Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Dlaczego szkolenia nie działają?
2024-11-21 06:00:00
Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem:
Dlaczego szkolenia nie działają?
W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia?
Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą?
Co zrobić, żeby szkolenia działały?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/104
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem:
- Dlaczego szkolenia nie działają?
- W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia?
- Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą?
- Co zrobić, żeby szkolenia działały?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/104
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Budowanie zespołu wokół okna Johari
2024-11-07 06:00:00
W dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa.
Posłuchasz między innymi o:
Synergii zespołu : Efektywność zespołu zależy bardziej od interakcji między członkami niż od indywidualnych kompetencji.
Bezpieczeństwie psychologicznym : Zespoły z wysokim poziomem bezpieczeństwa psychologicznego osiągają lepsze wyniki, np. w sprzedaży.
Inteligencji kolektywnej : Sukces zespołu zależy od umiejętności wspólnego rozwiązywania problemów i komunikacji.
Oknie Johari : Narzędziu psychologicznym, które służy do budowania samoświadomości i wzajemnego zrozumienia w zespole.
Roli lidera : Tworzeniu środowiska sprzyjającego ujawnianiu informacji i dawaniu konstruktywnego feedbacku.
Etapach tworzenia zespołu : Formowanie, burza, normowanie i wykonywanie, z naciskiem na komunikację i feedback na każdym etapie.
Od tego tygodnia zapraszam na nowe odcinki podcastu w czwartki. Do usłyszenia!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/103
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
W dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa.
Posłuchasz między innymi o:
Synergii zespołu: Efektywność zespołu zależy bardziej od interakcji między członkami niż od indywidualnych kompetencji.
Bezpieczeństwie psychologicznym: Zespoły z wysokim poziomem bezpieczeństwa psychologicznego osiągają lepsze wyniki, np. w sprzedaży.
Inteligencji kolektywnej: Sukces zespołu zależy od umiejętności wspólnego rozwiązywania problemów i komunikacji.
Oknie Johari: Narzędziu psychologicznym, które służy do budowania samoświadomości i wzajemnego zrozumienia w zespole.
Roli lidera: Tworzeniu środowiska sprzyjającego ujawnianiu informacji i dawaniu konstruktywnego feedbacku.
Etapach tworzenia zespołu: Formowanie, burza, normowanie i wykonywanie, z naciskiem na komunikację i feedback na każdym etapie.
Od tego tygodnia zapraszam na nowe odcinki podcastu w czwartki. Do usłyszenia!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/103
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Jak budować markę osobistą Menedżera
2024-10-22 06:00:00
Zwykle nie myślimy o sobie, jako o marce osobistej. Termin ten kojarzy się najczęściej z osobami publicznymi, influencerami, tymi, którzy wypowiadają się szerzej w mediach itp. Niemniej każdy posiada już markę osobistą, nieważne, czy budowaną świadomie, czy nieświadomie.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak ocenić, czy marka osobista, którą posiadacie jest dla was korzystna, czy nie. Dowiecie się także, jak świadomie budować swoją markę osobistą i dlaczego jest to tak ważne.
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/102
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Zwykle nie myślimy o sobie, jako o marce osobistej. Termin ten kojarzy się najczęściej z osobami publicznymi, influencerami, tymi, którzy wypowiadają się szerzej w mediach itp. Niemniej każdy posiada już markę osobistą, nieważne, czy budowaną świadomie, czy nieświadomie.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak ocenić, czy marka osobista, którą posiadacie jest dla was korzystna, czy nie. Dowiecie się także, jak świadomie budować swoją markę osobistą i dlaczego jest to tak ważne.
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/102
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Od reakcji do akcji: jak przejąć inicjatywę i działać świadomie
2024-10-15 06:00:00
W dzisiejszej Szkole Menedżerów pokażę Wam proste narzędzie, które z pewnością zasługuje na miano game changera - będzie to Matryca Eisenhowera. Dzięki niej nauczysz się:
Czym są rzeczy ważne, a czym są rzeczy pilne?
Jak odróżniać jedne od drugich?
Co wybrać priorytety z natłoku zadań, często potrzebnych “na wczoraj”?
Jak odzyskać poczucie kontroli w pracy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/101
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
W dzisiejszej Szkole Menedżerów pokażę Wam proste narzędzie, które z pewnością zasługuje na miano game changera - będzie to Matryca Eisenhowera. Dzięki niej nauczysz się:
- Czym są rzeczy ważne, a czym są rzeczy pilne?
- Jak odróżniać jedne od drugich?
- Co wybrać priorytety z natłoku zadań, często potrzebnych “na wczoraj”?
- Jak odzyskać poczucie kontroli w pracy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/101
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Przewodnik po kompetencjach lidera przyszłości
2024-10-08 06:00:00
Dzisiaj obchodzę małe święto - 100 odcinek Szkoły Menedżerów! Życzę sobie kolejnych 100, więc tematem jubileuszowego odcinka będzie przyszłość, a konkretnie:
Czym są kompetencje przyszłości?
Jakie zagrożenie niesie ze sobą szklany klif?
Na co zwracać szczególną uwagę, będąc kobietą?
Jak długo można znosić porażki?
Jaką modelową liderkę przyszłości na pewno już znasz?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/100
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Dzisiaj obchodzę małe święto - 100 odcinek Szkoły Menedżerów! Życzę sobie kolejnych 100, więc tematem jubileuszowego odcinka będzie przyszłość, a konkretnie:
- Czym są kompetencje przyszłości?
- Jakie zagrożenie niesie ze sobą szklany klif?
- Na co zwracać szczególną uwagę, będąc kobietą?
- Jak długo można znosić porażki?
- Jaką modelową liderkę przyszłości na pewno już znasz?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/100 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Poczucie własnej wartości
2024-10-01 06:00:00
Już dzisiaj, bo przerwie, wracam do Was z nową energię i z nowym odcinkiem Szkoły Menedżerów! Opowiem o czymś, co dotyczy nas wszystkich, bez względu na długość menedżerskiego stażu: o pewności siebie.
Czym jest pewność siebie?
Dlaczego bez pewności siebie tracimy wewnątrzsterowność?
Czy da się zbudować pewność siebie?
Jak zdefiniować swoje cele i dlaczego należy to robić?
W jaki sposób pracować, by pozytywnie podbijać swoją energię?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/99
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Już dzisiaj, bo przerwie, wracam do Was z nową energię i z nowym odcinkiem Szkoły Menedżerów! Opowiem o czymś, co dotyczy nas wszystkich, bez względu na długość menedżerskiego stażu: o pewności siebie.
- Czym jest pewność siebie?
- Dlaczego bez pewności siebie tracimy wewnątrzsterowność?
- Czy da się zbudować pewność siebie?
- Jak zdefiniować swoje cele i dlaczego należy to robić?
- W jaki sposób pracować, by pozytywnie podbijać swoją energię?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/99
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
4 główne potrzeby psychologiczne pracownika
2024-09-03 06:00:00
Zapraszam na kolejny odcinek Szkoły Menedżerów! Dziś kolejna dawka konkretnej wiedzy - tym razem opowiem o tym, jakie psychologiczne potrzeby stoją za decyzjami podejmowanymi przez pracowników, a konkretnie:
Co naprawdę oznaczają zachowania Twoich pracowników?
Jak wyróżnić schematy postępowań w zależności od potrzeb i emocji pracowników?
Na jakiej podstawie podejmujemy decyzje i czy jako ludzie jesteśmy w stanie robić to racjonalnie?
Czy potrzeby psychologiczne mogą wpływać na jakość pracy?
Jak zaspokajać potrzeby pracowników, by najlepiej wykorzystać ich potencjał?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/98
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Zapraszam na kolejny odcinek Szkoły Menedżerów! Dziś kolejna dawka konkretnej wiedzy - tym razem opowiem o tym, jakie psychologiczne potrzeby stoją za decyzjami podejmowanymi przez pracowników, a konkretnie:
- Co naprawdę oznaczają zachowania Twoich pracowników?
- Jak wyróżnić schematy postępowań w zależności od potrzeb i emocji pracowników?
- Na jakiej podstawie podejmujemy decyzje i czy jako ludzie jesteśmy w stanie robić to racjonalnie?
- Czy potrzeby psychologiczne mogą wpływać na jakość pracy?
- Jak zaspokajać potrzeby pracowników, by najlepiej wykorzystać ich potencjał?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/98
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Jak nauczyć swoich ludzi samodzielnego myślenia?
2024-08-25 06:00:00
Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie.
Jak oszukać mózg, żeby pozbyć się lęku?
Jak nakierować myśli na szukanie konkretnych rozwiązań zamiast ogólników?
Jak nakierować się na cel?
Co najbardziej ogranicza samodzielność w myśleniu?
Notatki i materiały do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/97
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie.
- Jak oszukać mózg, żeby pozbyć się lęku?
- Jak nakierować myśli na szukanie konkretnych rozwiązań zamiast ogólników?
- Jak nakierować się na cel?
- Co najbardziej ogranicza samodzielność w myśleniu?
Notatki i materiały do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/97
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Coś optymistycznego :)
2024-08-17 06:00:00
Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie?
Czy optymizm pomaga w pracy?
Dlaczego optymiści pracują lepiej?
Czy optymizmu można się nauczyć?
W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm?
Jak polepszy to jakość życia, także zawodowego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/96
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie?
- Czy optymizm pomaga w pracy?
- Dlaczego optymiści pracują lepiej?
- Czy optymizmu można się nauczyć?
- W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm?
- Jak polepszy to jakość życia, także zawodowego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/96
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Folwarczna kultura w polskich firmach
2024-08-08 06:00:00
Profesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Szkole Menedżerów. A konkretnie opowiem Wam dziś o tym:
Czym objawia się kultura folwarczna?
Jak sprawdzić, czy jest obecna w naszej organizacji?
Jakie są jej źródła?
Dlaczego ludzie godzą się na folwarczny styl zarządzania?
Do czego może doprowadzić zarządzanie firmą jak folwarkiem?
Czy istnieje ratunek?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/95
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Profesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Szkole Menedżerów. A konkretnie opowiem Wam dziś o tym:
- Czym objawia się kultura folwarczna?
- Jak sprawdzić, czy jest obecna w naszej organizacji?
- Jakie są jej źródła?
- Dlaczego ludzie godzą się na folwarczny styl zarządzania?
- Do czego może doprowadzić zarządzanie firmą jak folwarkiem?
- Czy istnieje ratunek?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/95
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella