Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Jak dobrze zwolnić pracownika?
2023-08-01 06:00:00
W tym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów temat mało wakacyjny, ale nigdy nie ma na niego dobrej pory: zwolnienia.
Jak poinformować pracownika o zwolnieniu?
Jak przeprowadzić z nim rozmowę?
Czy ukrywać przed nim własne emocje?
Co powiedzieć, by dać pracownikowi wsparcie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/54
W tym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów temat mało wakacyjny, ale nigdy nie ma na niego dobrej pory: zwolnienia.
- Jak poinformować pracownika o zwolnieniu?
- Jak przeprowadzić z nim rozmowę?
- Czy ukrywać przed nim własne emocje?
- Co powiedzieć, by dać pracownikowi wsparcie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/54
Jak rozpoznać pracowników o wysokim potencjale?
2023-07-25 06:00:00
Zaledwie 3% pracowników to osoby o wysokim potencjale. Nie jest ich wiele, ale są niezwykle ważni dla rozwoju organizacji.
W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam więcej o tych pracownikach: kim są, dlaczego są tacy istotni i przede wszystkim, jak ich odnaleźć w swoim zespole - ponieważ nie każdy osiągający bardzo dobre wyniki posiada wysoki potencjał.
Co wyróżnia kluczowych pracowników?
Dlaczego wysoka efektywność to nie wszystko?
Jak kształtują się polskie statystyki zaangażowania pracowników w organizację?
W jaki sposób identyfikacja pracowników o wysokim potencjale może pomóc Twojej organizacji?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/53
Zaledwie 3% pracowników to osoby o wysokim potencjale. Nie jest ich wiele, ale są niezwykle ważni dla rozwoju organizacji.
W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam więcej o tych pracownikach: kim są, dlaczego są tacy istotni i przede wszystkim, jak ich odnaleźć w swoim zespole - ponieważ nie każdy osiągający bardzo dobre wyniki posiada wysoki potencjał.
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/53
Budowanie zaufania w środowisku biznesowym
2023-07-18 06:00:00
Zaufanie w środowisku biznesowym to niezbędny element przetrwaniu i rozwoju każdej organizacji.
Nie da się po prostu efektywnie pracować w atmosferze wzajemnych podejrzeń i oskarżeń. Ważną rolę w budowaniu zaufania spełniają menedżerowie, dlatego w najnowszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszycie właśnie o tym - jak budować w firmie kulturę opartą o zaufanie.
Na czym opiera się zaufanie w środowisku biznesowym?
Jak budować zaufanie w zespole?
Jaką rolę w budowaniu zaufania spełnia menedżer?
Notatki do odcinka znajdziecie na mirellapiwiszkis.com/52
Zaufanie w środowisku biznesowym to niezbędny element przetrwaniu i rozwoju każdej organizacji.
Nie da się po prostu efektywnie pracować w atmosferze wzajemnych podejrzeń i oskarżeń. Ważną rolę w budowaniu zaufania spełniają menedżerowie, dlatego w najnowszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszycie właśnie o tym - jak budować w firmie kulturę opartą o zaufanie.
- Na czym opiera się zaufanie w środowisku biznesowym?
- Jak budować zaufanie w zespole?
- Jaką rolę w budowaniu zaufania spełnia menedżer?
Notatki do odcinka znajdziecie na mirellapiwiszkis.com/52
Nieuświadomione martwe punkty - jak je identyfikować i niwelować?
2023-07-11 06:00:00
Każdy z nas ma czarne punkty, czyli cechy, zachowania czy nawyki, które irytują innych, a dla nas samych są niezauważalne.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na wiele ciekawych pytań związanych z martwymi punktami:
Czym są martwe punkty?
Jak odnaleźć swoje własne martwe punkty?
Czy należy się nimi przejmować?
Czy można z nimi walczyć i jak to robić skutecznie?
Notatki do odcinka znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/51
Każdy z nas ma czarne punkty, czyli cechy, zachowania czy nawyki, które irytują innych, a dla nas samych są niezauważalne.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na wiele ciekawych pytań związanych z martwymi punktami:
- Czym są martwe punkty?
- Jak odnaleźć swoje własne martwe punkty?
- Czy należy się nimi przejmować?
- Czy można z nimi walczyć i jak to robić skutecznie?
Notatki do odcinka znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/51
Gościni, Coachka, Chirurżka... Jak stosować język inkluzywny w biznesie - Joanna Gembal
2023-06-27 06:00:10
Język inkluzywny w biznesie jest dzisiaj podstawą komunikacji. Jednak czasem nawet kiedy chcemy go używać, nie do końca wiemy jak. Dlatego zapraszam do wysłuchania podcastu Szkoły Menedżerów, w którym usłyszycie moją rozmowę ze specjalistką w tym temacie, Joanną Gembal.
Czym jest język inkluzywny?
Dlaczego jego stosowanie w biznesie jest ważne?
Kto ukradł nam feminatywy?
Jak wprowadzić inkluzywną komunikację w firmie?
Jak mówić, żeby nikogo nie wykluczać?
Język inkluzywny w biznesie jest dzisiaj podstawą komunikacji. Jednak czasem nawet kiedy chcemy go używać, nie do końca wiemy jak. Dlatego zapraszam do wysłuchania podcastu Szkoły Menedżerów, w którym usłyszycie moją rozmowę ze specjalistką w tym temacie, Joanną Gembal.
- Czym jest język inkluzywny?
- Dlaczego jego stosowanie w biznesie jest ważne?
- Kto ukradł nam feminatywy?
- Jak wprowadzić inkluzywną komunikację w firmie?
- Jak mówić, żeby nikogo nie wykluczać?
Rozwiązywanie problemów przez poszukiwanie pozytywnych wyjątków
2023-06-20 06:00:53
Czy do rozwiązania problemów zawsze konieczne są głębokie analizy? Czy nie dałoby się tego zrobić jakoś prościej? Odpowiedź brzmi: da się. Czasem do rozwiązania problemu wystarczy podpatrzenie dobrych wzorców w wyjątkach.
O czym opowiadam w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów?
Czy da się rozwiązać problem bez analizy jego przyczyn?
Czy można rozwiązać poważny problem niewielkim kosztem?
Jaki sekret sprzedażowy tkwił w metodzie pewnej przeciętnej sprzedawczyni z popularnej sieci perfumerii?
Jak rozwiązać problem, kierując się pozytywnymi wyjątkami?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/49
Czy do rozwiązania problemów zawsze konieczne są głębokie analizy? Czy nie dałoby się tego zrobić jakoś prościej? Odpowiedź brzmi: da się. Czasem do rozwiązania problemu wystarczy podpatrzenie dobrych wzorców w wyjątkach.
O czym opowiadam w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów?
- Czy da się rozwiązać problem bez analizy jego przyczyn?
- Czy można rozwiązać poważny problem niewielkim kosztem?
- Jaki sekret sprzedażowy tkwił w metodzie pewnej przeciętnej sprzedawczyni z popularnej sieci perfumerii?
- Jak rozwiązać problem, kierując się pozytywnymi wyjątkami?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/49
Empatia w pracy lidera: wróg, przyjaciel czy manipulant?
2023-06-13 06:00:39
Na czym zależy każdemu liderowi, bez względu na branżę, wielkość zespołu, wartości organizacji? Na trzech podstawowych rzeczach.
Zaangażowaniu zespołu
Efektywności pracy
Więzi zespołu i jego poczuciu przynależności do organizacji
I jest jedna cecha, którą musisz mieć jako menedżer, jeśli chcesz mieć zgrany, zaangażowany i efektywny zespół. Ta cecha to empatia. Ale uwaga! Źle rozumiana empatia potrafi być szkodliwa.
W dzisiejszym odcinku opowiem o znaczeniu empatii w pracy menedżera:
Czym jest empatia?
Jakie są rodzaje empatii?
Kiedy podejście empatyczne faktycznie pomaga budować zespół, a kiedy wręcz przeszkadza?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/48
Na czym zależy każdemu liderowi, bez względu na branżę, wielkość zespołu, wartości organizacji? Na trzech podstawowych rzeczach.
- Zaangażowaniu zespołu
- Efektywności pracy
- Więzi zespołu i jego poczuciu przynależności do organizacji
I jest jedna cecha, którą musisz mieć jako menedżer, jeśli chcesz mieć zgrany, zaangażowany i efektywny zespół. Ta cecha to empatia. Ale uwaga! Źle rozumiana empatia potrafi być szkodliwa.
W dzisiejszym odcinku opowiem o znaczeniu empatii w pracy menedżera:
- Czym jest empatia?
- Jakie są rodzaje empatii?
- Kiedy podejście empatyczne faktycznie pomaga budować zespół, a kiedy wręcz przeszkadza?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/48
Feedback i Feedforward - jak je skutecznie połączyć?
2023-06-06 06:00:36
Codziennością menedżera jest udzielanie feedbacku. Jednak ten negatywny w naturalny sposób budzi opór. Twoją codziennością powinien stać się także Feedfoward, czyli rodzaj kontraktu psychologicznego, który pozwoli korygować niepożądane zachowania w przyszłości. O tym jak je skutecznie połączyć dowiesz się z dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów.
Feedback i FeedFoward - czym się różnią i co je łączy?
Dlaczego feedback może budzić opór?
Czy można zrezygnować z negatywnego feedbacku?
Jakie korzyści daje pracownikowi FeedFoward?
Czym jest informacja zwrotna oparta na narzędziu FUKO i jak ją stosować?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/47
Codziennością menedżera jest udzielanie feedbacku. Jednak ten negatywny w naturalny sposób budzi opór. Twoją codziennością powinien stać się także Feedfoward, czyli rodzaj kontraktu psychologicznego, który pozwoli korygować niepożądane zachowania w przyszłości. O tym jak je skutecznie połączyć dowiesz się z dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów.
- Feedback i FeedFoward - czym się różnią i co je łączy?
- Dlaczego feedback może budzić opór?
- Czy można zrezygnować z negatywnego feedbacku?
- Jakie korzyści daje pracownikowi FeedFoward?
- Czym jest informacja zwrotna oparta na narzędziu FUKO i jak ją stosować?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/47
9 błędów poznawczych w rekrutacji
2023-05-30 06:00:20
Rekrutacja. Dziesiątki lub setki CV, kilkanaście rozmów rekrutacyjnych. Po całym dniu wszyscy kandydaci zlewają się w jedną masę, pamiętasz właściwie tylko pierwszego i ostatniego. Boisz się, że przegapisz kogoś wartościowego. Znacie to uczucie?
Jeśli tak, zapraszam Was do wysłuchania dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów, w którym omówię 9 błędów poznawczych popełnianych podczas rekrutacji. Dowiesz się:
Jakie błędy poznawcze możesz popełnić podczas rekrutacji?
Jakie narzędzia stosować, żeby tych błędów uniknąć?
Dlaczego może wydawać Ci się, że wszyscy kandydaci są nieciekawi?
Jak nie dać się oszukać własnemu mózgowi?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/46
Rekrutacja. Dziesiątki lub setki CV, kilkanaście rozmów rekrutacyjnych. Po całym dniu wszyscy kandydaci zlewają się w jedną masę, pamiętasz właściwie tylko pierwszego i ostatniego. Boisz się, że przegapisz kogoś wartościowego. Znacie to uczucie?
Jeśli tak, zapraszam Was do wysłuchania dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów, w którym omówię 9 błędów poznawczych popełnianych podczas rekrutacji. Dowiesz się:
- Jakie błędy poznawcze możesz popełnić podczas rekrutacji?
- Jakie narzędzia stosować, żeby tych błędów uniknąć?
- Dlaczego może wydawać Ci się, że wszyscy kandydaci są nieciekawi?
- Jak nie dać się oszukać własnemu mózgowi?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/46
Programatory negatywne - czyli jakie słowa wywołują konflikt?
2023-05-23 06:00:51
Pamiętacie czasy szkolne, kiedy nauczyciel pytał: “Dlaczego się nie przygotowałeś? Dlaczego nie masz zadania?”. Już jako dzieci wiedzieliśmy, że nie pyta po to, żeby poznać prawdę. Nie chce usłyszeć, że się nie przygotowaliśmy, bo woleliśmy grać w piłkę albo oglądać telewizję. To była forma nagany. Miało się nam zrobić głupio.
Jest lista słów, które teoretycznie są neutralne, ale w praktyce budzą poczucie winy lub powodują natychmiastową chęć szukania kontrargumentów, okopania się na przeciwnej pozycji ma to związek z programowaniem neurolingwistycznym. Słowa mają wielką moc!
Zapraszam na premierę kolejnego odcinka Szkoły Menedżerów! Jeśli chcecie wiedzieć:
Dlaczego nie pytać rozmówcy “dlaczego”?
Co powiedzieć odbiorcy, który ma obowiązek coś zrobić, bez mówienia “musisz”?
Co złego w słowie “niestety”
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/45
Pamiętacie czasy szkolne, kiedy nauczyciel pytał: “Dlaczego się nie przygotowałeś? Dlaczego nie masz zadania?”. Już jako dzieci wiedzieliśmy, że nie pyta po to, żeby poznać prawdę. Nie chce usłyszeć, że się nie przygotowaliśmy, bo woleliśmy grać w piłkę albo oglądać telewizję. To była forma nagany. Miało się nam zrobić głupio.
Jest lista słów, które teoretycznie są neutralne, ale w praktyce budzą poczucie winy lub powodują natychmiastową chęć szukania kontrargumentów, okopania się na przeciwnej pozycji ma to związek z programowaniem neurolingwistycznym. Słowa mają wielką moc!
Zapraszam na premierę kolejnego odcinka Szkoły Menedżerów! Jeśli chcecie wiedzieć:
- Dlaczego nie pytać rozmówcy “dlaczego”?
Co powiedzieć odbiorcy, który ma obowiązek coś zrobić, bez mówienia “musisz”?
Co złego w słowie “niestety”
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/45