projektantów,
→ jak dawać i przyjmować feedback,
→ jaką rolę odgrywają kompetencje miękkie,
→ jak się ciągle rozwijać w obszarze digital designu i czerpać z tego radość.
Naszym gościem jest Tomek Biskup. Jeden z najbardziej cenionych Digital Designerów i Art Directorów w Polsce, z ponad 12-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w nowych technologiach i digital designie, jest też świetnym wykładowcą i nauczycielem.
Tomek jest również autorem kursu online Digital Designer: digitaldesigner.pl
-
0:00 Start
1:35 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś?
3:55 Czym zajmuje się Digital Designer? Czym zajmuje się Art Director?
8:40 Jak pracuje Design Director?
12:34 Jak wyglądał początek drogi i kariera Tomka Biskupa?
20:32 Co sprawiło, że zdecydowałeś o zostaniu designerem, a nie fotografem?
22:12 Jakich rad udzieliłby Tomek osobie, która chce się rozwijać w designie? Czy studia są ważne?
27:07 Jak wyglądała nauka Tomka? Z jakich źródeł czerpał wiedzę?
30:57 Co się dzieje obecnie na rynku pracy? Co ma największe znaczenie na rynku pracy?
33:47 Jak wyglądają kompetencje u designerów? Jakich umiejętności brakuje na rynku?
41:35 Jak ważne są umiejętności miękkie? Jak przyjmować feedback?
46:23 Jak się uczyć dawania feedbacku?
51:18 Jak być silniejszym projektantem? Jak sobie radzić na spotkaniach z klientem?
57:02 Co udało się Tomkowi zaczerpnąć ze współprac z firmami zza granicy?
1:02:38 Jak wyglądała rekrutacja do zagranicznych firm?
1:04:02 Co jest najważniejsze w procesie rekrutacji?
1:05:22 Skąd pomysł na stworzenie kursu Digital Designer?
1:13:07 Czym Digital Designer różni się od pozostałych kursów dostępnych w sieci?
1:18:15 Ile czasu w tygodniu Tomek poświęca na naukę?
1:20:22 Jak przekazywać feedback osobom, które odbierają go bardzo personalnie?
1:22:34 Jak Tomek szacuje czas pracy nad projektami?
1:24:40 Jak inaczej ogarnąć networking?
1:30:04 Czy będą dodatkowe terminy kursu?
1:31:03 Czy można rozłożyć cenę kursu na raty?
1:31:25 Jak postępować, gdy występuje napięcie w szarej strefie kompetencji pomiędzy projektantem UX, a osobą odpowiedzialną za marketing?
1:33:10 Czy można realizować kurs poza terminem jego trwania?
1:34:51 Ile godzin dziennie, uśredniając, Tomek poświęca na pracę?
1:38:01 Czy projektując Tomek trzyma się standardowego procesu projektowego?
1:39:18 Czy lepiej mieć więcej małych projektów na Dribble, czy mniej, ale dobrze rozbudowanych w portfolio online?
1:40:29 Od czego Tomek poleca rozpoczęcie nauki projektowania stron?
1:41:47 Jakie są czerwone flagi przy poszukiwaniu pierwszej pracy w UX?
1:43:52 Których projektantów obecnie obserwuje Tomek? Kto był jego inspiracją na samym początku?
1:46:00 Od czego Tomek zacząłby ścieżkę przebranżowienia z architekta/grafika na projektanta UI?
1:47:48 Z jakich narzędzi korzysta Tomek, aby mierzyć swoją efektywność?
1:49:26 Czy na kursie będą poruszane tematy zarobków, stawek, wyceniania pracy?
1:50:42 Jaki jest must-have, aby móc aplikować do pracy jako junior UX/UI?
1:52:46 Co warto pokazywać w portfolio?
1:54:48 Jak będą wyglądać konsultacje podczas kursu?
1:57:22 Co Tomek wybrałby na początku kariery designerskiej? Miejsce, gdzie rozwija się powoli, czy intensywnie?
2:00:08 W czym zrobić portfolio? Gdzie znaleźć wzory?
2:02:02 Czy na kursie zostanie poruszony temat projektowania w dwóch motywach - jasnym i ciemnym?
2:02:54 Gdzie Tomek poleca naukę digital designu, jeśli komuś brakuje budżetu na Digital Designera?
2:03:37 Jaki jest stopień zaawansowania kursu?
2:05:46 Jak długo trwa kurs? Kiedy odbywają się spotkania?
2:06:46 Czy po studiach związanych z Komunikacją Wizualną, da się znaleźć pracę na stanowisku juniorskim UX/UI?
2:08:34 Zakończenie
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/004
W tym odcinku rozmawiamy m.in. o:
→ lukach w edukacji designerów,
→ byciu samoukiem,
→ wrażliwości w działaniach projektantek i projektantów,
→ jak dawać i przyjmować feedback,
→ jaką rolę odgrywają kompetencje miękkie,
→ jak się ciągle rozwijać w obszarze digital designu i czerpać z tego radość.
Naszym gościem jest Tomek Biskup. Jeden z najbardziej cenionych Digital Designerów i Art Directorów w Polsce, z ponad 12-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w nowych technologiach i digital designie, jest też świetnym wykładowcą i nauczycielem.
Tomek jest również autorem kursu online Digital Designer: digitaldesigner.pl
- 0:00 Start 1:35 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś? 3:55 Czym zajmuje się Digital Designer? Czym zajmuje się Art Director? 8:40 Jak pracuje Design Director? 12:34 Jak wyglądał początek drogi i kariera Tomka Biskupa? 20:32 Co sprawiło, że zdecydowałeś o zostaniu designerem, a nie fotografem? 22:12 Jakich rad udzieliłby Tomek osobie, która chce się rozwijać w designie? Czy studia są ważne? 27:07 Jak wyglądała nauka Tomka? Z jakich źródeł czerpał wiedzę? 30:57 Co się dzieje obecnie na rynku pracy? Co ma największe znaczenie na rynku pracy? 33:47 Jak wyglądają kompetencje u designerów? Jakich umiejętności brakuje na rynku? 41:35 Jak ważne są umiejętności miękkie? Jak przyjmować feedback? 46:23 Jak się uczyć dawania feedbacku? 51:18 Jak być silniejszym projektantem? Jak sobie radzić na spotkaniach z klientem? 57:02 Co udało się Tomkowi zaczerpnąć ze współprac z firmami zza granicy? 1:02:38 Jak wyglądała rekrutacja do zagranicznych firm? 1:04:02 Co jest najważniejsze w procesie rekrutacji? 1:05:22 Skąd pomysł na stworzenie kursu Digital Designer? 1:13:07 Czym Digital Designer różni się od pozostałych kursów dostępnych w sieci? 1:18:15 Ile czasu w tygodniu Tomek poświęca na naukę? 1:20:22 Jak przekazywać feedback osobom, które odbierają go bardzo personalnie? 1:22:34 Jak Tomek szacuje czas pracy nad projektami? 1:24:40 Jak inaczej ogarnąć networking? 1:30:04 Czy będą dodatkowe terminy kursu? 1:31:03 Czy można rozłożyć cenę kursu na raty? 1:31:25 Jak postępować, gdy występuje napięcie w szarej strefie kompetencji pomiędzy projektantem UX, a osobą odpowiedzialną za marketing? 1:33:10 Czy można realizować kurs poza terminem jego trwania? 1:34:51 Ile godzin dziennie, uśredniając, Tomek poświęca na pracę? 1:38:01 Czy projektując Tomek trzyma się standardowego procesu projektowego? 1:39:18 Czy lepiej mieć więcej małych projektów na Dribble, czy mniej, ale dobrze rozbudowanych w portfolio online? 1:40:29 Od czego Tomek poleca rozpoczęcie nauki projektowania stron? 1:41:47 Jakie są czerwone flagi przy poszukiwaniu pierwszej pracy w UX? 1:43:52 Których projektantów obecnie obserwuje Tomek? Kto był jego inspiracją na samym początku? 1:46:00 Od czego Tomek zacząłby ścieżkę przebranżowienia z architekta/grafika na projektanta UI? 1:47:48 Z jakich narzędzi korzysta Tomek, aby mierzyć swoją efektywność? 1:49:26 Czy na kursie będą poruszane tematy zarobków, stawek, wyceniania pracy? 1:50:42 Jaki jest must-have, aby móc aplikować do pracy jako junior UX/UI? 1:52:46 Co warto pokazywać w portfolio? 1:54:48 Jak będą wyglądać konsultacje podczas kursu? 1:57:22 Co Tomek wybrałby na początku kariery designerskiej? Miejsce, gdzie rozwija się powoli, czy intensywnie? 2:00:08 W czym zrobić portfolio? Gdzie znaleźć wzory? 2:02:02 Czy na kursie zostanie poruszony temat projektowania w dwóch motywach - jasnym i ciemnym? 2:02:54 Gdzie Tomek poleca naukę digital designu, jeśli komuś brakuje budżetu na Digital Designera? 2:03:37 Jaki jest stopień zaawansowania kursu? 2:05:46 Jak długo trwa kurs? Kiedy odbywają się spotkania? 2:06:46 Czy po studiach związanych z Komunikacją Wizualną, da się znaleźć pracę na stanowisku juniorskim UX/UI? 2:08:34 Zakończenie
003: O pracy w Tinderze i byciu generalist(k)ą | Ania Szostek
2022-03-01 16:03:37
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/003
W tym odcinku rozmawiamy o tym:
→ Z czym trzeba się mierzyć, tworząc najbardziej popularną aplikację randkową na świecie?
→ Czym jest Trust & Safety w aplikacji randkowej?
→ Jak wygląda praca zespołu produktowego w Tinderze od podszewki?
→ Jak rozwijać się w duchu Career Portfolio?
Naszą gościnią jest Ania Szostek, która przeszła drogę zawodową od Procter & Gamble, przez Google aż do Tindera. Aktualnie pełni obowiązki Product Directorki, gdzie m.in. zajmuje się tematem bezpieczeństwa i inkluzywności w sieci.
Ania definiuje siebie jako generalistkę, która przeszła od pracy w obszarze Project Managementu aż do pracy stricte produktowej.
Obecnie mieszka w Zurychu, skąd pracuje zdalnie.
-
0:00 Start
2:16 Czym zajmuje się Product Owner w Tinderze? Czym jest dział Trust&Safety?
4:35 Z czym mierzy się Tinder na rynkach azjatyckich?
8:00 Czy są jakieś ciekawostki związane z polskim rynkiem?
10:38 Jak są zbierane dane z research'ów?
12:13 Jak wygląda sezonowość aplikacji?
16:38 Jak wyglądała droga Ani przed Tinderem?
19:53 Jak wyglądała rekrutacja w Tinderze i dlaczego akurat ją wybrali?
24:10 Jak wyglądał proces onboardingu?
27:00 Jak zorganizowana jest praca?
29:21 Jak wygląda zespół stworzony przez Anie?
31:12 Jak są zorganizowane zespoły?
33:40 Jakich ludzi szuka Ania do zespołu?
36:34 Jakich metryk do oceny pracy używają w Tinderze?
39:57 Czy dzielicie się success stories?
43:14 Jakie dodatkowe szkolenia mają w Tinder?
45:09 Jak myślicie o rozwoju Tindera?
48:07 Czy Tinder ma charakterystyczne praktyki dotyczące pracy?
51:05 Co Anię zaskoczyło w Tinderze?
52:45 Czy osoby, z którymi współpracujesz mają wiedzę dotyczącą technicznego rynku, nowinek technicznych?
53:58 Jak działa buddy system?
55:53 Co sądzisz o podejściu career portfolio?
1:04:36 Jak trafiłaś do Szwajcarii i jak mieszka się w Zurychu?
1:09:22 Jakie plany ma Ania na najbliższy czas?
1:11:20 Jak zaczęłaś doradzać startupom?
1:12:45 Podsumowanie
-
Bądźmy w kontakcie:
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter
Instagram: instagram.com/designpracticepl
Facebook: facebook.com/designpracticepl
YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/003
W tym odcinku rozmawiamy o tym:
→ Z czym trzeba się mierzyć, tworząc najbardziej popularną aplikację randkową na świecie?
→ Czym jest Trust & Safety w aplikacji randkowej?
→ Jak wygląda praca zespołu produktowego w Tinderze od podszewki?
→ Jak rozwijać się w duchu Career Portfolio?
Naszą gościnią jest Ania Szostek, która przeszła drogę zawodową od Procter & Gamble, przez Google aż do Tindera. Aktualnie pełni obowiązki Product Directorki, gdzie m.in. zajmuje się tematem bezpieczeństwa i inkluzywności w sieci.
Ania definiuje siebie jako generalistkę, która przeszła od pracy w obszarze Project Managementu aż do pracy stricte produktowej.
Obecnie mieszka w Zurychu, skąd pracuje zdalnie.
- 0:00 Start 2:16 Czym zajmuje się Product Owner w Tinderze? Czym jest dział Trust&Safety? 4:35 Z czym mierzy się Tinder na rynkach azjatyckich? 8:00 Czy są jakieś ciekawostki związane z polskim rynkiem? 10:38 Jak są zbierane dane z research'ów? 12:13 Jak wygląda sezonowość aplikacji? 16:38 Jak wyglądała droga Ani przed Tinderem? 19:53 Jak wyglądała rekrutacja w Tinderze i dlaczego akurat ją wybrali? 24:10 Jak wyglądał proces onboardingu? 27:00 Jak zorganizowana jest praca? 29:21 Jak wygląda zespół stworzony przez Anie? 31:12 Jak są zorganizowane zespoły? 33:40 Jakich ludzi szuka Ania do zespołu? 36:34 Jakich metryk do oceny pracy używają w Tinderze? 39:57 Czy dzielicie się success stories? 43:14 Jakie dodatkowe szkolenia mają w Tinder? 45:09 Jak myślicie o rozwoju Tindera? 48:07 Czy Tinder ma charakterystyczne praktyki dotyczące pracy? 51:05 Co Anię zaskoczyło w Tinderze? 52:45 Czy osoby, z którymi współpracujesz mają wiedzę dotyczącą technicznego rynku, nowinek technicznych? 53:58 Jak działa buddy system? 55:53 Co sądzisz o podejściu career portfolio? 1:04:36 Jak trafiłaś do Szwajcarii i jak mieszka się w Zurychu? 1:09:22 Jakie plany ma Ania na najbliższy czas? 1:11:20 Jak zaczęłaś doradzać startupom? 1:12:45 Podsumowanie
-
Bądźmy w kontakcie:
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter
Instagram: instagram.com/designpracticepl
Facebook: facebook.com/designpracticepl
YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA
002: O roli Product Designera – od freelance’u do pracy w Miro | Damian Skotzke
2022-01-31 18:03:08
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/002
W tym odcinku porozmawiamy o tym:
→ Jakie obowiązki pełni Product Designer?
→ Jak pracuje się w firmie, z której produktu korzystają miliony użytkowników?
→ Jak wygląda i co jest najważniejsze w procesie rekrutacyjnym w Miro?
→ Na czym polega specyfika pracy przy produkcie?
Naszym gościem jest Damian Skotzke – wszechstronny Product Designer, obecnie mieszkający w Amsterdamie. Damian przeszedł przez 8-letni freelance, przez pracę w softwarehousie, firmie produktowej a finalnie zawędrował do Miro.
Prowadzące podcast: Aga Naplocha i Paulina Kacprzak.
-
0:00 Start
1:13 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś i czy ją polecasz?
4:01 Jak wymawiać nazwę firmy Miro?
5:13 Jak długo pracujesz w Miro?
6:28 Ilu jest obecnie pracowników?
6:36 O drodze do pracy w Miro. Jak zaczynałeś, co projektowałeś?
14:24 Co byś zmienił pracując na freelance? Jakie błędne decyzje wtedy podjąłeś?
20:08 Co dała Tobie praca w zespole, czego nie miałeś na freelancie?
23:08 Czy musiałeś przeprowadzić się do Dubaju, aby pracować w firmie Careem?
26:30 Dlaczego Twoim marzeniem była praca w Miro?
31:17 Jak wyglądała Twoja rekrutacja do Miro?
36:29 Jaka jest Twoja rola? Kim jest Product Designer?
38:26 Czym się różni Product Designer od UX Designera?
43:29 Na co dokładnie miałeś wpływ w Miro?
46:08 Czy są niuanse pracowe, których po raz pierwszy doświadczyłeś w Miro?
54:57 Czy pracujesz zdalnie, macie system hybrydowy, czy chodzisz do biura?
57:58 O dniu bez spotkań.
59:10 W co najlepiej zainwestowałeś swój czas jako projektant?
1:04:00 Czy są rzeczy, na które przeznaczyłeś czas i okazały się marną inwestycją?
1:05:31 Jakie są Twoje cele związane z rozwojem Miro?
1:10:22 O współpracy z Product Managerem.
1:15:23 Co poradziłbyś osobom, które chciałyby się rekrutować do tego typu firmy produktowej?
1:22:36 Jakie rady dałbyś osobom, które myślą o relokacji?
1:27:10 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się teraz skupić?
1:32:20 Zakończenie
-
Bądźmy w kontakcie:
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter
Instagram: instagram.com/designpracticepl
Facebook: facebook.com/designpracticepl
YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/002
W tym odcinku porozmawiamy o tym:
→ Jakie obowiązki pełni Product Designer?
→ Jak pracuje się w firmie, z której produktu korzystają miliony użytkowników?
→ Jak wygląda i co jest najważniejsze w procesie rekrutacyjnym w Miro?
→ Na czym polega specyfika pracy przy produkcie?
Naszym gościem jest Damian Skotzke – wszechstronny Product Designer, obecnie mieszkający w Amsterdamie. Damian przeszedł przez 8-letni freelance, przez pracę w softwarehousie, firmie produktowej a finalnie zawędrował do Miro.
Prowadzące podcast: Aga Naplocha i Paulina Kacprzak.
- 0:00 Start 1:13 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś i czy ją polecasz? 4:01 Jak wymawiać nazwę firmy Miro? 5:13 Jak długo pracujesz w Miro? 6:28 Ilu jest obecnie pracowników? 6:36 O drodze do pracy w Miro. Jak zaczynałeś, co projektowałeś? 14:24 Co byś zmienił pracując na freelance? Jakie błędne decyzje wtedy podjąłeś? 20:08 Co dała Tobie praca w zespole, czego nie miałeś na freelancie? 23:08 Czy musiałeś przeprowadzić się do Dubaju, aby pracować w firmie Careem? 26:30 Dlaczego Twoim marzeniem była praca w Miro? 31:17 Jak wyglądała Twoja rekrutacja do Miro? 36:29 Jaka jest Twoja rola? Kim jest Product Designer? 38:26 Czym się różni Product Designer od UX Designera? 43:29 Na co dokładnie miałeś wpływ w Miro? 46:08 Czy są niuanse pracowe, których po raz pierwszy doświadczyłeś w Miro? 54:57 Czy pracujesz zdalnie, macie system hybrydowy, czy chodzisz do biura? 57:58 O dniu bez spotkań. 59:10 W co najlepiej zainwestowałeś swój czas jako projektant? 1:04:00 Czy są rzeczy, na które przeznaczyłeś czas i okazały się marną inwestycją? 1:05:31 Jakie są Twoje cele związane z rozwojem Miro? 1:10:22 O współpracy z Product Managerem. 1:15:23 Co poradziłbyś osobom, które chciałyby się rekrutować do tego typu firmy produktowej? 1:22:36 Jakie rady dałbyś osobom, które myślą o relokacji? 1:27:10 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się teraz skupić? 1:32:20 Zakończenie
-
Bądźmy w kontakcie:
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter
Instagram: instagram.com/designpracticepl
Facebook: facebook.com/designpracticepl
YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA
O czym jest ten podcast?
2021-12-31 19:05:01
O czym i dla kogo jest podcast Design Practice?
O czym i dla kogo jest podcast Design Practice?
001: Jak zbudować swój pierwszy zespół UX-owy | Joanna Zabawa-Kalinowska
2021-12-31 18:24:49
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/001
W tym odcinku porozmawiamy o tym:
→ Jak zbudować swój pierwszy zespół UX / UI i jak rozwijać swoje liderskie kompetencje?
→ Jak pisać ogłoszenia rekrutacyjne, i dlaczego performance description jest super?
→ Jak zorganizować spotkanie zespołu i kandydata/ki jako część rekrutacji?
→ O co dbać w kontekście pracy zdalnej?
Nasza gościni to Joanna Zabawa Kalinowska – designerka i kognitywistka z wieloletnim stażem, buduje zespoły, transformuje przedsiębiorstwa, projektuje przyszłość edukacji w programie Una Europa, a także pełni rolę Head of People & Culture w Coffeedesk.
Prowadzące podcast: Aga Naplocha i Paulina Kacprzak.
-
0:00 Start
1:01 Rady dla Ani, która będzie budować zespół UX-owy.
4:25 Jakie Ty miałaś pierwsze doświadczenia związane z zarządzaniem zespołem i rekrutacją?
12:46 Czym charakteryzuje się dobry zespół?
16:54 Skąd czerpać wiedzę jak prowadzić zespoły i jakie metody wdrażać?
23:22 Wnioski ze współpracy z innymi managerami. Czy mieli oni/one na Ciebie jakiś wpływ?
26:06 Gdzie szukać osób zajmujących się UX-owymi zespołami, z którymi chcielibyśmy się skonsultować? Czy są jakieś programy mentoringowe dla managerów lub społeczności?
30:49 Jak się zabrać za rekrutowanie ludzi? Dlaczego nienawidzisz job description?
38:47 Przykład jak zrobić performance description.
44:35 Krótkie ogłoszenie o lekcjach z Tomkiem Biskupem.
44:51 Jak przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną? Co myślisz o zadaniach rekrutacyjnych?
53:40 Jak wyglądają zadania wykonywane z zespołem w ramach rekrutacji?
55:44 Jakie błędy popełniłaś w trakcie rekrutacji lub zarządzając zespołem? Jakie wnioski z tego wyciągnęłaś?
1:02:26 Jak wprowadzać nowych członków/członkinie do zespołu? Jak zrobić onboarding?
1:13:10 Jak poradzić sobie jako manager przydzielony do zespołu, który już istnieje?
1:18:00 Jak pracować nad sobą, żeby być dobrym liderem dla innych?
1:21:26 Jakie są Twoje doświadczenia przejścia z pracy biurowej na pracę zdalną?
1:26:49 O pracy zdalnej. Czy jest coś co jako managerowie możemy zrobić, żeby ułatwić pracownikom onboarding oraz pracę w zespole?
1:30:42 Na rozwoju jakich umiejętności chciałabyś się skupić w najbliższym czasie?
1:32:59 Zakończenie
-
Bądźmy w kontakcie:
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter
Instagram: instagram.com/designpracticepl
Facebook: facebook.com/designpracticepl
YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA
Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/001
W tym odcinku porozmawiamy o tym:
→ Jak zbudować swój pierwszy zespół UX / UI i jak rozwijać swoje liderskie kompetencje?
→ Jak pisać ogłoszenia rekrutacyjne, i dlaczego performance description jest super?
→ Jak zorganizować spotkanie zespołu i kandydata/ki jako część rekrutacji?
→ O co dbać w kontekście pracy zdalnej?
Nasza gościni to Joanna Zabawa Kalinowska – designerka i kognitywistka z wieloletnim stażem, buduje zespoły, transformuje przedsiębiorstwa, projektuje przyszłość edukacji w programie Una Europa, a także pełni rolę Head of People & Culture w Coffeedesk.
Prowadzące podcast: Aga Naplocha i Paulina Kacprzak.
- 0:00 Start 1:01 Rady dla Ani, która będzie budować zespół UX-owy. 4:25 Jakie Ty miałaś pierwsze doświadczenia związane z zarządzaniem zespołem i rekrutacją? 12:46 Czym charakteryzuje się dobry zespół? 16:54 Skąd czerpać wiedzę jak prowadzić zespoły i jakie metody wdrażać? 23:22 Wnioski ze współpracy z innymi managerami. Czy mieli oni/one na Ciebie jakiś wpływ? 26:06 Gdzie szukać osób zajmujących się UX-owymi zespołami, z którymi chcielibyśmy się skonsultować? Czy są jakieś programy mentoringowe dla managerów lub społeczności? 30:49 Jak się zabrać za rekrutowanie ludzi? Dlaczego nienawidzisz job description? 38:47 Przykład jak zrobić performance description. 44:35 Krótkie ogłoszenie o lekcjach z Tomkiem Biskupem. 44:51 Jak przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną? Co myślisz o zadaniach rekrutacyjnych? 53:40 Jak wyglądają zadania wykonywane z zespołem w ramach rekrutacji? 55:44 Jakie błędy popełniłaś w trakcie rekrutacji lub zarządzając zespołem? Jakie wnioski z tego wyciągnęłaś? 1:02:26 Jak wprowadzać nowych członków/członkinie do zespołu? Jak zrobić onboarding? 1:13:10 Jak poradzić sobie jako manager przydzielony do zespołu, który już istnieje? 1:18:00 Jak pracować nad sobą, żeby być dobrym liderem dla innych? 1:21:26 Jakie są Twoje doświadczenia przejścia z pracy biurowej na pracę zdalną? 1:26:49 O pracy zdalnej. Czy jest coś co jako managerowie możemy zrobić, żeby ułatwić pracownikom onboarding oraz pracę w zespole? 1:30:42 Na rozwoju jakich umiejętności chciałabyś się skupić w najbliższym czasie? 1:32:59 Zakończenie -
Bądźmy w kontakcie:
Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter
Instagram: instagram.com/designpracticepl
Facebook: facebook.com/designpracticepl
YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA