Design i Biznes

Designerzy, którzy rozumieją potrzeby biznesu!

Zapraszamy Cię do świata designu, który wspiera osiąganie celów biznesowych. Wiedza, którą będziemy się dzielić opiera się na doświadczeniach naszych i naszych gości, a Ty możesz ją wykorzystać w swoich projektach. Będziemy poruszać się w świecie cyfrowym - UX, UI, Service Design, Design Strategy.

Wspólnie tworzymy agencję Zima, UX, UI & Design Strategy, w której pomagamy firmom budować produkty cyfrowe.

Zapraszamy do kontaktu:
https://www.designzima.com
hey@designzima.com

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 10169 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

24. Mówimy językiem biznesu, a nie slangiem branżowym! Jak wygląda proces współpracy z Zimą?
2023-11-06 12:00:27

Chciałbyś z nami współpracować? W tym odcinku krótko opowiadamy o tym, jak wygląda nasz proces zawiązywania współpracy z klientem. Załóżmy, że jesteś na naszej stronie, wysyłasz zapytanie poprzez stronę „zapytaj eksperta” lub „kontakt”. Krótka rozmowa telefoniczna

Chciałbyś z nami współpracować? W tym odcinku krótko opowiadamy o tym, jak wygląda nasz proces zawiązywania współpracy z klientem. Załóżmy, że jesteś na naszej stronie, wysyłasz zapytanie poprzez stronę „zapytaj eksperta” lub „kontakt”. Krótka rozmowa telefoniczna

23. Jak wybrać agencję UX? 6 wskazówek, które ułatwią Ci podjęcie decyzji
2023-10-24 17:25:57

Chcesz wybrać agencją UX/UI? Omówiliśmy 6 zachowań po stronie agencji, na które warto zwrócić uwagę, zanim podpiszesz umowę o współpracy. Dlaczego? Niektóre elementy zawieranej współpracy z agencją UX mogą okazać się kluczowe w trakcie realizacji projektu, chociaż nie były widoczne w trakcie procesu zawierania współpracy. Na jakich 6 komunikatów warto zwrócić uwagę? 1. Stawka jest najniższa, co to oznacza? Ukryte godziny: agencja łapie klienta na najniższą stawkę, ale potem sprzedaje kolejne godziny pracy! Projekt będą realizować juniorzy, chociaż na spotkaniach będą ich reprezentować seniorzy. 2. Stawka jest (bardzo!) wysoka : Agencja nie chce zrobić Twojego projektu. A jak już się zgodzi, to wykona go niechętnie. Zawyżyła wycenę, bo nigdy wcześniej tego nie robiła i to na Tobie będzie się uczyć. 3. Agencja mówi językiem, którego nie rozumiesz To może oznaczać, że agencja tak samo będzie mówić do Twojej persony w prezentacjach i projekcie, czyli niezrozumiale. Ego projektantów. Za zbyt profesjonalnym językiem kryje się także ego projektantów, którzy mogą przemycać do projektu ambitne plany, których Twoja technologia i kontekst biznesowy nie będą w stanie udźwignąć 4. Agencja zadaje mało pytań! Zadawanie trafnych pytań jest kluczowe, żeby zaproponować dopasowane rozwiązania UX. Agencja, która zbyt szybko przeskakuje do konkluzji, może nie poznać Twojego produktu i nie zrozumieć potrzeb. Dlatego u nas w Zimie, zanim wycenimy finalny projekt, robimy WARSZTAT ZERO. 5. Tracisz czas, bo agencja każe Ci myśleć! Nie rozumiesz cennika - to znaczy, że nie wiesz, ile będzie kosztowała całość współpracy i jakie usługi będą dodatkowo płatne w trakcie współpracy. Nie znasz zespołu projektowego - My się nauczyliśmy, że chemia między ludźmi musi być, to jest nie do ominięcia! 6. Jesteśmy artystami Nie, to projektant jest dla Ciebie, a nie na odwrót! Ufaj estetyce, ale zadawaj pytania o przyczyny i proponowane rozwiązania. Na te zachowania zwracamy uwagę i zachęcamy Cię do przyjrzenia się agencji, z którą zamierzasz zawrzeć współpracę.  Podjęcie tej decyzji świadomie przyniesie lepsze efekty w trakcie długoterminowej współpracy, na którą się decydujesz. Chcesz współpracować z agencją, która rozumie potrzeby biznesu? Zapytaj naszego eksperta o podjęcie współpracy!

