Biznes w IT
Biznes w IT to podcast poruszający tematykę tworzenia, rozwijania i prowadzenia biznesów o wielomilionowych przychodach. Głównie w kontekście branży IT.
Więcej na: www.piotrbucki.pl
006 - 3 kluczowe elementy w sprzedaży
2018-06-06 07:00:05
W podcast opowiadam o 3 najważniejszych elementach sprzedaży. Jeśli są one dobrze przemyślane, opracowane i stosowane to stanowią fundament skutecznej sprzedaży. Sedno odcinka to efektywne typowanie oraz docieranie do klientów z właściwym przekazem. Podcast składa się z 3 części: 1. Sens i celowość stosowania lejka sprzedaży, czyli procesu segregacji potencjalnych klientów. 2. Definicja idealnego klienta. Po co i jak ją robić? 3. Wyróżniki marki (często nazywane USP). Co to jest i po co to jest? Fanpage podcastu * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT Kontakt z Piotr Bucki * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl
W podcast opowiadam o 3 najważniejszych elementach sprzedaży. Jeśli są one dobrze przemyślane, opracowane i stosowane to stanowią fundament skutecznej sprzedaży.
Sedno odcinka to efektywne typowanie oraz docieranie do klientów z właściwym przekazem.
Podcast składa się z 3 części:
1. Sens i celowość stosowania lejka sprzedaży, czyli procesu segregacji potencjalnych klientów.
2. Definicja idealnego klienta. Po co i jak ją robić?
3. Wyróżniki marki (często nazywane USP). Co to jest i po co to jest?
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
Sedno odcinka to efektywne typowanie oraz docieranie do klientów z właściwym przekazem.
Podcast składa się z 3 części:
1. Sens i celowość stosowania lejka sprzedaży, czyli procesu segregacji potencjalnych klientów.
2. Definicja idealnego klienta. Po co i jak ją robić?
3. Wyróżniki marki (często nazywane USP). Co to jest i po co to jest?
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
005 - Igor Mróz - Zero bulls??t management czyli zarządzanie bez ściemy
2018-05-16 07:00:06
Rozmowa z Igorem Mrozem z Zero bulls??t management to rozmowa o tym co TAK NAPRAWDĘ jest istotne w zarządzaniu sobą, projektem, zespołem czy firmą. Chodzi o działanie "bez ściemy" czyli zgodne z rzeczywistością oraz o całościowe podejście do tematu. Narzędzia takie jak harmonogram, metodyka czy "kij i marchewka" to tak naprawdę najmniej znacząca część zarządzania. Z podcastu dowiesz się: * Co to znaczy zarządzanie bez ściemy. * Dlaczego zarządzanie bez ściemy jest jedynym sensownym. * Z jakimi problemami borykają się polscy managerowie - badanie Igora. * Dlaczego pytanie "po co?" jest ważniejsze od harmonogramu, metodyk czy innych narzędzi managerskich. * Dlaczego zarządzanie to przede wszystkim ludzie - ich potrzeby i możliwości. * O merytorycznej komunikacji. Rozmowa toczy się wokół badania jakie Igor przeprowadzał początkiem 2018. Strona z badaniem: http://cogryziepma.pl/ Zero Bullshit Management: https://zerobs.pl/ Prywatny Blog Igora (na którym pisuje też o tematach związanych z zarządzaniem): https://antifragile.pl/ Fanpage podcastu * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT Kontakt z Piotr Bucki * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl
Rozmowa z Igorem Mrozem z Zero bulls??t management to rozmowa o tym co TAK NAPRAWDĘ jest istotne w zarządzaniu sobą, projektem, zespołem czy firmą. Chodzi o działanie "bez ściemy" czyli zgodne z rzeczywistością oraz o całościowe podejście do tematu. Narzędzia takie jak harmonogram, metodyka czy "kij i marchewka" to tak naprawdę najmniej znacząca część zarządzania.
Z podcastu dowiesz się:
* Co to znaczy zarządzanie bez ściemy.
* Dlaczego zarządzanie bez ściemy jest jedynym sensownym.
* Z jakimi problemami borykają się polscy managerowie - badanie Igora.
* Dlaczego pytanie "po co?" jest ważniejsze od harmonogramu, metodyk czy innych narzędzi managerskich.
* Dlaczego zarządzanie to przede wszystkim ludzie - ich potrzeby i możliwości.
* O merytorycznej komunikacji.
Rozmowa toczy się wokół badania jakie Igor przeprowadzał początkiem 2018.
Strona z badaniem: http://cogryziepma.pl/
Zero Bullshit Management: https://zerobs.pl/
Prywatny Blog Igora (na którym pisuje też o tematach związanych z zarządzaniem): https://antifragile.pl/
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
Z podcastu dowiesz się:
* Co to znaczy zarządzanie bez ściemy.
* Dlaczego zarządzanie bez ściemy jest jedynym sensownym.
* Z jakimi problemami borykają się polscy managerowie - badanie Igora.
* Dlaczego pytanie "po co?" jest ważniejsze od harmonogramu, metodyk czy innych narzędzi managerskich.
* Dlaczego zarządzanie to przede wszystkim ludzie - ich potrzeby i możliwości.
* O merytorycznej komunikacji.
Rozmowa toczy się wokół badania jakie Igor przeprowadzał początkiem 2018.
Strona z badaniem: http://cogryziepma.pl/
Zero Bullshit Management: https://zerobs.pl/
Prywatny Blog Igora (na którym pisuje też o tematach związanych z zarządzaniem): https://antifragile.pl/
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
004 - Jak skutecznie delegować zadania?
2018-04-25 08:00:06
Skuteczne delegowanie zadań/odpowiedzialności to warunek konieczny choć nie wystarczający do rozwoju i skalowania biznesu. Jest to problem złożony i powiązany z innymi zagadnieniami z zakresu zarządzania. Błędy w delegowaniu są często bariera wzrostu dla firm. Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli: 1. Po co delegować 2. W jakiej kolejności delegować 3. Kiedy delegować 4. Komu delegować 5. Rodzaje delegowania 6. W jaki sposób delegować Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania. Literatura: * Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy * Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman * Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal * Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick * Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell * Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber * Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin Fanpage podcastu * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT Kontakt z Piotr Bucki * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl
Skuteczne delegowanie zadań/odpowiedzialności to warunek konieczny choć nie wystarczający do rozwoju i skalowania biznesu. Jest to problem złożony i powiązany z innymi zagadnieniami z zakresu zarządzania. Błędy w delegowaniu są często bariera wzrostu dla firm.
Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli:
1. Po co delegować
2. W jakiej kolejności delegować
3. Kiedy delegować
4. Komu delegować
5. Rodzaje delegowania
6. W jaki sposób delegować
Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania.
Literatura:
* Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy
* Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman
* Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal
* Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick
* Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell
* Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber
* Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli:
1. Po co delegować
2. W jakiej kolejności delegować
3. Kiedy delegować
4. Komu delegować
5. Rodzaje delegowania
6. W jaki sposób delegować
Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania.
Literatura:
* Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy
* Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman
* Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal
* Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick
* Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell
* Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber
* Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
003 - Jak skutecznie rekrutować specjalistów IT (programistów, testerów itp.)
2018-04-04 13:53:58
Z tego odcinka dowiesz się jak skutecznie rekrutować specjalistów IT. Czyli programistów, testerów, ale też inne specjalizacje. Odcinek składa się z dwóch części. Pierwsza zawiera ogólne nakreślenie problemu oraz definicje skutecznego opisu stanowiska. Czyli jakie informacje musimy mieć jeszcze przed rozpoczęciem rekrutacji. Druga część zawiera informacje jak krok po kroku wygląda proces rekrutacyjny. Co w każdym kroku jest pożądanym/skutecznym działaniem, a co nie. Fanpage podcastu * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT Kontakt z Piotr Bucki * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl
Z tego odcinka dowiesz się jak skutecznie rekrutować specjalistów IT. Czyli programistów, testerów, ale też inne specjalizacje.
Odcinek składa się z dwóch części. Pierwsza zawiera ogólne nakreślenie problemu oraz definicje skutecznego opisu stanowiska. Czyli jakie informacje musimy mieć jeszcze przed rozpoczęciem rekrutacji.
Druga część zawiera informacje jak krok po kroku wygląda proces rekrutacyjny. Co w każdym kroku jest pożądanym/skutecznym działaniem, a co nie.
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
Odcinek składa się z dwóch części. Pierwsza zawiera ogólne nakreślenie problemu oraz definicje skutecznego opisu stanowiska. Czyli jakie informacje musimy mieć jeszcze przed rozpoczęciem rekrutacji.
Druga część zawiera informacje jak krok po kroku wygląda proces rekrutacyjny. Co w każdym kroku jest pożądanym/skutecznym działaniem, a co nie.
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
002 - O mojej drodze do 250 osobowej firmy
2018-04-04 13:53:37
W tym odcinku poznasz moją drogę do 250 osobowej firmy. Czyli jak to zrobiłem, że po 8 latach pracy na etacie zacząłem budować firmę, która dziś - w 2018 roku - zatrudnia 250 osób w branży IT. „Złote myśli”, wplecione w historie to: * A nie każdy może… * Zmień myślenie a zmienisz całe życie * Co się musi stać aby… * Z kim przestajesz takim się stajesz * Szukaj pieniędzy nie pracy… myśl długo falowo * Wyjdź ze strefy komfortu… zainwestuj, zaryzykuj… * Rob to co nowe, inne, trudne albo czego nikt nie chce robić, a co Cie rozwinie * Decyzji warto pomóc * W biznesie najważniejsza jest sprzedaż * Liczy się dobrze przeliczony excel, czyli biznes plan * Iluminacja * MVP - Minimum Viable Product * Rozwijanie biznesu to żmudny proces * Ludzie, nie zasoby ludzkie Linki: malawielkafirma.pl www.sii.org.pl www.richdad.com (Robert Kiyosaki) ailleron.com (kiedyś SoftwareMind) j-labs.pl Fanpage podcastu * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT Kontakt z Piotr Bucki * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl
W tym odcinku poznasz moją drogę do 250 osobowej firmy. Czyli jak to zrobiłem, że po 8 latach pracy na etacie zacząłem budować firmę, która dziś - w 2018 roku - zatrudnia 250 osób w branży IT.
„Złote myśli”, wplecione w historie to:
* A nie każdy może…
* Zmień myślenie a zmienisz całe życie
* Co się musi stać aby…
* Z kim przestajesz takim się stajesz
* Szukaj pieniędzy nie pracy… myśl długo falowo
* Wyjdź ze strefy komfortu… zainwestuj, zaryzykuj…
* Rob to co nowe, inne, trudne albo czego nikt nie chce robić, a co Cie rozwinie
* Decyzji warto pomóc
* W biznesie najważniejsza jest sprzedaż
* Liczy się dobrze przeliczony excel, czyli biznes plan
* Iluminacja
* MVP - Minimum Viable Product
* Rozwijanie biznesu to żmudny proces
* Ludzie, nie zasoby ludzkie
Linki:
malawielkafirma.pl
www.sii.org.pl
www.richdad.com (Robert Kiyosaki)
ailleron.com (kiedyś SoftwareMind)
j-labs.pl
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
„Złote myśli”, wplecione w historie to:
* A nie każdy może…
* Zmień myślenie a zmienisz całe życie
* Co się musi stać aby…
* Z kim przestajesz takim się stajesz
* Szukaj pieniędzy nie pracy… myśl długo falowo
* Wyjdź ze strefy komfortu… zainwestuj, zaryzykuj…
* Rob to co nowe, inne, trudne albo czego nikt nie chce robić, a co Cie rozwinie
* Decyzji warto pomóc
* W biznesie najważniejsza jest sprzedaż
* Liczy się dobrze przeliczony excel, czyli biznes plan
* Iluminacja
* MVP - Minimum Viable Product
* Rozwijanie biznesu to żmudny proces
* Ludzie, nie zasoby ludzkie
Linki:
malawielkafirma.pl
www.sii.org.pl
www.richdad.com (Robert Kiyosaki)
ailleron.com (kiedyś SoftwareMind)
j-labs.pl
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
001 - Intro: czyli o czym będzie w "Biznes w IT"
2018-04-04 13:53:26
Z tego odcinka dowiesz się czego możesz spodziewać się po moich podcastach. Czyli: - kim jestem i gdzie mnie znaleźć - o czym będę mówić w moich podcastach - dlaczego tak, a nie inaczej kończę wszystkie podcasty Innymi słowy, jaką wiedzę możesz pozyskać od osoby, która od 10 lat prowadzi biznes w IT. Fanpage podcastu * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT Kontakt z Piotr Bucki * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl
Z tego odcinka dowiesz się czego możesz spodziewać się po moich podcastach. Czyli:
- kim jestem i gdzie mnie znaleźć
- o czym będę mówić w moich podcastach
- dlaczego tak, a nie inaczej kończę wszystkie podcasty
Innymi słowy, jaką wiedzę możesz pozyskać od osoby, która od 10 lat prowadzi biznes w IT.
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
- kim jestem i gdzie mnie znaleźć
- o czym będę mówić w moich podcastach
- dlaczego tak, a nie inaczej kończę wszystkie podcasty
Innymi słowy, jaką wiedzę możesz pozyskać od osoby, która od 10 lat prowadzi biznes w IT.
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl