Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Jak sobie radzić ze zjawiskiem Quiet Quitting?
2024-01-11 06:00:00
Dzień dobry w Nowym Roku! Dzisiaj pierwszy odcinek Szkoły Menedżerów w roku 2024, więc zacznę od razu od bardzo palącego tematu, a mianowicie od Quiet Quittingu, czyli postawy zakładającej wykonywanie swoich zawodowych obowiązków po linii najmniejszego oporu. Z dzisiejszego podcastu dowiesz się:
Czym jest Quite Quitting?
Jaka jest skala tego zjawiska?
Kogo ono dotyczy?
Jakie są jego źródła?
Jak mu przeciwdziałać?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/74
Dzień dobry w Nowym Roku! Dzisiaj pierwszy odcinek Szkoły Menedżerów w roku 2024, więc zacznę od razu od bardzo palącego tematu, a mianowicie od Quiet Quittingu, czyli postawy zakładającej wykonywanie swoich zawodowych obowiązków po linii najmniejszego oporu. Z dzisiejszego podcastu dowiesz się:
- Czym jest Quite Quitting?
- Jaka jest skala tego zjawiska?
- Kogo ono dotyczy?
- Jakie są jego źródła?
- Jak mu przeciwdziałać?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/74
Jak (ponownie) odkryć swoją życiową misję?
2023-12-28 06:00:00
Na koniec roku w Szkole Menedżerów garść refleksji - jak odnaleźć swoją życiową misję. W dzisiejszym odcinku opowiem Wam trochę o tym, który światowej sławy wizjoner i biznesmen zamiast studiów skończył kurs kaligrafii, a także o tym:
Dlaczego nie powinniśmy żałować tego, co w życiu doświadczyliśmy?
Jak dokonać świadomych zmian w życiu zawodowym?
Jakie narzędzie wykorzystać, żeby odnaleźć w życiu nowy cel?
Czy dziecięca radość ma znaczenie w dorosłym zawodowym życiu.
Zapraszam! Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/73
Na koniec roku w Szkole Menedżerów garść refleksji - jak odnaleźć swoją życiową misję. W dzisiejszym odcinku opowiem Wam trochę o tym, który światowej sławy wizjoner i biznesmen zamiast studiów skończył kurs kaligrafii, a także o tym:
- Dlaczego nie powinniśmy żałować tego, co w życiu doświadczyliśmy?
- Jak dokonać świadomych zmian w życiu zawodowym?
- Jakie narzędzie wykorzystać, żeby odnaleźć w życiu nowy cel?
- Czy dziecięca radość ma znaczenie w dorosłym zawodowym życiu.
Zapraszam! Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/73
Jak budować Ownership w zespole?
2023-12-19 06:00:00
Jeśli jesteście menedżerami lub osobami aspirującymi na menedżerskie stanowiska, na pewno słyszeliście o ownershipie, czyli podejściu pracownika do firmy tak, jakby była ona jego własnym biznesem. Dla niektórych brzmi to jak wątek z amerykańskiego filmu, ale ownership w zespole można wprowadzić w zaledwie 3 krokach.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów weźmiemy na tapet ownership, a konkretnie opowiem Wam o tym, jak zbudować w zespole poczucie odpowiedzialności za organizację. Usłyszycie o tym:
Jakie kroki trzeba podjąć, żeby skutecznie zbudować ownership w zespole?
Jak przejąć odpowiedzialność?
Czym różni się odpowiedzialność od winy?
Jak zachęcać pracowników do proaktywności?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/72
Jeśli jesteście menedżerami lub osobami aspirującymi na menedżerskie stanowiska, na pewno słyszeliście o ownershipie, czyli podejściu pracownika do firmy tak, jakby była ona jego własnym biznesem. Dla niektórych brzmi to jak wątek z amerykańskiego filmu, ale ownership w zespole można wprowadzić w zaledwie 3 krokach.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów weźmiemy na tapet ownership, a konkretnie opowiem Wam o tym, jak zbudować w zespole poczucie odpowiedzialności za organizację. Usłyszycie o tym:
- Jakie kroki trzeba podjąć, żeby skutecznie zbudować ownership w zespole?
- Jak przejąć odpowiedzialność?
- Czym różni się odpowiedzialność od winy?
- Jak zachęcać pracowników do proaktywności?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/72
Jak pokonać powracające problemy?
2023-12-14 13:06:15
Już dziś w Szkole Menedżerów usłyszycie o tym, jak rozpoznać schematy myślowe, przez które wpadamy w spirale nawracających problemów:
Czym różnią się od siebie poszczególne schematy?
Czy procedury działu zakupów mogą mieć coś wspólnego z wynikami działu sprzedaży?
Czy wzrost sprzedaży może doprowadzić do problemów?
Do czego prowadzą nawracające problemy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/71
Już dziś w Szkole Menedżerów usłyszycie o tym, jak rozpoznać schematy myślowe, przez które wpadamy w spirale nawracających problemów:
- Czym różnią się od siebie poszczególne schematy?
- Czy procedury działu zakupów mogą mieć coś wspólnego z wynikami działu sprzedaży?
- Czy wzrost sprzedaży może doprowadzić do problemów?
- Do czego prowadzą nawracające problemy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/71
Jak prowadzić wspierającą konwersację z pracownikiem?
2023-12-05 06:00:00
Jak rozmawiać z pracownikiem, żeby dać mu realne wsparcie zamiast oceny? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów omówię 5 kategorii wypowiedzi wyróżnionych przez Carla Rogersa i pokażę Wam, w jaki sposób sam typ wypowiedzi może podnieść na duchu albo zdołować.
Jakie kategorie wypowiedzi wyróżnił Carl Rogers?
Które kategorie wypowiedzi dają wsparcie?
Jak pytać, by nie przesłuchiwać?
Jak pracownicy oceniają zdolności komunikacyjne polskich menedżerów?
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/70
Jak rozmawiać z pracownikiem, żeby dać mu realne wsparcie zamiast oceny? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów omówię 5 kategorii wypowiedzi wyróżnionych przez Carla Rogersa i pokażę Wam, w jaki sposób sam typ wypowiedzi może podnieść na duchu albo zdołować.
- Jakie kategorie wypowiedzi wyróżnił Carl Rogers?
- Które kategorie wypowiedzi dają wsparcie?
- Jak pytać, by nie przesłuchiwać?
- Jak pracownicy oceniają zdolności komunikacyjne polskich menedżerów?
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/70
Jak pozbyć się potrzeby ciągłej kontroli?
2023-11-28 06:00:00
Nadmierna kontrola to problem: dla menedżera, który traci czas i energię na kontrolę pracowników tam, gdzie mogliby być samodzielni, oraz dla pracowników, którzy nie mogą wybić się na samodzielność, ponieważ ciągle ktoś ich kontroluje i próbuje poprawiać.
O czym opowiem dziś w Szkole Menedżerów? To będzie odcinek z dużą dawką informacji na temat mnie samej - bo kompetencje menedżerskie wykorzystuję nie tylko w pracy. A oprócz tego opowiem o tym:
Skąd się bierze potrzeba nadmiernej kontroli?
Jakie są jej skutki?
Dlaczego tak trudno odpuścić nadmierną kontrolę?
Jak wyrwać się z jej błędnego koła?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/69
Nadmierna kontrola to problem: dla menedżera, który traci czas i energię na kontrolę pracowników tam, gdzie mogliby być samodzielni, oraz dla pracowników, którzy nie mogą wybić się na samodzielność, ponieważ ciągle ktoś ich kontroluje i próbuje poprawiać.
O czym opowiem dziś w Szkole Menedżerów? To będzie odcinek z dużą dawką informacji na temat mnie samej - bo kompetencje menedżerskie wykorzystuję nie tylko w pracy. A oprócz tego opowiem o tym:
- Skąd się bierze potrzeba nadmiernej kontroli?
- Jakie są jej skutki?
- Dlaczego tak trudno odpuścić nadmierną kontrolę?
- Jak wyrwać się z jej błędnego koła?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/69
Czy NVC zawsze jest dobre w pracy lidera?
2023-11-21 06:00:00
Porozumienie bez Przemocy, NVC, Nonviolent Communication - na pewno każdy z Was słyszał o czymś takim. Pytanie jednak, czy komunikacja bez przemocy jest utopią, pięknym ideałem niemożliwym do zastosowania w życiu, czy przeciwnie - może stać się wręcz filozofią życiową?
O czym opowiem dzisiaj?
Co to jest NVC?
Czy komunikacja bez przemocy to utopia?
Czy stosując NVC nie podkopujemy własnego autorytetu?
Co to znaczy, że nasze potrzeby nie mogą nikogo skrzywdzić?
Czym różnią się potrzeby od strategii?
Jak wprowadzić w życie zasady NCV?
Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/68
Porozumienie bez Przemocy, NVC, Nonviolent Communication - na pewno każdy z Was słyszał o czymś takim. Pytanie jednak, czy komunikacja bez przemocy jest utopią, pięknym ideałem niemożliwym do zastosowania w życiu, czy przeciwnie - może stać się wręcz filozofią życiową?
O czym opowiem dzisiaj?
- Co to jest NVC?
- Czy komunikacja bez przemocy to utopia?
- Czy stosując NVC nie podkopujemy własnego autorytetu?
- Co to znaczy, że nasze potrzeby nie mogą nikogo skrzywdzić?
- Czym różnią się potrzeby od strategii?
- Jak wprowadzić w życie zasady NCV?
Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/68
Przywództwo spersonalizowane
2023-11-07 06:00:00
Każdy pracownik potrzebuje indywidualnego podejścia od swojego menedżera, żeby czuć się docenionym. Nowoczesne przywództwo wymaga od przełożonych znajomości narzędzi, które pozwolą skutecznie okazywać pracownikom uznanie.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o tym:
Czym jest spersonalizowane przywództwo?
Czym jest 5 języków miłości?
Jak dobrać odpowiedni sposób na okazanie uznania pracownikowi?
Czy w pracy można zaspokoić potrzebę otrzymywania prezentów lub kontaktu fizycznego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/67
Każdy pracownik potrzebuje indywidualnego podejścia od swojego menedżera, żeby czuć się docenionym. Nowoczesne przywództwo wymaga od przełożonych znajomości narzędzi, które pozwolą skutecznie okazywać pracownikom uznanie.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o tym:
- Czym jest spersonalizowane przywództwo?
- Czym jest 5 języków miłości?
- Jak dobrać odpowiedni sposób na okazanie uznania pracownikowi?
- Czy w pracy można zaspokoić potrzebę otrzymywania prezentów lub kontaktu fizycznego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/67
Pętla strachu i błędne koło stresu
2023-10-31 06:00:00
Stres jest naturalną obronną reakcją organizmu przed zagrożeniem. W dzisiejszych czasach pojawia się jednak nie tylko w sytuacji zagrożenia i ciężko sobie z nim poradzić, ponieważ czynnik go wywołujący nie znika.
Jutro Halloween, więc porozmawiajmy o strachu, a konkretnie o:
Jak wyglądają statystyki dotyczące stresu?
Czym się stresujemy?
Co to jest błędne koło stresu?
Jak pozbyć się stresu, kiedy nie znika zagrożenie?
Jak przerwać błędne koło stresu na każdym z etapów?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/66
Stres jest naturalną obronną reakcją organizmu przed zagrożeniem. W dzisiejszych czasach pojawia się jednak nie tylko w sytuacji zagrożenia i ciężko sobie z nim poradzić, ponieważ czynnik go wywołujący nie znika.
Jutro Halloween, więc porozmawiajmy o strachu, a konkretnie o:
- Jak wyglądają statystyki dotyczące stresu?
- Czym się stresujemy?
- Co to jest błędne koło stresu?
- Jak pozbyć się stresu, kiedy nie znika zagrożenie?
- Jak przerwać błędne koło stresu na każdym z etapów?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/66
Zacznij prosić, przestań żądać
2023-10-24 06:00:00
Zadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy.
Co dobrego może przyjąć właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań.
W tym odcinku opowiem o tym:
Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań?
Jakie funkcje spełnia zadawanie pytań w komunikacji?
Jak dzięki pytaniom pogłębiać potencjał pracownika?
Co najlepiej sprawdzi się podczas konfrontacji?
Jakie błędy w zadawaniu pytań popełniają menedżerowie?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/65
Zadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy.
Co dobrego może przyjąć właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań.
W tym odcinku opowiem o tym:
- Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań?
- Jakie funkcje spełnia zadawanie pytań w komunikacji?
- Jak dzięki pytaniom pogłębiać potencjał pracownika?
- Co najlepiej sprawdzi się podczas konfrontacji?
- Jakie błędy w zadawaniu pytań popełniają menedżerowie?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/65