Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Wywiad behawioralny w rekrutacji
2023-10-17 06:00:00
Rekrutacja to czas, żeby poznać nie tylko kwalifikacje przyszłych kandydatów, ale też ich wartości i inteligencję emocjonalną.
Dzięki narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny, szanse na poprawne rozszyfrowanie kandydata wzrastają z 10% do aż 55%.
Dzisiaj opowiem Wam o praktycznym narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny.
Do czego służy wywiad behawioralny?
Jak poznać wartości i postawy, którymi kieruje się kandydat?
W jaki sposób ocenić zbieżność w rozumieniu wartości przez kandydata i przez nas?
Jak sprawdzić, czy kandydat mówi prawdę?
Notatki do odcinka oraz materiały dodatkowe znajdziecie na https://mirellapiwiszkis.com/64
Rekrutacja to czas, żeby poznać nie tylko kwalifikacje przyszłych kandydatów, ale też ich wartości i inteligencję emocjonalną.
Dzięki narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny, szanse na poprawne rozszyfrowanie kandydata wzrastają z 10% do aż 55%.
Dzisiaj opowiem Wam o praktycznym narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny.
- Do czego służy wywiad behawioralny?
- Jak poznać wartości i postawy, którymi kieruje się kandydat?
- W jaki sposób ocenić zbieżność w rozumieniu wartości przez kandydata i przez nas?
- Jak sprawdzić, czy kandydat mówi prawdę?
Notatki do odcinka oraz materiały dodatkowe znajdziecie na https://mirellapiwiszkis.com/64
Nieoczywiste prawdy na temat zadawania pytań
2023-10-10 06:00:00
Zadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy.
Co dobrego może przynieść właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań. O tym wszystkim opowiem już jutro w nowym odcinku Szkoły Menedżerów.
O czym usłyszycie dzisiaj?
Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań?
Jakie funkcje spełnia zadawanie pytań w komunikacji?
Jak dzięki pytaniom pogłębiać potencjał pracownika?
Co najlepiej sprawdzi się podczas konfrontacji?
Jakie błędy w zadawaniu pytań popełniają menedżerowie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/63
Zadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy.
Co dobrego może przynieść właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań. O tym wszystkim opowiem już jutro w nowym odcinku Szkoły Menedżerów.
O czym usłyszycie dzisiaj?
- Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań?
- Jakie funkcje spełnia zadawanie pytań w komunikacji?
- Jak dzięki pytaniom pogłębiać potencjał pracownika?
- Co najlepiej sprawdzi się podczas konfrontacji?
- Jakie błędy w zadawaniu pytań popełniają menedżerowie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/63
Jak Team Spirit może prowadzić do sukcesu?
2023-10-03 06:00:00
Duch zespołu - brzmi dumnie, brzmi podniośle. Każdy z nas chce pracować w zespole zgranym, solidarnym, w którym czujemy się dobrze i bezpiecznie. Dla menedżera budowanie ducha zespołu to wyzwanie. Ale jest to konieczne, jeśli chcemy, by nas zespół odnosił sukcesy, a nie był po prostu przypadkowym zbiorem jednostek, które przychodzą codziennie do pracy bez świadomości celu całej organizacji.
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o 4 filarach budowania zespołowego ducha:
Co to jest duch zespołu?
Czy można bez niego osiągnąć sukces?
Czego może nauczyć Cię Ted Lasso?
Czy w zespole jest miejsce na błędy i porażki?
Jak nie zgasić zespołowego ducha?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/62
Duch zespołu - brzmi dumnie, brzmi podniośle. Każdy z nas chce pracować w zespole zgranym, solidarnym, w którym czujemy się dobrze i bezpiecznie. Dla menedżera budowanie ducha zespołu to wyzwanie. Ale jest to konieczne, jeśli chcemy, by nas zespół odnosił sukcesy, a nie był po prostu przypadkowym zbiorem jednostek, które przychodzą codziennie do pracy bez świadomości celu całej organizacji.
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o 4 filarach budowania zespołowego ducha:
- Co to jest duch zespołu?
- Czy można bez niego osiągnąć sukces?
- Czego może nauczyć Cię Ted Lasso?
- Czy w zespole jest miejsce na błędy i porażki?
- Jak nie zgasić zespołowego ducha?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/62
Jak nadać kierunek strategiczny swojemu zespołowi - Dorota Sajewicz
2023-09-26 06:00:00
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów porozmawiam z gościem - Dorotą Sajewicz, właścicielką firmy konsultingowej
https://centre.consulting/ . O czym będziemy rozmawiać?
Czym jest strategia i czym różni się od wizji?
Jak określać strategię organizacji?
Jak określać cele strategiczne w zespole?
Jakie narzędzia wykorzystywać do określania celów strategicznych?
Poznacie też sporo przykładów z życia światowych marek, m. in. Disneya.
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/61
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów porozmawiam z gościem - Dorotą Sajewicz, właścicielką firmy konsultingowej https://centre.consulting/. O czym będziemy rozmawiać?
- Czym jest strategia i czym różni się od wizji?
- Jak określać strategię organizacji?
- Jak określać cele strategiczne w zespole?
- Jakie narzędzia wykorzystywać do określania celów strategicznych?
Poznacie też sporo przykładów z życia światowych marek, m. in. Disneya.
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/61
Jak skutecznie uczyć dorosłych?
2023-09-19 06:41:35
Nauczanie ludzi dorosłych jest codziennością wielu menedżerów. To nie tylko szkolenia, to także wdrażanie czy procesy onboardingowe.
Dzisiaj, zgodnie z zapowiedzią, w Szkole Menedżerów opowiem o nauczaniu dorosłych.
Jak przebiega proces uczenia u dorosłych?
Czym jest cykl Kolbe`a?
Jak zidentyfikować uczestników szkolenia pod względem preferencji metod uczenia się?
Jak dopasować metody nauczania do poszczególnych grup?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/60
Nauczanie ludzi dorosłych jest codziennością wielu menedżerów. To nie tylko szkolenia, to także wdrażanie czy procesy onboardingowe.
Dzisiaj, zgodnie z zapowiedzią, w Szkole Menedżerów opowiem o nauczaniu dorosłych.
- Jak przebiega proces uczenia u dorosłych?
- Czym jest cykl Kolbe`a?
- Jak zidentyfikować uczestników szkolenia pod względem preferencji metod uczenia się?
- Jak dopasować metody nauczania do poszczególnych grup?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/60
Jaki styl liderowania jest najlepszy?
2023-09-12 06:00:00
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o 4 stylach zarządzania, a konkretnie o tym:
Jak dopasować styl zarządzania do członków swojego zespołu?
Jakie zalety i zagrożenia wiążą się z poszczególnymi stylami?
Który styl może doprowadzić Cię do wypalenia i wyczerpania?
Co najlepiej sprawdza się w sytuacjach kryzysowych?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/59
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o 4 stylach zarządzania, a konkretnie o tym:
- Jak dopasować styl zarządzania do członków swojego zespołu?
- Jakie zalety i zagrożenia wiążą się z poszczególnymi stylami?
- Który styl może doprowadzić Cię do wypalenia i wyczerpania?
- Co najlepiej sprawdza się w sytuacjach kryzysowych?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/59
Pasywno-agresywna postawa pracownika. Jak sobie z nią radzić?
2023-09-05 06:00:00
Zachowania pasywno-agresywne: przewracanie oczami, wzdychanie czy ironiczne uśmieszki. Fałszywa troska, złośliwość maskowana dowcipem. Znacie to? Pewnie tak.
Dziś kolejna porcja cennej menedżerskiej wiedzy. Zajmiemy się bierną agresją, czyli trudną do zdefiniowania i udowodnienia.
Czym jest zachowanie pasywno-agresywne?
Jak je rozpoznać?
Jak reagować, kiedy jesteś świadkiem biernej agresji?
Jak zapobiegać przejawom biernej agresji w zespole?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/58
Zachowania pasywno-agresywne: przewracanie oczami, wzdychanie czy ironiczne uśmieszki. Fałszywa troska, złośliwość maskowana dowcipem. Znacie to? Pewnie tak.
Dziś kolejna porcja cennej menedżerskiej wiedzy. Zajmiemy się bierną agresją, czyli trudną do zdefiniowania i udowodnienia.
- Czym jest zachowanie pasywno-agresywne?
- Jak je rozpoznać?
- Jak reagować, kiedy jesteś świadkiem biernej agresji?
- Jak zapobiegać przejawom biernej agresji w zespole?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/58
Matryca celu - narzędzie nie tylko dla menedżerów
2023-08-29 06:00:00
W dzisiejszym podcaście opowiem Wam dokładnie o królowej wśród menedżerskich narzędzi - o matrycy celów.
Ten niepozorny kwadrat, podzielony na ćwiartki, to prawdziwy skarb podczas planowania wszelkich decyzji, projektów, zmian, podróży… Nie ma żadnych ograniczeń co do jej zastosowania. Pozwala identyfikować cele, rozumieć własne lęki i ograniczenia, a także widzieć potencjalne zagrożenia. Jak ją wypełnić i jak korzystać z możliwości, które daje?
Posłuchaj jeśli chcesz dowiedzieć się:
Jak przygotować matrycę celu?
Jak ją prawidłowo wypełnić?
Jakie funkcje mają poszczególne ćwiartki?
Kiedy używać matrycy celu i w czym może nam pomóc?
Dlaczego warto uzupełniać matrycę celów razem z całym zespołem?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/57
W dzisiejszym podcaście opowiem Wam dokładnie o królowej wśród menedżerskich narzędzi - o matrycy celów.
Ten niepozorny kwadrat, podzielony na ćwiartki, to prawdziwy skarb podczas planowania wszelkich decyzji, projektów, zmian, podróży… Nie ma żadnych ograniczeń co do jej zastosowania. Pozwala identyfikować cele, rozumieć własne lęki i ograniczenia, a także widzieć potencjalne zagrożenia. Jak ją wypełnić i jak korzystać z możliwości, które daje?
Posłuchaj jeśli chcesz dowiedzieć się:
- Jak przygotować matrycę celu?
- Jak ją prawidłowo wypełnić?
- Jakie funkcje mają poszczególne ćwiartki?
- Kiedy używać matrycy celu i w czym może nam pomóc?
- Dlaczego warto uzupełniać matrycę celów razem z całym zespołem?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/57
Syndrom oszusta - czy dotyczy też Ciebie?
2023-08-22 06:00:00
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o syndromie oszusta, który - przynajmniej statystycznie - dotyczy większości z Was.
Czym jest symbol oszusta?
Jak przejawia się symbol oszusta?
Jakie błędy poznawcze popełniają osoby, których on dotyczy?
Jak zmienić swój sposób myślenia, żeby zacząć doceniać siebie i swoje osiągnięcia?
Jak radzić sobie w chwilach zwątpienia w samego siebie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/56
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o syndromie oszusta, który - przynajmniej statystycznie - dotyczy większości z Was.
- Czym jest symbol oszusta?
- Jak przejawia się symbol oszusta?
- Jakie błędy poznawcze popełniają osoby, których on dotyczy?
- Jak zmienić swój sposób myślenia, żeby zacząć doceniać siebie i swoje osiągnięcia?
- Jak radzić sobie w chwilach zwątpienia w samego siebie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/56
Jak komunikować i wdrażać decyzję z którą się nie zgadzasz?
2023-08-08 06:00:00
W Twojej firmie podjęto decyzję, z którą się nie zgadzasz. Musisz ją jednak zakomunikować w swoim zespole.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów skupię się na tym trudnym momencie w życiu każdego menedżera - kiedy odpowiedzialność za firmę ściera się z odpowiedzialnością osobistą i musisz wdrożyć w życie rozwiązania, z którymi się nie zgadzasz.
Jak oddzielić emocje od rzeczywistych zagrożeń?
Przed kim menedżer ponosi odpowiedzialność?
Jakie techniki ułatwią komunikowanie zespołowi decyzji, z którymi się nie zgadzasz?
Jak wprowadzać w życie niechciane zmiany?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/55
W Twojej firmie podjęto decyzję, z którą się nie zgadzasz. Musisz ją jednak zakomunikować w swoim zespole.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów skupię się na tym trudnym momencie w życiu każdego menedżera - kiedy odpowiedzialność za firmę ściera się z odpowiedzialnością osobistą i musisz wdrożyć w życie rozwiązania, z którymi się nie zgadzasz.
- Jak oddzielić emocje od rzeczywistych zagrożeń?
- Przed kim menedżer ponosi odpowiedzialność?
- Jakie techniki ułatwią komunikowanie zespołowi decyzji, z którymi się nie zgadzasz?
- Jak wprowadzać w życie niechciane zmiany?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/55