Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Jak pobudzić zespół do kreatywności?
2022-12-13 06:00:10
Kreatywność. Kreatywny zespół może zrewolucjonizować produkt lub usługę, podnieść dochody firmy. Tylko jak pobudzić zespół do kreatywnego myślenia? Wbrew pozorom nie jest to proste, bo ludzki mózg jest leniwy i nie lubi wychodzić poza schemat.
Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów przedstawię Wam 3 rewelacyjne narzędzia ułatwiające pobudzenie kreatywności w zespole!
Ponadto dowiesz się:
Jak pewna firma zwiększyła sprzedaż o 30% dzięki szkoleniu z kreatywności?
Jak marka Heinz zrobiła rewolucję bez robienia rewolucji?
Jak powstał suchy szampon?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/24
Kreatywność. Kreatywny zespół może zrewolucjonizować produkt lub usługę, podnieść dochody firmy. Tylko jak pobudzić zespół do kreatywnego myślenia? Wbrew pozorom nie jest to proste, bo ludzki mózg jest leniwy i nie lubi wychodzić poza schemat.
Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów przedstawię Wam 3 rewelacyjne narzędzia ułatwiające pobudzenie kreatywności w zespole!
Ponadto dowiesz się:
- Jak pewna firma zwiększyła sprzedaż o 30% dzięki szkoleniu z kreatywności?
- Jak marka Heinz zrobiła rewolucję bez robienia rewolucji?
- Jak powstał suchy szampon?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/24
Problemy osobiste pracownika - jak sobie z nimi radzić?
2022-12-06 06:00:36
Każdy z nas miewa problemy osobiste. Czasem ich ogrom jednak przytłacza i wpływa na pozostałe aspekty życia, także na pracę. Co ma zrobić menedżer, kiedy widzi, że pracownik obniża efektywność w związku z burzą w życiu osobistym? O tym właśnie opowiem w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów.
Jak poznać życie prywatne pracownika?
Gdzie przebiega granica między życiem prywatnym a zawodowym?
Co zrobić w sytuacji, w której poważne problemy osobiste podwładnego wpływają na efektywność pracy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/23
Każdy z nas miewa problemy osobiste. Czasem ich ogrom jednak przytłacza i wpływa na pozostałe aspekty życia, także na pracę. Co ma zrobić menedżer, kiedy widzi, że pracownik obniża efektywność w związku z burzą w życiu osobistym? O tym właśnie opowiem w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów.
- Jak poznać życie prywatne pracownika?
- Gdzie przebiega granica między życiem prywatnym a zawodowym?
- Co zrobić w sytuacji, w której poważne problemy osobiste podwładnego wpływają na efektywność pracy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/23
Dwa wymiary osobowości - jak wykorzystać ich potencjał w biznesie?
2022-11-29 06:00:05
Zastanawialiście się kiedyś, kto jest bardziej efektywnym pracownikiem? Ten z realizowanym skrupulatnie planem od A do Z, czy ten, który ociąga się z rozpoczęciem zadania, po drodze zahacza o kilka mniejszych tasków? Odpowiedź nasuwa się sama, prawda? Ilu z Was pomyślało, że ten pierwszy? Więc Was zaskoczę - nie ma badań, które by to potwierdzały!
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Czym naprawdę, nie stereotypowo, różni się introwertyk od ekstrawertyka?
Czy spontaniczność może być lepsza niż planowanie?
Jak zarządzać zespołem, w którym ścierają się różne typy osobowości?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/22
Zastanawialiście się kiedyś, kto jest bardziej efektywnym pracownikiem? Ten z realizowanym skrupulatnie planem od A do Z, czy ten, który ociąga się z rozpoczęciem zadania, po drodze zahacza o kilka mniejszych tasków? Odpowiedź nasuwa się sama, prawda? Ilu z Was pomyślało, że ten pierwszy? Więc Was zaskoczę - nie ma badań, które by to potwierdzały!
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
- Czym naprawdę, nie stereotypowo, różni się introwertyk od ekstrawertyka?
- Czy spontaniczność może być lepsza niż planowanie?
- Jak zarządzać zespołem, w którym ścierają się różne typy osobowości?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/22
Jak wzmocnić komunikat perswazyjny
2022-11-22 06:00:13
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno chcesz, żeby ludzie chcieli, a nie musieli za Tobą podążać. O budowaniu autorytetu nagrałam kiedyś odcinek podcastu Szkoła Menedżerów, ale dzisiaj chciałabym skupić się na rzeczach pozornie drobnych, które jednak genialnie pozwalają pobudzać emocje u słuchaczy - na figurach retorycznych.
Figury retoryczne nie tylko pomagają nam wzmocnić nasz przekaz i urozmaicają nasze wypowiedzi, mogą też dodawać im głębi i sprawiać, że słuchacz poczuje się poruszony tym, co od nas usłyszał.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Jakie są najprostsze w stosowaniu figury retoryczne?
Jak mówić, żeby dobitnie zwrócić uwagę na najważniejsze problemy?
I jakie figury retoryczne lepiej stosować niczym sól - niewiele, ale tak, by wzmacniać smak?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/21
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno chcesz, żeby ludzie chcieli, a nie musieli za Tobą podążać. O budowaniu autorytetu nagrałam kiedyś odcinek podcastu Szkoła Menedżerów, ale dzisiaj chciałabym skupić się na rzeczach pozornie drobnych, które jednak genialnie pozwalają pobudzać emocje u słuchaczy - na figurach retorycznych.
Figury retoryczne nie tylko pomagają nam wzmocnić nasz przekaz i urozmaicają nasze wypowiedzi, mogą też dodawać im głębi i sprawiać, że słuchacz poczuje się poruszony tym, co od nas usłyszał.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
- Jakie są najprostsze w stosowaniu figury retoryczne?
- Jak mówić, żeby dobitnie zwrócić uwagę na najważniejsze problemy?
- I jakie figury retoryczne lepiej stosować niczym sól - niewiele, ale tak, by wzmacniać smak?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/21
Jak zarządzać stresem, by działał na naszą korzyść?
2022-11-15 06:00:49
Słyszeliście kiedyś o badaniach Yerksa i Dodsona? To naukowcy, którzy już 100 lat temu udowodnili, że stres może działać na nas wręcz zbawiennie!
Stres to naturalna reakcja organizmu na zagrożenie. Dzisiaj mówi się o nim niemal wyłącznie w negatywnym kontekście, ale pierwotnie pozwalał naszym przodkom błyskawicznie rozpoznać zagrożenie i działać.
Z tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
Czy stres jest dobry?
Czym właściwie jest stres i jak się objawia?
Jakie są najczęstsze czynniki stresogenne wśród menedżerów?
Jak zwalczać negatywne skutki stresu?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/20
Słyszeliście kiedyś o badaniach Yerksa i Dodsona? To naukowcy, którzy już 100 lat temu udowodnili, że stres może działać na nas wręcz zbawiennie!
Stres to naturalna reakcja organizmu na zagrożenie. Dzisiaj mówi się o nim niemal wyłącznie w negatywnym kontekście, ale pierwotnie pozwalał naszym przodkom błyskawicznie rozpoznać zagrożenie i działać.
Z tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
- Czy stres jest dobry?
- Czym właściwie jest stres i jak się objawia?
- Jakie są najczęstsze czynniki stresogenne wśród menedżerów?
- Jak zwalczać negatywne skutki stresu?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/20
Pracownik przychodzi po podwyżkę - co robić?
2022-11-08 06:00:31
Kiedy ostatnio słyszeliście prośbę o podwyżkę? Biorąc pod uwagę szalejącą inflację i wzrost cen, na pewno większość menedżerów taką prośbę usłyszała niedawno albo usłyszy ją wkrótce. Według badań 44% pracowników z pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu roku. I warto się na taką rozmowę przygotować.
Dzisiaj opowiem o tym, w jakich sytuacjach odmawiamy podwyżek i jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, kiedy takiej odmowy musimy udzielić.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
Co zrobić, kiedy brakuje pieniędzy na podwyżki?
Jak przekazać pracownikowi informację o odmowie podwyżki ze strony menedżerów wyższego szczebla?
Jak zareagować, kiedy pracownik nie zasługuje na podwyżkę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/19
Kiedy ostatnio słyszeliście prośbę o podwyżkę? Biorąc pod uwagę szalejącą inflację i wzrost cen, na pewno większość menedżerów taką prośbę usłyszała niedawno albo usłyszy ją wkrótce. Według badań 44% pracowników z pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu roku. I warto się na taką rozmowę przygotować.
Dzisiaj opowiem o tym, w jakich sytuacjach odmawiamy podwyżek i jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, kiedy takiej odmowy musimy udzielić.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
- Co zrobić, kiedy brakuje pieniędzy na podwyżki?
- Jak przekazać pracownikowi informację o odmowie podwyżki ze strony menedżerów wyższego szczebla?
- Jak zareagować, kiedy pracownik nie zasługuje na podwyżkę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/19
Społeczne style komunikacji. Cz. 2: Analityk oraz Wódz
2022-10-25 06:00:03
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno znasz taką sytuację: o coś prosisz, nawet prostego, a pracownik zbiera miliony danych, tabel, statystyk i... analizuje. I analizuje. I sprawdza. To jest moi drodzy Analityk.
A z drugiej strony mamy Wodza. Człowieka asertywnego, ale mało spontanicznego. Jak sama nazwa stylu komunikacji wskazuje, Wódz lubi podejmować decyzje, lubi działać, czuje się odpowiedzialny za swoje zadania.
Jak zatem, jako menedżer, możesz dogadać się ze wszystkimi, skoro ludzie są tak różni? Tego dowiesz się z dzisiejszego odcinka podcastu.
Jak rozmawiać z pracownikiem skupionym na danych i statystykach?
Jak rozmawiać z pracownikiem, który uwielbia grać pierwsze skrzypce i trudno zbudować u niego autorytet?
Jakie triki stosować w rozmowie z trudnym klientem?
Jak dostosować swoją komunikację do potrzeb osób prezentujących różne style społeczne?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/18
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno znasz taką sytuację: o coś prosisz, nawet prostego, a pracownik zbiera miliony danych, tabel, statystyk i... analizuje. I analizuje. I sprawdza. To jest moi drodzy Analityk.
A z drugiej strony mamy Wodza. Człowieka asertywnego, ale mało spontanicznego. Jak sama nazwa stylu komunikacji wskazuje, Wódz lubi podejmować decyzje, lubi działać, czuje się odpowiedzialny za swoje zadania.
Jak zatem, jako menedżer, możesz dogadać się ze wszystkimi, skoro ludzie są tak różni? Tego dowiesz się z dzisiejszego odcinka podcastu.
- Jak rozmawiać z pracownikiem skupionym na danych i statystykach?
- Jak rozmawiać z pracownikiem, który uwielbia grać pierwsze skrzypce i trudno zbudować u niego autorytet?
- Jakie triki stosować w rozmowie z trudnym klientem?
- Jak dostosować swoją komunikację do potrzeb osób prezentujących różne style społeczne?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/18
Społeczne style komunikacji. Cz. 1: Przyjaciel i Błyskawica
2022-10-18 06:00:09
Powiedzieć menedżerowi, że każdy człowiek ma własny styl komunikacji, to jakby powiedzieć, że 2+2=4.
Tak, każdy człowiek jest inny, każdy komunikuje się inaczej, ale komunikacja to nie tylko sposób przekazywania informacji. Zderzenie w jednym zespole kilku różnych osobowości może być zarzewiem konfliktów, które musimy rozwiązywać my - menedżerowie. Dlatego tak ważne jest to, żeby umieć rozpoznawać konkretne style komunikacji u pracowników.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
Czym są style komunikacji i dlaczego powinieneś je znać?
Jak wyróżnić styl przyjaciela i styl błyskawicy?
Jak rozmawiać i wspierać w pracy osoby prezentujące te style komunikacji?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/17
Powiedzieć menedżerowi, że każdy człowiek ma własny styl komunikacji, to jakby powiedzieć, że 2+2=4.
Tak, każdy człowiek jest inny, każdy komunikuje się inaczej, ale komunikacja to nie tylko sposób przekazywania informacji. Zderzenie w jednym zespole kilku różnych osobowości może być zarzewiem konfliktów, które musimy rozwiązywać my - menedżerowie. Dlatego tak ważne jest to, żeby umieć rozpoznawać konkretne style komunikacji u pracowników.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
- Czym są style komunikacji i dlaczego powinieneś je znać?
- Jak wyróżnić styl przyjaciela i styl błyskawicy?
- Jak rozmawiać i wspierać w pracy osoby prezentujące te style komunikacji?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/17
Pracownik malkontent - naprawiać, czy zwalniać?
2022-10-11 06:00:52
Jako menedżerowie z pewnością zauważyliście, że narzekanie nie tylko obniża motywację i zaangażowanie narzekającego pracownika, ale rozlewa się na cały zespół. I wiecie, że to nie tylko kwestia ludzkiej psychiki? Tak po prostu działa nasz mózg za sprawą tzw. neuronów lustrzanych, które są odpowiedzialne za empatię. Osoby w Twoim zespole przejmują pesymizm i marazm jednej osoby. Jej narzekanie wpływa więc negatywnie na pracę całego zespołu i obniża jego efektywność. Narzekanie dosłownie jest zaraźliwe!
Co więc możemy z tym zrobić?
Słuchając tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
Dlaczego narzekanie jest bardzo szkodliwe dla organizacji?
Czy narzekanie może być zaraźliwe i wejść w nawyk?
Jak zapobiegać narzekaniu wśród pracowników?
Co zrobić, kiedy pracownik narzeka i nieustannie szuka problemów?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/16
Jako menedżerowie z pewnością zauważyliście, że narzekanie nie tylko obniża motywację i zaangażowanie narzekającego pracownika, ale rozlewa się na cały zespół. I wiecie, że to nie tylko kwestia ludzkiej psychiki? Tak po prostu działa nasz mózg za sprawą tzw. neuronów lustrzanych, które są odpowiedzialne za empatię. Osoby w Twoim zespole przejmują pesymizm i marazm jednej osoby. Jej narzekanie wpływa więc negatywnie na pracę całego zespołu i obniża jego efektywność. Narzekanie dosłownie jest zaraźliwe!
Co więc możemy z tym zrobić?
Słuchając tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
- Dlaczego narzekanie jest bardzo szkodliwe dla organizacji?
- Czy narzekanie może być zaraźliwe i wejść w nawyk?
- Jak zapobiegać narzekaniu wśród pracowników?
- Co zrobić, kiedy pracownik narzeka i nieustannie szuka problemów?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/16
Pochwal siebie, zanim pochwalisz innych
2022-10-04 06:00:44
Jeśli jesteście menedżerami, to być może słyszeliście kiedyś o badaniu przeprowadzonym przez Manju Puri i Davida Robinsona, w którym dowiedziono, że ludzie pozytywnie nastawieni ciężej pracują, lepiej zarabiają, więcej awansują, odnoszą sukcesy w sporcie. Na pozytywne nastawienie natomiast ogromny wpływ ma umiejętność mówienia o sobie dobrze.
Kiedy ostatnio chwaliłeś się czymś publicznie i czy robiłeś to dobrze?
W tym odcinku Szkoły Menedżerów dowiesz się, dlaczego chwalenie się jest odbierane źle i co zrobić, żeby to zmienić.
Skąd wzięła się u nas niechęć do chwalenia się?
Dlaczego chwalenie się jest ważną umiejętnością menedżerską?
Jak nauczyć się chwalić samego siebie?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/15
Jeśli jesteście menedżerami, to być może słyszeliście kiedyś o badaniu przeprowadzonym przez Manju Puri i Davida Robinsona, w którym dowiedziono, że ludzie pozytywnie nastawieni ciężej pracują, lepiej zarabiają, więcej awansują, odnoszą sukcesy w sporcie. Na pozytywne nastawienie natomiast ogromny wpływ ma umiejętność mówienia o sobie dobrze.
Kiedy ostatnio chwaliłeś się czymś publicznie i czy robiłeś to dobrze?
W tym odcinku Szkoły Menedżerów dowiesz się, dlaczego chwalenie się jest odbierane źle i co zrobić, żeby to zmienić.
- Skąd wzięła się u nas niechęć do chwalenia się?
- Dlaczego chwalenie się jest ważną umiejętnością menedżerską?
- Jak nauczyć się chwalić samego siebie?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/15