Chcesz wybrać agencją UX/UI?

Omówiliśmy 6 zachowań po stronie agencji, na które warto zwrócić uwagę, zanim podpiszesz umowę o współpracy.


Dlaczego?

Niektóre elementy zawieranej współpracy z agencją UX mogą okazać się kluczowe w trakcie realizacji projektu, chociaż nie były widoczne w trakcie procesu zawierania współpracy.

Na jakich 6 komunikatów warto zwrócić uwagę?

1. Stawka jest najniższa, co to oznacza?

  • Ukryte godziny: agencja łapie klienta na najniższą stawkę, ale potem sprzedaje kolejne godziny pracy!
  • Projekt będą realizować juniorzy, chociaż na spotkaniach będą ich reprezentować seniorzy.

2. Stawka jest (bardzo!) wysoka:

  • Agencja nie chce zrobić Twojego projektu. A jak już się zgodzi, to wykona go niechętnie.
  • Zawyżyła wycenę, bo nigdy wcześniej tego nie robiła i to na Tobie będzie się uczyć.

3. Agencja mówi językiem, którego nie rozumiesz

  • To może oznaczać, że agencja tak samo będzie mówić do Twojej persony w prezentacjach i projekcie, czyli niezrozumiale.
  • Ego projektantów. Za zbyt profesjonalnym językiem kryje się także ego projektantów, którzy mogą przemycać do projektu ambitne plany, których Twoja technologia i kontekst biznesowy nie będą w stanie udźwignąć

4. Agencja zadaje mało pytań!

  • Zadawanie trafnych pytań jest kluczowe, żeby zaproponować dopasowane rozwiązania UX. Agencja, która zbyt szybko przeskakuje do konkluzji, może nie poznać Twojego produktu i nie zrozumieć potrzeb.

Dlatego u nas w Zimie, zanim wycenimy finalny projekt, robimy WARSZTAT ZERO.

5. Tracisz czas, bo agencja każe Ci myśleć!

  • Nie rozumiesz cennika - to znaczy, że nie wiesz, ile będzie kosztowała całość współpracy i jakie usługi będą dodatkowo płatne w trakcie współpracy.
  • Nie znasz zespołu projektowego - My się nauczyliśmy, że chemia między ludźmi musi być, to jest nie do ominięcia!

6. Jesteśmy artystami

  • Nie, to projektant jest dla Ciebie, a nie na odwrót! Ufaj estetyce, ale zadawaj pytania o przyczyny i proponowane rozwiązania.

Na te zachowania zwracamy uwagę i zachęcamy Cię do przyjrzenia się agencji, z którą zamierzasz zawrzeć współpracę. 


Podjęcie tej decyzji świadomie przyniesie lepsze efekty w trakcie długoterminowej współpracy, na którą się decydujesz.

Chcesz współpracować z agencją, która rozumie potrzeby biznesu?

Zapytaj naszego eksperta o podjęcie współpracy!

21. Jedno wielkie MVP, czyli z czym mają do czynienia właściciele Startupów i Scaleupów.
2023-09-05 12:46:13

Jesteś właścicielem startupu? Wysłuchaj całego odcinka! Zdarza się, że sam design nie wystarcza, żeby wyskalować produkt i podbić serca użytkowników. Ostatnie pół roku spędziliśmy na analizie współprac ze startupami i scaleupami z agencjami UX/UI. I tak oto nagraliśmy podcast z najczęściej powtarzającymi się problemami w startupach i scaleupach, które blokują rozwój i spowalniają wprowadzanie zmian.  Przede wszystkim wyróżniliśmy dwa obszary problemów, z którymi mierzą się startupy i scaleupy: problemy dotyczące produktu, problemy dotyczące zespołu.  W tym odcinku opowiadamy o:

Jesteś właścicielem startupu? Wysłuchaj całego odcinka!

Zdarza się, że sam design nie wystarcza, żeby wyskalować produkt i podbić serca użytkowników.

Ostatnie pół roku spędziliśmy na analizie współprac ze startupami i scaleupami z agencjami UX/UI. I tak oto nagraliśmy podcast z najczęściej powtarzającymi się problemami w startupach i scaleupach, które blokują rozwój i spowalniają wprowadzanie zmian. 

Przede wszystkim wyróżniliśmy dwa obszary problemów, z którymi mierzą się startupy i scaleupy: problemy dotyczące produktu, problemy dotyczące zespołu. 


W tym odcinku opowiadamy o:

18. Czego klient nie powie o Twoim produkcie, czyli jak mierzyć UX? | Joanna Sabak
2023-07-21 13:33:35

Dlaczego podczas deszczu możemy spodziewać się zwiększonej sprzedaży?  Jak to jest, że niektóre produkty od razu kochamy, a niektóre porzucamy po pierwszym użyciu? Jak badać biznes w Boże Ciało, a jak w Boże Narodzenie? O sposobach mierzenia rozwoju biznesów cyfrowych i miarach UX w biznesie pogadamy z Asią Sabak. Service designerka, researchera i UX designerka, którą na co dzień możecie spotkać podczas współpracy z Zimą. Asia wie, jak badać biznesy i skąd możesz już dziś wziąć dane o Twoim produkcie cyfrowym. Z tej rozmowy dowiesz się: Od czego zacząć, kiedy chcemy zbadać biznes? Dlaczego kochamy Patagonię? Czyli wartości inne niż pieniądze, które wiążą nas z marką Co sam możesz badać w produktach cyfrowych? Gotowe mierniki i narzędzia z danymi do wykorzystania w produkcie, które wszyscy pomijają Najskuteczniejsze metody badawcze dla biznesu według Asi - jak je wybrać i wdrożyć? Co i jak mierzą cyfrowi giganci - Google, Spotify i Facebook - metodologia heart Google  Mierzyć trzeba, chociaż często odkłada się to na później. Bo nie ma czasu, bo nie wiadomo w sumie, co mierzyć.  Asia przekonuje, że od pomiarów niezbędna jest regularności i wiedza, co chcemy badać, bo to może oszczędzić i nerwów w zespole, ale zwłaszcza przepalonych godzin designerów i product owerów., którzy pracują nad rozwojem produktu. Nie ma co się na miary wkurzać, tylko brać gotowe porady i wdrażać, obserwować i wyciągać wnioski. Jeśli chcecie razem z Asią zmierzyć zadowolenie swoich użytkowników, to umówcie się z nami na rozmowę .

Dlaczego podczas deszczu możemy spodziewać się zwiększonej sprzedaży? 

Jak to jest, że niektóre produkty od razu kochamy, a niektóre porzucamy po pierwszym użyciu?

Jak badać biznes w Boże Ciało, a jak w Boże Narodzenie?

O sposobach mierzenia rozwoju biznesów cyfrowych i miarach UX w biznesie pogadamy z Asią Sabak. Service designerka, researchera i UX designerka, którą na co dzień możecie spotkać podczas współpracy z Zimą.

Asia wie, jak badać biznesy i skąd możesz już dziś wziąć dane o Twoim produkcie cyfrowym.

Z tej rozmowy dowiesz się:

  1. Od czego zacząć, kiedy chcemy zbadać biznes?

  2. Dlaczego kochamy Patagonię? Czyli wartości inne niż pieniądze, które wiążą nas z marką

  3. Co sam możesz badać w produktach cyfrowych?

  4. Gotowe mierniki i narzędzia z danymi do wykorzystania w produkcie, które wszyscy pomijają

  5. Najskuteczniejsze metody badawcze dla biznesu według Asi - jak je wybrać i wdrożyć?

  6. Co i jak mierzą cyfrowi giganci - Google, Spotify i Facebook - metodologia heart Google 

Mierzyć trzeba, chociaż często odkłada się to na później. Bo nie ma czasu, bo nie wiadomo w sumie, co mierzyć. 

Asia przekonuje, że od pomiarów niezbędna jest regularności i wiedza, co chcemy badać, bo to może oszczędzić i nerwów w zespole, ale zwłaszcza przepalonych godzin designerów i product owerów., którzy pracują nad rozwojem produktu.

Nie ma co się na miary wkurzać, tylko brać gotowe porady i wdrażać, obserwować i wyciągać wnioski.

Jeśli chcecie razem z Asią zmierzyć zadowolenie swoich użytkowników, to umówcie się z nami na rozmowę.

17. Czy sztuczna inteligencja (IA) zastąpi pracę człowieka? Kiedy? Gość Patryk Topoliński | Językowa Siłka
2023-07-04 15:22:16

Cały Internet, a zwłaszcza LinkedIn aż kipi treściami o tym, czy naprawdę AI, chat GPT i roboty zastąpią pracę człowieka, no i kiedy to się stanie? My nie lubimy straszyć, lubimy realnie badać zmiany na rynku. Dlatego od razu odpowiemy, że nie, nie zastąpią pracy człowieka - jeszcze. Ale mogą tę pracę na pewno zmienić, lub uprościć to, co każdy z nas odkłada na później. Na przykład naukę języków obcych.  Dlatego zapytaliśmy Patryka Topolińskiego, właściciela Językowej Siłki: Czy sztuczna inteligencja zastąpi nauczycieli języków obcych? Patryk, jak mało kto zna się na nauce języków, zna ich aż 11, jest właścicielem platformy do nauki języków - Językowej Siłki, kursów językowych i trenerem języków obcych.  Z tego odcinka dowiesz się: jak AI wpłynie na naukę języków obcych i co to znaczy dla Twojego biznesu? dlaczego Patryk wierzy, że AI nie zastąpi nauczycieli? jakie są metody Patryka podczas badań potrzeby użytkowników projektując swoje produkty językowe?  wychodzę od potrzeb rynku: jak wyglądała droga budowania produktów cyfrowych? jakie narzędzia AI wspierają codzienną pracę Patryka Tutaj znajdziesz Patryka i zaczniesz uczyć się języków: Siłka Językowa: https://jezykowasilka.pl/tag/patryk-topolinski/ Instagram: https://www.instagram.com/jezykowasilka/   Kurs Język w rok: https://jezykowysklep.pl/produkt/kurs-jezykwrok/ Narzędzia AI, z których korzysta Patryk: Grammarly Language tool Notion Compose IA Chat GPT Kilka wniosków z tej rozmowy: - To pewne, że będą powstawać produkty językowe, które oprą swoje działanie o chat GPT, ale nie oznacza to, że zastąpią pracę człowieka. - Sztuczna Inteligencja przyspieszy naszą pracę i nasze życie. A my nawet nie będziemy się temu sprzeciwiać. A tak wyobrażamy sobie idealne połączenie AI i kompetencji native speakera: https://designzima.com/realization/ai-jako-native-speaker/

Cały Internet, a zwłaszcza LinkedIn aż kipi treściami o tym, czy naprawdę AI, chat GPT i roboty zastąpią pracę człowieka, no i kiedy to się stanie?

My nie lubimy straszyć, lubimy realnie badać zmiany na rynku.


Dlatego od razu odpowiemy, że nie, nie zastąpią pracy człowieka - jeszcze.


Ale mogą tę pracę na pewno zmienić, lub uprościć to, co każdy z nas odkłada na później. Na przykład naukę języków obcych. 


Dlatego zapytaliśmy Patryka Topolińskiego, właściciela Językowej Siłki:

Czy sztuczna inteligencja zastąpi nauczycieli języków obcych?


Patryk, jak mało kto zna się na nauce języków, zna ich aż 11, jest właścicielem platformy do nauki języków - Językowej Siłki, kursów językowych i trenerem języków obcych. 

Z tego odcinka dowiesz się:

  • jak AI wpłynie na naukę języków obcych i co to znaczy dla Twojego biznesu?

  • dlaczego Patryk wierzy, że AI nie zastąpi nauczycieli?

  • jakie są metody Patryka podczas badań potrzeby użytkowników projektując swoje produkty językowe? 

  • wychodzę od potrzeb rynku: jak wyglądała droga budowania produktów cyfrowych?

  • jakie narzędzia AI wspierają codzienną pracę Patryka

Tutaj znajdziesz Patryka i zaczniesz uczyć się języków:

Siłka Językowa: https://jezykowasilka.pl/tag/patryk-topolinski/

Instagram: https://www.instagram.com/jezykowasilka/ 

Kurs Język w rok: https://jezykowysklep.pl/produkt/kurs-jezykwrok/


Narzędzia AI, z których korzysta Patryk:

  • Grammarly

  • Language tool

  • Notion

  • Compose IA

  • Chat GPT

Kilka wniosków z tej rozmowy:

- To pewne, że będą powstawać produkty językowe, które oprą swoje działanie o chat GPT, ale nie oznacza to, że zastąpią pracę człowieka.

- Sztuczna Inteligencja przyspieszy naszą pracę i nasze życie. A my nawet nie będziemy się temu sprzeciwiać.


A tak wyobrażamy sobie idealne połączenie AI i kompetencji native speakera: https://designzima.com/realization/ai-jako-native-speaker/


16. Nie popełniaj tych błędów w kryzysie, jeśli prowadzisz biznes w IT. Mówi Szymon Negacz.
2023-06-21 17:12:08

“Przychodzi klient i mówi - Szymon, ten rynek będzie żarł! Zaufaj mi!.  Pytam - Ale dlaczego? Skąd te dane? Klient - Serio, będzie dobrze! (A potem nie jest dobrze.)” Cała masa firm w naszym kraju bazuje swoją strategię i decyzje rozwojowe na pogłoskach, bez podparcia danymi i weryfikacjach rynkowych. Jak się to dla nich kończy? Kilka błędów, które obecnie popełniają przedsiębiorcy z branży IT (szczególnie B2B): proponują ofertę usług na jutro, a nie na dziś nie testują swoich hipotez biznesowych nie potrafią łączyć działów  brakuje im pragmatyzmu w oferowanych klientom usługach nie zbierają insightów, żeby naprawdę docierać do potrzeb klientów dlaczego sprzedawanie usług klientom z przyszłości zabije Twój biznes wypuszczają kampanie produktowe, ale już nigdy później nie weryfikują wyników A skąd wiesz, że Twoi klienci doceniają Twoje przewagi konkurencyjne? To jedno z pytań kontrolnych Business Hero Cards, na które odpowiada Szymon. Z odpowiedzią na to pytanie, jest jak z ważeniem się po urlopie. Temat niekomfortowy, bo boimy się odpowiedzi. Bo może Twój biznes wcale nie ma przewagi konkurencyjnej?  Apel z tego odcinka jest prosty: dziś na rynku przetrwają Ci, którzy najlepiej dobrali swoje przewagi konkurencyjne i potrafią o tym mówić. Tu dowiesz się jak: https://designzima.com/business-hero-cards/

“Przychodzi klient i mówi - Szymon, ten rynek będzie żarł! Zaufaj mi!. 

Pytam - Ale dlaczego? Skąd te dane?

Klient - Serio, będzie dobrze!

(A potem nie jest dobrze.)”

Cała masa firm w naszym kraju bazuje swoją strategię i decyzje rozwojowe na pogłoskach, bez podparcia danymi i weryfikacjach rynkowych. Jak się to dla nich kończy?

Kilka błędów, które obecnie popełniają przedsiębiorcy z branży IT (szczególnie B2B):

  • proponują ofertę usług na jutro, a nie na dziś
  • nie testują swoich hipotez biznesowych
  • nie potrafią łączyć działów 
  • brakuje im pragmatyzmu w oferowanych klientom usługach
  • nie zbierają insightów, żeby naprawdę docierać do potrzeb klientów
  • dlaczego sprzedawanie usług klientom z przyszłości zabije Twój biznes
  • wypuszczają kampanie produktowe, ale już nigdy później nie weryfikują wyników


A skąd wiesz, że Twoi klienci doceniają Twoje przewagi konkurencyjne? To jedno z pytań kontrolnych Business Hero Cards, na które odpowiada Szymon.

Z odpowiedzią na to pytanie, jest jak z ważeniem się po urlopie.


Temat niekomfortowy, bo boimy się odpowiedzi. Bo może Twój biznes wcale nie ma przewagi konkurencyjnej? 


Apel z tego odcinka jest prosty: dziś na rynku przetrwają Ci, którzy najlepiej dobrali swoje przewagi konkurencyjne i potrafią o tym mówić. Tu dowiesz się jak: https://designzima.com/business-hero-cards/

15. Biznes cyfrowy w czasach kryzysu. Jak to robić mądrze? Business Hero Cards
2023-06-05 16:31:32

Zrobiłeś_aś planowanie kwartału/półrocza i wszystko się posypało przez niepewną sytuację rynkową? Realia biznesowe wymagają gotowości do szybkiej zmiany, a zmianę ciężko przewidzieć. Pobierz karty Biznes Hero Cards: ‘’Jak rozwijać biznes w kryzysie?”, które pomogą Ci: odchudzić roadmapę, zorganizować obecne zasoby i koszty, znaleźć zwinne i tańsze alternatywy osiągania zaplanowanych celów rozwojowych, monitorować ruchy strategicznych konkurencji, zbudować zmianę na zasobach, które masz już TERAZ. W środku znajdziesz pytania kontrolne, historie kryzysowa i wskazówki od ekspertów/bohaterów min. Szymon Negacz, Aga Szóstek, czy Paweł Frieseke oraz historie marek takich jak: Mailchimp, Slack, czy Lego!  Pobierz: https://designzima.com/business-hero-cards/

Zrobiłeś_aś planowanie kwartału/półrocza i wszystko się posypało przez niepewną sytuację rynkową? Realia biznesowe wymagają gotowości do szybkiej zmiany, a zmianę ciężko przewidzieć.

Pobierz karty Biznes Hero Cards: ‘’Jak rozwijać biznes w kryzysie?”, które pomogą Ci:

  • odchudzić roadmapę,

  • zorganizować obecne zasoby i koszty,

  • znaleźć zwinne i tańsze alternatywy osiągania zaplanowanych celów rozwojowych,

  • monitorować ruchy strategicznych konkurencji,

  • zbudować zmianę na zasobach, które masz już TERAZ.

W środku znajdziesz pytania kontrolne, historie kryzysowa i wskazówki od ekspertów/bohaterów min. Szymon Negacz, Aga Szóstek, czy Paweł Frieseke oraz historie marek takich jak: Mailchimp, Slack, czy Lego! 

Pobierz: https://designzima.com/business-hero-cards/

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie