Porozmawiajmy o funkcjonalności
Inżynieria wymagań zasługuje w dzisiejszych czasach na uwagę. Jeżeli robisz projekty informatyczne to w tym podcaście usłyszysz o tym jakie techniki dobrać pod konkretny problem. Jestem Analitykiem Biznesowym i Systemowym, mam już 15 lat doświadczenia w zbieraniu wymagań. Znam kilka sztuczek, którym chętnie się z Tobą podzielę.
Chcesz zamówić odcinek na konkretny temat? Chcesz o czymś pogadać? Sprawdzam LinkedIn regularnie, zapraszam do nawiązywania kontaktu https://www.linkedin.com/in/lukasz-pasek/
Technologia
10. Niekończące się UAT.
2023-04-13 17:53:34
Czemu funkcjonalność, która jest prawie taka sama jak w obecnym systemie, trudno zaimplementować? Czemu funkcjonalność, którą wszyscy rozumieją, nie akceptują klienci? Czemu historyjkę, którą klient tłumaczył już 4 razy, trudno przetestować?
Jakie 4 kroki warto zrobić aby testy akceptacyjne przeszły?
I na koniec - dlaczego warto pisać głupoty?
9. Jak napisać porządne wymagania?
2023-04-06 18:06:27
Podobno nie da się napisać kompletnej specyfikacji wymagań. Ale czy to prawda, że jesteśmy z góry skazani na porażkę? Na ile możemy się przybliżyć do tworzenia kompletnych wymagań i czy warto to robić? W tym odcinku odpowiem Wam na te pytania.
8. Jak znaleźć wspólny język pomiędzy technologią a biznesem?
2023-04-04 17:57:54
Co zrobić, żeby ludzie z biznesu mogli posługiwać się swoim branżowym słownictwem w kontaktach z IT? Jak sprawić, żeby IT nie chowało się za technologią?
Odcinek opisuje krok po kroku jak pozbyć się barier komunikacyjnych kiedy jedna strona nie rozumie drugiej.
7. Jak zapewnić wysoką jakość wymagań w projekcie pomimo silosów organizacyjnych?
2023-03-30 13:36:30
Wyrwij murom zęby krat. Czy warto próbować niszczyć mury między silosami organizacyjnymi? Czy warto pisać dokumentacje? Na pewno warto rozmawiać, ale z kim i o czym - o tym właśnie opowiem w tym odcinku.
6. Jak skończyć na czas olbrzymi projekt informatyczny dzięki wczesnemu dostarczaniu działających funkcjonalności?
2023-03-22 14:59:04
Jak przepisać system, którego nie da się przepisać? Jak z trudnej sytuacji zrobić prostą? Kto powinien decydować o kolejności prac w olbrzymich projektach IT? Tego typu rozważania na temat zastosowania inżynierii wymagań do budowania bardzo dużych systemów informatycznych.
5. Jak ustalenie słownika domenowego przyśpiesza dostarczanie projektów informatycznych?
2023-03-22 14:55:22
Nie rozumiem, ale zaczynam się przyzwyczajać. W tym odcinku o tym co się dzieje jeżeli weźmiemy się za tworzenie systemu informatycznego zanim w pełni zrozumiemy rzeczywistość użytkownika systemu.
Dlaczego opracowanie języka jest ważne i co do tego mają płytki ceramiczne, rachunki za prąd oraz podatki od transakcji giełdowych?
4. Technika inżynierii wymagań, która ułatwia egzekucję planu i dotrzymywanie obietnic
2023-03-20 16:57:06
Daleko jeszcze? Kierownik projektu jest zmuszony do tego, żeby coś obiecać. No dobra ale co dalej i jak mu w tym wszystkim może pomóc inżynieria wymagań?Manager czuje się jak dziecko w samochodzie jadącym już od dłuższego czasu. Ten odcinek jest o tym jak łatwiej komunikować i monitorować postępy pracy.
3. Czemu Analityk Biznesowy powinien nagrywać każde spotkanie z klientem?
2023-03-20 16:54:42
Analityk zdobywa przyczółki nagrywając spotkania. Jak sprawić by ludzie chcieli pogadać z Tobą o wymaganiach? Nagrywaj spotkania.
2. Jak ustalić granice współpracy pomiędzy Analitykiem Biznesowym a UX Designerem?
2023-03-20 16:52:58
Zakres Analizy Biznesowej zachodzi mocno na zakres User Experience. Co zrobić, żeby sobie pomagać a nie przeszkadzać w pracy?
1. Na czym powinien się koncentrować Analityk Biznesowy?
2023-03-20 16:45:24
Murarz, tynkarz, akrobata - czyli kto wpuścił Analityków Biznesowych w maliny? Za co odpowiada Analityk Biznesowy? Analitycy chcą brać na siebie odpowiedzialność za zbyt wiele zaniedbując to co powinno być dla nich najważniejsze.